【 – 写作指导】
篇一:《激励员工士气小技巧》
酒店经理人激励员工士气小技巧
员工团队的士气是我们每个酒店经理人都极为关注的，因为员工士气的高低会对工作完成的效率和满意度产生最直接、最重要的影响。如果员工在整个工作的过程中懒散懈怠、心不在焉，不仅会对员工自己负责的工作内容产生不良的影响，还会间接影响到工作团队中其他成员的士气，一旦有员工将这种低迷、失落、懒散的工作士气传染到团队中来，就会对团队工作的开展产生极为不利的影响，恶劣的还会导致团队陷入一种士气低落——成效较差——士气低落的恶性循环之中。
所以酒店经理人必须高度重视员工团队士气的现状，并适时的对员工团队的士气进行合理的引导、调整和激励，保持自己的工作团队时刻在一种积极、乐观、高效的士气氛围之中。
员工团队的士气高低也可以作为经理人的员工管理工作质量高低的衡量标准之一，因为良好的士气是团队工作正常开展的基本前提，也是发挥团队全体成员工作积极性和创造性的基本环境。经理人必须掌握一些激励士气的技巧，这样在团队士气较低落时，才能发挥我们领头羊的作用，将员工团队带向一种好的环境氛围之中。下面就为大家介绍一些在激励员工团队士气时可能用得上的使用小技巧：
1、酒店经理人要学会亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，必要的时候还可以采取一对一地亲自致谢或书面致谢的方式。
2.要想激励员工士气，就需要知道员工现在的想什么。所以，请你每周都抽出一些时间来倾听员工的心声。
3.养生反馈的习惯，让员工知道自己不是一个人在战斗，在他的后面有你和一个团队在支持他。
4.从自己开始，以身作则的积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。
5.必要的时候让每一位员工了解自己企业现在的运转情况，企业新的促销活动等经营策略都是员工想了解的，而且还要让员工清晰自己的这些策略中所扮演的角色。
6.在一些不涉及核心问题的决策过程中，可以让员工参与进来，尤其是那些会对员工产生直接影响的决策。
7.企业的相关奖励、职位变动和惩罚都是与员工息息相关的，所以要让员工知道它们的收获是以其个人工作的表现为基础的。
8. 提供员工学习新知识及成长的机会，告诉员工在企业的未来目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系。
9.注意时时庆祝——无路是企业、团队或是员工个人的优秀表现，都应当“大张旗鼓”的庆祝，在必要的时候甚至需要进行临时的小会和活动来庆祝，因为每个员工都是有表现欲和荣誉感的。
10.经理人要不断培养和提升员工对工作和团队的归属感和责任感。当员工时时都是在想为“我们”“团队”做些什么的时候，你的团队士气一定会有很大的变化的。 另外酒店经理人在激烈员工团队士气时，还需要注意以下这些方法和技巧：
1.如果员工的士气不振，就应考虑改变你的工作系统。
2.不要等到年度评鉴时，才和员工讨论他们的表现。
3.和员工讨论与工作有关的事情，以防他们太紧张。
4.让员工告诉你降低他们工作动机的原因，注意要认真聆听。
5.坏消息总是传播得很快，所以应尽快加以公布。
6.不管多么不受欢迎，一定要强调改革会给员工带来利益。
7.在因员工工作动机低落而采取行动之前，先评估整个情形。
8.在失去有价值的团队成员前，尽量利用各种方式加以挽留。
9.评定时显露轻松和友善──不要使它变得太正式。
10.藉由员工评定你的机会，寻求自身的改进。
11.评定总是以讨论取得的进步和获得的成功为起点。
最后，需要提醒酒店经理人的是，员工团队产生士气低落的现象，肯定是会有其中的原因的。所以，经理们在发现员工士气低落时，需要从下面几个方面来分析原因：
1、控制过严，没有工作地位？
2、缺乏工作沟通，缺乏工作认可的回馈？
3、工作标准不合理，工作评估不到位？
4、干好干坏一个样，薪金制度不合理？
5、提升政策，加薪模糊？
6、管理水平低、缺乏对管理的信任？
7、非公平的对待员工？{激励销售员工士气语句}.
8、无工作安全感？
在经过客观的分析评估，了解了员工团队士气不高的原因之后，经理人在针对性的进行引导和调整，这样才会在最短的时间内将员工团队的士气调整过来。
篇二:《激励员工经典语句》
对于每位老板来说，都希望自己的员工有积极的工作态度和高的工作效率。然而这除了取决于员工自身，更少不了老板平时对员工的鼓励。
因为，老板的鼓励有利于形成员工的凝聚力，提高员工的自觉性，开发员工的潜力和保持积极的态度。那么，小编就把整理的鼓励员工的经典语句献给各位老板。
1、造物之前，必先造人。
2、蚁穴虽小，溃之千里。
3、绊脚石乃是进身之阶。
4、用心血铸就辉煌的明天！
5、事常与人违，事总在人为。
6、心有多大，舞台就有多大！{激励销售员工士气语句}.
7、以诚感人者，人亦诚而应。
8、苦想没盼头，苦干有奔头。
9、没有退路就是最好的退路。
10、没有哪种教育能及得上逆境。
11、行路人，用足音代替叹息吧！
12、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
13、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！
14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
15、世界会向那些有目标和远见的人让路。
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17、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。
18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
21、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
23、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
25、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！
26、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！
27、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
28、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。
29、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
30、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
31、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
33、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。
34、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
35、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
36、只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。
37、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！
38、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
39、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
40、如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。
41、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
42、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
43、因为自信，所以成功！永不言退，我们是最好的团队！
44、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。
45、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
46、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
47、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。
48、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
49、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。
50、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
51、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。
52、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。
53、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
54、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
55、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
56、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变得勇敢。
57、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
58、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。
59、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
60、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。
61、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
62、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
63、对于勇士来说，贫病困窘责难诽谤冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。
64、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。
65、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
66、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。
67、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
68、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
篇三:《激励员工士气的十大法则》
激励员工士气的十大法则
–明阳天下拓展培训
①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一地亲自致谢或书面致谢；{激励销售员工士气语句}.
②花些时间倾听员工的心声；
③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈；
④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性；
⑤让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色； ⑥让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定；
⑦肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础； ⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感；
⑨提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系； ⑩庆祝成功——无论是公司、部门或个人的优秀表现，都应举办士气激励大会或相关活动。
篇四:《《激励人心的话语、激励士气的短句》》
做自己想做的梦，去自己想去的地方，做自己想做的人，生命只有一次，机会只有一回。 人生难免要遭遇挫折与失败，与其用泪水洗刷悔恨，不如用微笑去迎接新的挑战。
我知道经过漫长的时间，很难说没有什么成见，很难说是否已经疏远，也很难说有没有机会再次见面，因为我还将面对新的生活，也将迎来崭新的一天。如果你信心十足地朝着自己的理想前进，尽力按照自己的设想去度过一生，就会得到平常情况下料想不到的成功。 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了。
人生的成功不在乎拿到一付好牌,而是怎样将坏牌打好,当心灵趋于平静,精神便得到永恒,给自己一个微笑吧,太阳每天都是新的!
人生，也许曾叱咤风云，或曾搏击雪雨；而当岁月流转，时光流逝，心情终如落叶归根——在所有曾经的轰轰烈烈背后，深藏于内心的渴望，还是平静和安宁！
人生风云不定，心静泰然处之；人有旦夕祸福，焉能皆为不变；万事孰知好坏，自在明者心中！人生在世，凡事切莫强求，塞翁失马，焉知非福。
人生不满百，常怀千杯忧。昨日青丝仍满头，今夕华白似暮雪。如能淡看人生，万事过眼浮云。若要细思量，事事伤我心。
人的奋斗其实就是在不断肯定自己、不断否定自己，以及不断认识自己而又不断超越自己的过程。
在等待的人看来，时间是漫长的；在行动的人眼里，时间是短暂的；对失去的人来说，时间只是渴望的。
以人为镜，以退为进：用别人的智慧充实自己而不是贬低自己，用别人的成功激励自己而不是折磨自己，用别人的措施提醒自己而不是娱乐自己！
大江歌罢掉头东，邃密群科济世穷。面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄。周恩来总理的诗激励我们为了理想和信念去拼搏、去践行！
快乐生活，开心学习，青春在激励你，理想在等待你，鲜花在召唤你。新年到了，让我们一同前进，永不停息，为梦想！
耸立的高山，激励你攀登直上；辽阔的草原，吸引你信马持缰；无垠的大海，召唤你扬帆远航，祝愿你一切如意，前程无量。
V
篇五:《销售激励优美语句大全》
心在梦在 人生豪迈
成功的人千方百计
失败的人千难万险
相信自己能做到比努力本身更重要
每一份私下的努力都会得到成倍的回报
挑战自己
挑战自己的面子
挑战自己的学识
挑战自己的耐力
实现一种超越
赚钱靠大家，幸福你我他。
每天多卖一百块！
成功决不容易，还要加倍努力！
不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
多见一个客户就多一个机会！
每天进步一点点。{激励销售员工士气语句}.
失败铺垫出来成功之路！
团结一心，其利断金！
团结一致，再创佳绩！
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
因为自信，所以成功。
众志成城 飞越颠峰。
大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
付出一定会有回报。
永不言退，我们是最好的团队。
相信自己，相信伙伴。
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
道路是曲折的，“钱”途无限光明！{激励销售员工士气语句}.
日事日毕，日清日高。
Work ,work , hard to work. Money ,money ,show me the money 明天！我一定把你签回来！
明天！你看到我就会立刻签约！
明天！以后你一看到我就会阳光灿烂
复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。{激励销售员工士气语句}.
行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎
纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
你真的很不错！祝贺你今天的成功！相信你的明天会更好！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好.
你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。
懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。 当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。
忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
工作所给你的，要比你为它付出的更多。
始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。 提问决定谈话，辨论，论证的方向。
个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。 老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。
推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。 只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。
培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。
事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来：言简意骇，抓住重点。
一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。
只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。
昨天，是张作费的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，
才有流通的价值。
只要花一点时间：慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。
没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。
在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。
妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也就是说：你将不可能成功的推销自己。
无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。
推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。 遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。
加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。
听话是一种优雅的艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。
一个推销员做事的下下之策是：绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。 我们都生活在一个充满因果关系的世界里，某件事发生了，对别的人或事都会有影响。
人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。 不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你对待他
篇六:《如何鼓舞销售人员士气》
如何鼓舞销售人员士气，鼓舞士气的话对提高销售至关重 销售人员士气低落的十六个原因
了解销售人员士气低落的原因，有助于销售经理改进工作，激励销售人员采取组织希望的行动。每个销售人员士气低落的原因是不同的，解决的方法也是不一样的。主要可能包括以下几种：
1、 控制过严
大多数销售人员认为适当的控制是必要的，但控制过严，他们会认为是一种妨碍，而失去努力的积极性。许多销售人员认为销售经理过多地介入他们的工作，是由于对工作的不满意，从而心情不畅、士气低落。
2、 工作标准不合理
如果工作标准任意乱定，甚至不符合客观情况，就会产生副作用。如不加分析地把销售费用减少10%，就会严重影响销售人员的积极性。如果制定工作目标过高，甚至不可能实现，这时往往出现逆反行动。销售人员会完全不理会这些目标而自行其是，有时销售人员可能因此而辞职。
工作目标持续升高，也会影响士气，销售人员认为自己努力的结果仅是对自己的挑战，从而放弃努力。子
3、管理水平低
销售经理对激励的原因和技巧越了解，激励效果越好。激励因素很多，涉及到信念，价值观等。如知名公司的销售人员会产生一种自豪感，从而产生一种激励作用，会努力工作以保持自己的形象。另外，资信也是很重要的激励因素。公司产品是一流的，质量是有保证的，公司承诺的供货条件是能满足的，公式是他们的强有力的后盾，销售人员就会充满自信的开拓工作，没有后顾之忧。
4、 工作评价不到位
不是所有的销售工作都是可以做定量评价的。但许多公司都是从定量的标准如销售量去评价工作成绩。向顾客服务这样的工作就无法用定量的标准来衡量。如有些销售人员不能完成目标，有可能使目标设置不合理，有可能是有些因素自己无法控制，而不个人工作的问题。
另外，与个人努力无关的一些因素影响销售人员的业绩。
5、 缺乏沟通
销售经理与销售人员缺乏沟通。销售人员不清楚销售经理的意图。对工作内容、方式和结果都没有明确的认识。销售经理不了解销售人员的思想状态，销售人员会有一种被忽略的感觉。
销售经理应理解销售人员，承认他们的重要性，了解他们的需要；尽可能帮助他们解决问题；同时，应随时把公司政策及工作的要求告知销售人员，让销售人员感觉到自己是公司的一部分。
6、 没有工作地位
如果销售人员认为自己的工作微不足道，就会产生一种失落感，这时销售人员应激励销售人员，承认其重要性，建立其销售人员的自信心。
7、 非公平对待
销售人员认为自己受到了不公平的对待。有时这种感觉是对的，有时是一
种误解。为预防这种情况的发生，销售经理在规定政策、评价工作时，应有一个合理的解释，尽量体现公平的原则。
8、 缺乏对管理的信任
如果销售人员认为企业的产品、应晓战略、竞争实力都不能与竞争对手抗衡，就会失去对企业的信任、对工作的热情。销售经理应与销售人员共同分析市场因素、公司状况、制定出合理的销售目标；加强沟通，一旦有成绩，在私下和公开场合大加称赞，以鼓舞士气。
9、 缺乏工作认可
销售人员工作被认可会产生一种积极的工作态度。人人都希望自己的工作被认可。有些公司每过一段时间，对工作进行评价，选出优秀员工进行表彰奖励。有时，销售经理几句赞扬的话或一个贺卡都会对销售人员产生很好的激励。
10、 薪金制度不合理
薪金太低或分配不合理，会影响销售人员士气。有时销售经理无权制定薪金制度，但高层领导应意识到合理薪金制度的重要性。
11、 才与用不匹配
例如有些销售人员不能胜任直接销售工作。有些销售人员喜欢挑战性的工作，如开发新客户，在一定时间内完成一定的销售量，有些销售人员喜欢承担更多的责任。只有当他们从事他们所喜欢的工作时，才容易保持较高的士气。
12、 无安全感
一个总担心自己报酬的销售人员，是不会取得很好的业绩的。销售经理应设计合理公平的薪金制度以消除销售人员的不安全感。
13、 提升政策模糊
如果销售业绩好的销售人员有可能进入管理层，这对很多销售人员都是一个很大的激励。
14、 干好干坏一个样
如果对销售业绩差的销售人员不采取措施，销售人员认为干好干坏都一样。会造成整个销售队伍士气低落。
15、 不合理的区域设计
不合理的区域设计，销售人员认为受到了不公平的待遇，会造成士气低落。
16、 不合理的配额
配额过高，销售人员不可能完成这些目标时，情绪低落、工作积极性将下降