公司文案 广告公司文案

【 – 写作指导】

篇一:《公司文案写作范文》

荆州市小胡鸭5年发展规划

从个体到企业经过17年的发展，2005年获得食品生产许可证。为了进一步扩大生产经营规模、完善生产条件、更好地满足市场需求，为了充分发挥小胡鸭产品资源优势，加速发展小胡鸭产业，不断提升小胡鸭产业化水平，延伸小胡鸭产业链条，促进小胡鸭转化增值，有力推动小胡鸭发展，按照“冲刺大品牌”的思路，结合小胡鸭自身实际制定本发展规划。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想：以科学发展观为统领，以长江经济带发展规划为指导，要把发展小胡鸭产业链作为突破口、本企业经济的主战场、主阵地，坚持产业化经营方向，坚持推进科技进步、积极创建精品名牌，因地制宜，合理布局，突出重点，加快发展，全面提高小胡鸭的经济效益和产品市场竞争力。

（二）基本原则

1．坚持市场导向原则。要以市场为取向，立足国内国际两大市场，充分考虑市场对小胡鸭多样化、多层次、优质化的要求，同时结合区域经济特色、产品经济特色、地区文化特色，瞄准市场不同客户群体，加大市场开发力度，拓宽产品销售渠道，大幅度提高产品品牌销售收入和产品市场占有率。

2．坚持发挥区域比较优势原则。坚持科学规划，合理布局，突破性发展小胡鸭产品加工业，逐步建成具有地方特色的小胡鸭产品加工园区。

3．坚持可持续发展原则。积极支持小胡鸭企业开展技术改造，推广先进设备和加工工艺。积极引导企业开展小胡鸭产品综合利用，实现自然资源的综合利用与生态环境的保护改善相协调，促进经济效益、社会效益与生态效益同步提高。

4．坚持效益优先原则。按照小胡鸭产业化发展要求安排好项目、组织好生产和经营。大力培育特色品牌。

二、发展目标

充分利用本地区丰富的农副产品资源优势，按照原料生产基地化、企业经营规模化、技术装备高新化、加工产品优质化、产品营销品牌化的要求，力争经过5年建设，按质按量完成发展目标。

（一）主要目标 。

总产值：力争通过五年稳发展，实现总产值100亿元，年销售额增长10%。

加工大县：打造监利县、洪湖市、石首市、荆州区、荆州开发区、松滋市、公安县七个小胡鸭产品加工大县，每年每个县市小胡鸭产品加工产值达到千万以上。

品牌创建：积极争创知名品牌和商标，5年内全市力争创中国驰名商标、湖北名牌、湖北著名商标、绿色食品认证、无公害食品认证、有机食品认证。

三、小胡鸭产品加工园区发展布局

充分发挥资源优势，适应市场抓调整，突出特色抓调整，围绕加工抓调整，坚持从战略性主导产业、区域性优势产业和地方性特色产品三个层次上，引导优势产业向优势产区集中 。

四、小胡鸭产品加工大县建设

根据我市小胡鸭业发展区域经济特点结合农产品加工业发展现状，2013年前极力打造3个小胡鸭产品加工产值过千万的大县。

五、保障措施

（一）抓基地建设，确保优质家畜鸭供应。要按照农产品加工区域布局，狠抓优质原料基地建设，并努力实行专业化生产、标准化管理。重点加强小胡鸭产品综合加工基地建设，为小胡鸭产品加工提供专用、批量、优质、稳定的家畜鸭。同时，建立健全企业和农民之间互利互惠利益保障机制，提高生产基地农户积极性。

（二）抓良种培育，夯实产业发展基础。重点支持荆州农科院、市农业技术推广中心、三湖农科所等科研生产单位，实施优质品种选育、改良和良种繁育工程，优质鸭良种繁育体系产业化开发，采取多种形式狠抓优质良种的示范推广，不断扩大生产规模，加快推广速度，确保优质产品生产基地需要。

（三）抓科技开发，提升企业自主创新能力。以小胡鸭产品加工环节的关键技术为重点，充分利用我市得天独厚的科研人才优势，加强企业与科研院所联结，努力提高小胡鸭产品科技含量和整体效益。加强对落后加工技术改造、配套和完善先进设备的研制与引进。要加强高新技术在小胡鸭产品加工中的应用，加大本企业自主创新力度。

（四）抓品牌建设，提高企业核心竞争力。小胡鸭产品加工企业要转变观念，拓宽思路，全力开展好创建精品名牌工作。各级企业部门和单位要积极支持企业申报中国驰名商标、中国名牌、湖北省名牌和有机食品、绿色食品、无公害产品标志；积极组织企业参加国内外各种展销、展示、研讨活动，推介产品扩大影响；搞好产品宣传和推广，不断提升企业形象，提高产品市场占有率。

（五）抓政策扶持：

1．财税政策。充分利用中央与地方政府对于自主品牌企业的扶持性优惠政策，扩大规模与加工生产。

2．科技政策。大力开展银企对接，把农产品加工企业作为金融部门重点支持对象，作为中小企业信用担保体系的优先扶持对象。

3．土地政策。由国家、地方政府、企业共同投资建设的小胡鸭产品加工园区建设项目，可以免征土地出让金、契税、交易税等费用。本企业要充分利用，积极建立小胡鸭产业基地。

4．投资政策。各部门要引导配合本企业进行股份制改造；要帮助本企业搞好资本营运，进行企业资源整合，促进加工企业集团发展，帮助企业引进资金、技术、人才。

荆州市小胡鸭规划纲要

根据中共荆州市委第二届九次全会审议通过的《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，制定《荆州市小胡鸭规划纲要》。

一、面临的形势

在省委、省政府、企业领导的正确领导和全体职员的共同努力下，全企业上下牢固树立和落实科学发展观，主动适应国家宏观调控政策，实现了经济社会效益的平稳较快发展。过去的几年，是小胡鸭实力提升较快、企业规模变化较大的五年。长期以来制约我公司发展的市场、资金等问题有了较大缓解，小胡鸭管理体制改革与创新迈出新步伐，为小胡鸭未来的发展奠定了坚实的基础。

未来数年是小胡鸭发展的关键时期，我们既面临难得的发展机遇，又面临严峻的挑战。从外部看，受资源、成本和市场的影响，有利于我们引进资金、承接技术。国家“促进中部崛起”的战略优惠政策的逐步实施，也将为加快小胡鸭发展提供重大战略机遇。从自身看，经过多年的发展，本企业积累了相当的产业基础和成功经验。尤其是近年来，“工业兴市”战略稳步实施，体制机制进一步健全，基础设施建设加快，投资环境不断改善，为小胡鸭加快发展创造了良好条件。同时还必须清醒地认识到，资源、环境的约束明显，影响企业发展的因素依然存在。因此，我们必须认清形势、开拓创新、抢抓机遇、乘势而上，推动小胡鸭经济社会效益更快更好地发展。

二、主要目标

（一）、努力实现小胡鸭经济又快又好地发展。在稳定发展、效益提高的基础上，力争小胡鸭生产总值年均增长10%以上。

（二）、努力推进产业优化升级。

（三）、努力加快体制机制创新和科技创新。

到2020年，小胡鸭产总值在2014年的基础翻两番。

三、发展特色品牌产业

（一）、立足荆州特色农业，大力发展小胡鸭特色农副产品深加工与家畜鸭基地建设紧密结合的产业链，成为全省乃至全国重要特色鸭加工生产基地。

（二）、积极推进小胡鸭产业化经营。

（三）、大力发展小胡鸭产品加工业。

(四)、全面提高小胡鸭综合生产能力

1、积极推进科技创新。

2、加大小胡鸭基础设施建设力度。

3、加快信息化建设。

四、加快发展服务业

坚持以市场化、产业化、社会化为方向，积极构筑有利小胡鸭快速发展的机制和环境，

五、加强基础设施建设

坚持突出重点、适度超前、统筹兼顾、协调发展的原则，集中精力抓好基础设施建设，妥善解决“瓶颈”制约问题，为加快发展提供有力支撑。

六、深入推进改革开放

进一步深化管理、经济等各项体制改革，大力促进经济发展，形成有利于转变管理方式、促进全面协调可持续发展的机制。

1、加快管理体制改革。

2、国内经济技术合作要有新发展。

充分发挥长江黄金水道的作用，积极参与长江沿岸、长三角、珠三角、环渤海经济带经济技术协作，融入长江流域经济走廊，拓宽小胡鸭产业发展空间。加快实施“走出去”开放战略。

3、发展要上新台阶。

坚持“布局合理、用地集约、产业集聚”的原则，全面推进小胡鸭环境创新、体制创新、科技创新。

七、建设环境友好型社会

1、切实加强环境保护。

2、加强生态保护与建设。

八、加快科学技术创新

（一）建设区域科技创新体系。

1、努力构建以小胡鸭为主体，高校和科研院所为依托、社会科技服务机构为中介的区域创新体系。加大知识产权保护力度，改善技术创新的环境和条件。

2、加快科技成果转化。

3、提高产业核心竞争力。

篇二:《公司介绍宣传文案》

文略谋划 博弈天下

——名扬策划管理咨询有限公司

介绍篇 文略谋划 博弈天下

2012年，一家专业咨询策划机构——名扬策划管理咨询有限公司于在深圳成立了。

她是一代军师，把握时代脉搏，洞悉行业趋势，为你全局谋划、专业咨询，提供优质的品牌营销策划、运营管理策划、发展战略规划、文书写作、经管顾问、企业内训、项目代理服务。

她是一名医生，从企业诊断入手，以解决问题为导向，详细诊断调研，充分挖掘客户需求,寻找问题突破口,为企业寻找最有效的疗方。 她是一个设计师，为企业量身定做个性化外衣，提供专业化的“包装”，打造行之有效的系统战略解决方案。

她是一位舵手，为你的企业指引前路，保驾护航。

她——名扬策划管理咨询有限公司，以“促进企业经营管理能力提升，推动中小微企业规范发展”为已任，以“你的成长，我的价值”为理念，以中小微企业为服务目标，以“务实、创新、成效”为原则，“咨询式策划”为模式，极力为中国高速成长的中小微企业探索管理、营销和传播之路。

名扬领航，助你博弈天下。

团队篇 广纳贤士 博采众长

名扬以海纳百川的胸襟，广纳贤士，博采众长，汇聚了一批高素质的行业顶尖团队。

名扬拥有来自一流管理咨询公司、大型知名企业的高层管理人员，不断开拓、挖掘各个领域的精英，组建了一支顶尖的行业专家、管理专家和技术专家的顾问团队，在市场研究、营销策划、管理策划、战略规划、经营顾问、品牌规划、文书写作、企业内训等方面具有一流的实战经验。

名扬的方向：集思广益 全策全力；

名扬的精神：严谨务实 精益求精；

名扬的人才：博学多识 厚积薄发；

名扬的团队：高效协作 经典创新。

名扬策划团队追求整体形象塑造，塑造“名扬策划”的品牌影响力。名扬团队成员追求“专业+经验+创新+责任+坦诚+成效”的整体形象，使公众建立对“名扬策划”的品牌忠诚度，提升“名扬策划”的品牌影响力，加强公众对名扬策划的信赖。

名扬以“专业、创新、成效”为原则，凝聚了一批专业、内敛、大气、深厚的咨询团队，以机构优化、灵活高效的方式，为企业提供卓有成效的专业策划管理运营方案，帮助实现企业从平凡到卓越的梦想！

优势篇

谋定而后动的战略布局

“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”企业经营管理是不可分割的整体在长期持续运营，离开了整体和全局的层面，无法使局部有效的服从整体战略的一致性需要，也无法获得长期的无形资产以及资源积累。

当前很多策划、管理咨询机构可以提供很有优势的局部解决方案。但因为忽略了全局的服从与配合需要，无形中可能对企业造成了资源的浪费，甚至是损害了企业机体。

名扬策划以全局的眼光，进行系统性思考整合，经营全局，帮助企业资源、无形资产持续积累。名扬策划基于系统性思考，理清企业各方面的关系，以及各关系的相互作用与关联性，使局部运作充分服从、配合实现整体战略规划。

高效快速的实战力

名扬策划能在45天内，甚至更短的时间，将专业优质的新项目经营管理整体解决方案完整出炉，帮助企业快速进入正常经营管理运行轨道；保证企业的成活率；使企业少走弯路，以最快的速度，最佳的方式飞跃。

专业的诊断治疗能力

企业经营的环境总是处于不断的变化中，名扬拥有专业的诊断体检能力，可以对企业进行定期或不定期进行健康检查，有效调理不适状态，并随时对企业资源进行优化利用，不断增强企业体质，

提升到更高层次的运行平台水面，保证企业的机体健康。

针对企业普遍能力较弱的事项上，给予企业提供完全的帮助，使企业的组织功能能力完全、完整。

量身定做的设计能力

名扬策划对每一个企业都奉行“度身量造”的方式，量体裁衣，提供行之有效解决方案，实操性、有效率更强。名扬重视独创性和实效性，对每一个方案进行深入分析、审慎判断、郑重决定，使每一个方案都独具匠心，完全符合企业本身的资源条件作出最佳可操作性运作方案。

一站式配套打包服务

名扬策划不仅提供解决方案，还辅助企业进行执行指导、监理、决策参考、培训等服务，使企业能够正确执行策略，达到预期成效。 因为具备充分胜任力的策划成员援助，为企业正确的决策和执行提供有力保障。

开拓进取的企业文化

业成于实、精于专。名扬策划以“专业+经验”为员工基本素质要求；以创新为精神；以责任、坦为名扬策划人员对客户的态度；以成效作为衡量作为标准，追求整体形象塑造，塑造“名扬策划”的品牌影响力。

名扬坚持：摒弃侥幸之念，必取百炼成钢；厚积分秒之功，始得一鸣惊人。

篇三:《企业文案》

目录

公司logo………………………………………………………………………….. 公司品牌介绍 …………………………………………………………………… 品牌定位 ………………………………………………………………………….. 产品介绍 ………………………………………………………………………….. 特色服务 ………………………………………………………………………….. 市场分析 ………………………………………………………………………….. ……………………………………………. ………………………………………… 分析 …………………………………………………………………. 未来展望 ………………………………………………………………………….. 8

星巴克企业文案公司

公司品牌介绍1971年, 在美国西雅图诞生，是靠咖啡豆起家的咖啡公司

1985年，正式成立

1996年，星巴克开始向全球扩张，第一家海外店开在东京

现在，星巴克每8个小时就会新开一家咖啡店

品牌定位咖啡进入了都市人的生活，并以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领、商务人士以及自认为有品位的中青年们。如果你是以上这些人士中的一位，那么你一定知道星巴克。背靠一把舒服的椅子，桌上放一杯咖啡，坐在弥漫着新鲜咖啡豆香气的咖啡屋里星巴克用了30年的时间，把这个场景发展成了一种世界性的生活方式。

星巴克有一个无人不知无人不晓的宣传语：我不在办公室，就在星巴克；我不在星巴克，就在去星巴克的路上。

产品介绍星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级咖啡豆，手工之多的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的格式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

特色服务视觉上：书本不仅仅是知识的海洋，还能让人类无限的幻想。星巴克与Barnes Nobile 书店联盟，创造小资的 “第三生活空间”，在这里，给予小资物质上的享受和精神充实。

听觉上：音乐可以洗涤人的心灵，静静的感受空间里回旋的音乐，慢慢的品尝一杯咖啡，使你因为工作烦躁的心慢慢地平静下来。

触觉上：星巴克在店里设置无线高速上网服务，为小资们提供便利，把工作与休闲有机的结合起来。

市场分析

星巴克在中国市场的概况

1987年，现任董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克，从此带领公司跨越了数座业务发展的里程碑。1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人。

长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。星巴克看好中国市场的巨大潜力，立志于在中国长期发展，与中国经济共同成长。自1998年进入中国以来，星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内的大中华区开设了430多家门店，其中约200家在大陆地区。目前，星巴克正积极拓展大陆二线市场，致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。2005年底，星巴克在上海成立中华区总部，主要负责星巴克大中华区战略发展、市场开拓和营运等事务。

2010年对星巴克在中国的市场来说无疑是快速

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