【话题作文】
第一篇:《假如我是一条龙》
假如我是一条龙
假如我是一条龙，我要为人们带去幸福。我要去保佑他们—海边的人，不再受到海啸的威胁，让他们尽情的享受住在海边的乐趣，让更多的人去海边尽情的放松。
假如我是一条龙，我要为人们带去幸福。我要保佑他们的船永远不会再失事，让人们平安无事的出去旅游、办事，平安无事的回来。让那些怕坐船出事的人也享受一下坐船的滋味。
假如我是一条龙，我要为人们带去幸福。我要保佑飞机不再失控坠落下来。我要让人们把飞机要的价钱降低些，让全世界的人都坐一坐飞机。
假如我是一条龙，我要为人们带去幸福。我要让这个世界上不再有犯罪的人。我要对那些正准备犯罪的人说：“请你们不要犯罪，请相信我，被警察抓到后，你们会后悔的。请不要拿别人财物”
假如我是一条龙，我要给人们带去幸福。我要让世界的每一个角落不再黑暗，让世界不再有疾病和灾难。让人们不再痛苦。让这世界充满着无穷无尽的欢声笑语。
假如我是一条龙，我要给人们带去幸福。我要让龙的传人不再受别人的欺负。让西方那些不相信我的人相信我，让全世界都知道我的存在。
啊！我就是龙，我就是那神奇的龙，无所不能的龙。我要帮助中国这条巨龙腾飞，我要让全世界为它的腾飞震惊！
安徽省安庆市华中路第一小学五年级艺术斑五年级:潘许玥
第二篇:《假如我是一条龙》
假如我是一条龙
青东小学 五年级（三班） 张瑶
假如我是一条龙，我就要为人类做一些有意义的事情，
因为我是一条正义的龙。
人们说我是集九种动物于一身的动物，同时我还代表吉
祥，如意，幸福······ 我还我做过很多事情，哪里有灾难，那里就有我，我到
哪里，哪里的灾难就消失了，
我之所以那么帮助人类，是因为我想让人间变的更美好。
记的有一次我正在天上的花池中赏花，突然土地公公上来对我说；“龙神呐，救救人们吧。” 旱魔在那里捣乱，让我们不得安宁。我一听，马上告诉雷公电母和雨仙让他们在天上助我一臂之力，我把旱魔引出来后，一下旱魔被雨水浇的成了灰尘，人们高兴的饮着天上的甘露。
又有一天，土地公公又上来对我说，洪水来了，好多母
亲没了孩子，孩子没了母亲和父亲，我让东海龙王和太阳神出来帮我治妖怪，东海龙王吸走了洪水放入海中，太阳神烤干了大地，人们又过上了幸福的生活，人们在一个山清水秀的地方造了一个龙神庙，里面很好看，供桌上放着很多的贡品，拜会我的人络绎不绝，我看了后很高兴。
因此我得到了玉帝发的功勋章从那以后我的能力大了很
多，玉帝给我的斩妖剑可以号令四方神仙，八方小卒，我永远不会干坏事。
以后我要多多造福人间，成为人们心中的英雄。
指导老师：刘芳
第三篇:《假如我是一条小河》
假如我是一条小河
我是一条小河，一条清澈见底的小河，一条人见人爱、花见花开的小河。我专门负责为植物、动物们提供水源。小鱼小虾和我一起嬉戏、小花小草对我微笑、大树为我遮阴，无论我走到哪里，都会有一大群的人围在我身旁，对我指指点点：“这真是一条清澈的小河呀！”“啧啧，连一点污水都没有呢！”"听了这些话，我心里造就了开了花！就这样，我无忧无虑地生活着。
可是，好事不常在。过了几十年，我正和从前一样，欢快地奔流是，我看见几个小朋友在我旁边的草地上野餐，我好奇地凑上前去，可正当我接近草地的那一刹那，其中一个小孩便把什么东西往过我这边一扔，我一看，原来是她吃剩的半块饼干和包装袋，这真是恶心死啦！看着就作呕！我正想对他们说上几句，就只见更多的垃圾从天而降：有香蕉皮、饮料瓶、饼干渣渣，竟有一个孩子往我身上吐了一口痰！我心想：“这些孩子真是没素质，连基本的礼仪都不懂。”不理他们算了！ 这样想着，我便去找花儿聊天，谁知花儿一见到我，就吓得发不出声，鸟儿见到我，马上扑棱棱地飞起，人们见到我，更是往我身上丢垃圾"
朋友们，难道您们认不出我了吗?我就是原来那条清澈美丽的小河呀！可是我现在已经面目全非了!
朋友们，请你们保护环境，让我再穿上晶莹的外衣，好吗？漂亮的小河会像原来那样陪伴着你们！
第四篇:《假如我是一条蛇》
假如我是一条蛇
上学的时候，有谁愿意和我一起我玩呢，我嘴里长着毒牙，无论谁被我咬一口，都会一命呜呼的。我那么小，想成为体育明星的愿望还能怎么实现？更为可怕的是，人类把我当成敌人，还会因为我的味道鲜美和营养丰富而捕杀我。说不定那一天我被人杀掉以后，肉成了人们餐桌上的佳肴，皮做了药品的原料……到那时，我不就四分五裂了吗？我真的不敢往下想了。
可是如果我真的是一条蛇，那也有许多好处呀。比如说，我回家再也不带钥匙了，扭着身子钻进门缝里就行，倒也省上不少麻烦；有人来侵犯，我咬他；在稻天里，我可以吃掉许多田鼠，竟解决了我的生活问题，又帮农民伯伯除了一害；我还可以利用我对声音的敏感协助公安人员抓补罪犯，为稳定社会秩序……
想着想着，我情不自禁的笑起来，那能行啊？哈哈哈哈……
第五篇:《假如我是总经理》
假如我是总经理
——邓斌
在一个企业中，总经理有着决定性的作用，一个合格的总经理，是公司的灵魂，总经理的管理能力关系到企业能否生存并取得成功的关键。从某种意义来说，总经理就是“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，完成或达到所追求的前景和目标”的人。
假如我是总经理，我会做一只“头狼”带领团队投入工作。 狼具有天生嗜血的本性，头狼就更是如此，它以敏锐的嗅觉和对猎物的直觉，把握整个狼群前进的方向，把狼群引到有丰富食物的地方。一旦发现有危险，立即带领狼群撤退。同样，酒店的总经理也要对企业的战略方向有着清醒的认识，并且要把这些战略目标分解为了可实现的战术方案，引导企业和员工按着这个方向发展。作为总经理，可能每天要处理无数的日常事务，并经常疲于应付各类工作，但是一定要抽出一定的时间来进行充电，学习和研究公司的发展趋势，对企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑，并对发展过程中存在的问题及时发现，及时处理，消除隐患，避免企业出现可能的危机。
头狼一定是狼群中最强壮的一只狼，但它同样时刻面临其它同类和生存的挑战，它仍然要保持高度的警惕。作为总经理，首先要身体力行，严格要求自己，起到示范榜样的作用。实际行动做好了，胜过口头上空洞的劝导。作为总经理，要不断接受新的思想，更新观念，才会跟上竞争形势，提出新的策略，做出正确的决策。作为总经理，要持续不断地学习，把学习作为终身的习惯，努力掌握酒店的各项管理知识，使自身始终处于一个不满足的状态，保持危机意识，这样才能立于不败之地。
狼群在攻击猎物时，头狼一般是站在高处，盯住一只最弱小、最有可能被捕获的猎物后，用或低沉或尖锐的声音指挥群狼作战，先群起攻之，后故意放开一个口子，引猎物进入它布下的伏击圈，最后将猎物一举扑倒。总经理在经营中也如同狼群狩猎般，先决定工作的目标，制订计划让下属实施，同时在实施的过程中进行监督，并且根据工作的变化适时调整计划，以保证工作目标的完成。
狼群在猎获食物后，由头狼决定食物如何分配，头狼对食物分配也决定了这个狼群今后如何生存和发展。作为总经理，一个重要的工作就是对公司的薪酬制度的制订和调整，保证在发展的每个的阶段薪酬制度都最能起到激励作用。根据不同时期、不同岗位、不同重要程度等综合运用工资、奖金、股权、津贴调节薪酬水平，保证用优化的不同组合使公司的运营效率最大化。
在狼群中，遵守着一个规则，它们虽然有时相互撕咬，但决不无故相互残杀，狼是懂得自重和分享的动物，狼群总是在头狼的带领下，共同狩猎，和谐地团结在一起。在企业中，总经理也需要用不同的技巧，使整个团队消除内耗，将所有的力量作用于拟定的目标上，带领大家去完成它。
假如我是总经理，我要像“空气”一般营造一个既紧张又宽松的工作环境。
空气虽然无处不在，但人们却没有因为它的存在而感觉到压力，然而一旦离开了空气，人就无法生存。总经理就要像空气一样，既无处不在，但又不要让员工感到你的压力。创造一个宽松和谐的工作环境，制订好“游戏规则”，也就是我们的工作制度和工作程序，让员工在无形中自觉按照我们的管理意图自发地开展工作，就是总经理所要制造的“空气”。
就像空气会有时沉重浑浊，有时纯净清新，在酒店的运行管理过程中，既定的制度和程序也可能出现偏差和执行问题，这时我们需要及时的纠正或调整，保证工作的可控性。一个总经理，一定是一个最能激发员工动力的人。在工作中，不悭惜自己的表扬，适时激发员工的工作热情，挖掘每个员工的聪明与潜力，调动每个员工的积极性。就算是在困境中，也要用微笑给员工信心和斗志，不正像大雨过后空气中折射出的美丽彩虹吗？
好天气要打开窗户，保持室内空气流通，这样才能远离疾病，享有健康生活。在日常的管理中，保持上下级间的有效沟通，同时保证各个部门间的平行沟通顺畅，是保证执行的前提。沟通很常见，但要做好沟通也不是易事。有人说：企业的领导需要用70%的时间与他人沟通，用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不一定准确，但我将用有效的沟通架起工作的桥梁，促进管理效率的提高。{假如我是条龙}.{假如我是条龙}.
假如我是总经理，我会像“工程师”一样将计划稳步付诸实施。
工程师身上所具有的优秀品质值得管理者好好学习和借鉴。
一个工程师看见一块多么大小的木材都会觉得有用，而且会想设法让它发挥应有的作用。作为总经理，也需要有这种能力，善于发现下级的优点，同时也能清醒地认识他的不足，量才用人，根据各岗位、各人的特点安排岗位，做到人尽其才。
面对需求多样化的市场，工程师可以采用的设计理念不止一个，在做设计时工程师一定有自己清晰的整体构想，把握好设计总方向。总经理同样要有清晰的头脑，果断决策经营策略，“做正确的事情”，明确地告诉下属现实的目标，同时规划进程表，要求多长时间完成，排好工作顺序后不断紧盯实施过程，并帮助下级“把事情做正确”。
建构工程需要工程师巨细靡遗、综理密微，大到工事如何构造，小到原材料质量把关，全盘监督考虑周详。总经理同样不仅要处理酒店一切大事，也必须关注那些不起眼的“小事”，看别人看不见的地方，算别人算不到的小帐。在一个稳定的管理机制正常运作下，酒店的工作可处于自动运转常态，但是在上班之前和下班之后再去看工作现场，就容易发现一些被忽视的管理漏洞，往往就是从一些不注意的小事才能看到我们的管理是否真正到位。
工程师总是用自己的实际行动，来实现自己创造性的构想，将美好的蓝图变成一幢幢大厦、一座座桥梁，而不是光说不做。作为一个总经理，也一定要将工作的思路迅速付诸行动，同时用自己的实际行动来感染和带动每一位员工，将酒店的战略目标变成一个个摆在眼前的现实。现在酒店业发展迅速，竞争更加激烈，我们的企业在目前的情况下要快速的发展起
来，就要建立自己的后援支持体系，并且要逐步走上集约化经营的道路上来。通过连锁化经营来获得成本采购、服务规范、技术标准、人力资源共享、广告资源共享、品牌效应等多项有利条件，比之单店有更低的经营成本、更高的销售价格、更多的客户团体、更低的经营成本和更大的利润空间。将纯酒店经营的思路转为向前后沿发展上来：建立中央加工配送中心（即中心厨房），在成本降低基础上统一制作标准；建立产品研发团队，整合各项优势资源，形成新产品的研发机制；建立人才培训基地，与学校联手，设立专业培训及企业人才培养的场所，为集团化的低成本扩张提供长期的人才保障；发展餐饮上游的原材料种养殖基地，形成创新研发、特色种养殖、加工供应与销售一条龙的发展体系。{假如我是条龙}.
假如我是总经理，我会做好一个“教练”，教育、帮助团队取得胜利。 一个好的教练首先要有敏锐选才眼光，通过仔细观察他所带的队员，深入了解队员的特点和发展潜力，才能为这个队员设计他所适合的位置，将一个队员由新加入的菜鸟带成赛场明星。总经理同样也需要去了解他所管理的每个人的特性，为他们设计好职业规划，根据个人的特点帮助他实现良好的发展，做好培养接班人的准备，就在你的员工一步步成长起来，能独当一面时，企业也在这个过程中得到飞速发展。
一个教练同样有着强烈的求胜欲望，将对比赛结果的焦虑转化为强大的精神动力，用来感染和影响所有的队员，就算实力并不相当，但只要策略得当，队员齐心，同样也能取得胜利。总经理也要保持着对经营业绩成功的强烈渴望，对未来充满信心，同时要将这个渴望和信心传递给每个员工，就算在困境之中也亦如此。
一个教练所带的队员不可能都是十全十美的队员，队员中有体力好，但技术粗糙的，有技术一般，但发挥稳定的，也有经验丰富，但冲劲不足的，还有的技术高超，但脾气暴躁，老是犯规的。对这样一批队员，就要根据各个特点有比赛情况，灵活搭配，这样才能在赛场上获得佳绩。作为总经理，管理团队中同样有这样的情况，在所管理的团队将因人而异，根据每个人的特点扬长避短，将人员合理组织，形成灵活的工作架构，这样才能减少内耗，形成最大的合力。
教练最重要的职责之一就是教给队员比赛技巧和经验，包括在比赛场上如何控制比赛的节奏。总经理的工作中也离不开对员工的培训，徐世维教授讲课中有他举了一个亲身案例，我深以为然：当他走过公司时，发现公司员工有一封致客户的信有一些写法及称呼上的问题，他不是对犯错的员工当场批评，或在会上再提出这个问题要如何改正，而是马上召集周围的员工告诉大家正确的写法。这是多么高效而又简单的教育和培训！在工作中对员工随时随地的教育，而且将公司的理念和价值观传递给员工，让员工能够做自我判断如何更好地为客人服务，我们服务中许许多多问题都会在服务现场避免，客人能得到更温馨细致的服务。{假如我是条龙}.
“临渊慕鱼，不如归而结网”，看着湖里蹦跳的鱼儿，光想着鱼有多好吃是没用的，不如回家老老实实把鱼网织好，再去打上大鱼饱食一餐。我愿做一名结网者，把实际的行动投入到工作中去，保持着追求新知的学习精神，不断完善自已。我相信，每一个有志的人都能成为一名合格的总经理。
第六篇:《假如我是病人》{假如我是条龙}.
假如我是病人
人的一生有几十年的时间，在我们看来似乎很长，但是，如果放在历史的长河中，似乎变得极其渺小，渺小的只剩瞬间。生命看似坚强，实则脆弱，或许清晨和家人告别时还是健康完整的一个人，傍晚的时已发生改变……
病人，在社会中是一个特殊的群体，总是备受关注，尤其是在这个物质文明迅速发展的年代，人们开始追求精神上的寄托，总是希望这个社会当中到处都是和谐的景象。作为一名医务工作者，面对现如今时有发生的医患纠纷，我不禁问我自己，假如我是一名病人，我所希望的医院是什么样的？我又希望面对怎样的医护人员？
假如我是病人，我希望看到的是医护人员微笑的脸庞。作为一个病人，由于病痛的折磨和心理上的紧张难免会对自身的健康问题焦虑担忧，因此，我不希望面对紧张的环境使得心理负担更重。如果这时医生们能微笑着告诉我生病时应该注意的事项；如果护士微笑着告诉我打针时可能会有点痛。虽然只是一个简单的微笑，但是它透漏出的确实医院的人性化的服务，是对患者的关怀和爱护，这会给病痛中的我无限的勇气和希望，坚定信念克服病痛。
假如我是病人，我希望医院能够有一个科学的管理体系。当我忍着病痛的折磨来到医院时，还要面对各种复杂的手续，排队挂号、收费、取药、办理住院手续等问题，我想我会没有精力和耐心去等待。如果医院能够更多的为病人考虑，简化各方面手续，实现一条龙服务，减少等待和就诊的时间，我会更加的欣慰一些。我知道各个行业都会{假如我是条龙}.
存在各种各样的问题，医院也不例外，医院有医院的原则，病人有病人的难处，如果我们都互相多为对方考虑一下，或许各种问题就迎刃而解了。
假如我是病人，是一个待产的孕妇，我希望能够获得足够的关怀和支持。我想一个女人一生最大的希望就是能够做一个妈妈，看着自己的孩子一点点的长大。如果我是一个待产的孕妇，我希望能够得到足够多的关心和呵护，即将临盆，心理上难免会产生各种压力，消极的情绪会对生产造成不利的影响，如果医护人员能够在住院的过程中像家人聊天一样告诉我各项需要注意的问题，尽量帮我营造一个温馨的环境，而不是面无表情的告诉我该做这个、不该做那个……当我生产之后，一句简单的恭喜、一杯问问的开水都会让我感受到温暖的气息。
我是一名护士，通过换位思考，以病人的角度去看待问题，我会对他们的状况更加的感同身受，在精神上和身体上给予更多的关怀，营造一种和谐温馨的医患关系，让那些伤痛的记忆永远的留在过去，让感动萦绕着现在和将来……
第七篇:《假如我是一条小溪》
假如我是一条小溪，那么你就是大海磅礴， 假如我是小草一棵，你就是草原辽阔； 我愿意做星星一颗，嵌入你迷离的银河， 我愿做浪花一朵，在母亲的港湾停泊； 啊，我和我的祖国，一刻也不能不能分割，
我最爱的祖国和我，命运已经相连，心儿共一颗。 我最爱的祖国呀，愿你永远年轻、快乐！
第八篇:《假如我是一名顾客》
假如我是一名顾客
假如我是一名顾客 ，我会选择一家服务网点便于接近、门面的档次感较气派的服务场所消费。我想要的是一种舒适、整洁的环境，员工必须统一着装，微笑迎客，热情问候，耐心解答，同时，在做好顾客的咨询工作，能够帮助顾客解决一些实际困难，真正让顾客体会到像回到家的那种感觉。 假如我是一名顾客，我希望优质服务永远是排在第一位的，我要求员工在接待我时有礼貌，对我的疑惑和提问能不厌其烦地解释，不要反感、厌烦，而是百问百答，以真诚的笑脸面对。我希望所有商家真的能够转变“顾客要我服务”为“我要为顾客服务”。真正做到为顾客所想，让我感到有一种亲情感，能够体会到“顾客至上”的感觉。
假如我是一名顾客，我希望商家能够提供一条龙式的服务，不仅是在口头上，而是要落实到实际行动中，不要让我疲于奔命。我希望不只是安慰我，而是真正地为我解决问题，不要以任何理由搪塞我。尽量减少顾客来回跑，在填写资料时能够简单化。既然是服务行业的一线窗口，就要真心实意地替顾客考虑，为他们解决用作为消费者的疑问和困难。
假如我是一名顾客，我不希望一来到服务点就开始排长长的队伍等侯，我不希望是由于员工业务不熟、办事拖拉、效率不高而浪费我的时间。
假如我是一名顾客，我希望在消费的时候，不要让我等太久，我希望有更多的工作人员，井然有序。
朋友，假如你是一名顾客，您是否愿意看到一张张热情的笑脸；假如你是一名顾客，您是否需要更快捷方便的办理业务；假如你是一名顾客，您是否需要一个优质满意的服务呢？
优质服务是每个商家的生命线，作为对外服务的窗口，我们要切实按照“三个代表”重要思想的要求，与时俱进。用‘假如我是一名顾客’的换位理念去服务顾客，您就会永远保持清醒的头脑，以饱满的工作热情，谦虚谨慎的工作态度，诚心诚意地为顾客服务。只有做到这些，企业的服务的宗旨就一定能落到实处，我们的事业就一定会越来越兴旺发达！