【 – 字数作文】
第一篇:《幼儿园先进材料》
松烟镇育才幼儿园创办于2004年，自创办的8年时间里，全体教职工爱岗敬业，勤钻业务，严谨治学。一直朝着创办让群众满意、幼儿喜欢、社会满意的示范性幼儿园这个宏伟目标而不懈地努力。
一、尽心竭能，建好呵护幼儿成长的摇篮
幼儿园是孩子们的第二个家，为使孩子们能拥有温馨的成长环境，就像是生活在自己的家园一样轻松惬意。我园于2009年对幼儿园进行维修及改造，在本次园舍改造中，将校园文化打造作为首要目标，充分重视校园文化墙的无声育人效果，在校园内每一个可以利用的角落绘制生动、有趣的图画，让每一面墙都会说话。如通过聪明可爱小动物、色彩明艳的花草树木让学生认识动物植物并教育他们爱护动植物，做保护环境的好孩子；通过在活泼可爱的卡通图案中融入尊敬师长，诚实守信等主题的内容，既迎合了儿童的审美特征，也不失良机地进行了品德教育。在原有教室的基础上增加了音乐室、舞蹈室、图书室、绘画室、电脑室、保健室、休息室等功能教室，并在每间教室都配上相关器材，为培养幼儿的综合素质提供了有力的后勤保障。
二、增补各类玩具，让“亲密朋友”伴幼儿开心玩耍、快乐成长。
为了给广大幼儿提供更为宽松、愉悦的成长环境，尽最大限度地提供活动的空间，我园于2010年秋添置了大型儿童蹦蹦床、滑梯、秋千等游戏设施，让幼儿拥有充分的活动场所及多样化的自主选择余地，有力地充实了幼儿的园内生活。同时，我们还结合中班、小班幼儿身心发展的特点，增补了棋类、魔方、积木、拼图等中小型益智玩具，力争使每个幼儿都能找到自己喜欢的玩具并多样化地选择，让幼儿在与同伴一起玩玩具、做游戏的过程中，潜移默化地对个人创新力、团队协作能力、人际交往能力等综合素质均得到了提升，有力地进行了儿童多元智能的培养，从而在成功的体验中快乐地成长。
三、改善食堂设备设施，为幼儿健康成长提供有力保障。
在幼教工作中，呵护幼儿的身心健康是教育的前提，而使幼儿拥有健康的身体更是教育的核心，为改善全园幼儿的用餐环境，保障幼儿身体健康，我园于2010年新购置一套全新的炊具、厨具、储藏设备和消毒设备，为入园的孩子们提供了一个舒适、安全、绿色的用餐环境。使每个幼儿都能吃得干干净净，每一个家长都能安安心心。
四、一如既往做好师资培训，打造幼教队伍精兵强将。 影响幼儿园办学效果的宗旨在于教育成效，影响教育成效的关键因素在于教师，我们明白，只有打造一支高素质的教师队伍，才是教育生命力的基本保证，因此，我们以教师培训为重要途径，让每一个教师都有走出去的机会，去学习、去体验、从而使自己的综合素养得到提升。前后8年时间里，我们曾先后派刘红、吴远红、杨丽萍等10多名老师前往贵阳师范幼儿园、贵阳精英贵族幼儿园、遵义航天幼儿园、遵义紫荆花幼儿园进行园长、保育员、保健医生等方面的培训并取得了相应的全格证。多次派袁中芹、白昌菊、王明燕老师到湄潭培英艺术培训班、凤冈天天少儿舞蹈中心进行音乐、舞蹈等专项培训。在我园创办以来的8年时间里，我们一直坚持不懈地做好教师专业素质的提升工作。目前，我校已拥有一支业务强、教学精的师资队伍，从我园中走出去的秦芹老师和杨丽萍老师合伙创办了松烟镇他山幼儿园，吴远红老师单独创办的友礼村学前教育班。这些人才的输出，为我镇的幼教事业添砖加瓦，注入了新鲜的血液。
近几年来，我园共投入办学经费共计 元，其中用于园舍改造及扩建资金为 元，生活设施增补 元，教学用品、儿童玩具投入 元，师资培训 元。
我园在办园规划中，不仅重视硬件设施的投入及师资队伍的建设，在教学风格的形成及教学艺术的打磨方面更是不遗余力。我们本着“以爱育人、用情感人”的办园宗旨，“品尝快乐、体验成功”的教育模式，“玩中乐、做中学”的教学风格，“个体
一支独秀，群体姹紫嫣红”的教育特色而努力。将学生情智教育与才艺培养作为核心内容，学校也立足公益办学的思想，从宏观角度树立教育的榜样示范作用，领导对于留守儿童、残疾儿童、贫困儿童等弱势群体给予特殊的关爱。如文秀、文星朋、赵佳颖、谭兰等同学家境贫寒，幼儿园领导经调查了解，并通过会议协商免除他们的一切费用，立足情商办学的理念，为幼儿树立了热心助人，乐于奉献的榜样。在教育教学活动中，我们将德育工作渗透到各教学环节之中，要求每位老师都要注重言传身教，用自己的一言一行教会幼儿如何做人，使幼儿有模可依。在日常教学中注重儿童良好学习、生活习惯的养成，让幼儿在园内习得受益终生的好习惯。
在幼儿才艺培养方面，我们开设唱歌、舞蹈、绘画、剪纸等课程，使幼儿从课堂中习得基本的的技能。在此基础上，我们特别重视幼儿身体健康的发展，教授了韵律操——《世界真美好》、健身操——《大家一起来》、幼儿助长操——《农家的女孩》、手语——《感恩的心》等集体项目，保证幼儿每天的户外活动时间不低于1小时。另外，我们于每周五开设棋艺、钢琴、阅读、唱歌、跳舞、益智游戏等兴趣小组活动，全园幼儿根据自己的爱好，选择适合自己的活动参加。每项活动都有此方面较为优秀的老师作为指导，使每一个幼儿都能在自己的强项彰显特色，促进其个性的发展。园内定期开展了歌唱、舞蹈、绘画、剪纸等竞技活动，并对表现优异的幼儿给予表彰鼓励，从而使幼儿体验到了成功的乐趣，培养了他们的自信。
总之，自我园创办以来，一直兢兢乐道，努力探索幼教事业的奥秘，寻求有利于幼儿成长的教学保育方法，已初见成效。我园曾多次获得余庆县教育局颁发的先进单位、余庆县素质评估第一名、松烟镇安全教育先进单位、松烟镇文明单位等荣誉称号，并得到社会各界的好评。如今，我镇已有幼儿园数家，但我园依然备受广大群众的青睐，已从单一招收松烟社区、松烟村的幼儿
发展到面向整个松烟镇。尤其是近两年来，临近的关兴镇、敖溪镇、龙家镇也有不少家长慕名将孩子送入我园学习。我们深知：咱们所取得的这点成绩离不开各级领导部门及人民群众的支持，借本次扶持民办幼儿园的契机，我园特向上级各级主管部门申请中央奖补资金，若有幸成功，定将报着回报社会的反哺之情，把所获经费全数投入到我园各项建设之中，使之化为教育养料更好地服务于社会，服务于幼儿。
第二篇:《单位后勤服务工作先进事迹》
——**单位后勤服务工作先进事迹
近年来，**单位按照“服务、管理、保障并重，树形象、增效益、强能力”的工作思路，求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管发展的新路，先后被评为总行“双文明单位创建工作成绩突出单位”、“****最佳文明单位”、“****系统年度考核优秀单位”，****大院连年被***、****评为“文明卫生小区”和“花园式单位”，特别是****食堂在****区70多个机关单位食堂中一枝独秀，先后有***、***、****、****等26个单位前来参观学习，其成功经验于2009年7月在总行后勤工作会议上进行交流，得到广泛好评和充分肯定。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，必须打造良好团队，抓好班子建设。为此，中支党委给予高度重视、大力支持。
(一)加强领导班子、强化服务意识。中支从内审、监察等部门抽调精兵强将组成1正3副的领导班子，分别负责财务、基建、食堂、招待所、物业管理等工作，以“保持共产党员先进性教育活动”为契机，在中心深入开展了“履行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的讨论。中支分管领导亲自参加，中心职工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，增强了中心职工大局意识、服务意识、节约意识、保障意识，解决了存在的思想问题，提高了工作积极性。
(二)提高管理能力、培养团队精神。中支先后组织中心主任、副主任学习后勤物资管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规，10余次深入***的宾馆、饭店、物业公司参观学习、培训。中支领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方意见，解决实际问题，并把检查情况纳入主任综合目标考核内容，提高了中心主任的业务理论和实际管理水平。中支10多次组织中心职工学习孔繁森、任长霞、牛玉儒和王兴科等同志的先进事迹，让无私奉献精神深入人心。2009年7月，后勤中心一主任放弃住院治疗，带病参加撤并工作，多次深入石柱、丰都，现场指挥清理支行财产、了解新的办公物资需求、落实有关物资采购招标、车辆调度，起到了良好的先锋模范作用，许多同志也放弃休息时间，主动到一线工作。在班子的带动下，后勤中心的全体职工任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到中支领导表扬。{幼儿园后勤工作先进材料}.
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学习型团队
搞好后勤服务工作，队伍建设是关键。多年来，*****坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学习型团队。
(一)发挥党员先锋模范作用。在“保持共产党员先进性教育活动”中组织党员职工到**区罗云乡烈士陵园宣誓，重温入党誓词，要求党员以身作则，带动其他职工群众从认识上坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，增强服务工作的主动性、积极性。驾驶员****的父母年{幼儿园后勤工作先进材料}.
老体弱，生活起居多靠他照料。2009年7月的一天，他执行工作，早出晚归行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行领导到****商谈****事，他不讲条件，立即出发，完成任务回家已是次日凌晨2点。2009年10月，由于“中支招待所、食堂不仅位置环境好、服务成体系，而且团队整体素质过硬”，中支被***区政府确定为“定点接待单位”。
(二)开展业务培训和岗位练兵。支持职工参加经济、会计、餐饮、驾驶等知识学习，形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；开展了《细节决定成败》读书活动，增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念；邀请***饭店专家讲课，内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业；2191组织驾驶员到驾校参加交通法规、汽车维修、驾驶技术相关培训。目前，98%的职工通过了厨师、电工等专业测试，5名驾驶员全部取得专业技师资格，6名职工取得经济、会计专业技术职称。
(三)实行临时工社会化招聘管理。后勤中心作为牵头部门与人事、监察、内审等部门一起，面向社会招聘宾馆食堂服务员、水电工、保安，并对物业、保安、保洁、园林绿化实行公开招标管理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念，后勤中心坚持“平等对待、团结协作、尊重人格、尊重劳动”，实行人性化管理，成立了5个聘用工学习小组，在聘用工中选出思想好、能力强的同志担任小组长，经常组织工作交流和业务学习活动。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障能力
近几年来，****支行锐意创新、深化改革，后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。
(一)完善用车管理。各科室用车，事前要填报用车单，由后勤中心统一调度，杜绝了乱要车，乱派车现象，仅2009年1月至9月份就减少重复用车20多人次。驾驶员城内补助按出车次数计算，城外按公里数计算，在双人加油、双人维修、双人购买汽车配件的基础上，按季公布驾驶员出车次数、公里数、油耗、修理费，并结合安全文明行车情况实行综合考核，公务员之家驾驶员和职工都觉得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公务用车管理效率。
(二)广泛征求意见，推行标准化服务。仅2009年1月至9月，就15次征求餐饮、物业、保安、驾驶专业意见、建议，制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度，使之规范化，受到**领导的表扬。
(三)物业管理社会化，对外拓展服务，走以外养内的新路。中支通过广告、邀请考察、上门推介等方式主动走向社会、走进市场，积极开展对外接待服务，与农发行、工行、法院、检察院、地税局、实验中学等多家单位建立会议服务关系。中心支行机关大院对外停车场、食堂、招待所通过临时收费、出租等方式开展对外服务，盘活存量资产。1999年迁移办公楼时，中支把淘汰电脑和旧电器、桌椅维修后，全部捐赠给**第九中学校，学校深为感动，主动承诺人行子女8年免去择校费，此举既赢得社会好评，又给职工办了一件实事、好事。{幼儿园后勤工作先进材料}.
四以人为本抓物业管理，建设良好办公、人居环境。经过多年建设，目前，中支机关大院绿化草坪达2000多平方米，绿化带600多平方米，绿化树木400多种1200多棵，绿化覆盖率达38%，形成了“乔、灌、花、草”、“山、水、园、林”有机结合的布局。职工们生活怡
然自得，工作干劲更足，单位凝聚力更强。
四、推行个性化服务，食堂红红火火，一枝独秀
食堂的生命力在于深化个性化服务。**中心支行食堂窗明几净，工作区、用餐区分开，桌椅井然有序，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有工作人员着装统一规范，用餐结算实行ID管理系统，给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。中支后勤中心还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品结构上，每个月发放《食堂菜品问卷调查表》，拟出70个菜品征求职工意见，确定20个最喜欢的菜品，然后食堂按权重安排菜品频率。要求厨师每周推出一个新菜，根据职工和顾客的反映，确定入选菜品。早餐实行了半自助式服务，推出了各色中西点心、小吃、并免费提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制订食谱，荤素搭配，确定8-9个主菜，4-7个卤菜、5-6个凉菜，中餐主食除米饭、馒头外，还有职工们喜爱的土豆、南瓜蒸饭，还可提前预约小炒和办桌席。中心定期向工会小组征求菜品定价意见，价格确定在0.5元到2.1元之间，卤菜比市场同类价格低10%-30%。行内行外交口称赞：“不是宾馆，胜似宾馆”。目前，附近的农发行、法院、检察院、实验中学的职工、学生纷纷搭伙，日常用餐人数在400人左右，高峰时达600人以上，每周承办单位、个人席桌在20桌以上。食堂的红火与周围单位食堂“冷、散、亏”形成鲜明对比，先后有多家单位前来参观学习，在2009年7月人总行后勤工作会议上，**中心支行食堂“深化个性化服务，对外拓展市场，以外养内”等做法得到了与会者的普遍关注和充分肯定。
五、从严要求抓自身建设，廉洁自律当好管家{幼儿园后勤工作先进材料}.{幼儿园后勤工作先进材料}.
管好钱、管好物、理好财，廉洁是前提。多年来，**中心支行一直把后勤中心作为党风廉政建设工作的重点来抓。根据行务公开要求和反腐败、抓源头规定，层层落实工作责任制，定期和不定期开展廉政教育。2004年组织后勤职工到**清溪劳改农场接受警示教育，2009年组织学习总行《警示教育十例》等警示教育资料，提高干部职工廉洁自律的自觉性。近年来后勤服务中心采购人员坚持原则，廉洁自律，拒收礼、拒吃请，公道正派的作风给许多客商留下深刻的印象。为深化后勤物资管理，厉行节约，后勤中心起草、制定了《大宗物品和办公用品采购管理办法》、《科技物资采购管理办法》、《物资采购验收登记簿》等20多项规章制度，每年按月检查科室长话、私打电话、办公楼长明灯、常流水、复印耗材情况，一律要求双面打印、一户一表，安节能灯，夏天空调实行最低温度控制，先后查处了8个科室26人次违规行为，仅2009年1月至9月就节约费用近1.5万元，职工节约意识明显增强。对大宗物品和办公用品采购，坚持公开招标，防止暗箱操作。根据各部门需求，制订采购计划，提请分管领导交中支行长办公会讨论审批，作为牵头部门组织会计、内审、办公室、监察部门参加公开招标活动，2009年7月，中支机关办公室、职工家属院花木养护管理实行公开招标，其年费用分别降低了1.6万元和0.58万元。同时，充分发挥同级职能部门的监督作用，2009年3月，中心支行纪委、监察室对后勤服务中心大宗物品和办公用品采购管理工作进行了同级执法监察，得到***总行的充分肯定，并在2009年9月总行执法监察工作座谈会上进行交流发言。
单位后勤服务先进事迹责任编辑：飞雪 阅读：1649人次
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参考资料: .cn社区综合管理部先进事迹材料
社区综合管理部是在企业机构改革的潮流中，为适应总公司发展的需要，于200*年底筹建，200*年初正式组建的，
至今历时五年。五年来，社区综合管理部经历了筹备、整顿、发展、提高四个阶段，从小到大，从弱到强，不断的发展壮大。尤其是 年，可以说是社区部的“三高”之年：高投入，总公司对社区部成立以来投入最多的一年；高效率，工作效率最高的一年；高成果，工作成果最丰富的一年。年，社区综合管理部在总公司领导的亲切关怀和各兄弟单位的大力支持下，通过全体员工的团结努力，拼搏奋斗，在党建、教育、医疗、物管、离退休、房改、计生等各条战线上都取得了前所未有的成绩。主要体现在如下几个方面。
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持物质文明、政治文明和精神文明一起抓，重视职工思想政治道德教育。
社区部一贯重视党的组织建设。坚持正常开展党的组织生活及党总支中心学习小组学习活动。开展了党风廉政建设工作，组织学习了一系列文件，观看党风廉政教育片、教育图片。与所属各单位签定了党风廉政责任书。狠抓了综合治理工作，成立了马场坪社区治保委员会。整顿经警队伍，整合综治力量，制定和完善了规章制度，并与下属各单位签定了综治、维稳责任书。加强了消防安全工作，与相关单位签定了安全生产(消防)责任状。本文来自社区社会治安、消防安全状况有了明显的改善。年是我部效能监察工作全面铺开的一年，也是我部效能监察工作初见成效的一年。所属主要单位医院、子校、幼儿园、物管站、宾馆均立了项。通过开展效能监察，促进了我部所属各单位的管理工作。工会活动丰富多彩，举办了社区部冬季田径运动会、秋季职工运动会。参加了总公司棋牌比赛、女工知识大赛、多彩贵州歌唱比赛、安全生产演讲比赛、游泳比赛等一系列活动，并取得了较好的成绩。组织了三八节、护士节、六一儿童节、教师节、老年节等节日系列庆祝活动。根据总公司在牛场召开的社区工作会议精神，年，马场坪社区分别建立和完善了社区管理委员会、治保委员会、物业管理委员会、调解委员会、居委会等社区群众组织。
二、领导班子团结，事业心强，廉洁奉公，顾全大局，有改革创新精神；能主动协调、配合有关部门开展工作；职工队伍团结、稳定、积极性高，无违法违纪的人和事，无群体性事件发生。
年，社区党总支中心学习组先后组织各单位主要负责人集中学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《省国资委系统有关党风建设和反腐倡廉工作目标考核暂行办法》、滤布 《关于抓好省委省政府省纪委部署的今年党风廉政建设和反腐败工作任务落实的通知》、组织相关人员学习《关于转发海南省纪委、省监察厅（关于张庆严重违纪违法案件的通报）的通知》，党总支集中组织党员、各级管理人员和管人、财、物的员工观看党风廉政教育片《亲情错位酿悲剧》，并组织讨论提高认识、增强抵御能力；实行与会打招呼制，要求我们的党员和管理人员在工作中要做到“八个坚持，八个反对”，各级管理人员深刻领会中央纪委“四大纪律”和“八项要求”。通过学习，广大党员和管理人员做到了从思想上提高了认识，从行动上起到了表率。在全体员工中加强法制宣传和学习，提高法律素质，提高了管理人员依法管理水平，有效地预防了党员和管理人员在工作中的腐败行为。同时与各二级单位负责人签订《 年党风廉政建设责任实施责任书》，从制度上预防腐败的发生。
根据宏福纪发〔2005〕4号《关于做好清理纠正各级管理人员投资入股煤矿工作的通知》文件精神，
我部从 年 月
日起，在全部范围内进行了全面的清查。根据我部所属各单位上报的自查资料及其我们的调查了解，我部各级管理人员，包括所有在册职工均未发现有投资入股煤矿的情况。
三、内部管理制度健全并能规范地执行。无重大质量事故、重大人身、设备安全事故和重大环保事故。 社区部非常重视基础管理工作。年， 完成了对社区所属各单位 年的全面绩效考核和 年前11个月的日常考核工作，按期完成了员工岗位管理标准83个，制定了管理条款近千条。 建立健全综治网络系统。以社区部为核心，下设学校、医院、幼儿园、宾馆、物管站五