【 – 字数作文】
第一篇、××同志考察材料(模板)
医院考察材料
附件8
×××同志考察材料（供参考）
×××，男，汉族，重庆长寿人，1974年5月生，研究生，法学学士。1996年8月参加工作，2002年7月加入中国共产党，现任重庆市长寿区×××局综合科科长。身体健康。
一、工作简历
1992.09–1996.07 重庆大学法学专业本科学习，获法学学士
1996.07–1996.08 在家待业 1996.08–1997.06 四川省长寿县××工作 1997.06–1998.06 重庆市长寿县××工作 1998.06–2002.04 重庆市长寿县××综合科副科长 2002.04–2007.05 重庆市长寿区××办公室主任
(其间：2002.09–2005.06重庆大学法学
专业研究生学习)
2007.05– 重庆市长寿区××局综合科科长
（注：1997.06重庆直辖，2002.04长寿撤县设区挂牌）
二、家庭成员及主要社会关系
妻子：×××，××岁，中共党员，×××区医院护士；
女儿：×××，××岁，共青团员，×××区×××学生；
父亲：×××，××岁，群众，×××区××镇××村村民;
母亲：×××，×××区××镇××村村民（已故）;
岳父：×××，××岁，中共党员，×××公司退休职工;
岳母：×××，××岁，群众，×××区××镇××村村民。
三、奖惩情况
（近五年的情况，重点填写区委、区政府及以上层次的表彰）
×××年××月被×××评为“优秀党务工作者”。
四、培训情况
（近五年学习培训情况）
×××年××月参加××单位举办的依法行政培训班学习；
×××年××月参加××单位举办的企业经营战略培训学习；
×××年××月参加市委党校党的十七大理论培训班学习。
五、政治历史情况
经查，该同志政治历史清白。
六、年度考核情况
2010年为××、2011年为××、2012年为××。
七、现实表现（近三年表现情况，可参照样式）
第一部分：干部政治素质描述（即“德”的表现）
考察材料第一段一般描述干部的政治素质，主要包括干部的政治立场、政治品质、政治敏锐性和鉴别力、政策理论水平等。要注意紧密结合干部思想、工作实际，通过干部在重大政治斗争和关键时刻的表现，反映干部的政治素质。
第二部分：干部的能力、作风等主要特征描述(即“能、勤、绩、廉”等方面的主要表现)
这部分内容是整个考察材料的重点和核心。一是对干部的能力水平要进行重点描述。如工作思路、组织领导能力、领导方法和工作实
绩等。二是对干部的专业特长、熟悉领域要有所反映，在某一领域有较深造诣的，要有所介绍。三是对干部的工作作风、思想作风等要精炼概括，主要包括干部的事业心、责任感及执行民主集中制、团结、开展批评与自我批评、廉洁自律等方面的情况。这部分内容一般分成3—4个自然段，约占整篇考察材料的4／5左右。
第三部分：主要不足
主要反映干部工作、学习及思想意识等方面存在的主要问题或缺点，以及可能对工作造成影响的性格缺陷等。
八、民主推荐情况
2013年×月×日，××召开区管后备干部民主推荐大会，共××人参会。××同志得“推荐票”××（实际得票数）/××（总的有效票数）张，占××.××%，列第××名。民主测评共××人参会。××同志得“优秀票”××张，占××.××%；“称职票”××张，占××.××%；“基本称职票”××张，占××.××%；“不称职票”××张，占××.××%。会后个别谈话××人，××人同意推荐×××同志为区管正职（副职）后备干部。
九、使用建议意见
综合民主推荐和考察情况，经2013年××月××日×××（单位）党组（党委、党工委）研究，同意推荐××同志为区管正职（副职）后备干部人选。
××××（单位党组织盖章）
考察人（签字）：
2013年 月 日
干部考察材料撰写要求及样式
干部考察材料的标题为《×××同志考察材料》。干部考察材料字体、格式严格按样式标准，排版纸张设为A4,页边距上下左均设为2.7厘米，右边设为2.5厘米。考察材料要全面反映干部德、能、勤、绩、廉方面的情况：一是干部的思想政治素质。包括学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，以及在重大事件、重大活动中的表现，准确反映出干部的理想信念、政治倾向和宗旨观念。二是干部的政策理论水平、发展观和政绩观、组织领导能力、选人用人能力、依法办事能力、专业知识水平、思想品德和作风、党风廉政情况等，着重介绍干部在贯彻党的路线、方针、政策和履行岗位职责过程中取得的工作实绩。三是写清楚干部的主要缺点和不足。四是要如实介绍此次民主测评、民主推荐、民意调查和考察情况并提出使用建议。
撰写考察材料要努力做到五点：一是坚持实事求是，突出一个“实”字。要有观点、有事例，用观点统帅材料，用材料说明观点，要用事例说话，避免抽象和空洞的描述。考察材料反映的情况必须真实可靠、符合实际。要以客观事实为依据，不允许无中生有；对事实和数字要核对正确，不能掺杂水分；人名、职务、地名引文要准确。二是着力刻画个性特征，突出一个“像”字。考察材料要写出干部的主要特点，要让人看后“如见其人”，要抓住考察对象主要特点和内在的差异性，着力刻画其个性特征，切忌公式化、形式化，避免千人一面。对思想政治素质、主要特点的表述要根据考察对象拟任职务的要求有所侧重。三是评价恰如其分，突出一个“准”字。考察材料对考察对象的优点、特点和缺点的评价一定要准确、恰当，不能含混其辞、模棱两可，
或随意拔高、随意贬低。不要把集体取得的成绩，简单地说成是某个考察对象的政绩，而应重点反映考察对象在其中的作用。四是详略得当，突出一个“精”字。撰写考察材料要善于画龙点睛，要精心提炼观点，挖掘典型事例，切忌堆砌材料，记流水帐。在文字表述上，文字要简练，条理要清楚，层次要分明。五是反复酝酿，突出一个“慎”字。考察材料关系对干部一定时期是非功过的评价，要存入干部本人档案，长期保存，需要慎重对待。
考察材料的篇幅控制在1500字左右（其中现实表现部分字数不超过800字），连头尾在内，按A4纸设置一般不超过4页。如遇有必须要说明的问题，在考察材料中又不易说清楚的，可另附专题材料。考察材料必须是近期考察撰写的材料，不能使用过时的考察材料。
附件9
第二篇、医院建设考察报告
医院考察材料
赴西安、郑州、成都考察学习情况报告
根据医院安排，2015年4月13日至18日，由王昆院长带队，徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行，对西北妇女儿童医院、郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医院基建管理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综合学习，可以说既是一个学习的过程，也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间，王昆院长及时组织大家进行每天的总结、讨论、交流，大家畅所欲言地交流了考察中的所见、所想，并结合本职工作找差距、谈设想、明举措，大家一致认为本次考察特别是华西医院温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的考察学习获取的不仅是视觉里的精华，更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划开拓了思想，开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容做一汇总报告：
一、考察路径及总结经验
1、4月14日上午下午八点，考察第一站，我们到了位于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑院长介绍：医院占地150亩，总建筑面积15.33万平方米，投资近15亿，设置床位1000张（妇科600张、儿科400张）。医院是当地省委、省政府确定的重大民生工程，也是西北地区建设规模最大、建设标准最高的妇女儿童专科医院；以“国内一流、西北领先”的概念打造，并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建科班出身的专家，他也给我们传授了很多他的宝贵经验，如：规划要先行，如何把握好门诊和住院的关系，后勤保障体系的规划，信息、配电、消防等问题的处理；在规划期间尽量做到完善完整，施工图做完最好不要变动；以功能第一位、美观第二位的观点来进行院区规划设计；材料、色彩、灯光的建筑三要素；设计中尊重研究大夫的习惯等等。
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随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊，形成了一个宽8米长约400米的环形诊疗通道，门诊医技5层楼均为此格局。医院分ABC三区域，由一栋门诊医技楼和两栋住院楼组成。由于当地政府支持，不管是在区域占用面积、装修材料的选择、设备购置档次均较高，这些也叫我们羡慕不已。使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区，以古脊形屋顶、宽阔的公共区域、柔和的色调，真正突出了“典雅”的风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电梯入口，避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大门，分散了人流、方便了管理，也避免了交叉感染的风险；新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统；水管管路清晰，标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。
2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布局进行了观察，医院整体宏伟大方，有着西方医院的风格。总体是以“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼，通过一条医疗街与门诊楼相连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化，既美观，又解决了各楼四面的采光问题，整个医院没有高层，突出了医院不宜建高层的理念，也体现了医院的经济实力。不管总体规模还是内部设施，都气势恢弘、堪称一流，叫人耳目一新。
随后的郑州市儿童医院东区新院，虽然在整体实力和院区建设稍逊于颐和医院，但是儿童专科医院有好多特色特点值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑，建筑面积约13万m2。病房楼呈弧形分布，前面门诊楼，中间由医技楼与两楼相连。整体布局突出“宝”字形分布；每个区域候诊空间大，有独立的一次候诊区和二次候诊区；各楼连接一层为整体医疗街模式，二层以上是各病区连廊；门诊楼大厅上方设置了很多天井以实现采光节能，而且天井开关都是电脑控制，突出了智能化的特点；值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间， 2
既解决了陪护人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面；再有他们在建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去，使得规划更加合理化和人性化。
3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥堵狭隘，但是利用医院三面环路，建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习，这样前后都有门面，既大气有方便出入。门诊中间设置天井，四面受用，满足了就诊大厅的通风和采光，实现节能化。医院占地100亩，建筑面积共9.5万平方米，其中地下室面积就占3万多平方米，整体利用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能，而且利用各楼体中间区域向下开挖，造成此部分地下室实现开窗采光通风，很值得借鉴。上到楼面屋顶，看到整个屋面预留了构造柱，需要的地方就用钢架彩钢板搭建顶棚，下面放置空调机组、设备，这样即利用了屋面，又解决了机组设备的自然通风散热问题。（但是如果在我们医院，由于常年风沙较大，按照此设置，一定要考虑好防尘问题）。成都妇女儿童中心医院还有几个亮点，一是进院区车辆管理采用单行道通行方式，车道、车位均设置较合理，使人流车流分开；二是住院部3楼设置手术室，4楼为新生儿病区，较为方便合理；三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理，设计制作温馨，清晰。对有些细部也考虑周到，比如多联开关插座上面标注每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一系列人性化设置。
4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院
温江院区。这个医院参观过后叫人“为之一振”，整体可以用“美轮美奂”和“视觉与艺术的搭配”来形容。建筑外观错落有致，色彩搭配合理、大气又不失温馨和谐。巧妙地利用了“王”字型建筑格局来实现整体和功能区域的完整。一进门诊楼大厅有二层的镂空区域，7M宽的通道纵向联通前后，两侧有连廊通向各病区或功能区。值得关注的是楼体后面居然建造了可供轿车通行的车道直通2、3、4、5层，每层还有停车场，停完车就可以从每层的大门直接进入大楼内部，这样方便又超前的手笔在医院建筑里应该算是前列。我们在参观中随处可看到设计师的用心与细心，如利用楼体中 3
间镂空区域设置绿化、空调机组等；两楼间用错落有致的架梁来连接，旁边墙体再用绿化植物承托，突出建筑造型的审美观；利用楼体间隙设置可供后勤保障用的通道来满足进货和污物的分区合理化。其它有如利用绿化来遮掩地面突出管路、墙体颜色的综合搭配、顶部管路的整齐排列、标识标牌的色彩内容、消防栓窗上直观的粘贴逃生示意，使用方法等各个细节真的很值得我们学习。
二、考察后的一些想法
我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展
的同时，一致表示，要认真消化吸收考察成果，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学习人家的成功经验，并结合自身实际情况，搞好结合。
目前的城南院建设规划，由于地形方向整体偏西南，占地只有40亩，如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和采光日照要求，并满足合理的排水、车流、人流要求和美观，最终达到“小综合、大康复”的目的，是这次规划考虑的重中之重。我个人认为可以完全推广使用“王”字型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住院的方式来实现各区域的联通；借鉴颐和医院住院楼方向的变化来满足楼体采光；借鉴成都妇儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等，这些超前的设计将会对我们医院今后的发展带来深远的目的。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路，建成后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健，计划分三期进行，可将整体规划中按“大康复，小综合”的理念合理布置，首期建设37000平方米的住院医技综合楼时留好各功能区、停车场的接口，外部地面附属用房和道路提前完成，其余预留地先进行绿化，后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后，一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能，以后医院若整个建成后这些区域也可做为康复门诊、活动理疗之用。
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“他山之石，可以攻玉”。通过这次考察学习，使我近距离、多角度地感受到了其各地的特色和魅力，接受了大量新的视点和感触，让我开阔了眼界，收益匪浅。这对为医院发展规划提出更加合理、更加先进的建议，对我今后的本职工作做出能大的努力，更大的提升。医院考察材料
以上是本人这次考察汇总报告，不妥之处请院领导批评指正。
2015
5 基建办 李焰 年4月20日
第三篇、卫生人才考察材料
医院考察材料
XX同志考察材料
XX年XX月XX日，XX党组指派XX、XX两同志对XX同志进行考察，考察情况如下：
一、基本情况
XX同志，男，XXX岁，中共党员，XX年XX月出生， XX大学中医专业毕业，大专学历，XX年XX月参加工作，XX年XX月取得中医类别执业医师资格，XX年XX月至今担任XX，住院部医师，具体分管临床业务工作。
二、现实表现情况
XX同志思想觉悟高，政治立场坚定。能够认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入实践科学发展观，自觉执行上级的各项方针政策、决定，政治立场坚定，有很强的事业心和工作责任感，组织纪律性强，在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。
该同志组织能力强，工作重点突出。作为副院长，能团结在院长的周围站在全局思考问题，具有较强的组织协调能力，能够抓好自己分管工作，能认真学习管理知识，善于总结思考，具有独立处理解决问题的能力。积极参与医院的管理，健全单位规章，规范医疗操作程序，为安全行医提供制度保障，协调好单位内部关系，敦促相关工作的落实，表现出较强的组织协调及管理能力。 该同志业务技术好，工作作风踏实。在工作中刻苦上进，认
真学习专业知识，具有较强的专业理和扎实的基本功。坚持在临床一线工作，坚持查房，带领并指导临床医生处理急危重病症，为职工做好了表率。任职副院长期间，医院未发生一起医疗事故，深受职工及群众好评。
该同志个人素养高，医德医风好。为人正直，能主动抑制各方面的不正之风，从不吃回扣、拿红包，不私下和药商接触，不计个人得失，不搞特殊，为人厚道，待友友善。在医院尊重领导、团结同志，能较好地处理上下级关系，对人热情周到，积极为群众提供优质服务，办事坚持原则而不失随和，展现出良好的工作作风和精神风貌。
该同志主要不足是需更加勤奋，努力工作。
三、推荐情况
经与该院同志共X人座谈，均认为XX同志具有较高的思想政治觉悟、较强的组织管理能力和良好的业务能力，能够胜任领导工作。
考察人员（签字）：
XX年XX月XX日
第四篇、医院信息系统考察报告范文
医院考察材料
医院信息系统考察报告范文
我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人数1.5万，设13个病区，年收入7000万左右。为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，我院决定对医院信息系统进行更新改造。在对医院信息系统进行更新改造之前，我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察情况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。
1、上海精神卫生中心(用友软件)
上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位XX余张，日门诊量1600左右，
年收入2亿。医院考察材料
上海精神卫生中心从XX年采用用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采用产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特殊需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。
医院信息系统硬件采用hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采用双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特别是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的详细数据，方便了院长及时了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。还有在医保维护方面很及时。医保实时传输数据。
医院刚建成一座14层住院大楼，准备马上投入使用，计划马上上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，继续使用用友公司的软件和解决方案，预计将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采用异地容灾方案。医院考察材料
2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司
金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件研究与开发的高科技企业，上海明星软件企业，上海市十大信息工程的承建者。最初创建于1994年，多年来公司专一致力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，公司注册资本超3000万元，员工300余人，100人研发队伍，150人的实施队伍，在长沙设华中区总部，全国范围内有将近800的用户，三甲医院有90家，介绍在上海市场有近70%的市场占有率，在湖南有50家左右，其中长沙市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采用的金仕达卫宁的this系统。
公司人员介绍金仕达卫宁公司的软件采用产品化模式，多年来在医疗行业积累的经验，目前已经升级到第4版本，软件集成了现有医院绝大部分的功能需求，设置有1000个左右的功能开关来控制功能的开启与关闭，根据医院需求，把需要的功能打开，不需要的关闭，基本能满足医院的需要，如有特殊需求可以进行小规模的2次开发，产品化的优点是可以降低软件成本，同时使软件存在的风险降到最低。[!–empirenews.page–]医院考察材料
3、复旦大学附属医院眼耳鼻喉医院(五官科医院)
五官科医院是一家三甲医院，日门诊量达到35004000，全院600余人创造了年收入3.4亿3.6亿的佳绩，其中医疗收入占总收入的80%，药品收入只占20%，医院不大，但人均收入却在上海医疗行业屈指可数。其中医院信息化管理对提高全院的工作效率起到了不可忽视的作用。 五官科医院使用上海金仕达卫宁公司的this、lis系统，his系统上了门诊工作站，尚未上住院医生工作站。在考察过程中给我们印象最深刻的就是，虽然日门诊量达到35004000，但
是在挂号收费处却看不到排长队现象，病人大部分都集中在候诊区，井然有序的等待医生就诊。做到这点主要归功于金仕达卫宁公司的门诊流程优化方案：一方面挂号收费一体化，据调查一般早上9点以前挂号处排长队，收费处没什么人，而9点以后收费处就开始排起了长队，挂号处就门可罗雀，于是把挂号收费合为一体，收费处人员既可收费也可挂号，这样做既均衡了工作量，提高了收费处的工作效率，也减少了病人排队等待的时间;另一方面采用一卡通收费措施，这样一卡通病人进入医院只需2次经过收费处，一次是在入院时付预交款领取一张含有病人信息和预交金额信息的磁卡(病人在交款时，收费处自动语音报价，相当人性化)，第二次是在病人离开医院进行结算的时候，这样做比传统模式大大减少了病人往返于收费处、医生、检验科等地点的次数，方便了病人也提高了医院的工作效率，当然有些病人还无法接受这种模式，也可以采用传统模式进行就诊。为了减轻医院护士的工作量，医院专门聘请礼仪小姐和文密人员进行培训，接替了护士的导诊和文字医嘱录入工作，由于是外聘人员所以工资只有正式员工的三分之一，而且管理起来也比较方便。医院信息系统考察报告范文
医院门诊采用排队叫号系统，每个候诊区都有显示排队叫号的液晶显示屏，候诊区提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。上了门诊医生工作站，每位门诊医生都能熟练的操作电脑，查看病人检验报告、ct片，开电子处方等，当然这也与软件做的很人性化有关，操作起来可以不用键盘，达到全鼠标操作，很方便。同时由于使用电子处方(电子处方自动显示药品所占比例，有效的提醒了医生)，病人只需拿着磁卡到药房一划，药房工作人员就能从电脑上看到该病人的处方，然后发药，这样病人拿不到手写处方，基本杜绝了在外买药的现象。医院的lis系统，采用条形码试管识别，相对于传统试管帖标签更科学。
网络安全方面，内网与外网物理隔离，所有电脑取消光驱、软驱、usb接口，特殊部门除外，对于在上班期间利用电脑玩游戏或干工作以外事情处以5001000的罚款。
4、杭州创业软件股份有限公司
杭州创业软件股份有限公司现有员工500多人，技术人员400多人，是浙江省软件业十强企业，浙江省信息产业重点企业，杭州市科技创新重点企业，浙江省医疗卫生应用软件技术工程研究中心依托公司成立。围绕医疗卫生行业信息化建设，公司已成功开发了数十种系列产品。公司已通过了iso9001质量体系认证，累计用户数量已超过1000家，遍及全国23个省、市、自治区项目1000多家，三级甲等医院178家。华中区总部设在武汉，湖南长沙设有办事处，在湖南的代表用户有湘潭市中心医院、湘潭市人民医院、南华大学附属医院。注册资本3413万，净资产5000万。[!–empirenews.page–]
杭州创业软件以项目开发为主，对于医院需求能做得更到位。向医院提供原代码，围绕提高临床技术水平和质量，建立的标准化病案是该软件的一大特点。对医院运行机制和经营有深入的研究，针对医院面对的内外部环境和困惑提出了数字化医院解决方案。其实施步骤分为：
1、整体规划;2、系统集成;3、分布实施;4、以现有系统为基础;5、系统建设必须和体制改革，制度政策相结合并完善。
5、苏州市立医院(苏州市母子医疗保健中心)
苏州市立医院是由原苏州第二、第三、第四人民医院合并起来的综合型三甲医院，但是从XX年开始重点建设母子门诊，政府出资6000万，后又合并市妇幼保健院，成立苏州市母子医疗保健中心，几年来取得了不错的效益，收入占全院的一半以上。全院床位1860张，母子中心
占860张;全院年门诊量196万，母子中心有150万;出院人数全院5.81万，母子中心2.95万;每年婴儿分娩数全院12841次，母子中心有8768次，这一项数字在全国居首位。全院1380人，年收入4亿以上。
医院1999年由市卫生局招标，采用了杭州创业的his系统，当时总投资300万元，XX年又投资1500万上了lis、cr、dr、pacs/ris，其中pacs是采用西门子公司的sientskypacs系统，也是西门子在中国的第一家pacs用户。当时考察是由苏州市立医院的喻院长对他们医院的情况进行了详细介绍，以及对建设数字化医院的规划和先进理念，喻院长曾在世界各地的医院进行考察，见多识广，对数字化医院建设相当重视，而且观念超前。
喻院长在介绍时向我们提供了两项调查数据让我们印象深刻，或许就这两项数据对他们医院建设起到了不小的作用，第一项数据就是数字化医院要比传统医院高出510%的经济效益，99年上his系统，喻院长算了一笔帐，采用电子处方后杜绝了检查费、挂号费、药费等的漏收现象，一年能增收300万，3年就是1500万，XX年就用这1500万投资建设了lis、cr、dr、pacs/ris⑨系统，采用pacs数字化存档，节约了胶片成本，一年能省138万，而且缩短了诊疗时间，以前病人照片后要4小时才能取到胶片，再拿到医生处就诊，而现在照片后10几分钟医生就能在工作站看到病人片子，而且cr/dr/pacs收费高于普放，一年总体来说能增加收入500万元。第二项数据是妇女控制家庭决定权的74%，据统计提高了妇产病人对医院的信任度和满意度，能使医院的病人增2倍。
第五篇、医疗设备考察报告
医院考察材料
篇一：医疗器械调研报告
关于2013年医疗器械行业发展调研
医疗器械行业是一个快速扩容的新兴市场：据国家统计局的统计，2012 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿，年均复合增速超过20%。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升，未来医疗器械行业平均增速将高于药品行业。发达国家器械与制药的产值比约为1:1，而我国器械收入约占药品市场规模的10%，市场扩容正在进行中。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械和县域医疗扩容四大类：对技术要求较高的重大疾病领域（如心脑内科设备，介入治疗，ct、mri 等大型设备等较高技术壁垒的细分领域）具有较高技术壁垒，外资份额较高，国产企业依靠性价比和销售服务占领市场；高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等；家用医疗器械则属于相对低端但需求量很大的品种；县域医疗市场扩容包括县级医院改造带来的改扩建需求和中低端基本医疗设备需求。
一、医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。
医疗器械行业是高新技术产业中最具发展潜力的行业之一。随着人口老龄化和健康保健意识的显著提升，医疗器械行业保持了快速的增长趋势，平均增速高于药品行业。据国家统计局的统计，2012 年我国医疗器械行业规模以上企业收入已经达到1565 亿，发达国家器械与制药的产值比约为1:1，而我国器械收入约占药品市场规模的10%。
行业驱动因素：医保+消费升级+基层和县域市场需求提升：医保体系的覆盖范围扩大、消费者支付能力的提升带来的消费升级、政府基层医疗体系建设的投入是医疗器械行业未来增长的三大推动因素。
随着中国居民收入的增加，对疾病诊断、预防及健康管理需求增强，城镇和农村居民人均医疗保健支出稳步增长。而我国目前基层医疗市场的整体装备水平低，农村医疗机构缺乏基本医械装备，需要建设乡镇卫生院超过70％，设备的更新换代需求不断提升。
医疗器械行业中具备投资价值的细分领域将聚焦在大病种、高附加值耗材、家用医疗器械三大类：对技术要求较高的重大疾病领域（如心脑内科设备，介入治疗，ct、mri 等大型设备等较高技术壁垒的细分领域）具有较高技术壁垒，外资份额较高，国产企业依靠性价比和销售服务占领市场；高附加值耗材包括血液透析、骨科、高端手术介入材料等；家用医疗器械则属于相对低端但需求量很大的品种。
二、家用医疗器械
1、鱼跃医疗：家用医疗器械的龙头企业
战略定位清晰，立足家用医疗器械和医用高值耗材。公司定位于家用医疗器械和高值耗材领域，品类规划非常清晰。家用医疗器械系列产品（制氧机、电子血压计、听诊器、轮椅车等）经历了几年的高速成长，陆续步入成熟期，未来将牢牢抓住自己的渠道优势，不断进行新产品叠加。
血糖仪2013 年发力，otc 和医院渠道并行推广，三年规划成为国产血糖仪第一品牌。公司的血糖仪产品于2012 年初拿到注册证，已经在终端进行铺货销售。由于血糖试纸属于需要长期重复购买的耗材，对患者具有粘性，因此终端铺货面越广，患者购买越方便。利用自己的渠道优势，血糖仪的推广采取otc 和医院并行的营销策略，通过医院终端的临床数据奠定自己的学术地位，已经进入部分三甲医院的招标。
血糖仪目前主要竞争格局为外资占主导（70%份额），国产品牌三诺、怡成各10%左右的份额。公司原有otc 渠道终端覆盖面比三诺怡成广，从产品性能和参数来看，公司的性能与外资品牌基本无差异，试纸反应时间和用血量均优于国产品牌，终端定价预计比三诺和怡成略高、比外资品牌低；综合看，公司产品的性价比高。
未来可期待的新品种：空气净化器、睡眠呼吸机、高值耗材。
空气净化器：突出“灭菌”和“净化”的概念，区别于市场上一般的净化器小家电，与格力、美的等家电产品形成差异化，预计今年能够拿到许可证，届时即可上市销售。
睡眠呼吸机：对于睡眠呼吸障碍患者，能够有效提高睡眠质量，目前还处于研发阶段，预计最快2014 年上市。呼吸机的市场主要靠进口，国内仅有几家生产批文，质量与进口产品有差别。公司产品核心部件进口，定位在中高端。
高值耗材是公司的战略品种，去年以来引入了丝线、刀片、真空采血管等一些小型高值耗材的研发工作，也不排除通过外延并购的方式扩充产品。近两年通过销售整合，缝合线、华佗针灸针等取得了较快增长，苏州华佗是唯一一个制定国际标准的中药企业，产品在中医针灸届具有绝对品牌优势。 制氧机：稳定利润来源公司是国内最大的家用制氧机生产企业，市场地位稳固，也是公司稳定的利润来源，过去都保持了快速增长。制氧机最大的消耗国是美国、日本和欧洲，产地都逐步往中国转移，公司的外销运作取得较好的成效，外销中较大比例来自于压缩机。
2、三诺生物：受益于家用血糖仪市场需求提升
我国糖尿病患者自身血糖监测频率很低，家用血糖监测面临一个良好的发展环境，胰岛素进入基本药物目录，对于糖尿病患者的日常监测频率提升有一定的刺激作用，饭前饭后的实时血糖监控需求将提升。
公司在血糖仪领域发展了10 年，产品和市场都有较长的积淀，低端市场占有率最高。公司是国内领先的两家血糖监测系统生产企业之一，目前主要产品为血糖仪及配套血糖监测试条，公司采取低价仪器抢占市场，配套试条赚取利润的盈利模式，在低端市场公司占有率高。随着国内其他竞争对手的加入，竞争加剧后该模式效应仍需观察。
上市后市场推广力度加大，未来重点开发poct 产品：借助资本力量，公司在渠道扩张方面力度加大，销售人员增加较多，逐步完成全国销售终端的网络建设，将逐步实现国内县级市场的全覆盖。公司目前产品单一，收入基本来自于血糖仪试纸和仪器，未来布局生化类、免疫类poct 检测产品的研发和生产。
出口市场稳定：古巴、委内瑞拉等公费医疗的国家，血糖监测主要在社区使用，并且使用频繁。在不新增仪器的情况下，每年会为公司新增几千万条试纸，产品占当地70-80%份额。预计公司今年继续获得古巴市场的试纸订单约3000 万人民币。
3.大病医保、城镇化扩容：和佳股份、宝莱特、新华医疗
(1)和佳股份：满足城镇化需求，模式创新
外延扩张步伐加速，进入血液净化领域。公司于2013 年3 月初公告收购珠海弘陞生物科技开发公司78.75%的股权，主要生产和销售血液净化治疗装置。公司计划通过现有销售网络进军血液净化领域，丰富产品线，实现对统一客户的重复销售和交叉销售。
弘陞的血液净化治疗设备是目前国内治疗功能非常齐备的装置，支持血浆置换、血浆吸附、血液灌流、血液双重滤过，产品适应于icu、肾脏、神经内科、免疫风湿科等多个科室的败血症、肝衰竭、尿毒素、高血脂、血管炎、脑中风、类风湿关节炎等，产品在众多国内三家医院使用，市场占有率很高（90%的血液净化设备进口，公司产品约占8%，耗材基本依赖进口）。与进口设备相比，弘陞的设备具有较高性价比。
大病医保催生需求，血液净化领域面临巨大的发展空间。2012 年国家城乡居民大病医保启动，重大疾病的补偿水平普遍提高，公司的核心产品肿瘤治疗设备是大病医保覆盖的疾病领域，与血液净化相关的重大疾病也逐步纳入到大病医保当中。据测算国内多功能血液净化设备将会有10 万台以上的临床需求，市场规模约为300 亿元；以最低耗材费用计算，每年也将产生约500 亿元左右的耗材需求。
扩建销售队伍，网络覆盖全国，依靠综合治疗解决方案提供差异化竞争。伴随公司业务的扩张，销售网络基本建成，直销队伍扩建至400 多人，覆盖全国28 个省市，按照产品进行分
线销售，并组建了医院整体外包项目的大单销售团队。公司是肿瘤微创治疗领域的先行者，是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业；通过协助和指导医院建立肿瘤治疗中心，提供全套设备，在肿瘤微创领域形成领先优势，已经协助100 多家医院建立肿瘤治疗中心公司，有效提高营销渠道的利用效率和价值。 肿瘤微创综合治疗中心满足城镇化进程中的县级医院需求，创新商业模式助推大订单外延。公司从推广一体化肿瘤中心、医用制氧工程激发二级医院对于建立肿瘤学科的需求，自然的延伸到医院整体设备的打包服务，并可为医院提供融资租赁、买方信贷等金融服务，满足城镇化进程中的县级医院扩建需求。公司已经签订的框架协议或合同达到3.8 亿。
河南新蔡县新医院后续建设项目整体打包服务，合同金额8000 万，框架协议（ 2013 年3月）；河北景县新医院后续建设项目整体打包服务，合同金额1.02 亿，框架协议 （2013 年2 月）；重庆合川中医院洁净手术室设施设备及配套项目 中标金额4396 万（ 2013 年1月）；河南睢县新医院后续建设项目整体打包服务，合同金额1.5亿，已中标8897 万（ 2013 年1 月）。
盈利预测：公司拥有肿瘤微创和医用制氧工程两大核心业务板块，并且新进入血液净化领域，是综合性的医疗设备、技术和服务提供商，是目前国内唯一一家能够提供完整肿瘤微创综合治疗解决方案的企业，通过差异化的服务获得领先优势。新农合和大病医保激发县级医院对于开展肿瘤治疗的需求，我们看好公司在新医改背景下的发展前景。预测公司2013-2015 年eps 为0.88 元、1.19 元和1.61 元，同比增长42%、35%和35%，目前估值较高。
（2）血液透析业务将逐步成为宝莱特公司核心业务：公司从2010年开始研发血透机，目前还在临床。通过收购天津挚信鸿达（透析干粉和浓缩液耗材）和重庆多泰（血液透析机、多功能泵），公司拥有了血液透析中心所需要的机器和耗材设备。前期收购的天津公司收入增速非常快，由于存在运输半径问题，血透耗材企业的毛利率较高，但是净利润率较低，目前已经贡献业绩。透析机属于高壁垒的设备，国内拥有生产许可资质的厂家仅有5家，90%的市场被外资占据。公司力争在全国布点，完善血透相关产业链，打造成为公司核心业务。
透析市场需求旺盛，血透和腹透预计会共同发展：由于国家对于大病医保的推进力度，尿毒症患者治疗的基数在迅速扩大，不完全统计终末期肾病患者达到200 万人，而目前进行正常透析的人群仅20 多万。由于腹透和血透目前在学术界还具有争议，从国际市场看血透和腹透的渗透率也有差异，两种方式各有优劣，对于临床路径非常单一的终末期肾病，企业实际上承担了保证200 万患者延长生命的任务，都能够获得比较快的发展。
主业监护仪市场增速放缓，2013年需求有所回升：从整个行业看，监护仪能够保持15%左右的稳定需求，低端的设备逐步向中高端转化。增长一方面来自于医院扩建，一方面是监护仪本身的更新换代需求，产品生命周期3-5 年左右。2012 年常规一体化监护仪下滑10%，插件式监护仪和掌上监护仪实现了40%多的增长，产品升级的趋势显著。2012 年整体监护仪销售受到政府篇二：大型医疗设备 论证报告书
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证书
设备名称：dr摄影系统
申报科室：放射科
责 任 人：李光军
2011年8月22日
填 写 说 明
一、购置单价5万元以上医疗设备需填写的引进论证书
二、单价百万元以上的医疗设备的论证内容如果认为以下内容需要进一步说明，请附文字报告。
1、为什么要购买该仪器设备？
2、结合工作需要，说明为什么要购买该型号的仪器设备，并与其他厂商的类仪器设备比较。
3、该仪器设备的预期使用率，社会效益和经济效益。
4、人员技术力量如何？
5、有无维修能力或维修站？
6、购置经费来源，配套设施的估价，预计每年为保证仪器设备正常运转要耗费多少资金，从何而来，贷款购置的仪器设备有无偿还能力？
7、该类仪器设备近几年的发展趋势及该仪器设备制造厂商的实力如何？
枣庄市台儿庄区人民医院
医疗设备引进论证报告
篇三：医院建设考察报告
赴西安、郑州、成都考察学习情况报告
根据医院安排，2015年4月13日至18日，由王昆院长带队，徐国治书记、洪军副院长、北京中核四达设计院岳工及基建科于衍沛主任和本人等随行，对西北妇女儿童医院、郑州儿童医院东区新院、成都妇女儿童中心医院、华西医院温江院区等进行了实地考察。本次考察主要针对医院基建管理机制运行情况、基础设施、建设功能布局等综合学习，可以说既是一个学习的过程，也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程。考察期间，王昆院长及时组织大家进行每天的总结、讨论、交流，大家畅所欲言地交流了考察中的所见、所想，并结合本职工作找差距、谈设想、明举措，大家一致认为本次考察特别是华西医院温江院区工程建设的很多经验值得我们学习和借鉴。本次的考察学习获取的不仅是视觉里的精华，更为我院的基建发展尤其城南院的建设规划开拓了思想，开阔了思路、明确了目标。现对本次考察内容做一汇总报告：
一、考察路径及总结经验
1、4月14日上午下午八点，考察第一站，我们到了位于西安雁塔区的西北妇女儿童医院。据郑院长介绍：医院占地150亩，总建筑面积15.33万平方米，投资近15亿，设置床位1000张（妇科600张、儿科400张）。医院是当地省委、省政府确定的重大民生工程，也是西北地区建设规模最大、建设标准最高的妇女儿童专科医院；以“国内一流、西北领先”的概念打造，并突出“典雅”的风格。医院主管基建的刘副院长也是位搞基建多年的土建科班出身的专家，他也给我们传授了很多他的宝贵经验，如：规划要先行，如何把握好门诊和住院的关系，后勤保障体系的规划，信息、配电、消防等问题的处理；在规划期间尽量做到完善完整，施工图做完最好不要变动；以功能第一位、美观第二位的观点来进行院区规划设计；材料、色彩、灯光的建筑三要素；设计中尊重研究大夫的习惯等等。
1随后我们对医院各区域进行了参观。走进大楼内部可以看到一楼宽大的就诊大厅加上两纵一横的走廊，形成了一个宽8米长约400米的环形诊疗通道，门诊医技5层楼均为此格局。医院分abc三区域，由一栋门诊医技楼和两栋住院楼组成。由于当地政府支持，不管是在区域占用面积、装修材料的选择、设备购置档次均较高，这些也叫我们羡慕不已。使我印象较深刻的是医院处于汉朝文化保护区，以古脊形屋顶、宽阔的公共区域、柔和的色调，真正突出了“典雅”的风格。还有如儿童康复单元采用单独室外电梯入口，避免与门诊人流的交叉影响。门诊设置二次候诊区、住院病区隔离大门，分散了人流、方便了管理，也避免了交叉感染的风险；新生儿病房和探视走廊设置电子互锁传递窗、医院配电设电能管理系统、门诊电子导诊牌等一系列智能化信息系统；水管管路清晰，标识清楚等也突出了人家后勤管理的优点。
2、4月15日上午我们到了郑州对第二站郑州市儿童医院东区新院和郑州颐和医院考察。首先对颐和医院的总体布局进行了观察，医院整体宏伟大方，有着西方医院的风格。总体是以
“王”字型来延伸为两个蝴蝶型住院楼，通过一条医疗街与门诊楼相连。在利用住院楼每个折角区域来进行庭院绿化，既美观，又解决了各楼四面的采光问题，整个医院没有高层，突出了医院不宜建高层的理念，也体现了医院的经济实力。不管总体规模还是内部设施，都气势恢弘、堪称一流，叫人耳目一新。
随后的郑州市儿童医院东区新院，虽然在整体实力和院区建设稍逊于颐和医院，但是儿童专科医院有好多特色特点值得借鉴学习。它是一座集门诊楼、病房楼及医技楼一体化的现代综合性的医用建筑，建筑面积约13万m2。病房楼呈弧形分布，前面门诊楼，中间由医技楼与两楼相连。整体布局突出“宝”字形分布；每个区域候诊空间大，有独立的一次候诊区和二次候诊区；各楼连接一层为整体医疗街模式，二层以上是各病区连廊；门诊楼大厅上方设置了很多天井以实现采光节能，而且天井开关都是电脑控制，突出了智能化的特点；值得学习的是每个病区有专门的病人物品储备间， 2既解决了陪护人员物品的存放又解决了病区脏乱差的局面；再有他们在建设规划初期就让科室主任、护士长参与进去，使得规划更加合理化和人性化。
3、4月16日上午到达成都对成都妇女儿童中心医院做了考察。虽然门诊楼大厅有一丝拥堵狭隘，但是利用医院三面环路，建筑整体前后贯通做门厅的思路值得学习，这样前后都有门面，既大气有方便出入。门诊中间设置天井，四面受用，满足了就诊大厅的通风和采光，实现节能化。医院占地100亩，建筑面积共9.5万平方米，其中地下室面积就占3万多平方米，整体利用地下室空间来安置发电机、锅炉房、停车场等功能，而且利用各楼体中间区域向下开挖，造成此部分地下室实现开窗采光通风，很值得借鉴。上到楼面屋顶，看到整个屋面预留了构造柱，需要的地方就用钢架彩钢板搭建顶棚，下面放置空调机组、设备，这样即利用了屋面，又解决了机组设备的自然通风散热问题。（但是如果在我们医院，由于常年风沙较大，按照此设置，一定要考虑好防尘问题）。成都妇女儿童中心医院还有几个亮点，一是进院区车辆管理采用单行道通行方式，车道、车位均设置较合理，使人流车流分开；二是住院部3楼设置手术室，4楼为新生儿病区，较为方便合理；三是医院院内和病区导向标识标牌设置合理，设计制作温馨，清晰。对有些细部也考虑周到，比如多联开关插座上面标注每个按键的功能、直角柱墙角用圆弧材料避免儿童碰伤等一系列人性化设置。
4、下午我们驱车赶到位于成都温江区的四川华西医院
二、考察后的一些想法
我们在感叹内地医院庞大的建设规模和先进快速发展
的同时，一致表示，要认真消化吸收考察成果，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程。我们可以学习人家的成功经验，并结合自身实际情况，搞好结合。
目前的城南院建设规划，由于地形方向整体偏西南，占地只有40亩，如何利用有限的占地来实现合理的布局空间和采光日照要求，并满足合理的排水、车流、人流要求和美观，最终达到“小综合、大康复”的目的，是这次规划考虑的重中之重。我个人认为可以完全推广使用“王”字型来延伸、变化、组合。可以借鉴华西医院内纵向医疗街贯穿门诊、医技、住院的方式来实现各区域的联通；借鉴颐和医院住院楼方向的变化来满足楼体采光；借鉴成都妇儿院单行道车流甚至学习华西医院立体停车行车道等，这些超前的设计将会对我们医院今后的发展带来深远的目的。我们城南院建设按照“总体规划、分步实施、基础先行、功能完整”的总体规划思路，建成后将发展高端儿童诊疗和儿童康复保健，计划分三期进行，可将整体规划中按“大康复，小综合”的理念合理布置，首期建设37000平方米的住院医技综合楼时留好各功能区、停车场的接口，外部地面附属用房和道路提前完成，其余预留地先进行绿化，后面根据需要和内容再分布实施后面的建设。医技住院综合楼一楼也可设置相对“医疗街”模式贯穿前后，一至三层区域在一期建成后可做门急诊、医技功能，以后医院若整个建成后
第六篇、医院新入职工考核材料
医院考察材料
Xx同志考核材料
XX，男，1987年7月出生，汉族，湖南怀化人，2004年考入南方医科大学（原第一军医大学）临床医学八年制本硕博连读专业，2012年2月成为中国共产党预备党员，2012年6月取得临床医学博士学位（外科学）。该同志的主要表现是：
一、能自觉坚持学习，努力提高政治理论和业务水平。该同志能自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想；能认真学习领会党的一系列方针、政策，学习与工作相关的法律法规知识，并能理论联系实际，在学习工作中加以应用。该同志在到了新的工作岗位，能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识，适应新的工作。由于他热爱学习，勤于思考，政治理论素质和业务水平得到了不断提高。
二、政治立场坚定，能与党组织保持一致。该同志讲政治、讲正气、讲党性，在政治事件中都能立场坚定，旗帜鲜明地与党中央保持一致，站在人民大众的立场。本人以及亲属没有参加“法轮功”及其他邪教组织。
三、有较强的临床工作能力和科研能力。该同志作为南方医科大学首届临床医学八年制（本硕博连读）学生，第1、2年接受国防科技大学联合培养，实行全军事化教育与管理，打下良好的数理化及工科基础，培养了踏实严谨、吃苦耐劳的军人作风。同时具备了扎实的临床医学理论基础和实践技能，在临床医学学习过程中，已按规范化培训医师要求完成2年的临床培训，较为全面地掌握内、外、专科各种常见病的诊治，熟练地掌握了四大穿刺等外科基本技能，能熟练地独立处理一般病人及参与抢救危重症病人。通过肝胆外科定向培训，参与胆道结石手术、肝癌切除手术、脾切除手术以及同种异体原位肝移植和成人间活体肝移植手术，管理肝移植等重症病人，对肝胆胰脾相关疾病有较深了解，已经通过了国家执业医师考试并取得国家执业医师资格证书。同时，该同志经常参阅国外文献，熟悉本专业的发展前沿，了解本专业的国内外治疗进展，具有较强的科研及实验能力，已熟练掌握了实验标本收集与处理，石蜡包埋及切片，免疫组化，组织及血液RNA提取，普通PCR，荧光定量PCR，细胞培养，细胞免疫荧光，Western blot等实验室技术，学习期间在导师指导下参与了多项基础与临床课题研究，包括：1、广东省生物安全实验室运行状况调查及数据库建立（广东省医学科学技术研究基金，主要负责工作：数据库建立与分析）； 2、《虚拟现实生物安全实验室》软件的开发与应用（广东省医学科学技术研究基金；主要工作：课题标书撰写，软件开发）；3、原位肝移植治疗治疗肝细胞癌的基础与临床研究（南方医院院长基金；主要工作：肝移植病人外周血相关基因检测（PCR），数据录入与分析）；4、SENP1调控SATB1对肝细胞癌侵袭转移能力的影响（广州市白云区科技计划项目；主要工作：组织核酸、蛋白检测，细胞核酸、蛋白检测）；并且独立完成毕业研究课题的设计和具体研究工作，以第一作者在《中华医院感染学杂
志》、《现代预防医学 》和《中山大学学报（医学科学版）》等国内核心期刊上发表多篇科研学术论文。语言能力方面，该同志精通普通话，英语通过了CET-4、CET-6考试，具备良好的英文听说读写译能力，能进行专业英语阅读和较好地完成科研论文英文摘要的撰写，曾获南方医科大学英语单科优胜奖和外国语学院英语桥写作比赛二等奖；同时，具备较好的计算机水平，能够熟练使用Office，Photoshop绘图软件，NoteExpress、Endnote参考文献管理软件，SPSS统计分析软件等工具；熟悉互联网的应用，能充分利用和发掘互联网资源。
四、作风严谨，遵纪守法，具备良好的医德医风。该同志在上下班时间内，均能够严格要求自己，自觉遵守法律法规，遵守医院和科室的各项规章制度，工作中立足岗位职责和上级交办的工作，爱岗敬业，廉洁奉公。能严格执行各项工作制度，对待工作认真负责，以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识，努力提高自身业务素质，在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识，并能做到学以致用，以最优良的服务态度，最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法，与同事团结协作，较好地完成工作任务。无发生差错事故。
第七篇、医生推荐材料
医院考察材料
医生推荐材料
XXX，男，XXX岁，XX县人民医院内三科主任，副主任医师。中华医学会商丘分会心血管专业委员会常委。
参加工作三十年来，XX同志一直从事临床医疗工作，认真
贯彻执行党的卫生方针，遵守国家法律法规，时刻牢记“救死扶伤”，保护人民群众健康的宗旨，树立白衣天使的良好形象，爱岗敬业，刻苦钻研，埋头工作，治病救人，由一个默默无闻的医士逐渐成长为一个患者信赖的专家，为保护广大人民群众健康，促进我县卫生事业发展做出了突出贡献！
“医乃仁术，无德不立”。医生这个职业是一种被人们赋予更多期望和要求的职业。XX同志始终保持着正直、诚信、善良、仁爱的品质和强烈的责任心，医德高尚，作风正派，恪守职业道德规范，自觉抵制社会和卫生行业不正之风。
“医者父母心”，XX同志，待病人如亲人，把病人的痛苦当做自己和家人的痛苦，把为病人解除病痛作为一种责任。在医院就医的患者很多都是来自农村，经常会碰到前来就医无钱治病的患者，每当这时候，XX同志总是毫不犹豫的拿出自己的工资为患者垫付医疗费，帮助患者渡过眼前的难关。由于XX同志从事内科工作，很多病人都是老年人，在治疗过程中，有些患者会出现呕吐，在救治过程中，XX同志只想到患者的安危，从来没有
闪躲，任凭污物溅满全身，直至病人病情稳定。这样平凡而普通的事例，几乎天天相伴。
古代医家有一句名言：“一个医生若不精于医术，就等于一个杀人的刽子手。”XX同志常说：患者找我们就诊，就等于把生命交给了我们，特别是危重急症患者的生命，时刻在死亡线上挣扎。医生的稍微迟疑或者点滴失误，都可能断送病人的生命。”作为一个医生不仅要有高尚的医德，更要有高超的技术，要有敏锐的观察能力、综合的分析能力、判断能力及终生学习的能力，并要有仁爱、奉献的人文精神和创新精神。XX同志参加工作后，虚心学习，积极上进，除在日常工作中，虚心向上级医师学习，积累临床经验外，先后到河南省人民医院、北京大学第一医院进修深造两年，得到了名医大家们的谆谆教导和传、帮、带；同时，他坚持理论和临床实际相结合，使自己的专业技术水平不断提高，以跟上医学科学发展的步伐。多年来坚持中西医结合两条腿走路，临床辨病与辨证相结合，充分发挥中西医结合的优势，取得了显著疗效。不仅对内科常见病、多发病的诊断能得心应手，同时对急、危、重症病人的抢救也能做到心中有数。先后开展中西医结合对心衰、心律失常、高血压、低血压、高脂血症、脑血管疾病、急性心肌梗塞等疾病的治疗研究。自己在挽救无数病人的生命的同时也成长为当地有较高知名度的名医和本专业的学科带头人。所带科室也不断发展壮大，取得了显著的社会效益和经济效益。
“大爱无言，大声希声”，XX同志把解除患者痛苦作为自己工作向上的动力，三十年如一日，严格遵守医疗技术操作规范和医疗核心制度，严防医疗差错和事故发生，从未发生过任何医疗差错及纠纷事故。他年年被评为院先进工作者，多次荣获县、市“优秀医务工作者”，是XX县第三批专业技术拨尖人才，XX县优秀中青年科技专家，XX县十大名医。
第八篇、选举人大代表考察材料
医院考察材料
经与平凉惠君肛肠医院30名同志谈话了解，一致同意推荐xx同志为区人大代表候选人。 不足之处：作为一名医务工作者，对自己的身体健康忙碌忽视，没有起到健康养生带头的作用。