【 – 写作指导】
篇一:《奢侈品品牌等级划分》
1、服装皮具类
、珠宝钟表类
奢侈品集团（含中国区域代理集团）
LVMH集团
Louis Vuitton路易威登
Loewe罗意威
Céline席琳
Berluti贝鲁缇
KENZO高田贤三
Givenchy纪梵希
Marc Jacobs马克 雅各布斯
Fendi芬迪
Thomas Pink汤玛仕品客
Donna Karan唐纳卡伦
Chaumet尚美
Richemont集团:
Cartier卡地亚
Mont Blanc万宝龙
Alfred Dunhill登喜路
Shanghai Tang上海滩
Van Cleef & Arpels梵克雅宝
Lancel兰姿
Chloé寇伊
PPR集团:
Gucci古弛
Yves Saint Laurent圣罗兰
Bottega Veneta宝缇嘉
Boucheron 宝诗龙
Sergio Rossi赛乔洛熙
Alexander McQueen亚历山大麦昆 Balenciaga巴黎世家
Trinity利丰集团
Cerruti 1881
Kent&Curwen
Gieves & Hawkes
Durban
ENVOLS欧蓝集团
Giorgio Armani
Emporio Armani
Armani Collezioni
Armani Jeans
Armani Exchange
MCM
JIL SANDER
DSQUARED2
IMAGINEX俊思集团 Club Monaco
Diesel
PAUL & SHARK
Juicy Couture
TUMI
BCBG
DKNY
FAIRTON华敦集团
MaxMara
Max&Co
Pennyblack
Marina Rinaldi
Jean Paul Gaultier
iBlues
7for All Mankind
名表类
Swatch集团
Breguet宝玑
Blancpain 宝珀
Glashütter Uhrenbetrieb格拉苏蒂 Tiffany & Co. 蒂凡尼
Omega 欧米茄
Longines 浪琴
Rado 雷达
Richemond 集团
Constantin江诗丹顿
Piaget伯爵
Jaeger-LeCoultre积家
Cartier 卡地亚
IWC 万国
Lange & Shne朗格
Baume et Mercier名士 Officine Panerai沛纳海
LVMH集团
TAG Heuer 豪雅
Zenith 真力时
HUBLOT宇舶
篇二:《奢侈品等级划分》
奢侈品等级划分+奢侈品集团（含代理）
随着国内奢侈品消费市场的逐步发展，越来越多的国际奢侈品牌加快了开店速度，很多商场在转型提档过程中都希望能引进部分奢侈品牌，根据国际惯例结合国内实际情况，现将本人对奢侈品等级做一个基本划分，欢迎补充纠正！
1、服装皮具类
2、珠宝钟表类
奢侈品集团（含中国区域代理集团）
LVMH集团
Louis Vuitton路易威登
Loewe罗意威
Céline席琳
Berluti贝鲁缇
KENZO高田贤三
Givenchy纪梵希
Marc Jacobs马克 雅各布斯
Fendi芬迪
Thomas Pink汤玛仕品客
Donna Karan唐纳卡伦
Chaumet尚美
Richemont集团:
Cartier卡地亚
Mont Blanc万宝龙
Alfred Dunhill登喜路
Shanghai Tang上海滩
Van Cleef & Arpels梵克雅宝
Lancel兰姿
Chloé寇伊
PPR集团:
Gucci古弛
Yves Saint Laurent圣罗兰
Bottega Veneta宝缇嘉
Boucheron 宝诗龙
Sergio Rossi赛乔洛熙
Alexander McQueen亚历山大麦昆 Balenciaga巴黎世家
Trinity利丰集团
Cerruti 1881
Kent&Curwen
Gieves & Hawkes
Durban
ENVOLS欧蓝集团
Giorgio Armani
Emporio Armani
Armani Collezioni{奢侈品档次排名}.
Armani Jeans
Armani Exchange
MCM
JIL SANDER
DSQUARED2
IMAGINEX俊思集团 Club Monaco
Diesel
PAUL & SHARK
Juicy Couture
TUMI
BCBG
DKNY
FAIRTON华敦集团
MaxMara
Max&Co
Pennyblack
Marina Rinaldi
Jean Paul Gaultier
iBlues
7for All Mankind{奢侈品档次排名}.
名表类
Swatch集团
Breguet宝玑
Blancpain 宝珀
Glashütter Uhrenbetrieb格拉苏蒂 Tiffany & Co. 蒂凡尼
Omega 欧米茄
Longines 浪琴
Rado 雷达
Richemond 集团
Constantin江诗丹顿
Piaget伯爵
Jaeger-LeCoultre积家
Cartier 卡地亚
IWC 万国
Lange & S?0?2hne朗格 Baume et Mercier名士 Officine Panerai沛纳海
LVMH集团
TAG Heuer 豪雅
Zenith 真力时
HUBLOT宇舶
篇三:《奢侈品在中国真实的消费情况你了解多少？》
奢侈品在中国真实的消费情况你了解多少？
上世纪90年代，模仿着香港半岛酒店的格局，北京王府井的王府半岛酒店将地下1、2层改建成精品廊。
1992年，LV进驻精品廊，意味着一个开端。此后多年，尽管越来越多的奢侈品牌进入中国，但大多数专卖店依然聚集在豪华酒店的大堂里，针对的也主要是外国人。
2000年前后，奢侈品牌将目标转向中国大众人群。
不乏这般景象：月薪不过三四千元的白领，吃咸菜、泡面，省下几个月薪水换来一个LV包，再背着包去挤地铁、公交。
新闻则说，由于中国买家越来越多，法国奢侈品商店不得不限制人流量，并改变多年惯例，周末继续开门营业。
满城尽是LV{奢侈品档次排名}.
2004年，在法国学习奢侈品管理的欧阳坤回到中国。“那时的富人，还觉得奢侈品就等于浪费。也就是只买贵的，不买对的。”现任世界奢侈品协会中国代表处首席执行官的欧阳坤说，当时，市场上还是假货横行，“满城尽是LV”。 著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过：高昂的关税导致中国市场上的奢侈品比国外贵，在巴黎的LV门店里，商品价格会比北京门店低40%，比香港门店低30%，离境时还可以享受12%的消费退税。但现实却出乎欧阳坤意料，价格劣势根本不是中国奢侈品市场发展的障碍，“谁都没想到，中国二三线市场居然爆发得如此激烈。”
2009年，奢侈品品牌在世界各地均受重创，欧洲的奢侈品销售分别下跌了4%，美国的下跌了20%，欧洲下跌了15%到20%。唯独中国的销售上升了20%。 2010年，中国奢侈品消费65亿美元，连续3年全球增长率第一。
截至2011年12月底，世界奢侈品协会的数据显示，中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车)，占据全球份额的28%，全球居首。
世界奢侈品协会的报告说，在2012年，元旦、春节、情人节带动的持续消费高峰后，中国的奢侈品消费将达146亿美元以上。
法国里昂证券则预测，到2020年，中国奢侈品市场将达到近1700亿欧元，全世界44%的奢侈品将卖给中国人。
2010年，LV在中国的28个城市拥有35家门店，销售额已占到全球销售额的近四成，而传统奢侈品消费市场欧洲和美国，所占份额分别是19%和23%。
截至2011年6月底，PRADA在中国的销售额为2.23亿欧元，同比增长了38%。PRADA首席执行官CarloMazzi还表示，未来两到三年，PRADA在中国大陆市场上的年销售量将增长3倍以上。
单以国内数据评价中国市场对奢侈品牌的贡献，并不全面。因为欧洲和美国的奢侈品销售额，有相当一部分也是中国人支撑着的。
在韩国的免税商店里，消费额占比最高的游客已经由日本人变成了中国人。在海外媒体的报道中，由于中国人喜欢卡地亚，于是卡地亚在韩国免税店的销售额排名迅速从原来的第十上升为第一。
意大利驻华大使馆主管经济、财政、商务的官员GianfrancaD’Ignazio在世界奢侈品协会的一次报告发布会上说，意大利生产的奢侈品，60%卖给了中国人。 世界奢侈品协会的报告显示，2010年，亚洲人在欧洲市场购买了690亿美元的奢侈品，其中，中国人累计消费了近500亿美元，是国内市场的4倍之多。 争夺二三线城市
奢侈品牌在中国市场的大幅扩张已成大势。
“七成以上的奢侈品牌在今后一年里，会把原来在日本的开店计划转移到中国。”欧阳坤说。
公开资料显示：美国品牌COACH计划未来几年中，每年在中国新开30家左右的门店，新店将主要开设在二、三线城市。目前，COACH在中国的店铺总数有60多家。PRADA则计划未来两年内，将专卖店数量从目前的15家增加到45家。2009年，BURBERRY在中国内地拥有50家专卖店，但该品牌的计划是短期内将专卖店数量增加到100家。
“这些品牌主要的扩张方向就是二三线城市。”欧阳坤说，现在，宁波、杭州这些二线城市，拥有的奢侈品牌数量，早已和上海、北京不相上下。 从商业角度看，奢侈品在二三线城市的拓展，明智且成功。
在《2010-2011年中国奢侈品消费城市调查报告》中，中国奢侈品消费能力前三分别是杭州、温州和青岛。
麦肯锡的调查显示，2015年，75%的富人将生活在二三线城市及一些非沿海城市，其消费能力几乎等同甚至超过一线城市同等收入的消费者。高盛则预测，中国未来5年内愿意消费奢侈品的人会从4000万增至1.6亿人，主要集中在二三线城市。
“2010年，GUCCI在温州开了专卖店，不到半年就完成了全年销售任务；在郑州的专卖店，开业前3天，每天销售额都过百万元。LV在成都的旗舰店，试营业一天半，销售额500万元，其成都直销店的年销售额9亿元，但LV全球
最赚钱的专卖店却是在温州；杭州大厦一楼，六七成的奢侈品专卖店，都是全国单店销售冠军，一个月销售额三五千万元都很正常。”美国杰傲商业咨询公司CEO赵彦兵告诉《瞭望东方周刊》。
赵彦兵在国外奢侈品行业工作多年，2008年成立现在的公司，专门在国内为二三线地产商和奢侈品牌牵线搭桥。
快速度和差服务
2008年前后，奢侈品牌不惜重金大规模收回国内代理权。
在这波代理权收回潮中，最令人瞩目的事件包括：2007年，阿玛尼在中国成立独资公司，并宣布开设直营店；2008年1月，万宝龙收回上海国瑞信钟表有限公司的代理权；5月，COACH宣布收购香港俊思代理的中国香港、澳门以及内地的COACH零售业务；这一年，登喜路也逐步收回温州、宁波、杭州地区的代理权。
2010年7月，BURBERRY以7000万英镑收购其特许经营伙伴
KwokHangHoldings(国行集团有限公司)位于中国内地的Burberry特许经营店。 “当时，奢侈品牌的普遍说法是，专注于逐利的代理商无法在品牌培养、形象维护等方面与品牌达成一致。言下之意，就是代理商只专注于短期利益，而无法帮助品牌成长。”赵彦兵说，但在收回代理权之后，奢侈品牌在品牌形象、服务上也没什么变化，“唯一的变化，是奢侈品牌开店的速度大大加快了。”
以奢侈品“代购”为业的吴筱葭告诉《瞭望东方周刊》，奢侈品牌在中国的服务质量只能用“差”来形容。
“在欧洲，人们对奢侈品的理解是：值得维修的产品。专卖店工作人员对来维修产品的顾客也格外热情，因为这些人都是品牌的忠实顾客。”吴筱葭在欧洲已9年，也去奢侈品专卖店修过太阳镜、钢笔、皮包等多件奢侈品。
“不需要发票，随到随修，效率非常高，一般不会收费，即便是大修大补，维修费也低得让你不好意思。”莫筱葭在回到中国后，享受到的却是“路边摊”的待遇。
“在法国几分钟就可以解决的问题，在中国却需要你等上1个多小时，然后对方才告诉你，还需要再等两个月，昂贵的维修费用，就更不用提了。”
“再过几年，海外代购的生意就做不下去了。就是因为在国外买的东西，国内的专卖店根本就不给你修。”吴筱葭说道。
2010年，中国内地奢侈品市场的增长中约有67%来自新增消费者，这说明中国奢侈品消费群体的忠诚度很弱。欧阳坤说，这虽然也是奢侈品新兴市场普遍的问题，但就中国而言，奢侈品牌本身没有细心经营客户也是很重要的原因。
服务没做好，奢侈品牌的品牌形象也没维护好。
除了服务档次与价格不在同一档次，备受指责却并无改进之外，奢侈品牌还不断爆出更多的负面新闻。
2011年10月，GUCCI在深圳的旗舰店就被爆出虐工丑闻。在GUCCI专卖店离职员工公开发表的《集体辞职的古驰员工致最高管理层的一封公开信》中，这些员工举出多条实例指责GUCCI无视员工“正常的生理需求”。
这个被称作奢侈品“血汗工厂”的事件，结局只是古驰中国总部公关部发布了一份声明，称GUCCI“不允许也不会容忍投诉中所陈述的不当行为。古驰已经对相关投诉做过详尽的调查，并采取了一系列措施，包括撤换有关的管理人员及店铺主管、建立和公司高层直接而保密的对话渠道等。”
至于调查结果如何，是否会对员工进行赔偿，GUCCI都没有提及。 最后一次圈钱
高昂的价格配上不上档次的服务，再加上大规模的开店计划，让业内对奢侈品牌向二三线城市的挺进有了别样的解读。
在赵彦兵看来，奢侈品牌收回代理权，再大规模进入二三线城市，其实是奢侈品牌沉沦前的最后一次圈钱运动。
大多数情况下，奢侈品牌开店，非但不要承担巨额成本压力，反而从一开始就能赚一笔。
奢侈品牌开专卖店，最大的成本就是租金和铺货。目前，上海恒隆广场一楼的租金大约是每天每平方米10美元，二三线很多城市的租金不到其1/5，而营业额却能达到上海专卖店的2/3。上海富客斯集团CEO陆强说，此外，二三线城市商业地产对奢侈品牌的追捧，以及他们相互间的竞争，也给奢侈品牌提供了大量的好机会。
在浙江一家购物中心担任招商部门副总的卢春华对此深有感触。
“房地产开发在向二三线城市挺进，在奢侈品牌招商时的坏习惯也照搬到了全国各地。”卢春华说，在北京、上海等一线城市，奢侈品牌进驻一向被认为是让商业地产增值最有效的方法之一。
“一楼有多少奢侈品牌专卖店，直接影响到整个物业的租金水平。”卢春华说，但奢侈品牌只有那么多，所以在上海，开发商为争夺品牌，还必须“倒贴”。 一般情况下，开发商要以每平方米2万元的标准补贴奢侈品牌的装修费，如果品牌在中国采用代理制，开发商还要额外支付给代理商200万到300万元的代理费，有的品牌开设专卖店时的第一批备货，还要开发商买断。{奢侈品档次排名}.
“奢侈品牌开店，不但不需要成本，而且还大有赚头。”卢春华说，由于一线城市商业地产招商竞争激烈，“后来连品牌的广告费、活动费，也要开发商分担。” 在北京、上海，开发商可以堤内损失堤外补，“引进奢侈品牌虽然赔钱，但可以拉高其他楼层的租金。”
在二三线城市，实现这样的平衡却比较难。“很多商业物业里，一楼满满当当，金碧辉煌，二楼、三楼却空空荡荡，或者一楼是国际一线品牌，二楼就变成了不知名品牌。”卢春华说，虽然对奢侈品牌圈钱和苛刻的指责一直存在，但这种模式却已然在全国愈演愈烈。
向二三线城市的扩张，是为了追求利润最大化，但也加速了奢侈品牌在中国“平民化”的过程。
“未来一到三年，奢侈品牌流失最高端客户，转而把二三线城市作为市场重点，以维持销售业绩的做法，将成为常态。”欧阳坤说，2010年，中国内地奢侈品市场的增长中约有67%来自新增消费者，如果奢侈品牌无法将新增消费转变为忠诚客户，那这样的发展可能很快就会走到尽头。
欧阳坤说，“LV在北京、上海等一线城市的门店，每年销售额都会下滑5%到10%左右。虽然他们也很着急高端消费者流失，但这个趋势不易逆转。”（作者单位：捷登设计）
篇四:《全球十大品牌包包排行榜》
全球十大品牌包包排行榜
习一下吧，不然就OUT
了。
上次一个同事说，如果你真的喜欢一个国外的品牌，你至少读音正确吧，当然说的是英文发音，不然就真的是有点OUT了，想想也确实是。
下面这些牌子，在大城市应该都是有专卖店。
不过我的观点就是：物美价廉才是王道，哈哈。
1、lv（路易威登）
成立于1854的LV目前是奢侈品牌包包中数一数二的品牌。是上流社会的象征。路易威登品牌一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发点。LV的另一成功秘诀就是力求为尊贵的顾客营造一种“家庭”的感觉。让一家能持续地拥有一个品牌的产品，这对于一个品牌生命力的延续意义非常重大。
2、CHANEL（香奈儿）{奢侈品档次排名}.
香奈儿(CHANEL)是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，善于突破传统。Chanel提供了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主的潮流转变成表现女性美感的自主舞台。如今，放眼新人辈出品牌繁复的流行产业，Chanel依然是时尚界一座永远不灭的活火山。
3、Gucci（古奇）
古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世，以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿，一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅。古琦现在是意大利最大的时装集团。时装界堪与 LVMH 集团争一日之长短的国际奢侈品集团，可以说只有古琦集团 (GUCCI Group)。
4、Coach（蔻驰）{奢侈品档次排名}.
COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责。对每一位COACH的皮匠师傅而言，COACH不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。
品牌特征COACH的皮件设计非常简洁，通常只有外型的变化，在皮面上并没有做多余的装饰。COACH也非常符合美国精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。COACH旗下的产品种类已超过百种，手提包、公文包、皮带、皮夹、旅行用品等皆有。
5、Hermes（爱马仕）
让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕 (Hermes)的一贯宗旨。历经了160多年的风雨沧桑，爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。20世纪20年代，创立者蒂埃利爱马仕之孙埃米尔曾这样评价爱马仕品牌：“皮革制品造就运动和优雅之极的传统。” 6、Dior（迪奥）
1947年创始以来，就一直是华贵与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior 在时尚殿堂一直雄踞顶端。 Dior 继承着法国高级女装的传统，做工精细，迎合上流社会成熟女性的审美品位，象征着法国时装文化的最高精神。
7、Prada（普拉达）
意大利最著名的奢侈品品牌，每年2季的米兰国际时装周上最令人期待的就是普拉达的秀场。普拉达非常重视产品品质，普拉达的所有时装配饰都是在意大利水准最高的工厂制作的，这也就是为什么穿戴上普拉达产品会感到舒适无比的原因。
8、Burberry（巴宝莉）
Burberry是英国国宝级品牌，由当时只有二十一岁的英伦小伙子Thomas BURBERRY一手创立。100多年来，巴宝莉 (BURBERRY) 成为了一个最能代表英国气质的品牌。BURBERRY深受亚洲人所喜爱，而日本人对之更为之趋之若鹜。
9、Marc Jacobs（马克雅可布）
篇五:《中国奢侈品进出口状况》
I 沈阳工学院学年论文
摘 要
近年来，奢侈品消费与贸易在全球呈上升之势，其中中国因素起着重要作用。根据世界奢侈品协会的数据显示，世界奢侈品市场的增长率至少是全球经济增长率的两倍，奢侈品产业的蓬勃发展，不但表现在消费文化相对成熟的欧美国家，在发展中国家，例如中国、巴西、印度和俄罗斯等国家，奢侈品更是被新富阶层的消费者所热义和向往，甚至达到一种迷恋的程度。2010年，我国的奢侈品消费额达到1556亿元，增长率高送10.35％。根据麦肯锡咨询么司的预测中国可能将在2015年成为全球奢侈品的第一大消费国。虽然奢侈品的消费会促进我国的经济增长，增加我国的就业人数，但是我们化要看到，在这种奢侈品消费的热潮之后，逐有一些其他的问题也随之出现。中国是一个奢侈品的进口大国，全世界前100强的奢侈品的品牌中国一个化没有，现在国内消费的奢侈品的品牌化乎全部的来自于国外的进口，一方面造成了我国自已的奢侈品品牌巧竞争为得不到提升，另一方面，由于关税巧原因导致了很多的国内奢侈品消费得到了流失，它们都通过境外消费等的方式流向了国外。因此，在这种背景之下，探讨我国奢侈品消费的驱动机制，进而研究我国奢侈品贸易及政策选择，并为促进我国自主奢侈品品牌发展提供参考，都有着十分重要的理论和现实意义。
关键词: 奢侈品; 消费行为; 奢侈品贸易; 中国奢侈品品牌
Abstract
Small and medium-sized enterprise is an important part of the national economy, with its unique mode of operation and flexible production methods for economic development and social stability plays an important role in promoting. The small and medium-sized enterprises are quite part ignored in the financial management of the key position, and management thoughts, make enterprise administration rigid backward production operational management pattern to the role of enterprise financial management, no into full play. Meanwhile, the macroeconomic environment, due to the influence of changes and system, and small and medium-sized enterprises in strengthening financial management encountered some resistance.
Here mainly from the small and medium-sized enterprises in financial management present situation, the modern financial management as the basis, through the analysis of the small and medium-sized enterprises, to find out the problems existing in the financial management, and to find out the causes of the existing problems and discusses the development of small and middle-sized enterprises financial management methods, improve financial management mechanism and enhance small and medium-sized enterprise management level. On this foundation, discuss enterprise under the new situation the development direction of financial management.
Key words : Luxury ; Consumer behavior ; Luxury trade ; Chinese luxury brands
绪 论
改革开放年来,随着中国经济的快速发展,居民收入水平的大幅增长,富裕人群的快速涌现,中国正逐步成为奢侈品消费市场的生力军。尤其是年中国加入及年消费首次超过投资成为拉动我国增长的第一因素之后,中国正成为最具潜力的奢侈品消费大国。中国的奢侈品消费始于上世纪九十年代初,并且在近些年得到飞速的发展。据世界奢侈品协会的数据显示,年中国奢侈品市场的规模达到亿美元占全球市场份额的,消费人群达到总人口的,成为仅次于日本和美国的世界第三大奢侈品消费大国。年,中国奢侈品消费总额达到亿美元,占全球市场份额的,首次超过美国成为继日本之后的世界第二大奢侈品消费国。中国奢侈品市场的快速发展暴露出奢侈品进出口贸易方面存在着许多问题,中国奢侈品进出口贸易研究对发现问题、解决问题将具有重要意义。
1 奢侈品概述及市场现状
1.1 奢侈品的概述
奢侈品在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、 稀缺、珍奇等特点的消费品”，又成为非生活必需品。在经济学上讲，奢侈品指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看，奢侈品又是指无形价值或有形价值关系比值最高的产品 [1]。
1.2 中国奢侈品市场现状
中国改革开放三十年的发展使得中国经济保持稳定快速增长、宏观经济发展 形势良好,年至今中国经济每年增长率都超过,经济的发展使得中国百万富翁与亿万富翁的人数持续增加。据胡润市场调查报告显示,年中国百万富翁人数比年增加了,物业价值上升、股票市场复苏、国内经济的强劲增长催生了一个拥有亿人口的庞大财富群体[2]。
篇六:《包包品牌排行榜》
包包品牌排行榜
学习一下吧，不然就OUT了。
上次一个同事说，如果你真的喜欢一个国外的品牌，你至少读音正确吧，当然说的是英文发音，不然就真的是有点OUT了，想想也确实是。 下面这些牌子，在大城市应该都是有专卖店。 不过我的观点就是：物美价廉才是王道，哈哈。
问了一下老婆，她知道下面的10个牌子中的8个，你知道多少个呢？ 1、lv（路易威登）
成立于1854的LV目前是奢侈品牌包包中数一数二的品牌。是上流社会的象征。路易威登品牌一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发点。LV的另一成功秘诀就是力求为尊贵的顾客营造一种“家庭”的感觉。让一家能持续地拥有一个品牌的产品，这对于一个品牌生命力的延续意义非常重大。 2、CHANEL（香奈儿）
香奈儿(CHANEL)是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，善于突破传统。Chanel提供了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主的潮流转变成表现女性美感的自主舞台。如今，放眼新人辈出品牌繁复的流