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镇机关年终考核结果运用(一)
中共建德市委（通 报）
市委发〔2008〕7号
关于2007年度乡镇（街道）、市级机关单位 工作目标管理和领导班子考核结果的通报
各乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处），市级机关各单位： 2007年度乡镇（街道）、市级机关单位工作目标管理和领导班子考核结果已经市委、市政府确认，现将考核结果通报如下：
一、乡镇（街道）工作综合业绩考核结果：
（一）工作业绩优秀乡镇（街道）（6个）
新安江街道 下涯镇 乾潭镇 莲花镇 大洋镇 大慈岩镇
（二）工作业绩良好乡镇（街道）（10个）
梅城镇 洋溪街道 钦堂乡 寿昌镇 更楼街道 杨村桥镇 三都镇 大同镇 李家镇 航头镇
（三）业绩优胜一等奖乡镇（街道）（1个） 新安江街道
（四）业绩优胜二等奖乡镇（街道）（2个）
下涯镇 乾潭镇
（五）业绩优胜三等奖乡镇（街道）（3个）
莲花镇 大洋镇 大慈岩镇
二、乡镇（街道）领导班子综合考核结果：
（一）优秀档次领导班子（6个）
乾潭镇 新安江街道 莲花镇
梅城镇 大慈岩镇 下涯镇
（二）良好档次档次领导班子（10个）
洋溪街道 大洋镇 钦堂乡
寿昌镇 大同镇 更楼街道
杨村桥镇 李家镇 三都镇
航头镇
三、市级机关单位综合考评结果：
（一）工作业绩优秀单位（23个）
第一组：市委办 组织部 宣传部
纪委（监察局） 市直机关工委 第二组：人大办 政协办 政法委
法院 检察院
第三组：市府办 市农办 发展和改革局
经济发展局 水利水电局 农业局
第四组：人事局 民政局 移民局
科技局 行政审批服务中心
第五组：国土资源局 工商建德分局
（二）工作业绩良好单位（43个）
第一组：统战部 市委党校 信访局
老干部局 史志办 新闻传媒中心
广播电视台
第二组： 团市委 妇联 公安局
总工会 司法局 科协 工商联 杭州住房中心建德分中心
机关事务管理局 文联 第三组： 财政局 外经贸局 交通局
林业局 环保局 安监局
建设局 国资公司 旅游商贸局
第四组： 劳动保障局 卫生局 统计局
教育局 人口和计生局 城管综合执法局
残联 文广新局 档案局
审计局 体育局 供销总社
第五组：国税局 质监局 信用联社
供电局 药监局
四、市级机关单位领导班子综合考核结果：
（一）优秀档次领导班子（26个）
第一组：组织部 市委办 宣传部
纪委（监察局） 市直机关工委 信访局
第二组：人大办 政协办 政法委
法院 公安局 团市委
妇联
第三组：市府办 市农办 发展和改革局 经济发展局 交通局
第四组：人事局 民政局 移民局
科技局 行政审批服务中心 卫生局 第五组：国土资源局 质监局
（二）良好档次领导班子（38个）
第一组：统战部 老干部局 市委党校 新闻传媒中心 史志办 广播电视台 第二组：检察院 科协 总工会
工商联 杭州住房中心建德分中心
文联 机关事务管理局 司法局
第三组：环保局 财政局 农业局 水利水电局 安监局 建设局 林业局 旅游商贸局 外经贸局 第四组：劳动保障局 统计局 城管综合执法局 教育局 人口和计生局 审计局 残联 文广新局 档案局 体育局 供销总社
第五组：国资公司 工商建德分局 药监局 信用联社
中共建德市委
建德市人民政府
2008年2月2日
主题词：目标管理 领导班子 考核结果 通报
抄送：市委常委，市人大、市政府、市政协领导
镇机关年终考核结果运用(二)
香泉镇机关干部管理考核办法
为切实加强机关干部队伍建设，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑机关好形象、建设和谐新香泉”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。
二、考核内容
（一）机关日常工作考核(基本分40分)
1、严格考勤制度。镇党委、政府根据工作需要，坚持点名报到制度。点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。因事需请假者，必须提前一天请假，一般干部请假一天以内的，经值班领导、分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经值班领导、分管领导签字同意后，报党委书记或镇长签字，存办公室备查。科级干部直接向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。
3、严格执行领导带班、夜间值班制度。值班期间要严格执行值班制度，遵守值班时间，带班领导在自己办公室值班，值班人员必须在值班室或宿办事值班，做好值班记录。值班时，不准缺岗，不准请假；如有事情可找人替班。发现缺岗一次扣3分、罚款30元。值班、值夜班期间，因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。
4、严格财经纪律。认真执行派餐单、派差单、维修单制度，严格财务报销、用车、文印等各项内部管理制度，违反一项每次扣3分，费用不予报销。
5、落实机关卫生管理制度。各工作片按照办公室划定的卫生管理区域，各工作片根据实际指定人员轮流打扫，每天上午上班前打扫一次，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。办公室负责卫生检查，每发现少打扫一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。对打扫不到位的，办公室负责督促重新打扫，经督促仍不到位的，分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分，并通报批评。
6、明确会议和办公纪律。到市、区办出差办事，由办公室统一安排，不安排交通工具的，每天补助交通费、伙食费共计15元，凭办公室填制的派差单当月结算。按时参加区镇组织的各种会议和学习，镇上会议每迟到、早退一次扣1分，无故不参加者以旷工论处。
7、实行工作日查岗制度。一般干部在岗、下村、开会等情况，必须向分片领导或分管领导说明，分片领导或分管领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣当事人和有关领导3分、1分，分别对当事人和有关领导处罚30元、10元。
8、自觉维护领导权威。对不服从领导安排和工作调整，工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每发现一次依情节扣1-5分；情节严重的，经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。
9、落实学习制度。根据工作实际，坚持每周三集中学习日制度。实行撰写工作日志制度，每人每周撰写工作日志不得少于5篇，每周一进行检查，一般干部由分片领导或分管领导检查，科级干部由书记或镇长检查，每少一篇扣2分。
10、做到遵纪守法。对因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣5分；情节严重的，给予行政纪律处分。
（二）本职工作和中心工作考核（基本分35分）
机关工作人员要做到本职工作年初有计划，半年有小结，年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排，取得同意后付诸实施，不越权行事。自觉遵守本行业的各种规章制度，做到不违纪、不违规。工作积极、主动、大胆，能较好地完成中心工作。
加减分因素：1、不能按时按要求完成工作任务，造成工作被动的，经核实认定，酌情扣1——10分。2、工作成绩突出，荣获国家、省、市、区表彰和荣誉的，以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。属于部门类荣誉和先进的，减半计分。同项内容按最高级别加分一次，不重复加分。4、正面宣传香泉镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊（含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站）录用，有稿酬的加倍奖励；没有稿酬的，区级、市级、省级、国家级，每百字分别奖2分、3分、5分、10分，每百字分别奖励现金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物录用的，按最高标准计分和奖励。5、单项工作在区内考核前三名的，分别给站所负责人、直接责任人加5分、3分。单项工作位居全区末尾的，分别扣站所负责人和直接责任人10分、5分。6、积极参加区、镇组织的各种集体活动，每少参与一次扣1分，活动中获奖者，前一、二、三名分别奖励5分、4分、3分，其余获奖者各奖励2分。
（三）述职测评（基本分25分）
1、述职述廉（5分）。采取书面述职述廉和大会述职述廉相结合的办法，实行定期述职述廉制度，汇报工作开展情况，总结经验，查找问题，理清思路，制定对策。站所负责人每季度进行一次述职述廉，一般干部每半年进行一次述职。每缺少一次扣10分。
2、基层评议（5分）。年终由全体机关干部对机关干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行民主评议，按百分制进行打分，得分在平均分以上的计5分，得分在平均分以下的计3分，其中得分列末三位的计2分。
3、平时表现分（5分）。年终由站所负责人对所属人员打分，根据平时工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现，打分后报分片领导和分管领导审核。站所负责人平时表现分由分管领导和分片领导负责打分。
4、班子综合评议（10分）。年终由党政班子会议综合评定，最高为10分，最低为0分。
四、考核结果运用及有关说明
1、考核综合得分在90分以上的，年度考核格次可评定为“优秀”。对年度考核为“优秀”的人员在镇村干部大会上通报表扬，并作为推荐使用干部的主要人选；考核分在75分以上的，定为“称职”；考核分在60分以上的，定为“基本称职”；考核分在60分（不含60分）以下的，可定为“不称职”。
2、考核分在75分以上、被评定为“称职”以上的人员，方可享有年度评先评优资格。
3、年终考核被定为“不称职”、且位居后三位的，给予待岗三个月处理。待岗期间，发给基本生活费，接受上岗培训。培训结束后，另行安排工作。连续两年被确定为待岗人员的，按照《劳动法》有关规定，给予辞退处理。
4、站所负责人年度考核有下列情况的，免去现职。（1）年终考核60分（不含60分）以下的；（2）分管工作年度考核在全区排序末尾的。
5、年度考核结果，存入本人工作档案，作为今后干部使用管理的重要依据。
6、年终按照实际得分情况，给予相应的经济补贴。不在编人员的经济补贴，取全体在编人员的平均分。有下列情况者，按实际工作时间计发经济补贴：当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等。
7、有下列情况之一者，不享受当年经济补贴：（1）年终考核60分（不含60分）以下的；（2）累计旷工20天或事假30天以上或病假半年以上的；（3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的；（4）符合上级有关规定的。
8、办公室负责做好统计工作，扣分、处罚、奖励情况每月公开通报，处罚、奖励金额当月兑现。罚金实行专项管理，用于开展机关日常文体活动和有关奖励。
9、考核政策中未尽事宜，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定。
镇机关年终考核结果运用(三)
机关事业单位年度考核结果使用探讨岁末年初，各级、各地机关事业单位都要对干部职工进行年度考核。近年来，由于不断加强组织领导，加大考核工作的力度，增加考核工作的透明度，规范考核程序，改进考核方法，完善考核内容，使年度考核工作更加科学合理，考核结果的公正性、准确性、实用性大大增强，并逐步成为了开展其他有关组织人事管理活动的重要依据，本文就此作些探讨。一、用于本年度奖惩。按现行相关法规及文件精神,机关通过年度考核确定公务员（含机关工人）优秀、称职、基本称职、不称职（合格、不合格）等次；事业单位通过年度考核确定事业单位工作人员优秀、合格、基本合格、不合格等次。对应不同的等次，给予相应的待遇。对机关来说，对年度考核为称职（合格）及以上的人员发放年终一次性奖金，奖金标准为本人当年12月份的基本工资；对年度考核为基本称职、不称职（不合格）的人员，不发放年终一次性奖金。对事业单位来说，年度考核结果为合格及以上等次的工作人员，每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行；年度考核结果为基本合格的，不增加薪级工资。此外,各地还根据相关法规及文件精神,并结合地方实际和其它方面工作，确定了机关、事业单位评定优秀等次的比例标准,并按相关政策给被确定为优秀等次的人员兑现奖金。二、用于晋升工资。按现行相关文件精神，对公务员来说，年度考核累计两年称职及以上的，从次年1月1日起在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次；年度考核累计五年称职及以上的，从次年1月1日起在所任职务对应级别内晋升一个级别，级别工资就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。对机关工人来说，年度考核累计两年合格及以上的，从次年1月1日起晋升一个工资档次。三、用于辞退、诫勉、培训、聘用。对公务员来说，按《中华人民共和国公务员法》（以下简称《公务员法》）第八十三条第一项规定，连续两年被确定为不称职的，要予以辞退。另外，按中组部、人事部正式印发的《公务员考核规定（试行）》（以下简称《规定》）明确，对在年度考核被确定为基本称职的，要对其进行诫勉谈话，限期改进。对考核结果差的，要通过培训提高能力。对事业单位来说，年度考核结果也是续聘、解聘其工作人员的重要依据。四、用于公务员、事业单位管理人员职务升降。按《公务员法》有关条款规定，对公务员的考核分为平时考核和定期考核，定期考核以平时考核为基础。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，对领导成员公务
员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。这里所称的主管机关是指党委及其主管部门。1998年5月中组部印发了《党政领导干部考核工作暂行规定》。根据这一规定，对领导成员公务员的定期考核采取届中、届末考核的方式进行。没有明确届期的，每两年或三年进行一次定期考核。另外，《党政领导干部考核工作暂行规定》有关条款还规定，考核结果作为领导干部选拔任用、职务升降等的重要依据。选拔担任上一级领导职务的人选，应从考核中被评定为优秀、称职的干部中产生等。自然，如果公务员年度考核基本称职或不称职，就不能晋升职务，甚至有可能被降职。以上虽然没有明确定期考核与年度考核的关系，但因对领导成员公务员每年也同样进行年度考核，且一般情况下，定期考核要长于年度考核，因此, 年度考核的结果必然与定期考核关系密切，是其重要依据之一。此外，《规定》明确“年度考核确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格; 连续三年以上被确定为优秀等次的晋升职务时优先考虑”。所以说年度考核的结果对公务员职务升降有直接影响。同样，对于事业单位来说，其管理人员的职务升降也应参照以上的相应标准和基本原则进行。五、用于其它奖励。按《公务员法》、《规定》，奖励包括嘉奖、记功等。《规定》提出 “被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖”，“连续三年以上被确定为优秀等次的”，“记三等功”。另外，也将考核结果作为培训的依据，这种奖励性培训，是给公务员提供职业生涯中更好的发展机会。这种培训，西方国家中已普遍开展。六、用于职称评聘。事业单位专业技术人员要申报高一级的专业技术职务任职资格，本任期内，年度考核未确定等次或被确定为不合格等次，当年不得申报且任期顺延。对报考职称的，因已实行网上报名，只能在专业技术职务聘任时运用年度考核结果。对专业技术职务的聘任，因已逐步推行或全面实行评聘分开、竞争上岗。因此一般情况下，在竞争上岗资格的审查时，对上一年度考核基本合格、不合格和未确定等次的，应不具备竞岗资格；只有年度考核合格及以上的，才具备竞岗资格，同时对年度考核为优秀的同等情况下应优先聘任。如果是采取量化标准竞岗，对年度考核为优秀的应增加合理的分值。七、用于被考核对象的自明和自用。每年的年度考核结果出来后，按照《公务员法》的有关规定，考核结果必须以书面形式通知本人。这体现了公务员权利保障原则和考核的公开性，使公务员能够了解机关对自己的基本评价，
看到自身的优点与不足，明确今后的努力方向。此外，为了保障公务员的合法权益，防止因个别人的好恶恩怨、单纯主观印象或其他原因而造成考核结果不公平合理，公务员还有对考核结果申请复核和申诉的权利。同样，对于事业单位来说，一般情况下，其工作人员的年度考核结果出来后也应以一定形式及时告知本人，使其达到与公务员相似的目的。（宁国市编办 陈海涛）
镇机关年终考核结果运用(四)
XX镇机关干部评先考核办法
为进一步健全科学的干部考核机制，充分调动镇机关干部的工作积极性，制订本考核办法。
一、考核原则
1.紧扣中心工作。紧紧围绕镇党委政府的中心工作，充分尊重职能部门的服务支撑地位。
2. 突出绩效差异。通过拉大考核成绩差距，区分出机关干部之间工作绩效高低，克服干好干坏一个样，干与不干一个样的弊端。
3. 体现公开公正。一是把考核指标进一步硬化、量化、公开化，增强考核的刚性，镇纪委负责监督考核过程。二是平时考核和年终考核相结合，科学设计考核指标，确保考核科学公正。
二、考核机构