【 – 字数作文】
篇一:《裁员申请书》
裁员申请书
为满足公司裁员计划和公司缩小规模的目标，结合本人实际，本人自己认为是被裁员的对象。原因有以下几点：
一、赔钱少
本人月工资2300元左右，在公司工作6年，按照劳动法n+1赔偿本人也就13800元左右。且越快越好，超过明年又要增加一年工龄了。
二、年龄偏大
因为年龄偏大，自然反映迟钝，接受能力也就差，工作往往心有力而力不足，做事就会经常拖拖拉拉、丢三落四。
三、事情少
因为公司电脑运用非常简单，电脑出毛病的机会也就很少。平时也就安装安装系统，测测网线什么的。硬件有问题就换要不就送外修，因此基本无事可干，整天傻呵呵的来上班傻乎乎的等着下班。
四、工资高
电脑不是很多，技术含量又极其简单，一个人维护也就足够了，一个初级技术员足以完成的工作实在是没必要请一个工程师来完成。
综上所述，公司实在是应该将我裁员！
篇二:《关于裁员计划请示》
关于裁员计划请示
尊敬的公司领导：
因公司战略调整及企业发展侧重不同，结合现在有些岗位工作不饱和，其中人力资源费用增长远远超过营业额增长，花钱的比挣钱的多，这是我们的现状，特对公司人员架构调整和裁员计划。
裁员的目的：保证组织结构调整后，新的组织健康发展、高效动作。落实业绩为导向的企业文化，以业绩论英雄！
一、裁员名单：
各部门人员
二、裁员谈判流程：
1，
2，
3，
4， 确认初步名单与部门经理进行商讨，确认时间表。 低调处理裁员人员，迅速沟通名单人员。 进行裁员预算，与名单人员达补偿协议并对离职人员交接处理 人员离职后对在职人员进行沟通与观察，确保在职人员稳定。
三、最坏打算及时注意事项：
1、员工上诉。
2、员工对部门内成员的议论；部门经理一定要多观察和个别访谈，
稳定在职人员心态。
以上是我司裁员计划， 妥否，请批示。
篇三:《企业裁员申请书》
企业裁员申请书
***市劳动和社会保障局、劳动监察大队：
由于公司受外部大环境和经营不善等因素的影响，我公司在 年 季度经营呈持续亏损状态，公司一直在进行经营结构调整，截至到目前，利润亏损达 。因亏损致使人员冗积，无法合理安置。为尽快遏制经营亏损，扭转当前的困难局面，经公司董事会研究决定，特向上级领导部门申请对公司实施裁员措施，拟裁员人数约 人。 我公司承诺，在实施裁员措施时，会严格遵守劳动法规和相关政策规定，对被裁员工依法给予经济赔偿，以保证被裁员工的合法利益。
特此申请，望请批准！
公司名称
*年*月*日
篇四:《企业补助申请报告》
篇一：关闭小企业补助资金申请报告
关闭小企业资金申请材料
企业名称：岳阳市岳阳楼区兴发塑料厂
省（区、市）湖南省岳阳市
所属地市：岳阳市冷水铺
申报时间：二○一一年七月二十八日
关闭岳阳市岳阳楼区兴发塑料厂
补助资金申请报告
一、企业简介
本企业为民营企业，地处湖南省岳阳市岳阳楼区冷水铺，占地面积2680平方米，有厂房三间，常用劳动工人102人，专业从事生产废旧塑料拉丝、造粒及废旧塑料分拣，本企业2005年正式投厂。
二、生产经营情况
本企业从2005年生产以来，基本效益情况良好，每天能拉丝、造粒4吨，月生产量120吨，分捡废旧塑料100吨，外调半成品200吨。
三、固定资产
现在厂房3间，附带办公及生活用房10间，厂房设备有变电装置、电机、拉丝机、造粒机、洗料机、切粒机各两台，破碎机一台。
四、关闭存在问题
1、职工分流困难，大部分存在劳动用工合同纠纷；
2、设备处理困难，作价推销困难，以废品处理损失重大。
五、此次关闭本企业给我家庭造成损失重大，夫妻双方面临失业，上有老父老母，下有儿女读书，生活带来困难，建议上级领导给予本企业关心，尽量给予我经济照顾。
六、资金申请
1、职工劳动合同纠纷调解补助资金185万；
2、设备处理损失资金19万。
申请人：陈金泉
2011年7月28日篇二：企业职工工人学生困难补助申请书
申请书
尊敬的上级领导：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的申请书。 我叫贾洪波，是一名下岗职工，因家庭经济困难，身体久病不愈，生活捉襟见肘，无力维持生计。本不想给组织、给领导添负担，但是由于生活极为窘迫，经过再三考虑，决定申请贫困补助。
我的家庭是一个三口之家：妻子、女儿和我。妻子刘淑霞没有文化，没有工作，患有风湿性关节炎。她在饭店打扫卫生，常年冷水的浸泡导致她手部关节老化变形。繁重工作带来的可怜收入是我们家唯一的依靠。女儿远嫁异地，收入微薄，我们更是无法指望。我身患糖尿病，常年双腿浮肿，尿酮体四个加号，医生建议入院。印无力支付医药费，贫寒的家境只允许我自己在家中打胰岛素治疗。今年年初，不幸再次降临，我突然晕倒，经医院检查，我患上了脑梗，现在口齿含糊不清，更无法正常行走。妻子由于要照顾患病在床的我，不得不辞去饭店打扫卫生的工作。繁重的医疗费用和毫无收入可言让我们这个贫困的家庭入不敷出，给我们贫困的生活雪上加霜。
全家人的生活十分困难，让我非常的揪心，不知道明天的路在何方。在听说我们的这种贫困情况可以申请贫困补助后，我好似抓住了一根救命的稻草，看到了一线黎明的曙光，可以救我们的家庭于水火。我相信各位领导会设身处地为我这名困难职工考虑，帮助我们解决实际
困难，度过生活危机，向我们伸出援助之手。
此致
敬礼！
申请人：贾洪波二〇一四年十月十三日篇三：申请其它企业稳定就业岗位补贴报告 申请报告
xxx市人力资源和社会保障局：
您好!
我单位( xx)是一家专业于为企事业单位信息化建设服务的网络提供商，多年来一直专注于网站制作、软件开发、系统集成、安防监控等项目的开发，陆续为xx市的多家企事业单位的信息化建设提供了网站建设、网站制作、软件开发、网站推广、网络营销等服务，并提供了域名注册、虚拟空间、虚拟主机、企业邮局、邮件系统等附属服务。但由于市场竞争大，经济不景气，公司收支经常不平衡，导致公司成亏损状况。
我单位上年度初期职工人数9人（包括2名兼职人员）、裁员人数1人，原因（该职工的子女生病需要照顾，该职工又是外地人，顾因家庭原因辞职）上年度末期职工人数8人（包括2名兼职人员）
稳定岗位采取的主要措施及效果： 1.因为市场饱和，公司业务急需下降，部分业务员转岗到网站编辑这块，负责公司老客户的维护工作.
2.技术部的工作，一部分分担出来之后，空余的时间公司出资提升技术部的整体水平。 劳动合同签订履行情况，来公司工作的全职员工都已经签订劳动合同并予以缴纳养老保险金。 失业保险参保人数，年末是6人，缴费情况按相应的比例及时缴纳.现申请其它企业稳定就业岗位补贴.妥否，请批复。
特此证明
xxxxxxxxxxxx有限公司 2015年11月16日
篇五:《公司裁员方案 (2)》
XXX公司裁员方案
一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同
1、裁员原因：因生产经营困难，难以维联系公司运营，需大幅度裁员
2. 裁员对象：除经评估认为优秀的，可以暂时保留外，第一批裁员83人，暂保留员工60人
二、裁员工作主要流程：
1、召开会议，由公司领导宣布裁员决定及裁员原因
2、公布被裁人员名单及补偿方案
3、下发解除劳动合同通知单，并请接到通知单的员工签字确认，由人事部负责收回回执，如员工拒收通知单，则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名，视为送达
4、被裁减员工应该在接到通知后根据公司后面规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写《员工离职单》;
2. 工作交接手续办理完成后，将《员工离职单》并人事行政部，人事行政部当场核算其当月工资和有关补偿金；
3. 人事行政部与财务部对接，对履行完工作交接手续，工作无误的员工，在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后，员工需签字确认。
三、经济补偿方案为：N+1
1. N=经济补偿金：根据劳动合同法相关规定：企业要求与员工解除劳动合同，按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿；
2. 1=提前通知金。
根据劳动法规定，企业要求解除劳动关系，一是提前30天通知被裁员工，二是不提前通知，但需支付员工一个月的工资，公司要求被裁减
立即办理手续，需予以支付其一个月工资;月工资高于XX市上一年度社会平均工资3倍的，按照3倍标准计算，按XX地区标准一年最高上限为6600元
四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责：
1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作，做好离职人员谈话及思想工作；
2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回收工作，负责核算人员工资和经济补偿，如有被裁员工要求补缴社保的，负责在本年度社保基数公布之日后，为离职员工办理社保补缴手续等劳资后续工作；负责与财务部清点公司固定资产清况；
3、被裁员工部门负责 人协助做好离职人员的谈话思想工作，做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，确保交接工作准确、有序；
4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点，以及准备好离职人员的工资和补偿金（现金形式）的发放。
5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜；
6、公司安保部负责做好离职人员的行为控制，防止出现报复和人身伤害，以及人员离开公司后的门禁工作；
7、XX负责接管回收的公司固定资产；
五、裁员方案实施时间表：
1、9月28日人事行政部完成被裁员工本月工资及补偿金的核算工作，并将拟定好的裁员方案报公司高管讨论，报董事长审批；
2、9月29日做好裁员前各项准备工作，人事行政部准备好通知单及离职申请表；
2、9月30日对仓库实施盘点；
2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议，说明裁员原因，
公布裁员名单及补偿方案，人事部负责下发《通知单》和回收回执；
3、被裁员工办理工作交接；填写《员工离职单》交人事行政部，人事行政部将核算完毕的补偿金告知员工，通知员工领取日期及履行的流程；
4、10月2-5日财务部会同各部门清点公司固定资产，核对帐目 5、10月15日-20日发放工资及补偿金；
六、注意事项
1、安全保卫：员工办完离职手续后，均需由部门主管陪同下取个人用品并离开，避免突发状况发生；
2、财务部应事先核查本次裁减员工中是否存在帐款问题，人事行政部核查办公用品、收回工牌；
3、保安应加强门岗力量，离职后员工不得进入公司，以避免恶性事件发生；
4、由于员工辞退期间需要加强保安力量，所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退；
5、工资及补偿金的发放前提是，被裁员工工作交接清楚，帐目相符，如因不进行工作交接，擅自离职，存在帐款等问题，应办理工作交接，将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。
七、本次裁员可能发生的后续问题：
1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费；
3、如有被裁员工主张公积金的补缴；
2、相关部门4-5月份奖金的发放；
3、 按劳动合同法第四十一条之规定，因生产经营发生严重困难的；需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员；
4、社保及公积金尚未开户，本年度社保基数尚未公布，如有员工要
求补缴社保，需预留出个人帐户部分，预留金额应为上年度标准的120%； 5、如有员工拒不接受裁员或提出无理要求，是否告知其如下义务：
八、被裁减员工义务：
1. 服从公司决定，不得以所谓上访反映为名或其他理由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、伺机报复公司同事和领导，违者将立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿；造成他人身体、财产损害的，将予以赔偿；并移交公安机关处理
2. 服从公司决定，不得为发泄私愤，以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产，违者除立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿，并赔偿公司全部财产损失，并移交公安机关处理。
3. 服从公司决定，不得故意拖延交接工作，不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产，不得以各种理由拒绝办理离职手续。
篇六:《公司裁员通知书》
篇一：裁员通知
裁员
通知
各位亲爱的同仁：
从本年9月份开始，
大家都知道我们公司最近发生了一些问题，这些问题给公司经济造成了一定的压力，我们的
生产产量下跌了50%，导致我们无法再继续雇用一批优秀的员工。公司一直很满意大家在受
聘期间所展示的素质，并为失去您这样的员工感到遗憾。
然而，我们公司现
在经营发生严重困难。连续几个月亏损若再继续亏损下去，不作相应的战略调整，将有可能
发展到破产境界，所以只有尽快进行战略调整，发展有机会的产品，才有可能保证企业的存
续。所以我们不得不遗憾地通知大家，我们将裁掉20%的员工。
您忠诚的x x x有
限公司在这里祝福大家有个美好的未来！
x x x有限公司
2013年10月10日
星期四
篇二：公司裁员方案 (2)
xxx公司裁员方案
一、裁员基本原则
——支付经济补偿方式与员工协商解除合同
1、裁员原因：因生
产经营困难，难以维联系公司运营，需大幅度裁员
2. 裁员对象：除经
评估认为优秀的，可以暂时保留外，第一批裁员83人，暂保留员工60人
二、裁员工作主要
流程：
1、召开会议，由公
司领导宣布裁员决定及裁员原因
2、公布被裁人员名
单及补偿方案
3、下发解除劳动合
同通知单，并请接到通知单的员工签字确认，由人事部负责收回回执，如员工拒收通知单，
则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名，视为送达
4、被裁减员工应该
在接到通知后根据公司后面规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写《员工离职单》;
2. 工作交接手续
办理完成后，将《员工离职单》并人事行政部，人事行政部当场核算其当月工资和有关补偿
金；
3. 人事行政部与
财务部对接，对履行完工作交接手续，工作无误的员工，在规定的时间内由财务部发放工资
及相关补偿后，员工需签字确认。
为：n+1
1. n=经济补偿
金：根据劳动合同法相关规定：企业要求与员工解除劳动合同，按在公司工作的年限，每满
1年支付1个月工资的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付
半个月工资的经济补偿；
2. 1=提前通知
金。