【 – 写作指导】
篇一:《《如何与人相处》演讲稿》
《如何与人相处》演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！首先，在开始我的演讲前，我给大家讲个小故事来引入我今天的演讲主题。 有一个人作了一个梦，梦中他来到一间二层楼的屋子。进到第一层楼时，发现一张长长的大桌子，桌旁都坐着人，而桌子上摆满了丰盛的佳肴，可是没有一个人能吃得到，因为大家的手臂受到魔法师咒诅，全都变成直的，手肘不能弯曲，而桌上的美食，夹不到口中，所以个个愁苦满面。但是他听到楼上却充满了欢愉的笑声，他好奇的上楼一看，同样的也有一群人，手肘也是不能弯曲，但是大家却吃得兴高采烈。原来每个人的手臂虽然不能弯曲，但是因为对面的人彼此协助，互相帮助夹菜喂食，结果大家吃得很尽兴。
这个故事告诉我们，在生活中没有一个人可以不依靠别人而独立生活，这本是一个需要互相扶持的社会，先主动伸出友谊的手，你会发现原来四周有这么多的朋友。在生命的道路上我们更需要和其它的肢体互相扶持，一起共同成长。
那么在这个主张张扬个性的时代，每个人都拥有不同性格的现实生活中，我们不但需要学会与他人相互扶持，也要学会与人相处。所以今天我要演讲的主题是如何与人相处。
与人相处我们要学会尊重。
有一个人经过热闹的火车站前，看到一个双腿残障的人摆设铅笔小摊，他漫不经心的丢下了一百元，当做施舍。但是走了不久，这人又回来了，他抱歉的对这残障者说：「不好意思，你是一个生意人，我竟然把你当成一个乞丐。」过了一段时间，他再次经过火车站，一个店家的老板在门口微笑喊住他，「我一直期待你的出现，」那个残障的人说，「你是第一个把我当成生意人看待的人，你看，我现在是一个真正的生意人了。」
你怎么看一个人，那人可能就会因你而有所变，你看他是宝贵的，他就是宝贵的。一份的尊重和爱心，常会产生意想不到的善果，我们身边除了父母亲外，还有好多可以尊重的人，你的老师，你的室友，你的同学，那些每天为我们打扫校园的清洁工，为我们送水的叔叔等等。所以朋友们，不妨用心来看待这个世界用心去尊重每一个人及自已，你将会发现，自己及周遭的人都有着无穷的潜力。这就是尊重的力量。
有位老师进了教室，在白板上点了一个黑点。他问班上的学生说：「这是什么？」大家都异口同声说：「一个黑点。」老师故作惊讶的说：「只有一个黑点吗？这么大的白板大家都没有看见？」
你看到的是什么？每个人身上都有一些缺点，但是你看到的是那些呢？是否只有看到别人身上的黑点；却忽略了他拥有了一大片的白板(优点）？其实每个人必定有很多的优点，换一个角度去看吧！你会有更多新的发现。
孔子曾说过：“三人行，必有我师焉：择其善者而从之，其不善者而改之”。所谓的善是指好的值得我们学习的方面，也就是我们经常提到的在为人处事上的一些好的方面，每个人都有自己的优点，只有几个人走在一起，其中必然有值得自己虚心学习和借鉴的东西。 作为未来的管理者的我们，不能采用晕轮效应去看待他人，要学会全面的看待一个人，这样才能与他人更好的相处。
除了以上这两个小故事体现出来与人相处是我们要学会尊重和要善于发现他人优点之外，我们还要懂得站在他人角度想问题。特别是我们现在生活在一个偌大的集体当中，我们除了班上的一员，还是系里的一员，更是校里的一员。我们参加好多的活动，不一定每一个你都是喜欢的，但是我们不能随意的去浪费了组织者的心血。有时候如果你认为一项活动你十分不满意，其实你可以从不同角度去思考一下。不要仅仅地从自身出发，可以从组织者的角度看看。有时候同样的状况下，当我们从自己的角度去看时，就会产生不同的心态。站在别人的立场看一看，或换个角度想一想，很多事就不一样了，你可以有更大的包容，也会有更多的爱。
希望大家能通过我的演讲，从身边的小事做起，懂得与人相处，懂得如何更好的与人相处。我的演讲到此结束，谢谢大家！
篇二:《如何与人相处》
如何与人相处
引言
当我们拿花送给别人时，首先闻到花香的是我们自己；当我们抓起泥巴抛向
别人时，首先弄脏的也是我们自己的手。一句温暖的话，就像往别人的身上洒香水，自己也会沾到两三滴。俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”
与人相处是一门学问，更是一门艺术。尤其是我们在座的官兵们来自五湖四
海，为了一个共同的目标走到了一起，这是一种缘分，我们应该加倍珍惜这份战友情、兄弟情、姐妹情，更应该学会与他人相处。
《百家讲坛》中金正昆教授说：“人际交往中我们一般最希望达到的目的是
成为受欢迎的人！”
没有沟通，世界将成为一片荒凉的沙漠。当人的置身在改革开放和市场经济
的大潮中，每天都不可避免地与他人交往，每天也有可能遇到社交的难题。交往给人带来幸福和欢乐。正如一位著名的心理学家所言：一个人成功的因素85％来自社交和处世。但是在现实生活中，相当多的人由于不能和某些人和谐相处而苦恼。那么如何才能建立良好的人际交往呢？
马克思指出：“由于他们的需要即他们的本性，以及他们求得满足的方式，
把他们联系起来，（两性关系 ，交换，分工），所以他们必然要发生相互关系。”（《马克思恩格斯全集》 第三卷第514页）任何个人只能在社会内部满足自己的需要，单个的人无法 满足和发展自己的需要，于是，一种你离不开我，我离不开你，你依赖我，我依赖你的本性把人与人紧紧地粘合在一起。人际关系就是在人们的接触和交往 中建立起来的。拒绝一切交往的人是不存在的，也没有不进行交往而建立人际 关系的先例。一个广泛交往的人必然会有广泛的人际关系，不善交往的人，人际关系也是极其有限的。人际关系的发展和巩固依赖于交往的重复和深化。有的人虽然也广泛接触，建立了不少关系，但却都很浮泛，很淡漠，流于一般化，这是由于没有在多次重复交往中不断发展和深化这种关系的缘故。
从心理学角度看，改善人际关系的关键在于首先是学会换位思考，把自己
当别人。即用平常心看待自己的得失荣辱，把自己的得失荣辱看做发生在别人身上，不因自己情绪的变化而影响人际关系;其次是把别人当自己。一个人只有设身处地通过角色互换，才能善解人意地去急别人之所急、痛别人之所痛;三是把别人当别人。即尊重别人，不干涉对方的隐私，不冒犯对方的个人空间;四是把自己当成自己。这意味着在自知的基础上建立起自尊和自信，扬长避短，更成熟地与别人相处。
如何与上级相处
1、 用心听上级领导的话
泰勒在《政治家》一书中写到：“专心致志地听就是一种最安全而且最灵验
的奉承形式。一个人做出自己洗耳恭听的样子，他就是有了获得人们好感的才能。”做耐心的倾听能让倾诉者倾诉者有被尊重的感觉。能够并善于倾听的人是有修养的表现。
在倾听领导说话时的原则：
原则一：八零，二零法则——20%问问题，80%倾听，学会听话
原则二：勿打断他人
原则三：勿指出他人的错误
原则四：勿猜测对方的心意
做一个很好的听众，不要当演说家。交往中每个人都希望对方注意倾听。能
够洗耳恭听，表明你认为他讲得重要，使你发生兴趣。老师总是喜欢用心听讲的学生，演讲者最讨厌台下人窃窃私语。做一个好听众，可捉摸对方的意图，轮到
你讲话时，他也得耐心地听，以示彼此尊重。所以，多听人家讲话百利而无一害。
注意两点技巧：记住以前领导说过的一些话，在一个合适的时机再提一遍，
这样让领导知道你认真思考了他的讲话，就能得到领导的喜欢和好感。
利用和领导一起吃饭的时机，制造接近他的机会，倾听领导的人生经验等，
即使领导谈的都是一些老调，也要认真聆听，时而给予表示共鸣或赞佩的应和，决不可有一丝不耐烦的神态。事实上，人对那些肯听自己发言的对象都会有好感的。
2、 在领导面前充分展现出你的能力
首先，客观地衡量一下自己在单位的地位。问问自己有什么利于单位的
长处，尽量在那方面大大发挥，不要卷入是非圈子。
其次，无论何时何地帮助上司解决疑难，尽自己所能把事情做好。
再有，在适当的时机，说合适的话，做合适的事情。
耐心寻找上级领导的特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不
要急于表现自己。最重要的是随时随地的抓紧机会表示自己对他的忠心耿耿，永远站在领导这一边。
3、 适时表现出你对领导的关心
赞许和恭维他们，关心他们的家人。对那种给自己关心的人，谁都会给{如何与人相处？}.
予好感并且愿意与之为伍的。同样，一个肯随时关切上级生活的下属，在上级眼中定是最值得给予提升的部下。
这里有一些小技巧：如果上级感冒发烧在家休息，你一定要带着礼物到领
导家去探病慰问。如果上级领导家有喜事，你要送礼表达心意，只不过这个要小心处理。除了关心灾害、生日和探病的事外，平常的喜庆事中，以孩子的通过考试或者婚嫁等事，最是需要给予庆贺的。
下属送礼祝贺领导家人的生日，上级领导或许认为这种下属是在拍马屁，
可是无论如何他还是会欣然接受这种祝贺，并且这种下属心存感谢。
4、 学会合理的向领导提建议
对领导进言需要很大的勇气，更需要恰到好处的技巧。忠言总是逆耳，要
选择好时间地点环境气氛，才能提高沟通成功的可能性。
身为下属，完全有必要也有责任给自己的领导提出针对性的意见，这其
实也是领导所期望的，有见识的人才有发展前途，太安于现状，或者因为害怕不敢说的，往往是碌碌庸才。
5、 主动消除与领导之间的误会
面对领导的冷淡态度，你千万不能意气用事，横眉冷对或无动于衷。积极的
态度应当是心平气和地找领导进行沟通。有错误就承认，争辩错误不如承认错误，坚持错误使人感情疏远，承认错误能够得到领导的谅解。
注意一些技巧：一定要找个适合谈心的场所，并选择好时机，在整个谈话
过程中营造出随意自然的气氛。自己的工作业绩得到领导肯定和表扬，得真心感谢领导的帮助和栽培（这不是奉承，事实肯定也是如此）。让领导明白：你是真心真意感谢他，你不是一个忘恩负义的人，你的每一点进步，都与他的培养密不可分。
接着你要诚恳地指出自己的缺点和不足（每个人身上肯定会找到一两点），{如何与人相处？}.
希望上司能继续对你严格要求，帮助你改掉缺点，使上司处于一个帮助人的位置上，他就会尽其所能，为你创造机会，为此他很容易看到你的进步与他是分不开的，找到一份属于自己的成就感和满足感。总之，与上司经常进行富有艺术性的沟通，可以帮你建立一个融洽和谐的工作环境，这也是事业取得成功的必要条件。
6、 公开场合要给足上级面子
中国人在处理人际关系时最讲究“面子”的。领导的面子受损，会使他感到你对他怀有敌意，会使他感到自己的权威受到威胁和损害。所以，下级在提意见时一定要注意给领导留面子。
在领导的眼里，如果自己的下属在公开场合使自己下不了台，丢了面子，那么这个下属对自己保有敌意或成见，甚至有可能是有组织、有预谋的公开发难。在公开场合不给领导留足面子的结果便是，领导要么给予以牙还牙的还击，通过行使权威来找回面子；要么便是怀恨在心，以秋后算账的方式慢慢报复。
在公开场合给领导留足面子，注意以下几点：首先表明你对领导是善意的，是出于对领导的关心和爱戴，是为了帮助领导做好工作。其次，还要表明你是尊重领导的，你依旧服从他的权威，你的意见并不是你在指责他，完全是为了工作着想。最后，在公开场合给领导留足面子，并不是说下属“见风使舵”，做“老好人”。只是说提意见要注意场合、分寸，要讲究方式、方法。
如何与同级相处
1、 相互信任、相互尊重
人与人的相处需要信任，与同事相处尤其如此，多疑是误解和忧患的红娘。人与人之间的信任是开启彼此心扉的钥匙，多一份信任，多一份诚挚，也就多了一个朋友，多了一个和睦相处的人。
理解并欣赏同事的性格差异。赢得其他人的尊敬 ，你也许在想： “我也知道，按照你所说的所有方法向每个人表示尊敬是一件好事。但我如何得到别人对我的尊敬呢?”你可以这样做：永远尊重别人。
你越尊重别人，别人就越尊重你。你对自己的尊重会为你赢得你所认识的人的尊重，并且希望有一天赢得成千上万能认识你的人的尊重。要做到在各方面都按最高标准来尊重自己和尊重别人。如果你不尊重自己，你就不会尊重其他任何人，自我尊重是最底线。
2、 正确看待竞争，恰当处理摩擦
用积极的态度开展竞争。竞争有助于人才的脱颖而出，打破大锅饭，克服干好干坏一个样的弊端，激发人的潜能。社会主义的竞争从根本利益上讲是一致的，每个人都应该参加竞争，而不是互相拆台、嫉妒冒尖。当然竞争应是公平的。 抛弃嫉妒心，妒忌别人，实际上是企图剥夺别人已经得到的物质和精神的需要，这种心理极易引起别人反感。同时要克服猜疑、苛求、孤独、自卑与自满等不良心理状态。{如何与人相处？}.
无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没有错,那就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。争论问题要看有没有价值，或求同存异，或搁置不谈，或不纠缠鸡毛蒜皮的小事。争辩中既有大度，也要把握分寸，控制自己的情绪，不说刻薄的话。
在处理与同事间的矛盾时要注意：对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。话不说不清，礼不摆不明。沟通有时能起到预想不到的效果，尤其是人与人之间有了误解甚至隔阂的时候。而这时沟通的艺术性就显得
非常重要。
3、 用真诚与同事结盟
诚实是一切美德的根本。要获得别人的信任与重视，你首先应该做到诚实，欺骗别人的人，最终欺骗的是自己。与人相处重要的是真诚，要用一颗真诚的心与他人共处，对待他人。虽然有时真诚也被误解，但为了彼此，我们仍应把心真诚地奉献。适当的提醒是必要的，这样有助于他人及时发现不足。善意的谎言不是错，挽救了朋友的自尊，你拯救了一颗脆弱的心。要知道真诚是人与人的强力胶，虚伪则是腐化剂。
酒肉之交，是分不出交情的，要触及比较严重的利害问题，交情才立见分晓，不信任同事，不会有真心同事；一味信任同事，以为我待甲很好，待乙很好，他们必不相负，结果会使你失望。 在工作中，一个能把利害关系看得很淡并与同事真诚相处的人，天长地久，他肯定会赢得同事们的一致推许。
4、 培养良好的感情基础
同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。
嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。夸奖会让人产生愉快感，但不要过头，过头会令人反感。
一个同事的后面不要说另一个同事的坏话，要坚持再背后说别人的好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑 ，避免和同事公开对立，激烈地公开提出反对意见的更不可。
如何与下级相处
1、 信任能增强领导的亲和力
有句话说：“我们的周围不是缺少美，而是缺少发现。”作为一个领导者，对于自己的下属和对于下属的工作，一定要有努力去发现、去挖掘其优秀的一面。如果把自己的下属看的一团糟，往往就是因为自己眼光有问题。
人无完人，金无足赤。善于发现美，善于发现下属的长处，就能得到所需的人才。宁可使用有缺点的能人，也不用“没有”缺点的平庸的“完人”。因为用人不同于治病，医师治病时专挑人的病症，专挑人的缺点，用人则应该首先找他的长处，看他适宜干什么。
“好风凭借力，送我上青天”。对于领导来说，要充分的借助外力，通过借助的智慧和能力，更好地完成自己的工作。
2、 用人格魅力打动下属
领导与下属人格上是平等的，职位的不同，不等于人格上的贵贱。有句话说的很对：“伟大来源于对待小人物上”。尊重你的下属，实际上所获得的是不断增进的威望。
例：某银行行长，每次进单位大门的时候，总要对门卫和收发室的临时工问这问那的，表现得很随和，使这些临时工感到十分亲切，和正式工比起来，临时工本来就有自卑感，常常被人看不起，但是，银行第一把手的做法，大大感动了他们，更重要的是，这些所谓的小事，却大大提高了行长的威望，也成了人们赞誉的话题。
你越是在下级面前摆架子，让下级服从你这位大领导，就越被下级看你不起，认为你是“小人得志”；你越是对待“小人物”放下架子，尊重他们，你在他们心中就越显得伟大。大方一点,不会大方就学大方一点，如果大方真的会让你很心痛那就装大方点。
3、认真倾听，拉近与下属的距离{如何与人相处？}.
沟通是双向的行为。要使沟通有效，双方都应当积极投入交流。当下属发表自己的见解时，领导也应当认真地倾听。当别人说话时，我们在听，但是很多时候都是被动地听，而没有主动地对信息进行搜寻和理解。积极的倾听要求领导把自己置于下属的角色上，以便于正确理解他们的意图而不是你想理解的意思。同时，倾听的时候应当客观地听取下属的发言而不作出判断。当领导听到与自己的不同的观点时，不要急于表达自己的意见。因为这样会使你漏掉余下的信息。积极的倾听应当是接受他人所言，而把自己的意见推迟到说话人说完之后。要与他人处好关系，耐心地倾听他人的讲话是十分必要的。
例：一个13岁的荷兰移民小男孩，成了世界"第一等名人访问者'，原来他买了一套"美国名人传说大全"，他给这些名人写信，请他们谈谈自己成为名人有趣的事情，于是他收到了许多名人的信。他深深懂得"一些大人物喜欢善听者胜于善谈者"。
4、 批评下属要恰如其分
如何巧妙的批评下属：
在批评下属时，必须在单独相处时提出，不要放声大叫，不要把门打开，不要被更多的人听见，要给对方留点面子。在批评下属前，必须略微的给对方一点赞扬，或说点恭维的话，在创造了一个和谐的气氛后，再展开批评。
对事不对人，批评下属所做的错误行为，而不要批评当事人。在批评下属时，告诉他正确的方法，在你告诉他做错了的同时，应告诉他怎样做才是正确的，这样，会使批评产生积极效果。要在批评中谋求合作，而不是命令。一次犯错，一次批评，而不要将别人的错误累积在一起算总帐。以友好的方式结束批评。批评过后要加以鼓励，引导。
避免当面伤害下属的感情。一是可以从赞扬入手，譬如近来进步很大，只是某些方面应注意些就更好了；二是批评先从自我入手，如回忆过去自己做事的失误和教训，受批评者会感到亲近；三是批评要给人留面子、语言要温和，不挫伤下属的自尊心
5、 不要吝啬你的赞扬之词
最真诚的慷慨就是欣赏，如果你专注于人们的长处，他们就会更强。如果你为他们的长处鼓掌，就会增加他们的信心，这样也可以帮助他们克服自己的弱点。如果你以积极的态度看待人们，你的真诚就会通过你的眼睛、微笑和语调表现出来。