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县委办主任实绩 县委办副主任工作实绩

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篇一:《县委办公室主任述职报告》

述职报告*县县委办公室主任***根据组织安排,我于2004年3月调任中共*县委办公室主任。任职以来,我紧紧围绕县委中心工作,立足本职,准确定位,勤勉工作,廉洁自律,服务领导、服务群众、服务基层,努力发挥参谋助手作用,圆满完成了各项工作和领导交办的任务。按照市委有关规定和要求,现述职如下:一、四项主要工作实绩1、服务中心、招商引资实绩。从任县委办公室主任的第一天起,我就反复思考两个问题:县委办公室主任的角色定位是什么?县委办公室主任的职责和任务是什么?我的体会一是要兢兢业业,勤于做事,二是要准确定位,恰如其分地扮好“兵头将尾”的角色。三年来,我始终坚持尽职而不越位,干事而不越权,按照“内强素质、外树形象、管理规范、发挥职能”的要求,充分发挥“参与政务,处理事务,搞好服务”的职能作用,把握工作规律,贴近领导思路,各项工作在创新中发展。践行“建设‘三型’(学习型、奉献型、务实型)机关,推进三个服务”的指导思想,高标准定位,人性化管理,做到了综合协调高效能、调查研究出新意、办文办会高质量、行政服务水平高、督查督办方法新、信息工作有突破、机要保密更安全、来信来访妥善处,综合服务水平明显提高,显著的成绩赢得了市委办公室的充分肯定和县委领导的高度评价。注重发挥办公室督查职能,对省、市委重大决策部署主动督查,贴近县委工作重心及时督查,对重要会议精神的落实定期督查,对书记办公、现场办公、中心工作决策跟踪督查,通过《160追踪》、《100追踪》、《109追踪》编发以及重大事项跟踪督办,做到件件有着落、事事有回音,协调解决决策落实中的重点、难点问题,通过强有力的督查,推进工作进展,确保政令畅通,促进决策落实,树立了县委的权威。工业突破是我县六年振兴的关键所在,我积极深入招商引资、工业突破第一线,克服传统观念,增强工作的创造性,为经济开发区工作出力献策。配合县委主要领导外出招商,为推进工业强县建设做出自己不懈的努力,先后引进工业、物流和城建项目7个:一是江苏华威棉纺,30万纱锭,总投资5.8亿元;二是*开泰棉纺,8万纱锭,总投资1.68亿元;三是金三角国际家居广场,10万平方米,总投资1.2亿元;四是*青华园,20万平方米商住,总投资2.5亿元;五是东阳鞋业,总投资1250万美元;六是巨峰电工,总投资1.4亿;七是红苹果纺织,总投资12亿元。2、创新创优实绩。积极主动深入基层调查研究,全面掌握涉及县域发展的诸多要素,与领导“同频共振”,增强参政议政的针对性和实效性,为领导出谋划策、拾遗补缺。三年多来,多次组织开展了经济社会、产业、城市建设等方面的专题调查研究,撰写100余篇调研文章,对我县当前主导产业的选择,纺织、木业、电光源三大新兴制造业的发展策略,以及城市片区规划建设等进行了科学理性的分析,提出了多项建设性意见,为领导决策提供了可靠依据。2004年底,*县委提出了走本地资源产业化的发展路径和“一年倍增、二年翻番、三年赶超周边地区”的奋斗目标,为保证县委提出的目标落到实处,我牵头制定“六年振兴规划”。05年初,*县委办成立了调研组,由我任组长,深入到乡镇村组、厂矿企业,进行为时两个月的调查研究,利用灰色系统预测理论,组织撰写*县“六年振兴规划纲要”。《纲要》初稿完成后,我亲自到省委党校、南京大学、省社科院、省发改委诚恳地听取专家教授对《纲要》的意见,在专家教授的指导下,我们又到苏南、苏中、苏北等县市调研,并多次召开《*县“六年振兴规划”纲要》的专题研讨会,征求基层干群的意见和建议,高质量地完成《*县“六年振兴”规划纲要》,得到了县领导和社会各界的好评。近三年来,*的经济社会发展在“六年振兴规划”的指导下有序推进。

3、为群众排忧解难、办实事实绩。众兴镇顾集村是县委办公室挂钩扶贫村,为切实抓好扶贫挂钩工作,我们成立了工作组,帮助村“两委”出谋划策,帮助该村制定发展规划,理清发展思路,为特困户出谋划策,并积极筹措资金,帮助解决群众实际困难。丁家沟拆迁农户帮建活动期间,自己数次深入帮建户家中,了解困难,组织办公室全体人员捐资2万元帮助他们盖起了楼房。4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。我担任县委办公室主任以来,一直致力于团队文化建设。2004年,县委办公室通过“细节规范年”,推进“运行规范化、工作标准化、服务人性化、沟通艺术化”和“忠诚、敬业、勤奋”的“四化标准”、“六字精神”,

实施一整套较为系统和科学的办公室工作思路,取得了初步成果。2005年,县委办公室通过“全面提升年”,提出“创新、智慧、合作”新六字精神,要求每个人都要争做表率,提高理论知识素养,提升研究创新能力,展示个人人格魅力。2006年,县委办公室进一步拓展团队文化,提出“打造精品团队”目标,将“细节时代”提升到“精品时代”,强调团队协作精神,创新集体议稿、责任追究等一系列制度。2007年,县委办公室吸纳部分优秀人员进入办公室工作,提出了进一步完善“四化工作标准”、“六字工作精神”,增加了“突出重点,兼顾全局,尊重基层,构建和谐”的“两项工作策略”和“团结友爱,共同成长”的“一条工作底线”。县委办公室工作在服务的理念、服务的内涵和服务的水平上有了更高层次的转变和升华,办公室各项工作在规范化、科学化、系统化的轨道上稳步前进。[1]

篇二:《县委办公室主任年度工作总结》

县委办公室主任年度工作总结

县委办公室主任年度工作总结

(2007年12月16日)

一年来,自己坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求,团结和带领县委办公室全体干部职工,努力提升“三服务”工作水平,与时俱进,团结协作,统筹兼顾,狠抓落实,较好地完成了县委和县委领导交给的各项任务。现将自己一年来的工作情况汇报如下:

一、突出学习抓教育,锻造一流队伍

始终把学习作为提高干部职工思想政治水平的一项重要举措,结合先进性教育活动的开展,深入开展“永葆党员先进性,立足岗位练精兵”党性实践活动,切实达到了提高认识、解决问题、促进工作的目的。一是健全制度学。建立健全各项规章制度,制定了严格的学习计划,对学习时间、形式、内容等作出硬性规定,定期对广大干部职工学习笔记进行调阅检查,做到了“六有三落实”,即有学习阵地、有学习计划、有学习资料、有学习记录、有学习心得、有组织讨论,组织领导落实、学习人员落实、学习时间落实。二是拓宽内容学。认真组织干部职工参加每周一的业务学习会和每周五的政治理论学习会,有针对性地组织学习了十六大报告和十六届四中、五中全会精神,省委本文来自十届八次全会、市委一届六次全会、县委十三届十次全会精神以及业务方面的有关篇目,人均学习笔记均在20000字以上。三是改进方式学。通过采取领导带头领学、巡回宣讲助学、播放光盘辅学、答题测试考学、集中参观促学、学习交流互学等方式方法,恰当地进行正面典型教育和反面警示教育、党纪条规教育和办公室规章制度教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,有效提高了干部职工政策理论水平。四是注重效果学。在学习中,广大干部职工坚持做到“眼勤”,认真通读原著;“脑勤”,认真思考和领悟;“手勤”,认真记好笔记、写好心得体会;“嘴勤”,积极参与讨论发言。年内组织集中学习达到65个小时以上,组织讨论3次以上,心得体会文章及调查报告3篇以上。

二、突出创新抓机制,推进一流管理

围绕建立学习型、创新型、服务型机关的目标,积极探索长效管理机制,建立健全了一些新的制度,对上加强联系、对内加强管理、对外搞好协调、对下搞好服务,促进县委办公室整体工作实现科学化管理和规范化运行。一是加强制度建设。按照“简化管理层次,规范领导行为,强化监督制约”的总体思路,指定专人进一步修订完善了《党建工作责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党员学习培训制度》、《党员联系群众制度》、《党员纪律规范》等一整套机关制度,使各项制度互相衔接配套,充分发挥整体作用,真正形成了用制度管人、按制度办事的良好格局。二是加强组织建设。全面落实党建目标责任制,在党员管理上关口前移,教育前伸,新发展党员2名,重点培养入党积极分子7名。坚持任人唯贤和公正公平的原则,1名同志充实到督查室领导班子,1名同志在市委宣传部公开招考工作人员中被录用。根据人员变动后工作岗位空缺的实际,选调充实1人,使办公室队伍建设实现了新的突破。三是加强业务建设。积极创造条件,选派4名同志分别在山东、福建、兰州等地参加了保密、机要等业务培训和考察学习。充分发挥骨干秘书的带动作用,提高了秘书队伍的整体素质。适时举办全县党委系统文秘人员培训班,进一步加强了对各单位文秘人员的指导和培训。

三、突出规范抓服务,创造一流业绩

充分发挥参谋职能,围绕加快发展这个第一要务,坚持贴近领导思路、把握工作规律、突出工作重点,全面强化了调查研究、督查信息、公文管理、机要保密、会务服务、综合协调等各项工作。一是立足推进决策抓调研。督促文秘人员站在县委和全局的高度,努力发现新情况、研究新问题、总结新经验、探索新路子,着眼大局,谋划长远,选择领导关注的焦点和群众反映的热点开展调查研究。《关于加快县域经济发展的思考》等10余篇调研文章和理论文章在《甘肃日报》、《调查与研究》、等媒体上发表。切实加强对县委决策部署的督查工作,全年共上报《督查专报》67期,被上级采纳反馈14期。二是立足政令畅通抓信息。健全了全县党委系统信息报送考核工作制度,进一步加强了信息员队伍建设,在17个乡镇和县直50多个综合部门配备了专兼职信息员,形成了一个覆盖全县、反应快捷的信息网络。加强了对办公室信息采编人员的培训,围绕党的方针政策,围绕上级党委的工作部署,围绕全县的中心工作,全

篇三:《县委办主任要从五个方面增强综合能力》

县委办主任要从五个方面增强综合能力

作者:胡丕忠 文章来源:永顺县委办 点击数:1863 更新时间:2008-4-14 【字体:小 大】

新的时期,作为领导核心部门的“大管家”,县委办公室主任工作千头万绪,纷繁复杂。要当好领导的左右手,必须在以下五个方面不断努力,增强自身综合能力。

一、扮好角色,确保定位准确。县委办主任既当主角,又当配角,关键是要掌握适度,扮好“角色”,履好职责。一是要当好配角。“领导”、“大秘”等多重角色,要求县委办主任必须科学、准确的定位,切实做到不揽事不揽权,参与不拍板,到位不越位。特别县委办主任的参谋服务多为幕后工作,登台亮相、出头露面的机会较少,这就要求县委办主任时刻保持任劳任怨的心态,不争位次,不抢镜头,多干事、少表现,做好领导的配角。二是要当好主角。县委办主任要加快工作节奏,最主要是跟上领导,特别是主要领导的节奏。县委领导一旦部署了工作,县委办主任作为办公室的“统帅”,要迅速认真组织实施,做好工作落实的主角。对一些紧急情况,要立即反应,马上行动,不能有丝毫的拖延,否则就可能误大事、出大事。三是要当好实角。作为县委办主任,要带头树立重实际、讲实话、务实事、求实效的作风,做好实角。安排工作、汇报衔接、处理问题都要求真务实、周全完善。要经常深入基层,深入群众,工作中始终体现人民利益。

二、当好参谋,确保决策科学。为领导决策当好参谋,是县委办主任参政议政的重要职责,也是提高县委办主任层次的客观要求。一是要善于统揽全局。县委办主任要善于站在政治的高度、全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局,涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上长期的工作,又要了解一个时期的重点工作;既要了解中央、省委、州委的工作方向和工作要求,又要了解乡镇的工作情况。经常不断地分析政治经济形势,掌握各项工作的运行状态,为县委决策提供正确的主张和建议。二是要深入调查研究。作为县委主要决策者的助手,县委办主任要经常进行广泛的调查研究,不断推进决策的科学化、民主化。建立健全决策的信息跟踪反馈机制,重视决策实施过程中的跟踪调查,全面、准确地收集、处理信息,将出现的各种问题和人民群众的意见反馈上来,协助县委主要决策者根据情况的变化及时修正和完善决策。三是要加强督查督办。县委办主任要加大对县委重大决策和重要部署贯彻落实情况的督查力度,特别是进一步提高专项查办工作的质量和水平,重要的查办件要跟踪督办,随时与承办单位保持联系,及时向有关领导报告承办结果,实事求是地解决问题,以充分发挥查办工作应有的作用,及时为领导决策提出建设性的建议,推动了全县各项重点工作的落实。

三、抓好协调,确保沟通顺畅。县委办主任处在承上启下,沟通左右,联系内外的位置,协调任务很重,要在工作中起到“粘和剂”的作用,使领导之间、各部门之间、上下级之间形成强大的工作合力。一是要加强对上协调。牢固树立全局观念,充分发挥办公室主任的协调职能,保持同省、州上级办公厅(处、室)的工作联系,随时沟通和交流,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各地的先进经验。二是要加强对内协调。坚持原则性与灵活性相统一、领导要求与工作实际相一致。搞好县委领导之间的协调,保证县委班子领导同志的目标同向、工作同步。在安排领导活动时,既要填补“盲区”,又要避免“撞车”,努力使领导之间的工作联结成一个有机整体。主动加强操作,及时沟通情况,搞好县委与人大、政府、政协等领导机关的协调,以取得各方面的支持。三是要加强对下协调。坚持从工作全局出发,深入乡镇,到第一线主动积极地协调矛盾、解决困难,协调部门与部门、乡镇与县直部门之间的关系,形成团结向上的工作氛围,使各部门的职能得到充分发挥。

四、搞好服务,确保保障有力。县委办主任要坚持把提高办公室服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务上力求各方满意。一是要加强办文办会。县委办主任要精心组织对县委和县委办公室公文、调研汇报等文字材料的起草、校对和审核把关工作,认真做好县委全会、县委常委会、县委中心工作大会等会议材料组织和会议筹备工作,为县委议大事、谋全局提供高效服务。通过办文、办会、办事等大量具体、繁杂、辛苦的工作,提高县委办主任缜密思维、周密思考和严密思想的能力。二是要加强内勤服务。县委办主任要坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在为干部职工提供优良的工作环境和生活环境,搞好全面服务的基础上,重点保证对县委和县委领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作。在不断强化日常服务、丰富服务内容、提高服务质量的同时,还要努力提升应急服务能力,及时、稳妥地处理群体上访滞留,严重影响机关正常工作秩序等紧急问题。三是要加强对外接待。在对内改善服务质量、提高服务水平,让领导、群众满意的同时,高质量、高水平的做好对外接待工作也是县委办主任服务能力的集中体现。特别是国家、省、州领导在本地区视察工作期间的接待服务工作,作为办公室主要领导,要充分组织筹措、布置安排、督促检查,圆满完成接待任务。

五、带好队伍,确保人才辈出。坚持“以人为本”,加强队伍管理,加大人才培养,是县委办公室人才辈出的保证。一是要提高人员素质。作为县委办主任,在加强自身学习,起好表率作用的同时,要严格要求办公室队伍,自觉把学习当成一项工作,一种责任,作为自己的终生课题,自觉养成学习习惯,扩展学习视野。通过努力,要把县委办公室建设成“学习型”机关,把县委办公室队伍塑造成“知识性”队伍。二是要严格队伍管理。县委办公室主任要做到“用兵狠”,“带兵严”。坚持执行已经形成的制度规范,并根据新的形势、新的任务以及领导新的要求,不断总结,不断完善,以增强制度规范的科学性、针对性和实效性。三是要搭建成长平台。作为县委办公室主任,在严管的同时,还要多关心干部的成长。平

时多看缺点,提拔重用时多看优点。要多搭建人才成长的舞台,多创造人才成长的机会,给办公室人员既压担子,又教方法,使县委办公室成为人才成长的摇篮。

(作者系永顺县委常委、县委办公室主任)

篇四:《某年县委办副主任述职报告》

某年县委办副主任述职报告

按照分工,我分管县委办公室信息和督查工作,协助张春林书记服务农业、计划生育、治理经济环境等工作。今年来,在办公室主任的正确领导下,在其他几位副主任和全办同志帮助支持下,本人能够坚持以党员先进性教育活动为契机,以办公室“四大活动”为载体,以提高素质促进工作为动力,恪尽职守,务实工作,较好地完成了所承担的全年目标任务。

一、以党员先进性教育活动为契机,加强政治业务学习,提高综合素质

按照中央、省、市、县统一安排,积极参与第一批保持共产党员先进性教育活动。在整个学习教育活动中,能够始终站在提高自身政治素质、增强党性修养、永葆共产党员先进性的高度,积极参加集中学习,扎实认真地进行自学,系统学习了党章和有关党的基本理论知识,并在各阶段不断对自己进行剖析、总结。在专题组织生活会和民主生活中,广泛征求了意见和建议,针对个人存在的问题和不足,制定了切实可行的整改方案,较好地完成了整个学习教育活动各阶段的任务。通过学习,使自己理论素质和政治觉悟有了新的提高,政治敏锐性和鉴别力有了新的增强。牢固树立了坚定正确的政治方向,树立了马克思主义人生观、价值观和世界观,促进了各项工作的开展。

二、以办公室“四大活动”为载体,履职守责,圆满完成了承担的工作任务

以办公室====年工作意见为指导思想,积极组织、督促分管的科室参与全员办信息、全员搞督查、全员抓调研、全员搞服务四大活动,以抓活动促工作,以工作带活动开展,收到了明显成效。

(一)信息工作有新突破。在信息工作人员少、任务重、中心工作多、信息刊发竞争激烈的情况下,负重拼搏,苛尽职守,创新方法,实现了新的突破。一是深层信息有新突破。在保证信息数量的同时,狠抓信息质量提高。建立、健全了信息例会制度,每周一上午和信息科同志一道分析、研究、确定本周下发、上报信息内容,信息质量有了明显提高。省、市专期信息上报和采用有了新的突破,全年省、市工作信息专期编发反映我县旅游产业、汽车配件产业和农业产业化等调研信息=期,采用的数量和质量位于全市前列。其中《对西峡汽车配件产业的调查与思考》被市委办《领导参阅》刊发、《对西峡旅游产业民营化的调查》被《南阳工作信息》专期刊发后,又被市政府《调研与决策》转发。二是重大信息报送有新突破。坚持快捷高效,提高信息工作的时效性。在工作中,始终坚持快捷高效原则,及时报送信息,为县委掌握工作,统揽全局,正确决策和指导工作提供了可靠依据。尤其是对重大突发性事件,重要社会动态,紧急灾情、疫情等重要紧急情况,均在规定的时间内报送,为领导及时处置紧急情况争取了时间。如,在今年夏季米坪镇特大暴雨洪灾发生后,积极组织信息科同志连夜搜集整理灾情信息,经主要领导把关后,第一时间报送省、市委办,得到了省、市主要领导的亲自批示,为抢险救灾和灾后扶持赢得了主动,得到了县主要领导的肯定。三是特色信息开发有新突破。紧紧围绕我县特色工作,及时准确、全面地向上级党委报送内容翔实,文字精练,特色鲜明的信息,为宣传西峡,提高西峡知名度做出了积极贡献。一年来,共上报信息===多期,采用===多条,下发《工作信息》==期。四是信息制度建设有新突破。为适应新形势对党委信息工作的要求,结合我县实际,制订了《党委信息工作规范》和《党委信息工作岗位职责》,按照与时俱进、开拓创新的原则,以制度形式明确了党委信息工作流程和工作职责,使党委信息管理工作有了科学依据,为全县党委信息工作的健康持续发展奠定了坚实基础和有力保障。

(二)督查工作有新成效。一是决策督查突出重点。突出工业经济、城镇建设、旅游开发、特色农业、和谐社会五项重点工作,发出督查通知==期,下发《西峡工作通报》督查专号==期,组织开展各种督查活动==余次,全员抓督查的工作格局已经形成。在督查中突出工业,主攻项目,坚持日常督查与全面督查相结合,每季度对全县“七件大事”和“十大工业及技改项目”招商引资、项目建设等重点工作进展情况在全县范围内通报一次;推动了

工作落实。二是督办查办优质高效。严格工作程序和时限要求,做到批必查,查必果,果必优,今年共办理领导批示件===件、政协委员提案=件。三是提升督查专报水平。全年先后向市委上报《督查工作专报》==期,已采用=期,居全市第二位。

(三)全力做好“两节一会”筹备工作。今年,南阳市第四届张仲景医工经节暨经贸洽谈会在我县举办,我具体负责节会办日常工作,在人员少、任务重的情况下,不怕苦、不怕累,积极协调,强力督查,恪尽职守,扎实工作,圆满完成了节会办承担的各项工作任务,没有出现任何纰漏和失误,确保了节会顺利举办,得到县委领导的好评,受到县委、县政府的表彰。

(四)积极完成其它临时性工作。工作不分份内份外,只要需要,都能做到任劳任怨,竭尽全力,不推不拖,认真完成。一年来,审核把关调研报告、汇报材料等各类材料==余篇,参与组织地质公园揭碑仪式、全市县域经济观摩会、全县工作会议等各类会议==余次。无论是办文、办会还是搞接待服务,基本上达到了“三个满意”。

三、以维护办公室形象为中心,注重班子团结,做到廉洁奉公。作为班子的一名成员,我始终把维护班子团结作为自己头等大事,无论说话还是办事,都自觉做到有损班子团结的话不说,有损班子团结的事不做,大事讲原则,小事讲风格,遇事多沟通,全力维护班子团

结。同时,自觉做到廉洁奉公

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