【 – 字数作文】
篇一:《工程总结》
工程总结
一、
工程概况
1. 工程规模
1)工程建设意义、背景及工程地址、路径；
110kV三合变电站位于靖远县乌兰镇三合村，站址场地长59.80m，宽38.50m，东距东大街约300m，西距靖远县城约2km,南距民房约150m，东与靖远污水处理厂隔路毗邻。建于靖远县北城开发区内，毗邻环城大道。近年来，该地区负荷发展较快，北城开发区及其相关配套项目正在积极筹建，十二五预计新增负荷23MW。三合110千伏变的建设，可以为北城开发区及周边负荷的接入提供电源点。同时为靖远县城提供可靠的双电源供电形式，从而有效提高供电质量，切实可行地加强了城市配网建设，缓解目前的用电压力，为靖远县及周边地区社会经济的发展提供有力的电力保障。
2)主要设备
主要设备汇总一览表：
2. 主要参建单位（建设、设计、施工、监理）；
建设单位：甘肃省电力公司 委建单位：白银供电公司
设计单位：白银电力设计（所）有限责任公司 监理单位：甘肃九天电力工程咨询有限公司 施工单位：白银银珠电力（集团）有限责任公司
3. 施工主要进度节点 1)开竣工工日期：
电气安装工程计划 2012年07月16日开工建设，于2012 年12月01日完成。
2)验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期）；
电气安装工程于 2012年12月4日经公司三级自检验收合格，2012年12月5日监理预验收，2012年12月6日业主单位组织验收。
3)启动投运日期。2012 年12月8日一次性带电启动成功。 4. 施工大事记 二、
施工管理工作总结
1. 项目管理总结
全面推行标准化项目部管理，建立管理流程，明确项目部各管理人员职责，做好前期规划、策划准备。
2. 安全管理总结
按照国家电网公司基建三级管理模式的要求，积极推动安全、质量标准化体系建设，项目部组织编制了《安全、质量标准化管理制度》，在安全管理工作内容、方法、流程、标准初步得到规范，项目部设立了专、兼职安全员。在上级单位和项目经理的领导下，对工程现场的管控力度进一步加强，项目部安全管理责任得到进一步落实。
3. 质量管理总结
施工现场首推“6S”管理，物、料、机定置化。
4. 技术管理总结
选派在多个工程中担任技术员的人员担任技术员，对工程质量进行全程管控。
5. 造价管理总结
现场加强人、材、机管理，压缩建设成本。 三、 四、
本项目主要经验与教训 工程遗留问题与备忘录
1. 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 本工程没有未完成的项目。 2. 后续完成计划
我项目部严格按照国家电网公司施工项目部标准化管理模式，以质量保安全，以质量求发展。以进度控成本，以成本促工期，努力打造精品工程。我们将在各级领导的带领下，进一步强化工程管理，抓好工程安全、质量的全过程管理，确保安全、优质、高效地完成此次施工任务，为今后工程建设积累宝贵的经验。
篇二:《工程施工总结范本》
毅结特紧固件系统（太仓）有限公司
新建厂房项目工程施工总结
一、工程概况：
毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。 建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚
挤塑聚苯乙烯板。外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙；内墙面装饰为涂料、石材、墙纸等，天花为矿棉板及石膏板；地面为地毯、石材、PVC卷材、环氧涂料等；门为钢门、实木门、玻璃门，窗采用铝合金窗、甲级防火窗，防火卷帘门，旋转门。23台电梯，该工程由2006年10月28日开工，于2009年 月 日竣工。
二、施工组织实施情况：
我公司承接该工程施工任务后，组织了一套强有力的项目领导班子，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排桩机施工队进场，做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关单位进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
三、主要建筑原材料试验和试块试验强度桩基检测记录情况：
1、 钢材：设计钢筋HRB335规格为￠10～￠32。钢材质量证明书727份,现场见证取样原材料试验727个批次全部合格。
钢筋机械连接74个批次全部合格。
2、 混凝土多孔砖：地下室部位设计标号MU10，试块 28组，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。
3、 砂浆：设计标号M10水泥砂浆，试件 58组，28d抗压强度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。
4、人防地下室混凝土设计强度等级为：C35P6。（商品混凝土）抗渗
试块103组，抗压试块503组最小值111％最高值150％地面以上设计等级C35,共见证取样试块281组,最小值104％,最大值138％。
5、防水卷材共见证取样4个批次全部合格。
6、保温材料见证取样11个批次全符号节能设计要求。
7、本工程共有工程桩2015根，低应变抽查610根，占工程桩30.27％,其中：
Ⅰ类桩595根,占抽检桩总数的97.54﹪；
Ⅱ类桩15根,占抽检桩总数的2.46﹪；
Ⅲ、Ⅳ桩0根,占抽检桩总数的0.00﹪；
静载试桩21根,分别为36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。单桩极限值≥2800（KN）对应的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,满足设计要求.
四、沉降观测及垂直度观测
按要求设置观测点共 44点，共观测6 次，沉降量最小为5mm，，最大值为 8mm,对比沉降值为 4mm，整体沉降符合设计要求。
五、分项工程质量情况
1、基础工程：本工程采用预应力砼管桩基础，施工中严格按照施工方案实施，对管桩垂直度，派出施工管理人员严格检查，桩身质量小应变检测和静载试验检测符合设计要求方进行下一工序施工。
施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，混凝土施工前编制大体积混凝土施工方案，严格审核各个环级质量可能出现的通
病，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。
2、地面工程：本工程设计地面为二次浇捣C20钢筋混凝土原浆压光地面，在标高控制和平整度控制上严格要求，做到平整能满足规范要求，表面色泽一致，各房间标高一致，无空鼓起砂现象。分格缝设置符合规范要求。
3、门类工程：地下室所用的门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门、以上门类均采用国家人防办定点生产产家生产。企业资质及产品合格证齐全，安装过程派专业施工人员负责定位，测量标高，门框固定于现浇混凝土一次成活，整过门扇于门框之间缝隙一致，密封好，开启灵活。防火门、防火卷帘门均采用有资质的生产企业产品，检测报告及产品型式认可证书齐全，符合消防规范要求。过滤吸收器采用上海地空防护设备定点生产企业产品，并出具质量终身负责承诺书。
5、装饰工程：地下室墙面顶棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合设计要求，施工过程中我公司始终派专人全过程跟踪，保持事前控制和过程控制。
七、分项、分部、单位工程质量抽查评定情况：
1、地基基础分部：
桩基子分部工程共检查1个分项，1个检验批，全部合格。
无支护土方子分部检查2个分项13个检验批全部合格。{工程总佶}.
混凝土基础子分部检查7个分项385个检验批全部合格。
砌体子分部检查1个分项5个检验批全部合格。
地下防水子分部共检查1个分项10个检验批全部合格。
2、主体结构分部：
混凝土结构子分部共检查4个分项852个检验批全部合格。
砌体结构子分部共检查3个分项103个检验批全部合格
钢结构子分部共检查11个分项70个检验批全部合格
3、建筑装饰装修分部 15 个分项170个检验批全部合格
4、建筑屋面分部：
涂膜防水屋面子分部共检1个分项11个检验批全部合格。
卷材防水屋面子分部共检2个分项22个检验批全部合格。
刚性防水屋面子分部共检3个分项33个检验批全部合格。
5、建筑给排水及采暖分部：7个分项80个检验批全部合格。
6、建筑电气分部：16个分项386个检检批全部合格。
7、智能建筑分部：9个分项164个检验批全部合格。
8、通风与空调分部：21个分项550个检验批全部合格。
9、电梯分部：分项工程26个全部合格。
隐蔽工程质量验收单共652份三方签章齐全。
单位工程共10分部，经查符合标准及设计要求10分部。
单位工程质量控制资料核查共 42项符合要求42项
单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查20项，符合要求20项 单位工程观感质量较好。
篇三:《工程部 施工管理工作总结》
工程部施工管理工作总结
工程部主要管理经验和成绩
内遂高速公路项目总投资65.5045亿元，路线全长约119公里，作为四川省东西向高速公路和干线公路之间唯一的高速公路连线，受到四川省各界关注。内遂高速公路项目作为公司在四川省境内第一条高速公路，要围绕重点项目，干好每一项工程。 第一、强化工程准备。根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。
第二、强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排施工工序，强化动态管理，关心当地需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
第三、加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理指南》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。
第四、不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。
第五、加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。
第六、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素质。
3、存在主要问题
（3）工程进度管理方面存在的问题
1、制约因素多,管理不到位。工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况等等。工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事{工程总佶}.
前没有很好的进行分析,制定应急计划,等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施,人浮于事,重关系轻能力现象严重,导致执行能力很差。项目成员只关注自己是否得利,而不管项目目标是否顺利实现。
2、没有把握好进度、成本、质量之间的关系。工程进度与成本、质量之间是相互联系的,可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工措施要花费一定的费用:进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低,由于人、机械的高强度作业改变了施工条件,可能就会影响到质量,可是在实际的施工过程中,承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者之间的关系达到一种均衡。要么重质量要么抓成本,要么赶进度,总之是没有把这三者综合考虑。
3、对于计划还算重视,但计划与实际工作脱节。这有多种原因,可能是进度计划水平低,不能如实反映施工状况以至失去指导作用；也可能认识上有误区,因为进度计划中的施工顺序与实际工作的施工顺序有一定的差别,在具体的施工组织以及作业数据的反馈上嫌麻烦,不愿意受约束。
4、对策和建议
解决进度拖延的对策及建议
1、建高效团队,实施科学管理。有必要在项目开始时就选择建立一支高效的项目团队——包括项目经理部的领导和主要成员。在进度管理上以项目经理为进度目标责任中心,对进度目标合理分解,使责任分配到人。制定严格的考核体系,对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下功夫,向管理要进度要工期。营造一个积极的工作氛围,保证进度目标的实现。
2、以进度计划为主,制定其他计划。进度计划的制定是进度管理中的重点工作,计划定得好不好自接关系到后续各项工作能否顺利开展。很多承包商在开工前并不重视计划,为了满足合同工期,草率的编制了一份施工进度计划。在满足了业主的要求以后,计划就搁在一旁了,更谈不上用计划来指导今后的工作。导致后面的工作杂乱无序,无法有效开展。因此在工程开工前,承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主,制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。
3.制定一个切实可行的工程计划,进行项目进度计划的检查与评价。这计划不仅要包含施工单位的工作,更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作,以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。建设方根据各方计划,合理拟定现场工程项目总计划,再反馈各方实施,并及时听取各方意见,及时调整。
5、对集团公司建议
1、企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝聚力和社会评价的基础，打造有特色的企业文化是公司发展的永恒主题。
1.1、加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时，管理层培训时间为48学时。
1.2、积极参与各种社会公益活动。
1.3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。
1.4、做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。
2、放大管理，赋予项目部更多的权力，挖掘管理潜力，逐步发展成为管理型企业并通过规范化管理，打造有特色的管理品牌。
3、立足传统市场，努力拓展外部市场。要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通，并做好后续工程和周边市场的拓展。
4、构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。
5、解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，公司要上下配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质。
篇四:《工程造价工作总结》
工程造价工作总结
斗转星移，时光飞逝。不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了，这四年多，忙碌而又充实。通过这四年的学习，对造价工作也有了更深刻的理解。回顾这2010年到2013年的工作，现总结如下：
作为一名预算员，应该具有识图、读图的能力，并具有一定的专业知识。所谓专业知识，并不仅仅局限对定额的熟悉，而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%—10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：
接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。
搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。研读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员。
选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。
工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算，所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。
套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。
定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。
材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。
编制编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容
装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。
通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人的一点工作心得体会。
通过总结这四年来的工作，我发现自己还有很多不足之处，需要在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习定额的使用及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
山西潞安容海发电有限责任公司 白 龙
二〇一三年十一月二十三日
篇五:《工程总结》
工 程 总 结
GD2201014□□
一、工程概况
本工程为德庆县妇幼保健院业务用房改造、装修工程,建筑位于德庆县龙母大街文兰北路，建筑共五层，建筑面积约6237㎡。工程内容：室内、外立面装饰装修、消防、支撑钢架、水电、医气、对讲、产房、手术部、正外立面装饰装修、广场、连廊地面工程装修与设备安装等全部内容。工程施工工期为110日历天。
本工程各方责任者：
建设单位：德庆县妇幼保健院
施工单位：汕头市潮阳第一建安总公司
监理单位：广东健城建设监理有限公司
设计单位：江门市六艺建筑设计院有限公司
质监机构：德庆县建筑施工安全工程质量监督站{工程总佶}.
二、工程施工进度控制主要措施及效果
对于本工程的进度控制，项目部主要采取了以下控制措施：
1、制订周密的进度计划
本工程自2011年6月9日开工至2011年9月20日全部完成达到竣工验收标准。在正式开工前，项目部针对合同条款及现场实际条件制订了可行的总进度计划。在施工过程中有月进度计划、周进度计划，详细、周密的施工进度计划的编制，使本工程的工期在紧张而又有序的情况下进行。
2、合理安排工序穿插及协调施工
本工程为室内、外立面装饰装修、消防、支撑钢架、水电、医气、对讲、产房、手术部、正外立面装饰装修、广场、连廊地面工程装修与设备安装等全部内容，工作量大、工期短、施工工种多、质量要求高、涉及多部门协调以及管理难度较大。根据该工期特点，为保证施工质量和工期要求，项目部通过精心组织，合理安排了工程各工种之间的流水作业和交叉施工，从而使整个项目能够满足工期的要求。
3、及时有效的进度纠编
由于施工中的许多不可预见因素，实际施工中有部份工序进度会暂时落后于周进度计划时，项目部根据实际落后的情况，分析落后的原因，制订赶工方案，及时调整施工进度计划，采取增加机械数量、增加劳动力数量、改变施工组织顺序等有效措施，使工程能进行合理赶工，总工期得以调整和保证。
三、工程施工质量控制措施及效果
在工程施工过程中，我司严格按照施工图纸、施工方案和施工规范进行施工，并严格按照质量验收规范、国家强制性标准、广州市质量通病预防措施等的要求进行质量控制、施工、检查和验收。项目部主要从以下几个方面狠抓该工程的质量工作：
1、完善质量管理组织和技术措施
在公司工程部的领导下，项目部成立以项目经理为核心的质量管理小组，按照GB/T19002-ISO9001标准建立项目部质量保证体系，并组织了业务素质高、现场施工经验丰富现场管理人员，根据各自所在的岗位和职责明确规定了质量工作的具体任务、责任和权利。在施工过程中严格按照质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种均严格按技术部制订的作业指导书、技术交底卡、专项施工方案进行施工。
2、严格的原材料进场检验制度
用于本工程的所有原材料检验，均按照《规范》要求的检验批、检验数量、抽检办法进行。进场产品的出厂合格证、质保书等资料全部齐全，材料进场，由建设单位和监理公司共同委托的见证员进行见证，随机抽样送检。
3、严格执行隐蔽验收申报和工序验收制度
在施工过程中，各工序均严格执行自检、互检和专检“三检”制度，每个班组在施工完成某部位工序后，由班组长全面检查施工质量，确认已按图纸及规范要求全部完成后向专职质量员申报验收，质量员对其进行检查，确认工程质量合格后向监理单位申报验收，每一道工序均在验收合格后才准进行下一道工序的施工。下一道工序正式开工前，全面检查上一道工序的质量情况，对其中不能满足要求的部位重新提出整改意见。
本公司在本工程承包施工范围内的五个分部工程中，每个分部工程的全部子分部、分项检验批均全部自检合格，经监理公司、建设单位验收全部合格。
四、工程安全控制措施及效果
本工程成立了以项目经理为组长的安全管理小组，在小组成员的共同努力下，该项目的安全生产能达到预期的目标。在该工程的施工生产中未发生安全事故。在该工程施工中，项目部充分借鉴在其它工程成功的安全生产和文明施工管理及环保措施经验，严格执行广东省《建筑工程安全生产、文明施工管理条例》，精心布置施工现场和严格科学地组织施工，并尽可能地减少和消除了对周围环境的影响。在工程施工过程中，项目部主要从以下几个方面落实了安全生产施工管理工作：
1、严格现场消防管理
为消除火灾隐患，施工现场、仓库及办公区干粉灭火器设置数量充足，防火制度及安全交底制度落实明确，现场防火标志张挂明显，易燃易爆品专门管理措施严格，临时用电配电箱及搭设线路规范，消防通道设置规范。尤其是现场明火作业审批管理制度、不定期组织安全检查和整改、对班组进行防火教育及消防预演等措施的落实，对预防火灾起到很大的作用。
2 、规范施工安全技术管理
本工程针对工程结构和施工特点，对容易出现质量安全、施工安全的施工部位均由技术人员进行专项方案设计，并对各分项施工进行技术交底，确保安全生产。
因为本工程工作量大，确保高空坠落和高空落物伤人是安全措施的重点和难点，针对工程特点，本工程全部采取了钢管双排外脚手架方案，由技术部制订专项方案，在脚手架外侧全部张挂密目安全网，每步脚手架均满铺竹串片脚手板，脚手架的立杆间距、步距、连墙件和支撑的设置全部按规范要求施工。
对于容易出现安全事故的地方，则严格按公司的安全管理制度落实管理，在醒目位
置张挂安全警示标志；首层人员的主要通道口，用钢管搭设安全挡板并张挂醒目的安全警示标志。
对于临电架设、架子工等特殊工种的作业，则严格执行持证上岗制度，并定期检查，严禁带病作业。
3、严格的现场安全检查制度
现场设专职安全管理员，落实日常安全管理监督和定期检查，对新进场的工人进行三级安全教育和班前安全交底。安全员坚持每天现场巡回安全检查，督促工人严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，负责监督风险作业的实施，及时发现和消除事故隐患。
五、工程文明施工管理措施及效果
文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本项目施工过程中，我公司充分借鉴在其它工程中文明施工及环保管理的成功经验，严格执行广东省《建设工程文明施工管理条例》及市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除周围环境的影响。施工现场不仅做到安全生产，同时做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工以“脏、乱、差”为主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。在施工现场，项目全体参建人员严格按规定佩带胸卡，行为文明，临时设施整齐美观，垃圾及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌。
在该工程的施工过程中，我们做到了无一伤亡事故，未出现一次火警，更无扰乱秩序的不文明行为，达到了市级施工文明工地的要求。
六、结论
德庆县妇幼保健院业务用房改造、装修工程的顺利完成，应感谢德庆县建筑施工安全工程质量监督站；感谢德庆县妇幼保健院现场管理小组成员；感谢广东健城建设监理有限公司成员对工程的配合、支持、监督验收和帮助；感谢江门市六艺建筑设计院有限公司设计小组人员对工程设计图纸的交底和配合。在各单位的有效监督、管理、支持及配合下使我公司在本工程取得了预期的效果：工期管理上能按期完成、质量上所有分部
工程均为合格、安全管理方面能杜绝安全事故、有效控制安全隐患，文明施工方面能全面履行肇庆市文明施工管理条例。实现了施工承包合同的全部承诺。
德庆县妇幼保健院业务用房改造、装修工程单位工程质量自评等级为“优良”、安全与功能自评为“符合要求”、观感质量自评为“好”、工程质量控制资料核查结果为“完整齐全”，施工质量符合规范及国家强制性条文的规定，完成了合同的全部承诺。在本工程的施工过程中，工程质量、安全、进度的控制获得建设单位、监理公司等单位的极大支持和好评，并确认符合竣工验收条件。
在该工程中，我公司对工程质量、进度、安全、文明施工等的结果是较满意的，但仍然存在很多不足的地方，我公司将吸取经验，以期在下一个工程中取得更好的成绩。
施工单位：汕头市潮阳第一建安总公司{工程总佶}.
项目经理：
日 期： 年 月 日
篇六:《单位工程总结》
艾青中学体育馆工程
施
工
总
结
新世纪建设工程有限公司
艾青中学体育馆项目部
二 0 0七 年 八月一日
一、工程概况：
本工程为艾青中学体育馆工程，位于金华金东新区开元路以南、大堰河以东的艾青中学校区内，由艾青中学投资建设；金华市新时代建筑设计公司设计，地质勘察为核工业金华工程勘察院；浙江致远建设工程咨询监理有限公司监理;委托金东区质量监督站质检；由新世纪建设工程有限公司承建。
建筑工程等级:二类,耐火等级:二级,防雷类别:Ⅲ类,使用年限为70年，本工程室内±0.000相对应的绝对标高为43.40。
1、 本工程为框网结构，建筑高度为:16.00M，建筑面积3522平方米，基础主体采
用标号为C25商品砼， 基础采用M10.0水泥砂浆砌筑、MU10实心粘土砖，主
体采用M5.0水泥混合砂浆砌筑、MU10多孔砖。
2、
3、 外墙采用铝塑板干挂、局部为陶瓷面砖。 运动场观众厅内墙面采用穿孔铝合金板，1.8米以下墙裙采用600*600抛光砖
铺贴；卫生间、淋浴间墙面采用陶瓷面砖铺贴；其它内墙面采用白色涂料。
4、 运动场观众厅天棚为网架；卫生间、淋浴间天棚为铝合金吊顶；其它天棚采用
白色涂料。
5、 运动场地面采用硬木地板; 观众厅、器材库、配电房地面采用水泥砂浆面层；{工程总佶}.
门厅、练习馆、办公室采用硬木地板；楼梯间、健身房地面采用大白花花岗岩
铺贴；卫生间、淋浴间地面采用300*300防滑地砖；室外走廊地面采用毛面花
岗岩。
6、
7、
8、
窗采用80系塑钢窗、180和120系列玻璃暮墙；大门采用无框玻璃门。 屋面为不上人屋面，采用彩钢板。局部采用三元乙丙和高分子防水涂料。 楼梯间扶手及护栏用不锈钢；室外看台扶手采用焊接钢管。
二、质量控制
1、严格控制原材料、成品、半成品的质量检查关，做到不符合质量要求的坚决不用。本
工程所有原材料均按有关规范见证取样。进场附有质保单，并按规定由监理旁站见证取样、封样，并进行复试，复试结果均符合要求。
2、各检验批完成后，首先班组进行自检合格后，由项目部专职质量检查员进行检查，再报监理单位验收，验收合格后方可进入下道工序。
3、 工程需要隐蔽的部分，在完成后通知监理进行验收，经验收合格后方可进入下道工序施工，并做好隐蔽工程记录。
4、建筑装饰装修工程的控制：首先做样板间，经项目部验收合格后再全面铺开施工。质量都严格控制在规范规定偏差允许范围内。
5、安装工程施工中，均按设计图纸施工，施工质量符合设计规范要求。各种试验按规范进行试验，符合设计要求。
6、弱电施工，DG管采用丝口连接，并用Ф6圆钢做跨接连接，焊接质量可靠，布线及控制柜安装符合设计要求。
三、施工现场质量管理体系运行
1、 施工现场质量管理体系
机构，人员职责：建立以项目经理、技术负责人、专职质检员和兼职质检员的质量管理机构，确立了创优的质量目标，建立了质量责任制明确，明确各级管理人员的质量管理职责，对工程质量实施三级检查制度。即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。质量控制从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制。从原材料投入质量控制到成品施工全过程的系统控制和质量保证措施。
质量管理制度：项目部制定了施工图会审制度、设计变更管理制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、隐蔽工程验收与技术复核制度、工序交接检查制度、分项工程样板制度等。
现场管理人员、专职质检员、特种作业人员必须持证上岗。
现场对影响质量目标的“人、材、机、法、环境”的五大因素进行有效的控制等
2、 施工现场质量管理检查情况
（1） 现场质量管理组织机构、人员职责齐全
（2） 质量管理制度基本齐全
（3） 施工中按管理体系运行
3、在 狠抓质量的同时我们也重视“安全生产，文明施”。
四、 试验报告情况：
1、
2、
3、
4、 钢筋原材料复试报告21份，试验结果符合要求。 水泥原材料复试报告1份，试验结果符合要求。 防水卷材试报告1份，防水涂料复试报告1份，试验结果符合要求。 C25砼试块：基础同养4组，最大搞压值为36.8Mpa，最小搞压值为31.1Mpa。经非
数理统计评定砼强度为合格。标养6组，最大搞压值为40.0Mpa，最小搞压值为31.0Mpa。经非数理统计评定砼强度为合格。
主体同养17组，最大搞压值为51.4Mpa，最小搞压值为29.1Mpa。经数理统计评定砼强度为合格。标养24组，最大搞压值为41.9Mpa，最小搞压值为28.4Mpa。经数理统计评定砼强度为合格。
C15砼试块同养2组最大搞压值为Mpa，最小搞压值为Mpa，经数理统计评定砼强度为合格。标养6组最大搞压值为33.0Mpa，最小搞压值为17Mpa，经非数理统计评定砼强度为合格。 C30砼试块1组，强度评定为合格。
5、 砖砌体：MU10标准砖试验报告1份。MU10多孔砖试验报告2份。试验结果均符合
设计及规范要求。
6、 M10水泥砂浆试块2组，抗压值12.9Mpa，符合要求。
M5水泥混合砂浆试块5组，抗压值9.32Mpa。试验结果符合要求。
7、
8、
9、 钢筋焊接试验：电渣压力焊9份，气压焊试验3份，试验结果均符合要求。 网架试验：2份，符合要求。 玻璃幕墙三性试验1份，结构胶试验1份。符合要求。
10、 化学螺栓拉拔试验1份，符合要求。
11、 钢材物理性能试验1份，符合要求。
12、 排水PVC管材及管件试验1份，符合要求
13、 电线原材料试验1份，符合要求。
五、 资料情况：
（一）技术复核共55份，隐蔽工程验收纪录88共份，工程定位纪录及测量放线共17份。
（二）保证资料：
1、钢材质保资料21份。
2、标准砖质保资料1份
3、多孔砖质保资料2份
4、水泥质保资料9份
5、焊剂合格证1份{工程总佶}.
6、预制构件、预拌混凝土合格证3份
7、防水卷材合格证1份，防水涂料合格证1份。
8、内墙涂料合格证1份
9、外墙面砖合格证2份
10、强化地板合格证1份;
11、硬木地板合格证3份
12、角钢合格证3份
13、外墙铝塑板合格证2份,内墙铝塑板合格证2份；
14、穿孔铝合金板合格证2份;
15、镀锌方管合格证4份;
16、卫生间防滑地砖合格证1份，墙面陶瓷面砖合格证1份;
17、花岗岩板材合格证及检验报告2份;
18、塑钢窗型材、小五金配件及型钢合格证6份;
19、防火门合格证及消防认可证书1份;
20、玻璃合格证6份;
21、化学螺栓合格证1份;
22、铝合金型材合格证6份;
23、油漆合格证8份;
24、防火涂料合格证5份;
25、抛光砖合格证2份;
26、云石胶合格证2份；
27、电焊条合格证2份;
28、不锈钢合格证2份; 不锈钢管合格证6份；
29、耐候胶合格证2份。
30、电动卷帘门及电动机合格证4份。
篇七:《施工单位工程竣工总结》
和安家园南区安置房2、5楼
竣 工 总 结
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一、 工程概况
1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于2010年3月10日开工，于2011年4月30日竣工。
2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司
3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院
4、监理公司：
5、施工单位：
6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。
二、施工主要依据：
1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况：
我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存
和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 合格
2 主体分部 合格
3 装饰分部 合格
4 屋面分部 合格
7 给排水分部 合格
8 电气分部 合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，：
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。
b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，保证工程测量和检测的准确。
c、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。
B、施工过程中控制:
a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料
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