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以色列军队 以色列军队人数

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篇一:《以色列军队》

以色列军队

以色列国防军前身是哈加纳。哈加纳希伯来语中意为防卫队。哈加纳建立于1920年12月,是一支以工人为主体的地下军事组织。以色列1948年建国后,于当年的5月26日宣布组建国防军。同年,以色列组成空军和海军。50多年来,以军进行过3次大整编。第一次是在1948年至1949年的巴勒斯坦战争中的两次停火期间,整编是在本·古里安总理领导下进行的。整编的主要内容是:以1944年建立的犹太旅的正确化建制为基本框架,以勇猛作风全面改造和更新部队。第二次为巴勒斯坦战争停战后的40年代末和50年代初,整编由先后担任以军总参谋长的伊加尔·亚丁和达扬负责,推出了独特的国防体制和动员制度。第三次是1973年第四次中东战争之后,整编重点是对军事情报部门进行了整顿,并强调利用高科技侦察装备搜集情报对现代战争的重要性。经过三次大整编,以军成为一支训练有素、作风顽强、能征善战之旅。在与阿拉伯国家进行的5次规模较大的战争中,数量上处于劣势的以军,凭借其明显的质量优势,一再表现出令人惊异的战斗能力。目前,以国防军是中东地区装备最好、素质最高、战斗力最强的武装力量。

拥有最先进的武器装备

以国防军总兵力64.75万人,其中现役17.25万,预备役42.5万,编为4个军区,装备各型坦克3900辆,各型装甲人员输送车5500辆,各型侦察战车400辆。海军1.15万人,编有3个基地,拥有潜艇2艘,护卫舰3艘,导弹艇12艘,巡逻艇32艘,两栖艇1艘。空军5.6万,装备作战飞机446架(其中F—16和F—15分别为237架和98架),武装直升机133架(其中“阿帕奇”42架)。

以军非常重视用最先进的武器装备士兵,在改进现有装备方面,以简直到了一般人难以想象的地步。以军1973年换装的“加利勒”5.56毫米多用冲锋枪,是在苏制AK—47冲锋枪基础上改制的,为最现代化的枪械之一。其枪身轻巧,可作为轻机枪使用,它还能发射枪榴弹,枪架折叠后可以当铁丝网剪刀使用。美国人引以为自豪的M—48型和M—60型坦克,被以军改进了114次之多。偷来的法国“幻影”战机图纸,以改进数百处,再装上美制J—79型发动机,便成了世界一流的“幼狮”战斗轰炸机。

以军在研制新型武器方面的才能亦堪称一绝。以军装备了一种单兵携带的折叠式渡桥,伸长了有7米,重仅20公斤;以自行研制的“梅卡瓦—4”型坦克具有世界一流水平,比美国先进的M1A1坦克更适应中东沙漠地区作战;以“费尔康”型预警机也比美国先进的E—3预警机略胜一筹;以自己研制的无人侦察机和空对空导弹的性能都是世界一流的;以在电子装备研究技术领域居于世界前列。另外,以色列还是世界上为数不多的具有自行研制人造卫星能力的国家,从而使以军具有了太空侦察能力。目前,以军品研究与生产的单位已超过200家,从事军事工业的员工约4万人,建立了部门齐全,设备先进的军工生产和科研体系。近年,以军工企业年销售额均在40亿美元左右。

独具特色的战时动员体制

以最高军事决策为国防委员会,由总统、总理以及国防、外交、内政、财政、运输、通讯部长和总参谋长组成,总理任主席兼武装部队最高统帅。战时成立以总理为首的战时内阁。国防部是最高军事指挥机构,国防部长行使总司令职权。总参谋部负责训练和作战指挥,下辖陆、海、空三个军种司令部。

1973年10月6日下午2时,特拉维夫上空响起凄厉的警报汽笛声。埃及和叙利亚军队联合对以发动突然进攻。战斗开始几个小时内,以军遭到重创,损失惨重。但以色列迅速做出了反应。战斗打响后仅15分钟,以广播电台即开始动员军民立即投入战斗。以军指挥部通过口头、电话、信使、广播、电视及电台暗语,下达征集令。听到命令的数十万应征人员身着自己保管的战斗服装,搭乘各种各样的交通工具,赶到专用仓库领取武器装备,然后到

达集结地点报到,在24—48小时内先后开赴前线。一个星期后,以军转败为胜,掌握了战场主动权。以军之所以能够在这次战争中迅速扭转战局,在很大程度上是仰仗了它高效能的战争动员体制。以兵员缺乏,一个约620万人(2000年的统计)的国家不可能维持一支庞大的常备军,惟有建立全民武装体制。这一体制使以在平时只保持一支17.25万人的现役军队,到战时则迅速把训练有素的预备役官兵送上前线,使总兵力扩大到64.75万人。

自从1948年建国以来,以色列一直处于战争状态。以采用的是全民皆兵的国防体制。实行独特的志愿服役、义务兵役与预备役三结合体制。义务兵役制是以全民武装的基本内容。以兵役法规定:凡年满18岁的犹太和德鲁兹男女必须服义务兵役。服役年限:军官48个月;男性士兵36个月;女性士兵21个月。青年男女服完现役后,还要转入持续时间更长的预备役,男性至51岁,未婚女性到24岁。以预备役是军队主要组成部分,其编制、训练内容和程度与现役军队相差无几,每月训练一天,每年再集中训练一个月,军官和军士还要再增加7天。动员体制要求预备役人员在24—48个小时内投入战斗。志愿服役包括现役职业军官和军士。完成义务兵役后继续留在部队服役的军官和军士为志愿服役。平时,只有现役部队和定居点犹太人配备武器,预备役部队有自己专用的武器装备仓库,此外,为防止战争随时爆发,以境内大部分建筑外表装修简单,一般都不加以粉饰。

以色列有完善的军事教育体制,以军拥有各类军事院校30所,分初、中、高三级。初级军事院校28所,按军兵种划分,负责本军兵种新兵训练和军官军士专业培训。中级军事院校为指挥参谋学校,负责培养陆、海、空三军营至旅级指挥和参谋人员,学制1—2年。学员为上尉至中校级军官,毕业后将成为部队营、旅级主官。高级军事院校为国防学院,学制1年。学员中中校以上军官占60%,来自外交部、国家安全总局等部门的地方学员占40%。

此外,以色列还有一支训练有素的情报队伍,这就是摩萨德。其全名为“以色列情报和特殊使命局”,总部设在特拉维夫,其搜集情报能力之强,办事效率之高,令美俄情报机构刮目相看。目前摩萨德已成为以军的千里眼和顺风耳。

西方国家给予大力支持

以军的发展需要大量的资金,光靠其自身力量是远远不够的。因此,以军广泛接受来自西方的支持。{以色列军队}.

{以色列军队}.

英国是以军武器最早供应者。早在第一次世界大战后,英国就帮助犹太人建立了哈加纳,并提供了大批武器装备。1948年—1967年期间,法国是以色列主要武器供应国,先后向以提供各型飞机近500架、坦克近300辆、各型舰艇近20艘。法还帮助建立迪莫纳核反应堆及生产“杰里科”地对地导弹。目前,以军已拥有携带核弹头的100枚“杰里科”导弹,射程为500—2000公里不等。1967年“6·5”战争后,法一度限制了对以的军火供应。

美国是目前以色列最大的援助国。据不完全统计,1948—1987年期间,美共向以提供了380亿美元的援助,其中军援占了62%。1987年至今,美国每年向以提供30亿美元援助,其中军援为18亿美元。可以说,从美援总额及人均受援额上来看,以都是世界上接受美援最多的国家。

篇二:《以色列特种部队战例简介》

以色列特种部队战例简介

一. 以军在第三次中东战争中的空降作战(1967.6.5—6.11)

二. 以军空降突袭偷劫埃军先进雷达(1969.12.25—12.26)

三. 以军破袭贝鲁特国际机场(1968.12.26—12.26)

四. 以色列特种部队从法国劫回导弹快艇(1969.12.24)

五. 以军突袭乌干达恩德培机场营救人质(1976.7.3)

六. 以色列特种部队破袭法国为伊拉克建造的核反应堆

(1979.4.6)

七. 以色列空袭伊拉克核反应堆(1981.67)

以军在第三次中东战争中的空降作战(1967.6.5—6.11) 战例评估:

以色列军队在第三次中东战争的空降作战,以破袭或夺占重要目标为主,充分发挥空降作战组织灵活、反应迅速、突击力强等特点,在六天的时间内共出动直升机100余架次,机降2500余人,各次行动均达成了作战目的。

1,、配属使用:

在第三次中东战争中,以色列军队共有3个空降兵旅、1个独立空降支队,都是配属到各个陆军师作地面部队之用。只有当需要时,才派直升机进行空降作战,所以空降兵首先要做好地面作战的准备,然后才是空降作战。在空降作战中,出发机场均在本部队配置地域内,各师申请的空降兵力经上级批准后自行组织实施,目标由各师师长根据战场情况临时确定。

2、反应迅速:

由于直升机机降具有组织简单、突击力强等特点,所以各空降兵旅通常配置在各师后方,一旦需要立即出动。在第三次中东战争中的几次机降作战,空降兵从接受任务到出动,短的为2小时,长的也只有5小时。组织简单,反应迅速,是以色列军队在第三次中东战争中空降作战成功的关键。

3、战术灵活:

在第三次中东战争中的空降作战中,以色列军队直升机战术运用十分灵活,经常采取超低空进入的战术,在埃及和叙利亚军队{以色列军队}.

先进的战斗机、地空导弹和高射火炮的威胁下,直升机未受任何损失。另外,在空降作战目标上。以色列军队主要以突击对方火力目标、配合地面部队夺占重要地域为主,空降作战的目标和任务十分明确,行动上也十分坚决果断。

以军空降突袭偷劫埃军先进雷达(1969.12.25—12.26) 战争评析:

通过特种作战,实施敌后破袭,并不罕见。但此次以军出动特种部队,以空降作战的方式,深入对方阵地,成功将埃军一部先进的远程雷达完整的偷劫回来,堪称特种作战史上的一次新的成功实践。

1、 情报信息准确是此次行动成功的前提

以军偷劫埃军雷达设备,是以色列统帅部组织实施的一次以破袭目标为主要行动的空降作战,也是空降作战史上第二次空降偷劫雷达的行动。这次空降作战计划的提出,得益于两名照片判读员。23日,照片判读员判定出埃军雷达站并上报空军作战部后,空军立即下令24日对其进行轰炸。但判读员再次向空军提出以偷袭的方式得到一部雷达的建议后,引起以军高层指挥人员的重视,经研究终于采纳了此建议,从此使以军获得了极为宝贵的苏军先进雷达技术。

2、 以军高层重视是此次行动成功的重要保证

{以色列军队}.

如同前几次空降破袭作战,以军统帅部对此次作战行动相当的重视,不但其作战计划由以军总参谋部提出,就是在指挥上也相当重视。当突击队员乘机出发后,以总理、国防部长、总参谋长、空军司令、步散兵司令、第35旅旅长都聚集阿布鲁迪斯空军基地指挥所,亲自指挥战斗。

3、 强有力的支援保障是此次行动成功的重要条件

为了掩护突击队的行动,以空军派出15架战斗机,与直升机编队同时起飞,进入埃及领空,突击了埃及雷达站外围的兵营、阵地、油库等,吸引了埃军的注意力,有力的支援了突击队的行动,保证了突击作战的成功。

以军破袭贝鲁特国际机场(1968.12.26—12.26)

战争评析:

以军破袭贝鲁特国际机场,三军密切协同,作战计划周密,达成了作战的突然性,取得了很好地作战效果。{以色列军队}.

1、 深入敌后研究,提高作战成功率

此次偷袭行动,主要作战任务不是杀伤对方或解救人质,而是破坏阿拉伯国家的民航飞机,如何在最短的时间内爆破飞机,然后又能安全撤回,是以军面临的主要问题。行动指挥官艾坦准将受领作战任务后,带领司令部人员认真研究了贝鲁特国际机场的航空照片和有关地图,并向到过贝鲁特国际机场的人员询问机

场情况,寻查了阿拉伯国家航班的时间表,了解了在贝鲁特国际机场降落的客机机型和降落时刻。然后,艾坦准将又带领有关人员到以色列卢德国际机场现场勘察了大型民航飞机的结构,并和爆破专家讨论了爆破的方法。通过一系列的研究和调查,以军掌握了大量有关信息,增加了行动了针对性,也为完成爆破任务提供了技术保障。

2、 隐蔽作战企图,实现了作战突然性

特种作战,贵在发起突然,出其不意。为了达到作战的突然性,保证这次破袭行动的成功,以色列军队在隐蔽作战企图方面做了大量工作,实践证明是非常成功的。为了保证直升机在越海飞行中,不被黎巴嫩方面侦察到而暴露作战企图,以军直升机距离海面15米的高度沿距海岸线5公里的航线飞行,基本上是在黎巴嫩军的雷达死角之内,这样即可以用海岸线导航,又不至于被黎巴嫩军队发现,从而使以军空中机动得以顺利进行。同时,起飞后,直升机保持无线电静默,以防止被黎军电台侦听。通过采取这一系列的隐蔽措施,以军突击队能够隐蔽地接近目标,达到了作战的突然性,为破袭行动的成功奠定了基础。{以色列军队}.

3、 指挥员现场指挥,确保了指挥通畅

此次破袭行动,以色列指挥官始终在现场、在一线指挥作战,这对保证整个战斗指挥的不间断性,提高战斗指挥的正对性,发挥了重要作用。指挥官艾坦准将和和他的指挥所人员乘坐“贝尔”直升机首先在机场降落,随即指挥各突击分队突然、迅速地发起

篇三:《以色列军官能力建设及启示》

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以色列军官能力建设及启示

作者:刘志生 郑宇

来源:《经济研究导刊》2014年第24期

摘 要:以色列长期以来奉行以实力求生存的方针,强调要始终保持一支在本地区“具有威慑力”的军队,而要建设这样一支军队,军官队伍是重中之重。一是突出院校培训的规范化、制度化,夯实军官能力建设的基础;二是强调实战训练的真实性、针对性,把握军官能力建设的关键;三是注重岗位培训的多层次,多级别,抓好军官能力建设的重点;四是立足就业培训的民用性、联动性,搞好军官能力建设的延伸。军官能力建设方法:理论与实践结合。以军军官能力建设的成功经验启示,要推进我军军官能力建设,必须注重“专”与“通”的结合,提升信息化条件下军官作战能力,创新培养模式,健全培养体制,培养军官的学习创新能力,克服形式主义,增强实战训练的针对性,提高军官的组织指挥能力。

关键词:以军军官;能力建设;院校培训;实战训练

中图分类号:F240 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)24-0219-05

鉴于特殊的地理环境和历史原因,早在建国初期,以色列就确立了“以质取胜”的建军思想。奉行以实力求生存的方针,强调要始终保持一支在本地区“具有威慑力”的军队。为实现这一战略目标,以军将担负军队指挥、领导和管理的军官队伍建设视为重中之重。面对方兴未艾的新军事变革浪潮,我们关注、研究、借鉴以军军官建设的成功经验,对我军实现新形势下的强军目标具有重要的现实意义。

一、以色列军官队伍建设概况

以色列人口仅为530万,与阿拉伯国家相比,以色列的人口数量处于绝对劣势,维持一支适应需要的军队并不是一件容易的事。以军以其独具特色的兵役制度,创造性地解决了这一问题。

(一)全民皆兵的国家“军营”

为实现“保持一支在本地区具有威慑力的军队”这一战略目标,以色列建立了与许多国家大不相同的“兵役及预备役动员体制”。这个体制遵循建立少而精的常备军和数量较多的预备役部队相结合的原则,实行全民皆兵的国防动员体制。这一体制使以在平时只有17.25万人的现役军队,到战时迅速地扩大到64.75万人。由于长期推行全民武装体制,以色列社会军事化程度之高,在全世界首屈一指。军人在总人口中的比重一直名列世界各国之首,通常保持在1∶20左右。在以色列人们到处可以看到荷枪实弹的士兵和搭车去服预备役的人员,整个社会犹如一座军营。这座军营中的军事力量建立在四种结构之上,它包括:一是职业军人。二是每年应征人伍的军人。三是预备役人员。四是准军事组织。

篇四:《中东战争与以色列的预备役部队》

中东战争与以色列的预备役部队 Middle East war with Israel in the

reserve forces

摘要:以色列是一个领土面积很小的弹丸之国,兵家必争之地,但是它却是中东地区的军事大国。自从以色列建国以来,它就与中东国家有着很频繁的冲突,但这些都没有战胜犹太民族保卫国家的决心和意志。以色列人口少,但其完善的预备役制度为其强大的军事力量提供了后盾。本文就将从以色列的国家详情论述预备役部队在中东第四次战争中起的作用以及我国的预备役制度建设应该借鉴的地方。

关键词: 中东 以色列 预备役

1.以色列预备役制度的原因和历史背景

1.1历史背景

以色列地处欧、亚、非的交界处,地理位置独特,是兵家必争之地。以色列自1948年建国以来,就一直与周边的中东国家有着各种各样的矛盾,小则冲突,大则战争,这使得以色列长久以来遭受战争的困扰。实际上,这些冲突的根源都来自于领土问题:由于联合国的不合理划分引起了巴勒斯坦人民的不满,再加上以色列部队为了增加犹太居民居住点而进行对外军事扩张,使得以色列与周边国家矛盾不断。

{以色列军队}.

1.2国家详情

以色列国土面积狭小(实际管辖面积25740平方公里),其工业、人口高度集中,建立一支强大的国防力量十分有必要。另一方面以色列人口数量有限(依据以色列人口统计处的资料,直到2012年10月为止,以色列有795万人口),这使得以色列的军队的兵力数量面对这一个很大的挑战,于是,以色列开创了“全民皆兵”的预备役制度。{以色列军队}.

2. 预备役部队与第四次中东战争

1976年10月6日,这天是星期六,是犹太人的赎罪节。全世界的犹太人都要在这一天聚在一起度过赎罪节,他们在这天不吃不喝,不工作,在教堂祈祷,赎回他们在过去一年中犯的过错。而埃及正是利用这一天的特殊性,精心策划,隐蔽了进攻时机,发动了第四次中东战争。所以第四次中东战争也被称为“赎罪日战争”。

战争大体可以分为三个阶段:

第一阶段(10月6日~9日)埃及和叙利亚军队获得了初步的胜利。第一阶段,埃及军队进攻迅速,集结大量飞机和重武器对以军实施了重大打击,到10月9日,埃军以6个师的兵力,控制了运河沿岸长100公里、纵深10公里的广大地区,击毁以军坦克300余辆。而叙利亚军队也突破了第三次中东战争的停火线,进攻至叙、以边界,以军陷入了极大的被动之中。

第二阶段(10月10日~15日)埃军进攻受挫,以军实施反攻。由于埃军原计划的停止战役进攻给了以色列以喘气的机会,以军抓住战机,从西线抽调了部分空军、地面部队加强北线重创叙军。然后转向西线,将埃军逼迫至原出发地域。

第三阶段(10月16日~24日)西线以军向埃军反攻,北线以军和叙军对峙。这一阶段的埃军和叙军已经失去了战争的主动权,在联合国的调停下,双方在24日宣布停火。

此次战争中,为什么以军能够在短短的几天内就掌握战争的主动权呢?这和以色列的搞高效的预备役动员制度有的非常大的关系。在战斗打响的15分钟,以色列广播电台就开始动员军民立即投入战斗,以军指挥部迅速通过各种方式下达了征集令。在接到命令后,数十万应征人员身穿自己的战斗服装,领取武器,在24~28小时内先后开赴前线。一个星期以后,以军转败为胜,掌握了战场的主动权。

以军能够在这次战争中迅速扭转战局,很大程度上依赖于以色列的预备役制度以及其快速的集结制度。

3.以色列现有的预备役制度

3.1现状

1959年以色列正式颁布了《兵役法》,规定以义务兵役为主的兵役制度。兵役法规定,凡18——29岁的男性公民,如无特殊情况,都要服现役。而且以色列始终保持着很高的应征率,男子应征服役率高达85%~90%。同时,女子服兵役是以色列的一大特色,以色列兵役法规定,18~26岁的女性公民如无特殊情况,都要服为期两年的现役。其应征率达到50%。

为了有效实施全民皆兵,巩固和壮大以军的后备力量,加强国防建设,以色列建立了强大的预备役部队。陆军的预备役是国防军的有机组成部分,也是陆军的主要力量。海军和空军没有成建制的预备役部队,现役的军人一旦退伍,便立即转为预备役部队,平时各安其业, 以色列预备役部队在进行训练{以色列军队}.

战时随时应召。

以色列还立了名为“哈纳尔”的青年战斗先锋队组织。这是一种亦兵亦农的青年军垦组织,成员主要为回国的移民和当地青年,人数达10余万。而中小学学生也要进行每周两小时的初级军事训练,可谓是真正的全民皆兵。

3.2以色列预备役的特点

重视平常训练。以色列的预备役单个人员以分散和集中两种方式进行。预备人员回到地方后,必须顶起参加军事训练,平时每月一次,每年还要到军营集训一次。这些训练都是与部队的训练结合进行的。通过这样一种训练模式,使得预备役人员保持良好的战备状态。 超强的集结速度。以色列预备役平时就会规定人员,指定岗位,指定装备,并不断进行训练。一类预备役部队在接到动员令后,24小时内就可以迅速完成集结丙开赴战场,而二类预备役部队的集结速度也不少于48小时,这样的速度使得以色列的预备役和现役部队一样能够迅速参加战斗。在第四次中东战争中,动员时间竟然缩短至20个小时,从而使得以色列在第四次中东战争中反败为胜。可见,这样超级迅速的集结速度是以色列军队的一大优势。

重视宣传教育。以色列十分重视对于公民尤其是青少年,进行服兵役的宣传和教育工作。他们利用政府制造出有利于服兵役的舆论环境,使得以色列公民把服兵役当做一项应尽的义务,认为这是一种为国奉献的精神。青少年也被灌输给一种“这是青年人走向成熟的必经阶段”。

量才使用,充分发挥了人力资源的效率。他们通过完善的制度和严格的程序,是每个人各尽其能,本着军队需要和个人志愿相结合的原则,保证各岗位有合适的人才。

完善的福利制度。为什么以色列的全民参军率能够达到那么高,除了与本国的历史条件以及宣传有关外,与以色列军队中完善的福利制度有着很大的关系。他们为了调动应征青年的服役积极性,采取了许多独具吸引力的福利措施。新兵一入伍,征兵中心就会为新兵在银行建立个人账户,通过银行个人账户给军人发放军饷。国家还规定,凡应征服兵役者,仍保持原薪金待遇,并由应征者原所在的单位支付,其中的三分之二有政府从专门资金中给予补助。此外,以军士兵在服役期间还享受其他内容广泛的福利待遇。

4.我国的预备役制度

我国的预备役部队是由现役军人为主干,以复员退役军人为主要组成成分,是我国战时的重要后备力量。虽然我国的预备役制度方向和目标已经确定,但是它的发展还存在着很多的问题,比如说编制不尽合理,合成度不够,军事训练不平衡,武器装备落后,基层建设薄弱,工作运行机制不健全等。但总的来说,我国的预备役制度取得了较大的发展。 我国的预备役制度将会有以下几个方面的发展:

(1) 由数量规模向质量效能的转变。我国正在整合现有的预备役部队,压缩数量规模,

调整专业方向,将工作重心由数量规模转变到质量上来,使得我国的预备役部队能够成为一支强大的“平时能服务,急时能应急,战时能应战的”国防后备力量。

(2) 由直接参战型向支援保障型转变。我国预备役部队正适当压缩作战部队规模,调整

建设一批支援保障类部队,为国家的经济和社会发展做出巨大贡献。

(3) 在专业方向上,重点发展海、空军和技术预备役部队。向以色列预备役制度借鉴,

结合我国的实际国情,创造我们自己的预备役制度,不断提高预备役的质量,加快动员速度,强化武器装备,加快动员速度等。

5.小结

以色列鉴于其特殊的历史条件和基本国情,建立了完备的预备役部队,并且成为中东地区的军事强国。

面对日益严峻的国际形势、日渐频繁的恐怖事件、自然灾害等各种危机,各国都在建立自己的预备役部队。近年来,我国与邻国的领土问题不断产生是非,如前一段时间的钓鱼岛问题。因此,我们要借鉴国外的先进经验,结合我国的实际国情,摸索出一条具有中国特色的预备役部队,不断巩固强化国防力量,实现国家的长治久安。

——————————————————————————————————————————— 参考文献

[1]陈辉 编著 沙漠之鹰–以色列军事力量素描 上海:华东师范大学出版社,2002.1

[2]王春生 主编 军枭—以色列军情内幕 北京:新华出版社,2002.6

[3]阎京生 袁名忠 著 大卫之星:以色列建国及其经典战役 武汉:武汉大学出版社,2012

[4]百度百科:以色列

[5]百度词条:预备役

篇五:《以色列强大的三个秘密》

以色列强大的三个秘密

2015-02-02

在中国,有几个国家总是备受关注,比如说美国、日本、朝鲜、俄罗斯,这些都在历史上或现实中和中国有诸多恩怨。而遥远的以色列,也总是被中国人给予特意的关注。

我个人一直在关注这个国家。2005年受邀访问以色列一周,2014年参加凤凰名博走进以色列活动,再次对这个国家进行了零距离接触。

我尝试发现的秘密。尝试发现它被强敌包围而不倒的秘密,尝试发现它跻身发达国家的秘密,尝试发现它永葆创新精神、屡获诺贝尔奖的秘密。

人类总是面临悖论:你能发现的秘密,就不是秘密,真正的秘密永远沉睡在地下。关于以色列的秘密,只能是姑妄言之,姑妄听之。 以色列成功的秘密

说以色列是个成功的国家,应该不会有太多的反对之声。 这个1948年建国的年轻国家,刚宣布成立就迎来7个国家的联手打击,但没有溃败,而是在四面树敌的环境下生存下来,并且越活越好。无论是内部的民主体制、经济的快速发展,还是文化上的活跃以及科技领域的创新,都是中东地区乃至世界范围内的典范。更重要的是,这个国家的清洁工的工资,和总理的工资也相差不大,是贫富差距相对较小的国家。

与之相对,那些政治上独裁、经济上窘迫、文化上专制的国家,

就是失败国家。我觉得,失败的国家都是一样的,而成功的国家各有各的成功之道。

那么,以色列的成功之道是什么呢?回答这个问题,我想先从几个细节说起。

第一个细节,是以色列满大街都是拿枪的士兵。那不是玩具,可是真枪实弹啊。我特别担心地问以色列外交部的朋友,你们就不担心他们走火吗?朋友回答说,枪是以色列士兵的一部分,他们随时准备战斗。即便是高级领导人的会议,士兵也可以带着枪参加,他们领导不担心走火或暗杀,因为在以色列人看来,你如果连自己的士兵都不信任,还能信任谁呢?

第二个细节,是以色列新闻官的一句话。年初我想组织去以色列的活动,去和以色列使馆的新闻官谈,当然,按照合作的传统,我把背景、意义、效果都讲述了一番。最后,新闻官问我,是你带队去吗?我说,我说。他接着说,你去,就成,我信任你。新闻官这么说,是基于对我个人的了解,是对我和以色列这个国家的友谊的认可,很令人感动。

第三个细节,是耶路撒冷酒店的雨伞。我最近去以色列访问,住在耶路撒冷的玛米拉酒店(Mamilla Hotel),正好赶上雨季,导游让我们出门随手那把伞。这个拿伞的瞬间,没有前台来问,也没有保安上来让留下护照做抵押,而是默认这是理所当然的。

这三个细节,所体现的是信任。第一个细节,是对自己的人的信任;第二个细节,是对自己朋友的信任;第三个细节,是对陌生人的

信任。

信任自己人,就会让内部减少摩擦,对外时团结起来迸发出巨大的力量;信任朋友,会让更多人喜欢这个国家,愿意公正、客观的评价这个国家,从传播的角度,这比自己宣扬自己效果更好;信任陌生人,会让社会的运行少一些防范和猜忌,从而在做事的时候可以达到事半功倍的效果。

信任当然会有不良后果,奠定巴以和平的以色列前总理拉宾,就是在大众机会上被自己人开枪打死的,而不是巴勒斯坦人。这就是信任自己人付出的代价。但这没有让以色列疑神疑鬼,对自己人也不信任。

信任对于社会发展的促进作用,法国政治家、学者阿兰o佩雷菲特在《信任社会》一书中有精彩的描述。他说,信任社会是一种扩张的“共赢”社会(你赢,我也赢),这是一种团结互助、共同计划、开放、交换和交流的社会;而不信任的社会,便是疑忌社会。疑忌社会是畏首畏尾、“赢输不共”的社会,这种社会的共同生活是一种“零和博弈”甚至“负和博弈”(你赢,我就输);倾向社会忌妒和自我封闭,盛行侵犯他人权利和相互监视。

按照这个定义,以色列毫无疑问是信任社会,而信任是它面对强敌屹立不倒的秘诀之一。

以色列创新的秘密

赵本山卖拐,让大忽悠这词儿进入千家万户。本山大叔的拐杖,忽悠人的要点在于让不能走路的残疾人士站起来。

这看似不可能的事情,在以色列变成了现实。

2014年11月29日,我参加凤凰名博走进以色列活动,在特拉维夫和step of mind公司的科学家聊天,了解了一下这事儿。他们做的不是本山大叔的拐杖,而是一双带有芯片和传感器的鞋子。

脑瘫患者、中风患者不能走路,不是腿坏了,而是脑子负责运动的区域受到了损伤。这种让中风、脑瘫患者康复的鞋子,会根据实地情况向大脑传递信号,刺激大脑,从而达到修复受损大脑的效果,让人恢复行走能力。用专业术语来说,就是科学家在混沌理论的基础上,通过开发这款改进运动机能的产品,指导人类大脑如何迈出正确的步伐。

像这样的发明,只是以色列创新的冰山之一角。中国人所熟悉的QQ,原型是以色列人发明的即时通讯软件ICQ,小马哥给拷贝过来,称之为OICQ,如今成为财大气粗的企鹅帝国。英特尔的双核芯片,也是以色列的研究团队设计开发出来的。

如果还不相信,我再给出一个例证。

在美国纳斯达克上市的公司里,以色列的公司数量最多。多到什么程度呢,多到欧洲、日本、中国、韩国和印度的总和。当然,中国概念股大多是以某某群岛身份上市的,没有统计为中国公司,这需要注意。

有本书叫《创业的国度》(StartupNation),对于以色列的创新有精彩的描述。在此我只想说说为什么以色列创新能力如此强,它的奥秘在哪里。这不是我的总结,而是我访问了以色列理工学院、赫兹利

亚跨学科研究中心以及几家以色列创新企业后,得出的结论。

当然大家会首先认为创新能力强来自犹太人的基因,但再好的基因也需要教育。教育不是比拼哪个学生的分数高,而是教会孩子独立思考。以色列的教育,做的就是这件事。当以色列孩子的老师很难,因为从小学起,以色列孩子就挑战权威,不停地问问题。长大后更是充满挑战权威的精神,当以色列人的领导非常困难,因为你不能靠权势来发布命令,而是需要通过辩论来让手下人信服。

这种不服从权威的思辨,俗语称之为两个犹太人有三个观点。 其次,以色列的文化适合创新。这个国家的人不把失败看得很重,创立一家公司失败了,可以再创建一家。如果创建很多公司失败了,还可以开设如果避免创业失败的课程,总之不是一无所获。社会对失败的宽容度很高。因此,以色列的年轻人有个点子就开始干了,不会瞻前顾后不敢动手。当然,失败也会付出代价,比如说财产都没了,老婆和你离婚了,但没有社会的压力,也不会像日本人那样破产了就剖腹自杀。

再次,以色列有着完善的社会环境鼓励创业。风投从财务方面提供支持,政府从政策法规方面提供帮助,比如设立孵化器等,以色列是个小国,做一件事很容易通过朋友找朋友,找到需要的帮助,这对于创新也是利好消息。

另外,以色列尊重知识产权,科学家的专利,可以占25%的股份,不用担心自己的成果被窃取。

还有一个特殊的原因也不可忽视,那就是以色列全民皆兵。以色

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