【 – 字数作文】
篇一:《工作业绩简述》
XXX业绩简述
我1989年从河南电力技工学校毕业，在锅炉队从事检修工作，历次从事锅炉锅炉本体技术专责、锅炉风机技术专责、锅炉队专工等职务，从2005年至今在公司经营部工作，从参加工作以来，我虚心向同事请教，从熟悉客户、熟悉业务知识，一点一滴做起，在自己的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，尽自己最大努力干好本职工作。这一年中，在上级领导和同事们配合、帮助下，我在业务能力、思想觉悟等各方面都有了很大的进步和提高，先后取得了项目管理师、热力专业工程师、工程造价员等证书。
一、工作方面：
1. 认真按照公司和经营部领导的部署，做好各个项目部的管理工作，精心组织，合理安排各项工作，尽心尽力，完成领导交给的工作任务，较好地履行了自己的工作职责。
2. 签订补充协议，组织完成工作的协调、材料费用的控制统计，落实xx项目部维护费用的支付和督促工作。
3. 完成XXXX有限公司210MW机组大修的费用核算工作，协助检修部登封XXX大修项目的开展，完成XXXX有限公司的投标文件、费用预算、项目实施、等。
4. 多次进行工程的预算，如XXXX#3、4机组空气预热器安装平台的安装、脱硫剂大棚、XXXX供热首站等预算工作XXXX#1机
组送风机增容改造预算的初步编制工作。
5. 做好XXXX加工费用的市场调查和报价工作。
6. 完成XXXXX行业承修资质的申请资料准备工作。
7. 做好对周边电厂的维护情况的调研工作，了解XXX省内电厂的维护单位及维护情况，及时了解检修市场的动态，为xx公司开拓检修市场做好准备。
8. 检修部工器具的修理和管理，保证检修部工作的正常使用。
在检修部的经营工作中，自己努力维护企业形象，严把工程质量关；规范和加强施工队伍的管理；坚持“以人为本，安全第一”的原则，在工作中始终把安全生产放在首位，认真落实安全文明生产，强化安全法律意识。从解决问题的重点难点入手，协调各方，保证了各项经营任务完成。在平时的工作中，认真选择客户厂家，了解市场行情，保证工作高质量完成，同时认真细致的做好经营台帐和各种记录，对所做的各种工作积极分析，总结经验，减少、避免公司利益的损失。在XXX项目部的管理工作中，认真做好XXX项目部工作的协调工作，签订XXX项目部临时用工协议、车辆租赁协议，对XXX项目部材料、民工使用、车辆租赁进行了核实和费用结算。对项目部工作的运作状况及时的了解，对存在的问题及时的提出整改意见，完善项目部的管理，了解项目部人员的思想动态，协助做好稳定职工队伍工作。了解到XXX临时用工人员没有办理人身保险，要求对方必须办理保险，保障临时用工人员的权益，以防止不必要的情况发生。随着电力检修市场的竞争的日趋激烈，我们及时的调整战略思路，今年在公
司领导的支持下，为了满足开拓电力检修市场，满足承接大机组的电力检修工作，我们积极的申请电力行业承修资质的申请，目前资质正在办理中，预计很快我公司就将取得河南电力行业一级承修资格 ，为检修较大机组做好必要的准备。
二、自身素质方面：在对外经营工作中，深感外面电力施工队伍不断增加、竞争日益加剧的电力市场，经营工作的开展越发困难，经营部作为企业的龙头，又是异常的重要。“僧多粥少”的电力市场对经营工作人员提出了更高的要求，因此，我在工作的同时加强了平时的积累，通过不同渠道了解电力检修市场的动向，掌握周边电力检修的市场需要，及时了解和分析我们和兄弟检修单位的存在的不足，学习先进的经营管理经验，明确检修方向和思路，不断的学习和提高自己，不断地提高自己的业务水平，并利用业余时间进行多方面的学习，熟悉了多种预算软件的应用。通过一年多的工作，对自己所学的知识更加具体化，熟悉了工程多种工序的施工方法，掌握了项目管理的基本作法，切实体会了经营工作开展的方方面面，学习了国家多种法律法规，提高了自身的处事能力和逻辑思维能力，不断充实和完善了自己，为以后能够更好的工作打下了基础。今年，我在提高自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理经验，提高自身的思想、组织
能力、协调能力和判断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。
三、思想道德方面：在日常工作中时刻以一个企业主人翁的身份来要求自己，严格规范自己的一切行为。自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。并在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律，严格遵守单位的各项规章制度。
篇二:《主要工作业绩描述范文》
主要工作业绩描述范文
本人于200x年x月毕业于*****大学xxxx专业并获得硕士研究生学位，200x年x月被聘任为助理工程师职务。毕业至今， 一直在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨询工作，主要从事工程项目建议书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制工作。
参加工作以来，在上级领导下，政治上坚定，思想上成熟。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕各项中心工作任务，服从领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。在工作中，不断加强业务理论知识的学习，能理论联系实际，运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。
主要工作业绩总结如下：
1.参加编制xx市教育园区建设项目可行性研究报告，符合项目要求。
2.独立编制*****有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性研究报告，通过专家评审。
3.参加编制*****房地产开发有限责任公司xxx宾馆、综合楼固定资产投资项目节能评估报告表，通过专家评审。
4.参加编制*****公司汽车零部件生产项目可行性研究报告，通过专家评审。
5.独立编制*****农产品有限公司农副产品深加工残余物及其废弃资源综合利用节能减排项目可行性报告，通过专家评审。
自任助工以来，通过不断的学习与实践，本人在工程项目立项、可行、节能研究等方面已经积累了丰富的经验，具有很高的专业技能和业务水平，工作细心认真，责任心极强，深得公司领导的好评，为公司蓬勃发展做出了的巨大
的贡献，完全具备了一名工程师的应有能力、素质和条件。
成绩属于过去，未来仍需努力，今后会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为工程咨询事业灿烂的明天和美好的未来而奉献毕生精力。
篇三:《个人工作主要业绩》
工作主要业绩
我于***年*月毕业于***学校**技术专业，毕业后在***从事机电专业技术工作。我先后被聘为项目部资料员、施工员，参加过多项大型机电安装工程的施工和管理，在专业技术工作中，本人勤奋好学，刻苦钻研，在工作中积累了丰富的经验，也取得了优良的成绩。 现将主要技术工作总结如下：
****年-****年，本人在南***工程项目部进行项目管理工作，本工程为化工高新技术产业机电安装工程。我公司承接的工程范围为所有建筑的电气、消防、给排水、通风工程，部分工艺管道为压力管道，管道完成后的质量检测也是重点。我作为的施工员兼资料员，在过程中严格履行本岗位的职责，协助项目负责人做好项目施工进度、质量的工作，并且在项目管理过程中虚心的向有经验的工程师学习了设备安装的工艺、管道安装工程相关的规范、工艺、方案，编制了施工组织设计、专业方案、质量控制计划等技术性文件，对以后的技术工作能力的提供上起到了很大的作用。通过控制材料的质量和成本，做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底，把关各道工序的检验；经过精心的施工，各道工序均符合设计要求和施工验收规范，最后一次性通过各方验收，施工质量精良，赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下，该项目二期工程顺利竣工。
****年-****年，本人入职***有限公司，在***工程项目部任技术员，兼质量员，***工程位于***内，该项目占地面积360000㎡，最高处达100多米，分为11个单体，每个单体由4-6层不等混凝土框架结构和多跨钢结构组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年，最终经过大家的不懈努力按时完工。
因公司人员安排，虽然我仅在**待了5个月，但在这里参与了该项目的施工全过程。使我在机电安装工程施工技术和施工管理等方面学到了更多的知识，同时我也积累了更多宝贵的施工经验而且得到了进一步提高。
**年**月至今，本人被调往***项目担任管道技术员，该项目三期工程是继***一期、二期的后续工作，虽然对我来说，该项目的工作流程比较熟悉，但因本期工作在往前推进的过程中，我们收到很多设计变更，合同节点不作更改，因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下，本着科学的组织为管理方针，以周密的安排，处理好时间与空间，主与次之间的关系，狠抓工程的进度、质量、安全工作，在施工过程中，做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导，并对设备选择、设计变更时及时做好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可，对一些技术关键问题提出自己的看法或建议，施工后及时做好各种技术资料记录工作。在紧张的工作中，也深深体会到，项目质量管理在工程中的重要性，应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果，施工操作质量好的一次成优的，就能减少不必要的材料浪费和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外，还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与教训指出容易出现质量事故的关键地方。然后本着科学的组织为管理方针，以周密的安排，处理好
时间与空间，主与次之间的关系，狠抓工程的进度、质量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人尽其力，物尽其用，减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费，少坐办公室，在工程实体中尽量做到及时发现问题，及时处理问题，把工程做到让自己满意，让业主放心。 在工作之余，我还不断的学习提高自己，也参加了各项培训和学习，如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等，以使自己掌握更多的专业知识和技能。多年来一直在项目部从事机电安装工程及相关技术工作，在工作的各个方面都得到了锻炼和提高，加上系统的专业学习，业务培训，我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。
以上是我近几年从事的主要技术工作的情况，我坚信“世上无难事，只怕有心人”，这也是我一贯的工作作风，平时我也注意加强对电脑、网络、软件知识及相关专业知识的学习，增强忧患意识、竞争意识，争取对从事的各项业务精通，做到游刃有余。当然也有一些不足，我将继续努力，克服不足，踏踏实实的做好自己的工作，进一步提高自身的素质和业务水平，为我公司的做出更大的贡献。
篇四:《工作业绩阐述》
工作业绩阐述
本人大学毕业后在宝钢集团公司下属上海宝钢工程技术有限公司从事财务工作已有15年了。作为我国著名大型钢铁企业“宝钢”的一名员工，作为公司重点培养的后备力量，本人在所从事的财务工作中一直发挥着突出的作用，并先后担任过会计、会计主办、子公司财务主管、会计主管和审计业务室主任等职务。
本人自2002年取得中级会计师资格后，先后担任了公司会计业务主管、子公司财务部长和公司审计业务室主任等职务，近年来本人不仅在财务专项业务中担当重任，并且在公司财务管理体系建设中发挥着重要的作用。在15年的一线财会岗位工作中,本人取得了较好的工作业绩，回顾近几年的工作情况，我将从以下几个方面重点阐述自己从取得会计师职称后取得的工作业绩：
一、在推进企业基础管理方面：
规范各业务的会计核算，提高公司会计信息质量。
2003年，我公司被纳入财务信用等级评定范围之内，作为公司会计业务主管，我负责牵头本公司会计基础管理的完善工作。由于财务部门核算业务繁忙，加上工作上的守旧思想，因此该项工作的推进存在着一定难度。在领导的支持下，比照《上海市会计基础工作规范管理实施办法》的要求，针对会计基础管理的不足，通过和各个核算岗位人员一起研讨，本人重新设计、订立了本公司的会计基础管理规范。新的会计基础管理规范推进后，会计基础管理从原始凭证的填列、到会计报表附注的编制，其完整性及合理性等都显示出了管理推进后的变化。此外，本人从公司经营业务入手，通过总结各类经营业务会计处理方法的优缺点，编写完成了本公司的会计业务核算办法。在会计核算办法中，本人梳理了公司会计核算业务，建立、健全会计核算流程，较为全面揭示了各类会计业务的处理办法。通过编写会计核算办法，为公司新进财务人员以及轮岗的财务人员提供了快速掌握公司不同业务会计核算流程和核算方法的渠道。同时，也为各个会计核算岗位提供了核算标准，规范了公司各岗位的会计核算工作。经过这次提高后，我公司在接下来的会计基础管理检查中均取得了优良的成绩，并连续被评为上海财务信用等级A类企业。
基础管理工作在任何发展阶段都是不能忽视的。在推进基础管理工作的过程中，我提升了业务水平也积累了管理经验。
二、在建立、完善财务管理体系方面：
1、建立新财务管理体系，完善现代企业管理制度建设。{主要业绩情况简述}.
2004年，我公司根据集团公司战略发展要求整合了宝钢设计研究院、上海冶金设计研究院两家单位。在新的整合公司体制下，面对业务面的扩展和新的市场挑战，公司需要重新建立财务管理体系。由于本人担任了整合后会计业务方面的主管，因此也成为了公司整合系统下新财务管理体系建设的主要成员。在建立、完善新的财务管理体系中，首先是要对公司财务管理内容进行梳理，此外还要组织营销、采购、生产和设计部门相关负责人
员进行销售和成本分析。此外，由于我公司业务内容扩展，关于实行项目核算的要求也被提上议事日程，相关项目管理方面的制度和核算办法也急于订立。经过几个月的努力，经过多次的征求意见和实践，我们建立了以项目管理、会计管理、子公司管理为主线的财务管理体系。在此过程中，本人结合目前会计发展变革对公司的影响和集团公司对下属子公司的管理要求，拟定了《会计制度》、《项目核算管理办法（初稿）》、《资产清查管理办法》、《资产减值准备认定及计提标准的管理办法》等一系列内部管理制度，逐步完善了新财务管理体系建设内容。新的财务管理体系建立后，经过了一段时间的实践和不断改进，为我公司在面对新业务、新市场以及新的发展前景的阶段性调整过程中提供了有力的支撑。
2、开拓崭新业务领域，初步建立审计管理体系。
2007年，随着公司业务的不断做大作强，内部风险控制要求被提上议事日程。为加强公司内部管理，公司增加内部审计业务，由本人担任室主任。一个新的业务体系，建立和完善各项业务流程和制度尤为重要。在上级领导的支持下，本人完成了各项审计业务流程的编制工作，同时根据业务流程的指导，在审计工作中集思广益，制定了一套较为完备的内部审计工作方法。经过一段时间的准备，为了对子公司规范化管理和进行指导，本人又先后制定了公司的《内部审计制度》、《财务收支审计管理办法》、《全资.控股子公司领导人员经济责任审计管理办法》等公司主要的内部审计制度，初步建立了公司的内部审计的管理体系，对各项审计工作的指导和对子公司的管理起到了重要作用。{主要业绩情况简述}.
管理工作任重而道远，作为一名主管人员要在完善企业财务管理体系中挑起重担。在近几年的工作中，本人在完善企业管理体系建设、加强企业内部监控方面做出了贡献。
三、实施全面预算管理方面：
建立新的预算管理机制，“双线”、“双向”推进全面预算管理工作。
2004年，我公司根据集团公司战略发展要求整合了宝钢设计研究院、上海冶金设计研究院。经公司领导要求，我们要在预算管理上想办法，以确保公司三年规划目标的实现。根据这个目标，领导决定改进预算管理模式，从源头上带动公司的生产经营。作为公司会计业务工作的负责人，本人承担下了制定并推进新预算管理模式的重担。根据公司的实际情况，结合公司规划发展目标，在领导支持下，我们决定采用“双线”、“双向”控制的预算管理模式。“双线”预算控制，即经营目标和挑战目标并行进行预算控制。“双向”预算控制，即将从下而上的预算编制和自上而下预算管理结合进行的双向预算管理。在此基础上，结合我公司的实际情况，实行以财务为中心的预算管理方法，具体做法是：(1)、将“预测、预算、预警”贯彻到预算工作中去，从事前、事中、事后等环节进行控制，在事前强调预测和判断，事中强调预警和控制，事后强调分析、决策和措施。(2)、建立了月度预算执行情况反馈、季度预算分析、半年度预算修正和年度预算完成情况总结的预算控制机制。(3)、建立公司和各部门预算执行例会制度，强化各部门月度分析和考核，对各与预算指标差异较大的事项进行专题分析，改进工作方法或修正指标。在新的预算管理模式推进下，我公司在整合的第一年就超额完成了上级公司布置的各项经营指标，同时该预算管理机制对公司各项成本费用的基础管理也起到了推动作用。新的预算管理模式推进
下，2004年至2006年，公司净资产收益率总体上升，分别为12.15%、10.62%、10.71%，比行业平均值高9.65、4.92、3.51个百分点，完满完成了公司合并期初公司企划的三年规划发展目标。
有效的预算管理机制推动了公司的各项管理工作。同时，预算机制的推进要得到各部门各方面的协作和支持，我很荣幸地为推动公司的全面预算管理工作做出了贡献并取得了较为显著的成效。
四、在管理特大型项目方面：
精细项目核算，累积大型建设项目的财务管理经验：1999至2002期间，本人除担任总账报表业务的会计主办之外，还主要兼管了公司部分重点项目的财务管理工作。项目财务管理主要是负责项目的会计核算和项目资金调度。本人曾负责了宝钢1550项目、高速线材项目、宁波宝新不锈钢工程等数个大型制造项目的资金管理及会计核算工作，获得了宝钢特大型建设项目的财务管理经验，培养了自己对基建工程的财务管理能力, 领悟特大型项目资金管理会计核算的精粹。在实际工作中，结合项目管理本人运用了财务软件与台帐结合管理模式，通过对项目概算、合同金额、资金支付、设备制造进度等数据的应用，为领导提供了全面的项目数据支持，并得到集团公司基建管理部门的表扬。
大型项目管理除了要做好项目资金调度和税务筹划外，还要协助非财务专业人员开展商务活动，发挥财务的指导能力，在这一点上本人已具备了较为丰富的管理经验。
五、在独立子公司财务管理方面：
1、全过程财务管理，顺利完成子公司清理。
2001年我公司成立全资子公司–上海华凌工贸有限公司，2001-2002年期间由本人兼任该公司财务主管，后该公司因集团公司对下属三产子公司清理政策而关闭。在该公司存续期间，本人从办理税务登记，银行开户开始，一直到该公司清理往来款项，销户关闭为止，独立负责该子公司日常财务管理工作，其间该公司的相关财务政策及制度也由本人负责订立。这是我公司完全独立组建的子公司（我公司下属其他子公司均为集团公司划转而来），该子公司的成立、经营、关闭，均受到公司领导的重点关注。特别是该公司的关闭，涉及到集团公司整体战略决策的顺利实施，因此在清理过程中，对于所涉及的每一笔待结业务和债权、债务往来款项，本人均从公司利益出发妥善处理，完全杜绝了遗留事项的产生。华凌公司的成立和关闭的顺利实施，帮助公司进一步理清了子公司管理脉络，使公司在子公司清理方面的成绩得到了集团公司的好评。
2、整合产供销链，完成ERP管理进程。
2006年本人调任子公司上海宝菱电气控制设备有限公司担任该公司财务部长。在该公司期间，本人的主要工作成果就是推动了该公司的ERP管理进程。随着宝菱公司新产品的开发和社会经济业务的发展，原先依靠单一、零散模块统计数据的方法已无法提供企业生产经营的信息，为了加快公司的发展，公司决定开发公司的产、供、销系统(ERP)。它是一个联系采购、生产、销售资源, 以财务管理为核心的信息系统。该项目落实由财务部
牵头，为软件公司提供需求和信息支撑。在熟悉公司的管理流程后，本人协调各部门有序地提出系统需求，并在推进过程中不断修正相关管理流程。经过近大半年的软件开发、调试和业务流程调整，ERP系统进入了正常运行阶段，宝菱公司以财务为窗口信息化建设进程取得了阶段性成果。{主要业绩情况简述}.
在子公司的财务管理经验使我在忙碌的工作中体验到了工作价值，同时我本人的工作努力也推动了宝菱公司的系统化进程。
六、参与企业经营管理方面：
1、工作创新，有效参与子公司企业管理工作
现实社会竞争激烈，要求我们提高创新能力，对于内部审计工作来说，也要摸索新工作方法。“事后审计转向事中、事前审计”以及开展“管理审计”就是我从事内部审计工作以来推进的两种有效的创新工作，这两种工作方法有效参与了子公司的企业管理工作，进一步推动子公司管理水平的提高。一般内部审计业务主要开展的是一些离任审计，这类项目都是以事后审计为主，虽然澄清了总公司领导任期内的各项经济责任，但往往当事人已经离任，难以起到有效的提示作用。我公司内部审计重点开展的任中经济责任审计以及造价跟踪审计，便是两种有效推动子公司管理水平的事中、事前审计。此外，为了使子公司整体管理水平不断上台阶，业务室先后组织开展了降本增效管理、大额资金管理、应收账款清理、工资福利管理、存货管理等专项管理审计，内部审计工作的工作方法从过去查错纠弊，逐步转移到改善管理、加强服务，进一步帮助子公司改善了内部管理。如：降本增效管理审计促使各子公司从小事抓起，完善基础管理工作，大大降低了前期上报的数据缺乏依据，甚至存在夸大的现象。通过审计工作创新，提升了子公司的管理意识和管理水平，有效地参与了子公司的企业管理工作。
2、发掘审计效益，保障企业经营成果。
一般来说，内部审计只是一个成本中心，只有费用支出没有直接收入来源并不产生效益。但内审部门也要增强自己的工作职能，通过审计工作产生效益。从目前实施的项目来看，我所负责的审计工作在这个方面做到了管理出效益。如：在对某厂清算审计中我们发现，该厂尚欠我公司费用62万元，假如清算关闭我公司将蒙受损失。在审计同时注意到该厂与集团公司内另一家公司有着长期的业务往来，这时就设想是否可以通过“三角债”抵债的方式来减少我公司的损失。我把这个想法及时向领导汇报，得到了支持，最后通过这种方及时将费用收回，避免了公司的损失。通过提升这种审计职能，本人所主要负责和主要参与的审计项目已间接取得经济效益398万元，在取得企业经济效益方面充分发挥了审计工作的职能，保障了企业经营成果。
一个好的管理人员要从发展的角度为企业的内部管理出谋划策，帮助公司提高管理水平、降低消耗。我的工作正是以这种理念作为指导思想而进行的，目前在参与企业经营管理方面已取得了一定的管理成效。
以上为本人在从事财务工作过程中部分工作业绩的总结，在15年的财务工作中我付
出了努力，获得了成果。纵观管理工作的点点滴滴以上总结并不能说是全面的，然而管理工作无止境，为了实现我公司支撑宝钢钢铁主业发展、成为集团战略性支柱产业之一的战略目标，我仍将在财务战线上不断学习，不断进行财务管理创新，不断提高管理水平。
金 洁
上海宝钢工程技术有限公司
(注：上海宝钢工程技术有限公司是宝钢集团的全资子公司，该公司为拥有相关自主知识产权、具备一流的工程咨询、设计和制造能力的工程技术服务商，目前拥有下属全资、控股、参股子公司16家，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。）
篇五:《个人工作业绩简述》
个人工作业绩简述
各位评委早上好，我叫XXX，下面向各位评委做一下本人近两年工作业绩报告，本报告共分三部分（一）个人基本情况介绍、（二）、近两年工作业绩简述、
（三）、总结与分享
一、个人基本情况介绍; 本人05年毕业于XXX，入职六年来随着企业的发展壮大因工作需要我的工作岗位也多次随之调动，先后在XXXX部任职，期间有三年半时间驻外，先后参与了两家门店—-周村店和省外第一家分店河北邢台店的的开业筹备工作，并在河北工作两年半时间。不管在何种岗位工作，六年来我始终以谦虚内敛、勤奋务实、开拓创新为自己的做人处事原则，并以高度的责任感、使命感和紧迫感投入到每一个新的工作岗位当中去，力争为企业的发展贡献自己的一点绵薄之力。
二、近两年工作业绩简述；百货类多门店、多岗位、多品类的工作经历既锻炼和充实了自己的业务能力，也让我对百货店的经营与发展有了自己的理解和认识，特别是09年7月至今年7月在商城任女装商场经理的工作经历，这期间通过领导的关心与培养，同事的帮助与支持及向优秀品牌供应商的学习，使我对百货店的运营与管理、商场定位与管理及品牌管理方面有了更加深刻的认识并且在工作方面也取得了一点小小的成绩：主要有以下几方面（1）经营业绩方面，通过各种形式的营销活动，如主题营销、会员营销、文化营销等，女装商场的销售收入从09年的 2个亿 到10年的3.2亿 预计今年3.8亿每年均保持在 25%的增长，特别是今年商城十五周年店庆，我部早筹划、早准备，提前定任务、下指标，落实到人，并制定相应的激励措施，店庆当日我部上下齐心、共同努力，取得了当日销售1120万的业绩，排商城销售第一名，创商城各部门15年来单日销售之最；（2）日常管理方面；大胆创新，强化细节管理，提倡强化管理人员服务意识；日常管理工作在以满足顾客不断增长的个性化需求的基础上以提升销售业绩为核心，细化、规范化管理，不断提升商场管理水平：规范并完善了《现场工作细化流程表》、《员工销售、服务奖励办法》等规章制度，尽量将商场日常工作规范化、流程化、制度化，同时我部将管理人员按照其不同的性格特点分工，分别形成业务、物业装修、人员培训、商品质检等专业小组，各司其职并设定目标，定期考核，并在一定时期内不同专业小组的人员定期轮岗，实现人员多岗位锻炼以增长其才干；（3）供应商管理方面；对供应商要重视管理更要重视服务，以帮助其不断提升业绩，在坚持原则的前提下，树立供应商和商场之间互惠双赢的意识，强化服务观念，为供应商排忧解难，并最终增强供应商对银座的信任度和美誉度，发挥旗舰店优势作用使其更好的配合系统的发展工作。同时在商场资源有限的前提下对供应商实行分类动态管理， 商场10年5个品牌年销售过千万，预计今年
将有10个品牌年销售过千万，此举的最终目的是实现商场销售业绩“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的良性发展局面。我明白任何成绩的取得都不是某个人的功劳，有平台的作用，领导的信任，同事的帮助，自己的努力，因此两年来作为银座旗舰店最年轻的商场经理，我深知自己肩上的责任有多重，不敢有丝毫的懈怠之心，时刻将经营业绩与商场安全问题列为日常工作的两项头等大事，不敢辜负领导的期望与信任。
三、总结与分享；结合自己在商城及省外店、县级店的工作经历，我谈一下对百货店异地展店时如何迅速融入当地市场并逐渐引领当地市场的看法，如今银座百货店面临着前所未有的市场竞争形式，如：国际级零售大鳄及购物中心业态对百货店的冲击、竞争对手不断学习增长的态势、消费者多元化消费需求对我们的挑战，百货店呈现出越来越多的同质化竞争趋势等等；连锁百货异地发展也会遇到更多的问题与挑战 ，我个人认为百货店异地展店经营的首要问题是：在定位明确的前提下迅速融入当地市场，尽可能快得缩短市场培育周期，在始终保持领先市场半步的情况下，逐步打造自己的核心竞争力。如何迅速融入当地市场？开店之初对当地市场科学细致的调查分析是必不可少的，如商圈、人口组成、消费水平、消费习惯等重要因素的分析，但要重点分析相同定位竞争店的经营布局及品牌组合情况，在本店做品牌布局时一定要千方百计将重点品类里在竞争店销售前十名的品牌拿进来，因为这前十名的品牌是多年来在当地市场经过长期考验的品牌，是当地消费者认可的品牌，也许他们其中个别品牌并不是我们眼中的好品牌，在此基础上我们再拔高定位逐步领先；但现在外地新开门店引进品牌困难非常大，尤其是弱势门店，此种情况下我不建议利用总部强压品牌到店支持，因为在总部的强压之下品牌虽然到位了但到的也仅仅是品牌而已，后期货品、人员无法跟上且门店很难与品牌供应商沟通，最终反而影响门店经营业绩，要解决此问题有三个办法（1）总部层面，做好战略合作品牌大合同的签订工作，各分店配合总部切实维护好战略合作品牌（2）分店与品牌自营部紧密联系看其是否有资源或门店自营重点定位品牌。（3）扶持引导当地代理商做好定位品牌；品牌到位后门店的首要工作就是逐步打造自己的核心竞争力，我认为百货店的核心竞争力包括两个方面，（一）对适销对路的品牌资源的掌控能力，（二）以满足顾客需求为导向的高标准的综合管理水平，这包括三个方面（1）与时俱进的商场设计与布局理念（2）商场内部整体管理水平的提升（营业员、保洁员、安保）（3）对供应商的管理与服务水平的提升。只要综合管理水平不断提升并牢牢掌控零售终端，门店必将走上良性发展的轨道。以上是我报告的全部内容。
由于经验及水平尚浅，以上认识难免有偏颇之处，请领导批评指正。
篇六:《近三年的工作业绩简介》
近三年的工作业绩简介
转眼间工作已三年有余，现对我近三年来的工作情况做如下简介：
一、教学方面
三年来，我担任了《市场营销策划》、《商品学》、《价格理论与实务》、《酒店营销学》、《金融理论与实务》和《客运市场营销》等多门课程的教学工作，累计工作量近1800学时。此外我还接受系领导的安排给参加自学考试、营销师考试和“碧桂园”项目的学生进行培训。
我对待工作认认真真、踏踏实实，对待教学工作更是一丝不苟，每次上课前均认真专研教材和参考书，认真备课，写好教案，课前反复熟悉教学内容，讲课力求抓住重难点，精讲精练，注重实效。
同时积极探索和采用多种教学方法和教学手段进行教学，提高学生学习兴趣，培养学生实际应用能力。在教学中，严格执行教学计划，认真组织教学，及时辅导答疑。积极参加学校组织的各项学习和活动，自觉遵守学校各项管理规定，严守各项纪律。
三年来，通过自己的努力，教学效果稳步提高，受到了院系领导、督导室以及学生的一致好评。
二、科研和学习进修方面
我深知作为一名老师，要给学生一碗水，自己至少要有一桶水的道理。所以，平时在备好上好课的同时，我积极参加各项培训活动，认真学习，提高自己的业务素质和知识水平。
1、三年来，我参加了高校教师业务能力培训、高校教师岗前知识培训和教育部举办的高校教师金融学精品课程培训，并且都顺利通过，拿到了相应的证书。通过培训，我熟悉的业务，提高的能力，拓展了知识面。
2、认真学习，刻苦专研，三年来我分别一次性通过了初级和中级营销师考试，并取得相应证书。
3、我深知在高校里教学离不开科研，所以平时在搞好本职工作的同时，研读了一些经管类书籍，撰写了一篇文章《浅谈广告在市场营销中的价值和广告策略》已于2007年在阜阳职业技术学院院报上发表，今后将进一步加大科研的力
度。
4、结合高职教学的实际需要，我编写了所带各门课程的理论和实践教学大纲以及实训指导书，并且都已经我们学校教务处统一印制，并在教学中付诸实施。
三、其他方面
1、积极参加院系举办的各种比赛活动，像本校的中青年教师教学能力大奖赛、教师说课比赛等活动，均受到院系领导的一致好评。
2、积极参加教研室的各项活动，集体备课，和同事们交流教学体会和心得，并帮助教研室主任积极筹备开展每次教研室活动。
3、任劳任怨，平时利用课余时间和寒暑假帮助系里整理准备各种迎评资料，因此熟悉了专业的情况，加深了对专业的理解、认识和把握。
4、作为一名党员我平时积极参加各种党员会议和活动，认真学习，加强思想道德修养，得到了领导和同事的认可，在2009年我被选为我们学校党风党纪监督员。
2009年12元31日
篇七:《2013年度工作主要业绩》
2013年度工作主要业绩
回顾近年来的工作，现将主要情况小结如下：
加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。1、全面掌握招商引资宣传工作情况，做好各阶段工作总结，并撰写有关材料。2、管理文件、资料，做好分类、登记和建档工作，并按上级要求，及时、准确填报各种报表，勤勤恳恳，扎实做好本职工作端正作风，摆正位置克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。4、在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。勤奋干事，积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项治理日趋正规化、规范化。做到来人接待、上下沟通、内外联系，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供有效保证。{主