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对组长的评价作文300 竟先组长作文300

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【 – 字数作文】

篇一:《小学作文:当组长的感受》

当组长的感受

9月30日 星期四 晴

今天终于轮到我当组长了!因为我们老师叫我们四个人一组,一个轮一个当组长,今天终于轮到我当组长了,可以体味体味当官的感受了。说起来不好意思,我从幼儿园到现在还是第一次当官呢!

一大早,我来到学校。第一件事情就是要看一下我们组的另外三个人有没有完成作业,还要批改一些作业。上午,改钢毛写字本;中午改中午练习本;下午改书法本。一整天的课间都没有休息,忙来忙去的。我深刻地体会到做组长的“忙”。

通过当这一个星期的组长,我知道了妈妈干家务活也是这样累。

篇二:《小学作文:当组长的感受 2》

当组长的感受

9月30日 星期四 晴

我其实不想当组长,可是有什么办法呢!每个人都要当一次组长,不当也得当。因为语文老师说过,每个人都有当组长的机会,小组里的四个人轮流当。我宁愿妈妈说我是个笨蛋,连组长都当不上。因为我会自嘲:有缺点的战士终究是战士,宝贵的苍蝇终究不过是只苍蝇。 其实当组长的滋味也很好,可以管加分和扣分,还有改作业。我可是不会手下留情的,作业对就对,错就错。扣分、加分,我是不会写证明人的,因为我怕会连累自己。

当组长的感受最好。

篇三:《组长心得体会作文》

篇一:班组长学习心得体会_范文

班组

长学习心得体会_范文

历时两天的班组长培训结束了,这次的培训让我受益颇丰,学到了很多实实在在的东西.特别

是振超精神,让我备受鼓舞,xxx同志是我们工人队伍中涌现出来的敢想敢干、能干会干、

苦干实干的优秀代表,是新时代产业工人的楷模,是我们学习的榜样。

一、 要牢固树立劳

动光荣的思想观念,热爱本职工作。劳动是人类赖以生存和进步的基础,离开劳动,人类一

天也不能存在下去。对于我们新时期的广大职工来说,劳动不仅是谋生的手段,更是为人民

服务的机会,是施展自己才能的舞台。每项劳动都是光荣的,每个劳动者都是伟大的,每个

工作岗位都是社会不可缺少的组成部分。爱岗敬业,反映一个人的人格。在工作中敷衍了事,

推委扯皮,就是对别人的不尊重,就是对社会的不负责任。我们工人阶级作为社会主义现代

化建设事业的主力军,必须万分珍惜自己的工作岗位,充分发挥自己的聪明才智,尽职尽责

地干好本职工作;

三、要有艰苦奋斗

的创业精神。艰苦奋斗不仅是一种生活态度、一种工

作方式,也是一种高尚的情操和品质,是我们工人阶级的优良传统。艰苦奋斗,可以使人有

百折不挠的顽强斗志,有自强不息的进取精神,有埋头苦干的工作作风。我们还处在社会主

义初级阶段,在全面建设小康社会的道路上,会遇到许多意想不到的风险和困难。我们要牢

固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚决克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义,在

任何艰难困苦面前毫不动摇,在攻艰破难中开拓前进;

四、要发扬奋勇拼

搏的实干精神。许振超同志的成绩是靠实干干出来的。实干往往会遇到许多困难,会有风险,

要承担责任,需要我们既要有真抓实干的态度,又要有真抓实干的能力。在实际工作中,有

的人为了省力或者是因为缺少解决问题的方法,把实干变成了“虚干”,严重损害了党和人民

的利益,败坏了党的形象。我们要以对党和人民的事业高度负责的精神,不畏艰难,不计个

人得失,以科学的态度和扎实的作风,真抓实干,务求实效;

五、 要勤于学习。

学习是前进的基础,是创新的前提。过去常说“咱们工人有力量”,从许振超身上我们看到,

掌握了知识的工人更有力量。当今世界,科技进步日新月异,知识经济初现端倪。要获得知

识,就要像许振超同志那样坚持不懈地学习;

六、 要善于创新。

我们广大职工在生产第一线,是先进生产力的代表者,也是科技创新的实践者。要有大胆创{对组长的评价作文300}.

新的勇气。勇于突破传统经验的束缚,不要怕冒风险,不要墨守成规。要进一步增强民族自

{对组长的评价作文300}.

信心和自豪感,不盲目崇拜和迷信外国,在虚心学习世界各国的先进科学技术的同时,树立

超越世界先进水平的勇气和决心。要有科学的创新方法。创新不是蛮干,

而是遵循客观规律,工作上遇到的困难,就是创新的起点,要在解决难题中,探索出新的办

法,总结出新的规律。要鼓励创新,对于成功的创新成果,要充分利用;对于创新者的事迹,

要大力宣扬。对于失败的探索尝试,也要宽容对待,努力营造有利于创新的良好环境;

七、要真正关心群

众疾苦。要经常深入基层,深入群众,倾听群众意见,了解群众心声。把群众的呼声作为第

一信号,把解决群众的疾苦作为工作的第一目标,以群众的满意度作为评价工作成效的标准。

要带着问题调研,带着感情做工作,带着责任抓落实。为广大职工群众尽心竭力解难事,扎

扎实实做好事;

八、要以身作则,

团结带领大家共同前进。广大党员干部特别是基层领导干部,在群众中间,直接与群众打交

道,一言一行都代表着党的形象。要注意发挥好党员的模范带头作用,要求别人做的,自己

首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。同时,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力

和战斗力,使一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。以自己的模范行为,影响和

带动大家一道前进。

篇二:小学作文:做组长的感受

做组

长的感受

9月30日 星期四

做组长的滋味可不

好受!

说我吧,一年级做

了组长,感觉可直不好受。收作业就算叫破喉咙,才有几个成绩好的交作业,一个惨字了得!

我只好请老师出山。老师一讲,他们像老鼠见了猫似的把作业一下子交给了老师。

二年级时,我没有

参加竞选组长,可是,老师偏偏叫我去做组长。我多次反抗,可老师像聋子似的听不见。倒

霉!

三年级、四年级,

我变聪明了,每到学期开始选组长时,我就故意把东西掉到地上,东睢西望,上找下找。老

师说:“罗春胜,你真是的,不守纪律,上课还在找东西。”由于我给老师的印象差,当然不

会要我当组长,我逃过了一劫。

可是今年,老师要

轮流当组长。惨啊!

篇三:怎样当好企业班组长的心得体会

篇四:如何当好班组长的心得体会

如何

当好班组长的心得体会

新任班组长大多数

“土生土长”,应该说绝大多数都想在班组长岗位上干一番事业,以证明自己的价值,但真正

能够取得显著成绩的似乎并不太多。这里既有客观因素,也有主观因素。客观因素主要是班

组作业条件差、安全基础工作薄弱等;主观因素主要是自己和职工的关系未摆正,甚至认为

自己高人一等等。那么,新任班组长如何才能打开安全工作局面,在开展工作中增长才干呢?

(1)勇挑重担独当

一面 融为一体是一种手段,而独当一面才能充分展示才能。独当一面,有工作主动发挥才能

的一面,但也有担当风险,承担责任的一面。这里有两个问题需要注意。一是要职责到位。

有职就有责,有责就有压力,职责到位,要求新任班组长在安全工作中一定要做有心人,尽

快进入角色,担当起领导重任。客观地讲,独当一面对新任班组长来说,肯定有一定的难度,

有时还会品尝到失败的痛苦。但从主观上讲,独当一面地干,与其说是一种锻炼,莫如说是

一种对自己魄力的检验。因此,新任班组长一定要珍惜这种独当一面干的机会,以出色的安

全生产成绩报答组织:的厚爱和职工的信任。二是要敢于碰硬。独当一面地干,必然会碰到

一些棘手的问题,如果有畏难情绪,或绕道而行,那么,独当一面就会流于形式。直面困难,

敢碰硬,成功地解决安全生产难题,是班组长应有的基本素质,对新任班组长来说尤为重要。

(2)要与职工融为

一体虽然大多数新任班组长出自基层,但,并不是十分了解本班的安全生产状况,要想打开

班组安全工作局面,必须争得班组全体成员的信任。实践证明,要达到这种境界,必须具备

四个条件。一是诚实,诚实是基础。诚实需要新任班组长放下架子,认真开展安全调研,要

让班组成员认为,你是来向他们学习的。心诚则灵,只有这样,才能学到安全生产的真本领。

二是谦虚,谦虚是动力。谦虚不仅能赢得班组成员的好感,也是搞好安全工作的机会。如果

上任伊始,认为职工这也不对,那也不行,指手画脚,不仅适得其反,有时还会遭冷遇,成

为孤家寡人。当然,过分谦虚也是不对的,尤其是对待安全工作,谦虚到了虚伪,反而被人

瞧不起。三是好学,好学是关键。诚实也好,谦虚也罢,如果没有好学,也就没有了依托。

新任班组长在安全工作中,好学不仅能学到经验,而且还能处理好各种关系。同时,好学也

使诚实、谦虚落到了实处,形成互动效应。四是投入,投入是保证。一些新任班组长之所以

在安全工作中无所事事,甚至无所作为,主要在于自己未扑下身子,精力投入少,打发时光

多。要想打开班组安全工作局面,必须与班组职工同甘共苦,把全身心放在班组,只有与班

组成员融为一体,才能赢得职工的尊重,做到你中

有我,我中有你。融为一体保安全的最高境界,就是相互影响、形成互动,共同提高。

(3)扑下身子全力

以赴 所谓全力以赴地干,就是要求新任班组长工作在班组,工作在岗位,不摆花架子,不做

表面文章,而要把自己当作班组普通一员,踏踏实实地工作,把繁荣企业经济、确保企业平

安作为自己最大的追求。为此,要注意三忌。一忌急于求成。任何事情都有个过程,安全工

作也是如此,要遵循安全生产规律,去打开安全工作局面。二忌脱离职工。依靠职工是搞好

班组安全工作的法宝,群策群力是班组安全的依靠。三忌不推不动。有些新任班组长小心谨

慎,怕这怕那,安全工作主动性不强,被动应付,不推不动,这种现象必须克服。

总之,新任班组长

要打开安全工作局面,就要与职工融为一体,勇挑重担独当一面,扑下身子全力以赴。这样

就能取得安全工作实效。

遇事不逃避,遇到{对组长的评价作文300}.

问题不推委全力以赴完成上级领导交付的任务!这是班组长的基本工作任务也是工作中的重

中之重。

炼铁厂辅助工段机车班

吉勇

2011.8.1

篇五:读《做最好的班组长》的一点心得体会

《做最好的班组长》的一点心得体会

人是生产过程中最

活跃的要素,是安全生产的实践者。安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立

“以人为本,安全第一”的思想,是建立安全长效机制的前提和基础,也是尊重员工基本生

{对组长的评价作文300}.

存权的具体体现。因而在企业班组安全文化建设中,要始终坚持以人为本的原则,以实现人

的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。

一是,发挥好理念

先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是

普通职工,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。

二是,发挥好宣传

教育作用。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个员工,目的就是要

努力保证他们的人身安全。因此,如何认真地确立起每一个员工的安全意识,使之实现从“要

我安全”到“我要安全”的根本性转变,是企业文化建设的中心任务。

三是,发挥好管理

规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。企业管理人员要发挥

模范示范作用,当生产条件达不到安全、危害员工健康时,不得盲目指挥、违章操作。尤其

当威胁到员工生命安全时,要把保证员工的安全放在第一位。此外,要为员工创造优美、舒

适的工作生活环境,确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

四是,实现班组安

全管理的动态过程。所谓动态安全管理,是指在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产

作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。

对于企业班组来说,动态安全管理要做好五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪

控制、群防控制。班组动态安全管理是一种群体行为,只靠班组长和兼职安全员远远不够,

必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥岗

位工人的主人翁积极性。

五是,突出班组安

全管理的重点。班组安全管理的重点在现场。班组现场安全管理的内容主要有:生产现场环

境清洁卫生,安全卫生设施完善;机器、设备整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查

制度,及时消除事故隐患,及时消除滴漏;班组人员经安全培训合格,会正确穿戴和使用劳

保用品,严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化、书

写工整;材料、半成品、产品摆放整齐,各种工具器材实行定置化,做到物流有序,安全标

志齐全,安全色标醒目;岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全,班组

和岗位有安全规章制度;班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,

及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。 如何搞好班组现场安全管理呢?

一要高标准、严要求。各班组根据实际情况,制订出现场安全管理的标准和要求,现场安全

管理不但要求制度全,而且要求标准高。二要严执行,勤检查。健全的制度,必须严格地执

行,才能发挥作用。班组成员只有遵守现场安全管理的各项要求,才能保证现场各项安全工

作落在实处。同时,还要经常检查,主要有企业的定期检查,车间的随机抽查,班组全面检

查,对查出的不安全问题限期整改。三要奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。

每月班组长在考核中严格按标准进行,坚持实事求是,做到一丝不苟,达到奖优罚劣。

搞好班组安全管理,班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势、

稳定职工队伍作为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,确保企业安

全生产和经济效益的稳步增长。

篇四:《2015年班组长年终工作总结范文》

两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立直线责任、属地管理等先进理念,积极开展HSE体系建设和五型班组创建活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产 推进HSE建设 两年来,本班继续以HSE体系建设为契机,牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的理念,坚持开展以查隐患、堵漏洞、反三违为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制,并按照生产受控要求,强三基,反三违,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。 为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平

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