【 – 节日作文】
篇一:《专业技术人员业务考核表》
专 业 技 术 人 员 业 务 考 核 表
工 作 单 位 姓 名 专业技术职务
制
篇二:《专业技术人员考核表》
专业技术人员履职考核表
单 位 姓 受聘职务考核时限 年 月至 年 月
人 事 厅
职称改革工作领导小组办公室云南省制
填表说
明
1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。
2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。
3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职”的意见。
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。
5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。
6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。
7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。
履 职 总 结
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
工作失误、失职情况登记
篇三:《专业技术人员业务考核表样表》
专业技术人员业务考核表
工 作 单 位： _ 姓 名： _ 专业技术职务： _
新疆维吾尔自治区人事厅 新疆维吾尔自治区职称改革工作领导
小组办公室 制{专业技术人员业务考核表基层意见}.
篇四:《专 业 技 术 人 员 业 务 考 核 表》
专 业 技 术 人 员 业 务
考 核 表
工 作 单 位 姓 名 徐家屯 专业技术职务
新 疆 维 吾 尔 自 治 区 人 事 厅
新疆维吾尔自治区职称改革工作领导小组办公室
1
制
2
3
4
篇五:《专业技术人员业务技术工作考核表(模版)》
二○一一年度专业技术人员业务技术工作考核表
单位（部门）：运行保障中心 填表日期：2012-3-17
篇六:《专业技术人员履职考核表(内附填表说明)》
专业技术人员履职考核表
单 位姓 名受聘职务考核时限 年 月至 年 月
云南省
人 事 厅职称改革工作领导小组办公室
制
填表
说明{专业技术人员业务考核表基层意见}.
1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。
2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。
3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职”的意见。
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。
5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。
6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。
7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。
履 职 总 结
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
工作失误、失职情况登记
篇七:《专业技术人员年度考核办法》{专业技术人员业务考核表基层意见}.
专业技术人员年度考核办法
为准确评价专业技术人员的工作实绩，激励与督促其履行岗位职责，充分调动其工作的积极性、主动性与创造性，并为其聘任、奖惩、分配、培训、解聘提供依据，根据有关规定，结合我单位的实际情况制定本办法。
第一条 考核的指导思想
以各类各级专业技术人员的岗位职责为依据，通过对专业技术人员履行岗位职责实绩的考核，科学确定岗位目标导向，进一步完善规范岗位职责体系；通过评价考核岗位实践绩效，充分体现岗位贡献价值，建立健全能够充分调动和发挥专业技术人员积极性、创造性和潜在能力的岗位聘任、分配、激励机制。
第二条 考核的原则
考核要坚持客观公正，民主公开，按照专业技术人员岗位职责的要求，全面考核，注重实绩，综合评定。考核中注意遵循以下几个原则：
1.定性与定量考核相结合的原则。对岗位职责中的思想品德、政治觉悟、职业道德、遵纪守法等方面的规定要求，要定性考核；对生产、科研中履行岗位职责的实绩，要进行定量考核，并把定性考核与定量考核结合起来，作出其履行岗位职责的综合评价。
2.结果考核与过程考核相结合的原则。既要考核履行岗位职责取得的实绩，又要考核履行岗位职责过程中的一贯表现和工作态度，并把二者结合起来，体现在考核的各个方面。
3.个人激励与团队激励相结合的原则。既要激励专业技术人员创造个人优良绩效，又要激励他们增强团队意识，积极为本企业的发展作贡献。
第三条 考核标准和内容
专业技术人员考核应以岗位职责要求为标准，以工作实绩为依据，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核其履行岗位职责和完成工作任务的情况。
一、德：主要考核思想政治表现和道德品质。
1. 坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想等方面的表现；
2.职业道德：职业道德，能和其他同志团结协作，工作作风严谨、品德高尚；
3. 遵纪守法：自觉执行党和国家以及单位的各项规章制度。。
二、能：主要考核业务能力。
1. 专业理论水平、知识面和技术水平方面：掌握本岗位专业基础理论、专业知识及相关学科知识和专业的发展动态的广度、深度及知识的更新程度与技术精湛程度；
2. 在业务能力方面：对本岗位专业工作的实践经验，独立工作与解决本岗位复杂的业务（或技术）疑难问题的能力；
3.工作创新能力：指在工作中善于总结、有见解，能提出合理、有效的新办法、新措施。
三、勤：主要考核事业心、工作责任感、工作态度与劳动纪律。
四、绩：主要考核工作业绩。
1.工作任务饱满度：指承担的工作职责和任务；
2.完成任务程度：指完成工作任务的程度，取得的成果，获得的奖励，工作经验总结升华；
3.工作质量：指工作科学、规范，工作效率及出现差错、失误情况。
第四条 考核等次{专业技术人员业务考核表基层意见}.
考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
一、有下列情况之一者，可直接定为不合格人员：{专业技术人员业务考核表基层意见}.
1.履行岗位职责极差，未能完成各项任务要求；
2.严重违反国家法律单位有关规章制度，受党政警告以上处分者；
3.由于工作失误造成严重后果引起较大影响者。
二、各基层单位(部门)考核要严格坚持标准，实事求是，考核为优秀等次的人数控制在本单位同岗位工作人员总数的人一定比例内。
第五条 组织实施
一、成立单位专业技术人员考核领导小组，成员由领导及人事部门、生产技术部门、相应的管理部门、科研教育部门的负责人组成。考核领导小组下设若干考核小组，成员由相应的行政领导、技术领导和专业技术人员代表组成，负责各类各级的专业技术人员的考核工作。
二、专业技术人员考核每年统一部署，分级组织实施；其中教授级、高级专业技术人员的考核由单位专业技术人员考核领导小组具体组织实施，中级及以下专业技术人员的考核由相应的专业技术人员
考核小组负责组织实施。
三、专业技术人员考核领导小组职责：
1.依据有关规定制定专业技术人员考核办法。
2.组织、指导、监督考核工作。
3.对教授级、高级专业技术人员做出考核结论意见。
4.审核各考核小组的考核结果。
5.审核对考核结果提出异议的复核结果。
6.公布单位专业技术人员的考核结果。
四、专业技术人员考核小组职责：
1.依据专业技术人员考核办法, 组织实施中级及以下专业技术人员考核工作。
2.对中级及以下专业技术人员做出考核结论意见。
3.受理并审核专业技术人员对考核结果的复核申请。
第六条 考核方法和程序
1.专业技术人员按考核内容的要求进行个人总结并填写《考核登记表》；
2. 专业技术人员按考核办法在所在基层单位(部门)述职；
3. 各基层单位(部门)提出初步评价意见报相应的考核小组考核；
4. 考核小组在各基层单位(部门)提出初步评价意见的基础上对被考核人做出结论意见；
5.在相应的范围内公示被考核人的考核等级；
6. 考核领导小组公布全队专业技术人员的考核结果。
7.考核材料与结果报人事部门存入本人档案。
第七条 考核结果的使用
1. 专业技术人员年度考核的结果，作为聘任、续聘、解聘专业技术职务的依据；
2. 专业技术人员年度考核的结果，作为推荐申报专业技术职务任职资格的依据；
3. 专业技术人员年度考核的结果，作为奖金发放标准和岗位工资调整的依据；
4. 专业技术人员年度考核的结果，作为培训、培养，选拔使用的依据。
第八条 其它
1.由于不同单位不同类别专业技术人员的岗位职责差异较大，工作任务互不相同，各考核小组可根据本考核办法制定具体考核细则；
2.本办法由劳动人事部门负责解释；
3.本办法经党政领导联席会议会议通过，自公布之日起施行。
篇八:《专业技术人员年度考核表 (1)》
注：1、填写上述意见时，均应明确考核等次。
2、本人工作总结应重点反映履行岗位职责的情况，完成其它工作任务的情况 和继续教育的情况，取得的成果，存在的主要问题。 3、此表填写一份存入个人考绩档案。
专业技术人员年度考核表
（2013–2014年度）
单 位： 法 脿 中 学 姓 名： 填表时间 ： 2014年12月15日
楚雄州人力资源和社会保障局印制{专业技术人员业务考核表基层意见}.
篇九:《专业技术人员履职考核表》
专业技术人员履职考核表
单 位 姓 名 受聘职务 考核时限 年 月至 年 月
人 事 厅
职称改革工作领导小组办公室
云南省制
填
表说1 明
1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。
2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。
3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职”的意见。
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。
5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。
6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。
7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。
2
3
履 职 总 结
4
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
5
篇十:《专业技术人员履职考核表(内附填表说明)》
专业技术人员履职考核表
单 位姓 名受聘职务考核时限 2013 年 9 月至 2014 年 8 月
云南省人 事 厅
职称改革工作领导小组办公室
制
填表说明
1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。
2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。
3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职”的意见。
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。
5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。
6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。
7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。
履 职 总 结
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
工作失误、失职情况登记