【 – 字数作文】
第一篇:《中国农业银行工资待遇》
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中国农业银行工资待遇
【以下是网友分享，仅供参考】
网友A：
总行：转正后6500/月，房补1500左右，软件开发部的会更高，不过一线职工的待遇较差。转正前可能只能拿到2000-3000，转正后就会有基本工资+绩效奖金+年终奖金+各种过节费。当然不同城市具体数目会有差异。
在同等的薪酬下，中国农业银行的工作强度最低，工作压力最小，所以一直都被人戏称在中国农业银行工作有养老的嫌疑。至于好与不好都是见仁见智，喜欢悠闲生活不喜欢承受高压的人不妨考虑一下。
网友B：
江西某县城 普通员工 月薪2500~3000 奖金每季度7000~9000看效益
住房公积金每年1W多
平时还有交通补贴电话补贴啊消费卷啊吃的用的穿的发下过节费一般300~1000看什么节日了春节今年好像有2000多过节费
平时完成任务了有钱发 比如拉到了50W的储蓄发给你500元~1000元这样子
行长每个月的汽油费就1600了 差距啊差距啊~
网友C：
农行软开第二年转正后的待遇：
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工资: 税后6500
房补: 税后1800
【小计: 税后(6500+1800)*12 = 税后99600】
季度奖: 税后6500*4 = 税后26000
五一十一中秋等节假日以及不知名奖金: 税后10000~20000
【总计: 税后15w左右】
网友爆料：
1、待遇在业内应该算中等但工作压力相对也小的多。往后几年间农行面临一大批老员工即将达到退休年龄，现在入行机遇较好，虽然入行后一般是从基层柜员做起，但行领导重视对年轻一代的培养，尤其是会给新进应届生很多锻炼的机会。
2、在同业中始终处于“跟跑型”银行。传统业务如农贷比不上信用社和小村镇银行，丢了县域的业务话语权，被边缘化;国际业务没有“大格局”，海外机构“很低调”，属跟跑型;城镇业务没有创新，处攻城难!优点是农金人的朴实、善良，支撑着服务三农的使命!
3、对很多第一学历不高的人来说，并不是很好的选择，不能在这里有更多的机会。即使你在努力的工作。等待你的机制并不公平。当然，农行作为员工待遇各方便或者本身的规范服务产品还是不错的。
4、作为国有大型商业银行，拥有一定的国际地位，实力雄厚，但是历史遗留问题也不少，比如员工素质整体偏低，人员较多，效率较低等短时间无法改变。但是工作较为轻松，工作氛围也不错，但是发展空间有限，特别是在县域支行。所以要想有发展成为国际化的金融人才要在二级分行及以上的机构比较好。有金融界三大证书就不同了，所以可以低起点，但是要高要求。总之，在农行工作做人要低调，做事要高调。
5、发展潜力很小，感觉很国企，大部分是员工子女式的升级方式，让人很郁闷，去了基本没有机会升值，会看到很多某关系户很快升值了，有很多人在一个岗位上干了一辈子，而且职业病比较多，比如肩周炎和颈椎病之类的，好处就是安逸，风雨吹不到。氛围很干净。环境好。人不复杂。
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第二篇:《农业局项目办2009年上半年工作总结》
农业局项目办2009年上半年工作总结
半年工作总结 查阅次数：37次 发布人：范文网编辑
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上半年，项目办在局党组的领导下，在相关科、室、站的关心帮助下，开展了农业局支农项目的申报，项目实施情况的跟踪、督察、自查验收，招商引资情况收集、上报，示范片物资采购，种粮直补项目实施等工作。现将半年来，项目办工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单总结，并对项目办xx年下半年工作的开展提几点看法。
总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题有待解决，建议仅供参考。
一、成绩不可忽视
1、积极开展招商引资，确保我局招商引资目标任务的全面完成。
今年，县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元，招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成，我办开展了以下工作：
一是加强了部门协作，督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。
除申报第一批支农项外，我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元，其中：种粮直补500万元，粮食综合补贴520万元，产粮大县奖励xx万元，国家级种子储备15万元。
二是加大招商宣传力度，利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业；协助三场一站引进生产企业。
通过积极宣传，一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中；在三场一站的共同努力下，共引进了节能灯厂一个，投资400万元；预制场3个，投资150万元；蔬菜生产企业一个，投资100万元。
三是积极配合县招商局和县目标办，完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。
我办严格按照项目管理相关办法，适时对全局xx年度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。
3、完成对种粮直补工程的实施工作。
种粮直补工程从xx年10月实施至今，我办圆满地完成了农业局部分的工作，现已进入财政局的资金兑付阶段。为此，作了大量细致的工作：一是精心制作种粮直补实施方案；二是广泛宣传发动；三是加强对直补供种企业的监督管理；四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况；五是对全县直补资料的核实和汇总；六是完善相关手续和档案材料；七是
收取技术服务费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨，但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局部分的工作。
4、协助生产发展科完成了对高产示范片的物资采购工作。
5、协助其他科室，较好地完成局党组交给的其他工作任务。
二、问题有待解决
1、工作繁琐、任务重，往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量，不利于工作的开展。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。
3、应进一步加强我局的招商引资工作力度，为我县争取更多的支农项目资金和引进更多的农业生产龙头企业。
三、建议仅供参考
1、建立项目申报激励竞争机制，推动我局招商引资工作迈上新台阶。
2、切实建立项目定期汇报制度和责任追究制度，加强对项目的监管，确保所有项目收到实效。
3、切实加强与市局相关处室的衔接、沟通与交流，为我县争取更多的支农项目资金，更好地为三农服务。
4、加大招商宣传力度，牢固树立人人参与招商观念，努力改善我县农业项目招商硬件环境，建设良好招商平台，筑剿引凤，加快我县农业产业化进程。
第三篇:《农业局项目办2009年上半年工作总结》
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农业局项目办2009年上半年工作总结
上半年，项目办在局党组的领导下，在相关科、室、站的关心帮助下，开展了农业局支农项目的申报，项目实施情况的跟踪、督察、自查验收，招商引资情况收集、上报，示范片物资采购，种粮直补项目实施等工作。现将半年来，项目办工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单总结，并对项目办XX年下半年工作的开展提几点看法。
总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题有待解决，建议仅供参考。
一、成绩不可忽视
1、积极开展招商引资，确保我局招商引资目标任务的全面完成。
今年，县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元，招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成，我办开展了以下工作：
一是加强了部门协作，督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。 在各科、室、站、场的共同努力下，我局上半年共申报支农项目16个，申报项目资金1025万元。其中科教科申报项目（4个）：农村劳动力转移培训150万元，新型农民培训45万元，科技入户20万元，农业人才知识更新培训2万元；农能办申报（1个）：国债沼气建设300万元；水产站申报项目（3个）：万吨无公害鱼业养殖10万元，名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元，水生动物疫病防治站80万元；多经站申报项目（3个）：野生大豆生境保护160万元，枇杷种源基地建设150万元，乡村清洁工程40万元；农经科申报项目（2个）：经营性合作经济组织2个、2万元，专业合作社2个、4万元；生
产发展科申报项目（5个）：四个科技兴粮项目32万元。
除申报第一批支农项外，我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元，其中：种粮直补500万元，粮食综合补贴520万元，产粮大县奖励XX万元，国家级种子储备15万元。
二是加大招商宣传力度，利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业；协助三场一站引进生产企业。
通过积极宣传，一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中；在三场一站的共同努力下，共引进了节能灯厂一个，投资400万元；预制场3个，投资150万元；蔬菜生产企业一个，投资100万元。
三是积极配合县招商局和县目标办，完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。 我办严格按照项目管理相关办法，适时对全局XX年度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。
3、完成对种粮直补工程的实施工作。
种粮直补工程从XX年10月实施至今，我办圆满地完成了农业局部分的工作，现已进入财政局的资金兑付阶段。为此，作了大量细致的工作：一是精心制作种粮直补实施方案；二是广泛宣传发动；三是加强对直补供种企业的监督管理；四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况；五是对全县直补资料{农业局项目办工资待遇}.
(material)的核实和汇总；六是完善相关手续和档案材料；七是收取技术服务
第四篇:《农业局工作方案》
xx市农业 二ＯＯ六年工作方案
二○○九年, 是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神，进一步加强农业工作、推进农村改革发展的一年。为科学合理地安排好各方面的工作，充分调动广大干部职工的积极性和主观能动性，齐心协力，团结奋斗，实现预定的任务目标，特制定本方案。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以中央和省、市、县农村和农业工作会议精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，深入实施科教兴农战略，坚持“以人为本，科学发展，和谐文明”的理念，紧紧围绕发展现代农业这个首要任务，改革加强农技推广体系，创新农技推广机制，健全农技推广服务网络，全面提高服务能力和服务水平，全力推进农业科技成果向现实生产力的转化，为农业稳定增产、农民持续增收和社会主义新农村建设提供强有力的科技支撑，推动全县农村经济社会和农技推广事业又好又快发展。
二、 思路方法
深入贯彻落实党的十七届三中全会精神，以发展现代农业、提高农业综合生产能力，促进农民持续增收为目标;以加快农业科技创新、提高农业科技贡献率为主题;以建立新型农业社会化服务体系、创新农技推广服务手段为动力;以实施和争取农业科技项目、推进技物结合服务为切入点；以构建和谐单位、学习型单位、创建市级文明单位标兵、推进规范管理作保证，创新工作思路和工作方法，为转变农业发展方式，确保国家粮食安全，推进农业结构战略性调整，
促进农业可持续发展做出应有的积极贡献。
⒈抓住国家对基层农技推广体系改革的机遇，加强自身队伍建设，提高服务能力，切实发挥公共服务机构的作用；理顺乡（镇）农技推广服务机构管理体制，健全完善县、乡、村三级农技推广服务网络，以体制创新推动机制创新，为全面推进农业科技入户和科技成果迅速转化应用奠定基础。
⒉继续争取和认真实施上级农业科技项目，形成项目带动，开发与创新推动，工作主动的新局面。
⒊继续加强与大专院校、科研院所和高科技企业的联系合作，积极引进农业新品种、新产品、新技术、新成果；以农业信息化技术为支撑，创新推广服务手段。
⒋继续开展构建和谐单位、学习型单位和节约型机关活动，创建市级文明单位标兵，营造和谐文明的工作氛围，推动中心事业蓬勃发展。
⒌继续深化内部改革，合理调配人力、物力和财力资源，促进各项事业健康发展。鼓励支持生产经营单位进行体制创新和机制创新；鼓励支持生产经营单位探索应用新的生产经营模式；鼓励支持生产经营单位进行工资制度改革，实行人员聘用制和工资浮动制。进一步完善激励与制约机制。积极探讨农技推广体系改革新形势下的推广服务方法，建立新型农业社会化服务体系，以技物结合、技术物化为切入点，努力实现公益性服务和经营性服务的有机结合。
⒍按照国家对基层农技推广体系改革的总体要求，修改完善干部职工综合考评暂行办法，继续推行目标责任制管理，严格奖罚。
⒎进一步加强思想政治工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，提高干部职工思想素质和业务水平，围绕全年任务目标努力奋斗。
三、 任务目标
⒈按照农业部统一要求，全力搞好农作物高产创建工作，圆满完成规定的任务目标，形成具有xx市特色的高产栽培集成技术体系和工作模式，促进全县农业生产稳定均衡增产。积极实施“36530”粮食增产行动，万亩优质粮食高产高效示范区建设效果达到全国一流水平。同时，抓好道大路、新范线和213省道沿线两侧的攻关田、展示田和试验、示范区建设。
⒉认真实施标准粮田、农产品质量安全检验检测站、现代农业生产发展资金、油料作物倍增计划和棉花良种推广补贴等国家科技项目。按照上级有关标准要求，科学规划，合理安排，严格管理，保证质量，力争达到省内一流的实施与管理标准，为全县粮、棉、油增产、农民增收和农产品质量安全做出应有的积极贡献。
⒊认真实施农业部农业科技入户项目和测土配方施肥项目。用1000 名科技示范户和1000名科技联系户辐射带动全县30万农户科学种田，推广普及农业主导品种和主推技术；抓好测土配方施肥项目成果应用，依托县域耕地资源管理信息系统，开展以科技示范户、种粮大户为主的个性化服务，加大宣传培训力度，在全县推广普及测土配方施肥技术，测土配方施肥技术应用面积达到95万亩以上。
⒋建立新型农业社会化服务体系。应用农业信息化技术，依托科技示范户、村文化大院、放心农资网点，建立村级服务站点，不{农业局项目办工资待遇}.
断完善“五三二O”农技推广新体系和“53121”测土配方施肥工作新模式，进一步增强其科技支撑能力；依托现代农业生产发展资金项目，扶持发展植保专业合作组织，积极开展农作物病虫害专业化防治；加强与农产品加工龙头企业合作，建立优质农产品生产基地，促进农业标准化和产业化。
⒌积极搞好农民科技培训，为新农村建设提供科技和人才支撑。利用多种形式，搞好农民科技培训教育，全年举办各类技术培训班150场次以上，总培训农民达到2万人次以上，印发各种技术资料10万份以上，全面提高农民科技素质，促进新农村建设。
⒍认真搞好农情调查、病虫害监测预报、土壤肥力监测、农产品质量监测和植物检疫工作，使农情信息及时上呈下达，技术意见及时贯彻应用;全年开展大型农情调查30次以上，引进推广农作物新品种15个以上，农业新技术10项以上，农资新品种（新产品）20个以上，搞好试验示范与展示，使之得到全面推广应用。
⒎按时完成上级下达的招商引资工作任务。
⒏继续构建和谐单位、学习型单位和节约型机关，创建市级文明单位标兵，推动中心整体事业健康稳定发展。
⒐进一步加强宣传工作，办好“xx市农技推广网”、“xx市农产品加工销售信息网”和《xx市农业科技入户简报》、《xx市农作物高产创建活动简报》、《xx市测土配方施肥简报》、《xx市农业科技》、《xx市无公害农业》、《xx市植物保护》及《病虫情报》等网刊，全方位搞好宣传报道工作，进一步树立农技中心的良好社会形象；全面推行办公自动化和财务管理电算化工作。
⒑继续加强思想政治、行政管理和后勤服务工作，健全完善规章制度，严格执行《制度汇编》，全面推进规范管理。
四、 机构设置与人员配置
五、管理措施
㈠人员配置与管理原则
⒈认真落实《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系的意见》和《河南省人民政府关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》。所有在编人员参加业务后勤部门组合；同时，各业务站要为对口生产经营实体提供强有力的帮扶支持，保障各项事业健康稳定发展。
⒉逐级聘用，多层双向组合。人员优化组合，每2-3年进行一次，按照“大稳定，小调整”的原则进行，以增强工作人员的责任心和归属感。两次组合期间确有必要的人事调整，由中心党支部研究决定。对中层干部继续推行聘用制，中心对每个中层部门只聘任主要负责人，由主要负责人根据工作需要和人员状况提名相应副职，报支部批准。相应副职配齐后再组合相应的工作人员(组合人数必须在人员配置限额以内)，报支部备案确认。
⒊全面贯彻落实新的《劳动合同法》。各生产经营单位确因工作需要必须雇用临时工的，须按照新的《劳动合同法》要求和中心二OO七年三月九日通知精神，合理规范使用，完善手续，加强管理。
⒋择优聘用，公平合理。各部门主要负责人要坚持工作第一，择优聘用，公开公平，竞争上岗，合理安排的原则来挑选人员，反对人情照顾，反对宗派主义和外部干涉扰乱，反对用人唯亲，凡有
第五篇:《区农业局办公室工作人员考勤制度 -2》