【 – 字数作文】
篇一:《农村合作社成功案例》
成功案例：
1、青岛顺科蛋鸡产销专业合作社被平度市科协认定为绿色产品科技示范基地，不仅带动了当地的养鸡专业户，而且产品有自己的品牌——“顺科”牌鸡蛋。该品牌是青岛
市名牌农产品，被农业部认定为无公害农产品，2007 年经中国绿色食品发展中心审核， 被认定为绿色食品A 级产品，2007 年9 月通过了出口企业养殖场备案、并通过奥帆赛食 品企业养殖场备案。青岛顺科蛋鸡产销专业合作社的前身是平度市蛋鸡协会，2003 年2 月在青岛市农业部门的指导下，由青岛顺科养鸡有限公司总经理吕文顺牵头，与养鸡大户们共同成立了“平度市蛋鸡协会”，协会主要参加会员51 人，大家约法三章，并推选吕文顺同志担任了会长。2005 年6 月他们又将原来的协会更名为“青岛平度市绿色蛋鸡协会”并正式在民政部门登记为社团法人，有会员150 人，会员中除了蛋鸡养殖大户外，还包括了饲料供应厂家、鸡蛋销售商和技术人员，会员范围扩大到即墨、胶州等县市，成为拉动青岛市蛋鸡产业发展的一支骨干力量。由于协会属于社团法人，不能对外开展生产经营活动，无法获得金融部门信贷支持，对农民服务也存在缺位等体制性问题，合作社承接国家发展农业和农村经济建设项目的政策性能力是专业协会所无可比拟的。在2007 年8 月22 日，在主管部门和当地政府的指导下，协会到市工商局注册成立了平度市第一个农民专业合作社，合作社成立后主要是为社员提供饲料兽药供应、鸡蛋的加工、运输、储藏以及与鸡蛋生产经营有关的技术、信息等服务，实行标准化生产，开拓市场，将社员生产的产品销售出去。合作社的主要产品是无公害鸡蛋、绿色食品鸡蛋、富硒鸡蛋等多种高质量的鸡蛋和毛鸡等。现有出资人120 名，出资总额20 万元，社员达到180 名，其中团体成员4 个。社员中除了蛋鸡养殖、蔬菜种植大户外，还包括了生资供应厂家、销售商和技术人员，社员范围扩大到即墨、胶州等市。
2、山东成功人果蔬专业合作社被中华全国供销合作总社评为“农民专业合作社示范社”。山东成功人果蔬专业合作社是2009年4月以金乡县成功果蔬制品有限公司为依托，在金乡县供销社具体指导下成立的一家以大蒜经营为主的农村合作经济组织，注册资本518万元，发展社员620余户。近年来，合作社按照“龙头企业+专业合作社+基地”的产业化发展模式，大力发展现代农业、高效农业，建成了从生产一直到市场终端的农产品经营服务体系，实现了小生产与大市场的有效链接，增加了农民收入。合作社现已建立国家级标准化出口大蒜示范基地23000亩、绿色食品基地13000亩、有机大蒜基地3200亩、GAP基地650亩，美国有机大蒜基地1000亩。建立健全产品追溯体系，严格实行“五统一”管理，即统一供种、统一施肥、统一管理、统一收购、统一销售。从大蒜种植、加工一直到餐桌，实行全程跟踪，确保产品质量安全。合作社每年与基地社员签订收购协议，实行保护价收购，公司收购基地社员的大蒜每斤高于市场价0.2元，2010年合作社与有机大蒜基地社员签订的销售合同中明确承诺将有机大蒜销售利润部分的30%二次返利给基地社员，从而实现了社、农双赢。2010年合作社基地农户大蒜比普通农户大蒜每亩增收效益400元，每年辐射带动全县2000多户农民增收1600万元。近年来，合作社积极开拓国际、国内两大市场，先后参加了德国科隆国际食品展、柏林果蔬展、日本农产品展会，深圳、香港国际果疏展，扩大了国际贸易。加快“农超对接”步伐，抢占国际、国内高端市场，先后与北京物美超市、天津易买得超市、济南银座签订了长期的合作协议；2010年承办了金乡大蒜进世博、进广州亚运会活动，成功打入了世界500强企业的“麦德龙”超市。
篇二:《农业合作社案例》
嘉祥县嘉源养牛合作社
一、地区自然环境：
嘉祥县大致呈西北东南方向的长方形。地势自西北向东南倾斜，平均倾斜坡度为万分之
一。 海拔高度一般在35～40米。低点在县城东南金屯镇东部，海拔35米；高点在县城西北黄垓乡中部，海拔40米。东南比西北相差5米，东比西相差3～4米。
嘉祥县属暖温带季风区大陆 性气候，春旱多风，夏热多雨，秋高气爽，冬季干冷，四季分明。年平均气温12.8℃-13.9℃。在东亚季风影响和控制下，干湿季节分明，年降水量在季节分配上很不均匀。
嘉祥县是鲁西黄牛、小尾寒羊的国家育种基地县，全县年存栏鲁西黄牛20万头，肉鸽60万只 ，鹌鹑1600万只，生猪存栏16万头，羊存栏60万只。全年肉类总产量达4万吨，禽蛋产量 3万吨，牛奶产量560吨，水产品量8000吨，全年畜牧业产值4.2亿元。
二、地区特色农产品
鲁西黄牛是我国名贵牛种之一，其体躯高大，结构匀称，健壮威武，肉用价值高，闻名海内外. 在体型外貌上，鲁西黄牛体躯结构匀称，细致紧凑，为役肉兼用。皮质好，加工后不出萌眼。性情温顺，体壮抗病，便于饲养管理。
济宁的鲁西黄牛，肉质鲜嫩，肌纤维间均匀沉积脂肪形成明显的大理石花纹，具有无可比拟的良种优势。周总理在世时送给日本友人两头鲁西黄牛，现在日本有大理石花纹的牛肉比普通牛肉价格高一倍还多。鲁西黄牛，以其优良的品质深得全国各界朋友的喜爱，以其丰厚的经济效益，成为人们发家致富的一条新路。
三、地区合作社
济宁市嘉祥县农民针对养殖户分散经营，生产规模小、技术质量不高、抵御市场风险能力弱等问题，经济效益不明显，农民增收致富步伐缓慢等问题。2005年仲山乡成立嘉源养牛合作社，扩大养殖规模，把分散的养殖户组织起来。
合作社最主要的任务是破解资金短缺难题，扩大信贷规模。养牛需要大量的资金投入，这是养殖户面对的最大难题。合作社成立前，养殖户采用的是“五户联保”信贷体制，但由于贷款数量小，已远远满足不了黄牛产业的规模发展。为此，合作社党支部牵头，建立鲁西黄牛产业专项担保基金，用基金作为社员扩大黄牛产业贷款担保，以破解资金短缺的“瓶颈”。开拓销售市场，是合作社的又一任务。为了打造黄牛品牌，合作社申请注册了鲁西黄牛育肥品牌，为了保证黄牛质量，合作社采取了“五统一”的经营方式：统一购牛、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一销售。目前，合作社与福建、安徽、辽宁等地的肉牛屠宰加工龙头企业签订了长期销售订单，打破了单一的销售渠道，降低了农民独闯市场的风险。外地客商直接到村里购牛，比运送到厂家给的价格还高，使社员得到了更多的经济实惠。“抱团”经
营还有一个好处，合作社作为一个经济实体，可以直接与厂商签订购销合同，越过了代理商，使生产成本大幅度下降。仅直接从厂家购买饲料每吨可节省资金260元，出栏 100头的鲁西黄牛养殖户，每年可节省1万多元。
为了让合作社发挥更大的作用，合作社成立了党支部，建立了“支部+合作社+农户”经营管理模式。党支部着重培养“党员核心养殖户”，通过党员的榜样力量，进一步促进合作社的发展壮大。党员是合作社的骨干，更是合作社发展的核心，遇到发展难题，党员总是第一个站起来支持。合作社成立之初，“五户联保”的147万元的信用社贷款到期，可这时，离鲁西黄牛出栏还得20多天，为了保证按期还款，党员带头提前出栏黄牛，一次性损失近20万元。黄牛养殖专项担保基金设立之初，社员不愿从个人兜里掏钱，党支部8名党员带头拿出16万元作为基金，在党员的带领下，很快筹集担保基金62万元，保证信用社贷款如数到位。合作社党支部要求每名党员包保1个牧业小区及2户贫困户，定期传授养牛技术，3年内帮助贫困户实现脱贫致富。
由于入社的养牛大户得到了丰厚的回报，要求入社的养殖户也越来越多，社员已发展到全乡12个村，发展社员52户。同时也带动了许多黄牛散养户，今年又有10户加入了合作社。
合作“生金”，两年时间，合作社共建立牧业小区8个，年可出栏肉牛1.8万头，纯收入达到1260万元。“在嘉源合作社的带动下，今年全乡鲁西黄牛出栏量将突破3.8万头，鲁西黄牛已成为当地的主导产业，农民增收致富的助推器。”
四、合作社进一步改进
嘉源养牛合作社由于农民自身素质、发展时间有限、无直接可借鉴的模式等原因，它在发展的过程中还有一些方面需要进一步改进。
第一，要扩大宣传。农民对专业合作组织认识不高，缺乏引导，农民还担心受骗，所以不主动参与的。合作社2005年成立，经过4名发起者的努力，才有今天52户农民入会。
第二，要多渠道筹集资金。目前，合作社的自有资金非常有限，致使资金存在短缺的问题，这导致农民专业合作组织发展缓慢。{农村合作社成功案例}.
第三，加强管理和经营水平。农民合作组织运作、管理还不尽不规范的，基本停留在自发运行阶段。合作组织运作化程度低，缺乏对农民的保护机制。合作组织与会员只是简单的买卖关系，仅停留在生产环节或者技术方面的简单合作，并没有把农民真正组织起来进入市场的问题。
第四，政府要加大对合作社的扶持力度。嘉源养牛合作社从2005年末成立，至今已坚持了六个年头，在没有任何外来力量的支持下，能够坚持这么长时间是很不容易的，这也显示了养牛合作社顽强的生命力，说明他是一个真正受农民群众拥护的组织。然而，由于地理偏僻和其他因素的影响，合作社受外界和政府的关注很少，发展一直很缓慢。
篇三:《教你如何成功申请农村专业合作社》
合作社把农民的农产品集合起来出售，卖一个好价钱，也可以集中采购生产资料，把价钱降得更低。这样直接增加了农民的收入。同时由于生产规模大，获得技术服务方便，产品的质量更好。
比如说养猪的农民，一家一户分散养的时候，在抓
小猪、买饲料、防疫、卖大猪的时候，都得自己去市场上办这些事情，交易的成本也很高，但是如果大家合在一块儿的时候办，由于集中起来了，那么抓小猪的时候，买的时候要多，买饲料的时候买的数量大了，这样的话，价钱就有可能便宜，防疫集中起来进行也方便了提供服务的人，同时服务的质量也可能更好，服务的价格也可能下来，卖大猪的时候猪多了，卖的方便、卖的价格也就高了。
比如说有一个地方，是生产万寿菊，在当地这个万寿菊也是个优势产品，原来农民是一家一户进行生产的，那时候收购万寿菊的企业对农民的条件非常的苛刻，扣水、扣杂比例都非常的高。后来当地的农民组织起来了，成立了一个万寿菊的生产协会，这个协会同当地的加工企业进行对话，扣 水、扣杂率以前的时候，没成立协会的时候是 32％，通过协
会组织农民共同和收购企业进行协调，最后扣水、扣杂率从
32％降到了 10％，这一项当地的花农每年增收就有 50 万元{农村合作社成功案例}.
以上，这说明什么？说明联合起来力量大，共同闯市场，可以取得比较好的市场条件。
还比如说浙江有一个西兰花的生产合作社，在这个生产合作社里边，它制定了统一的生产技术操作规程、质量安全管理守则等等一系列的规章制度，统一了生产、用药、施肥等等环节的技术要求，它的产品质量得到了很大的提升，实现了从生产到销售的规范化的操作程序，现在它的质量因为有了保证，所以它的产品非常受欢迎。它又注册了自己的商标，并且凭借着这个商标所代表的产品质量，把它的西兰花推向了海外市场。
那么农民的专业合作社是什么呢？
法律定义：是在农村家庭承包经营基础上，同类农
产品的生产经营者，或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者、自愿联合，民主管理的、互助性经济组织。农民专业合作社及其成员为主要服务对象，提供生产资料
的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏，以及与农业生产经营的有关的技术、信息等服务。
农民专业合作社有的特点：第一个它是一种经济的组织。什么是经济的组织呢？就是联合起来进行经营活动的组织。第二个特点它是农民办的。第三个特点它是农民自愿办的。第四个特点它是一种互助性的经济组织。合作社是为成员提供服务的一种组织，农民办合作社的目的就是共同地卖东西，或者是共同地买东西，或者是共同地获得服务，这是大家共同的，是一种互助性。农民专业合作社它是以农产品或者农业生产技术服务为纽带组织起来的组织。{农村合作社成功案例}.
什么是以产品和服务为纽带的专业经营组织呢？{农村合作社成功案例}.
举例：养猪的农民和种菜的农民，养猪是一种专业活动，种菜也是一种专业活动，种菜的和种菜的农民联合起来办，种菜的农民有共同的经济需求，同时他也有共同生产上的一些需求。养猪也一样，养猪的利益也是一样的，如果养猪的和种菜的农民一块儿办合作社，就有问题了，养猪的说我现在需要钱买饲料，可是种菜的农民现在也需要钱要买什{农村合作社成功案例}.
么呢？要买种子，那样的话合作社只有这么多钱，他们的利益就不一致了，就产生矛盾，他们的合作可能就有问题，所{农村合作社成功案例}.
以法律是一部专业合作社法，那样强调还是要以同类的农产品为纽带，把农民联系起来组成一个合作社。
还有这类农民专业合作社法律规定，它是建立在家庭承包经营基础上的，这样意思就是说，农民成立专业合作社，不能够改变和动摇家庭承包经营的基本农村生产经营制度。这个组织和传统的农村集体经济组织的区别也就很清楚。所以农民办专业合作社并不是要重新地归大堆儿。由于农民专业合作社强调的是以产品或者服务为纽带，所以它的发展就不受地域的限制，比如说有一个京东板栗合作社，它的成员就遍布了黔西、遵化、兴隆等三个县，发展农民专业合作社一定要记住这一点，我的社员可以遍布大江南北、祖国各地，当然也得考虑合作社发展的规模。合作社是一种好的联合起来进入市场的组织形式，当然也有其他的组织形式可以选择，比如说有的农民已经办了农产品经销公司，办公司和办合作社，到底有什么不一样呢？这是也有很明显区别的。
合作社和公司不一样的地方主要是有四点。
第一、合作社是农民之间互相帮助的一种经济组织，公司主要的是一种投资行为。