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统计工作内容

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【 – 话题作文】

统计工作内容(一)

一、统计的工作职责:

1、 领料单的开具、监督和统计。

2、 部门内半成品、产成品保管和出入库管理。

3、 事业部车间人员考勤的管理和上报。

4、 计算车间人员工资,上报财务部门发放。

5、 机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放,编制统计报表。

6、 水电费的统计,以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。

7、 同仓库保管及其他事业部统计对账。

8、 原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。主要为领料单、领料单统计表、入库单、

出库单、半成品统计表、产成品统计表。

二、统计的工作内容

1、 领料单的开具、监督和统计。

根据生产需要开具领料单并签字,填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量,物料领回后找车间负责人签字,按照签批表号列入设备领料单统计表。按照签批表号将领料单排序整理保管。

2、 部门内半成品、产成品保管和出入库管理。

半成品及产成品完工后填制送检入库单,质检科检验合格后,登记半成品、产成品登记台账。月底编制半成品、产成品统计表报各事业部会计。

3、 事业部车间人员考勤的管理和上报。

负责车间人员的考勤管理,将考勤表及管理情况汇报给各事业部领导。

4、 计算车间人员工资,上报财务部门发放。

月底统计将送检入库单统计后上报企管办审核,签字后计算当月车间计件工资总额,财务部工资岗位人员负责审核,按出勤情况计算各人员工资;计算完编制工资表上报财务部发放。

5、 机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放,编制统计报表。

填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单并签字,填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量,物料领回后找车间负责人签字,编制机物料、办公用品、劳保用品台账,月底向事业部会计报送领用统计表。

6、水电费的统计,以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。

月底根据各事业部的水电耗用情况,提交统计表;平时统计各事业部发生差旅费等其他车间管理费用,月底向事业部会计提交统计表。

7、同仓库保管及其他事业部统计对账。

领料后月底与

8、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。

主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表,产品工资定额。月底将完善签字后的领料单统计表及领料单原始单据,入库单,出库单,半成品统计表、产成品统计表上报给事业部会计。由事业部会计根据领料单,人工标准,机物料、办公用品及劳保用品领用统计及制造费用的统计计算产品的成本。

三、统计的工作流程

1、物资流转统计工作流程

开领料单签字——→车间人员去公共事业部领料,填写实发数量——→车间负责人签字——→按照审批表号统计领料单,按序排列——→半成品、产成品完工后,填写送检入库单签字,车间负责人员签字——→质检科检验——→检验合格后登记半成品,产成品登记台账,根据用料情况,将所耗用领料单、人工标准定额与入库单排列,月底报事业部会计——→保管半成品及产成品,在出库单上签字监督发货——→月底上报原始记录、统计报表等统计资料

2、计算工资工作流程

根据车间人员出勤情况,编制考勤表——→事业部领导——→统计送检后的半成品、产成品入库单,送交企管办审核——→按照公司指定标准计算工资总额,财务部工资岗位负责审核——→根据考勤情况,计算车间人员工资——→工资表上报给财务部发放

3、机物料、办公用品及劳保用品的管理流程

填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单签字——→车间人员去公共事业部领,填写实发数量——→车间负责人签字——→按需要发放并统计——→月底将统计情况上报给事业部会计

4、制造费用的统计

车间发生的差旅费等制造费用,相关人员在事业部统计处进行登记——→登记后找领导签字——→去财务部结算——→月底提交水电费、其他制造费用的统计表

四、统计的相关规定:

1、统计期间:统计周期为每月1日至31日。

2、报表时间:次月2日前送交各事业部会计。

3、统计的考核:指标为单据齐全(领料单完整规范)权重20%;账实相符,要求信息真实、完整、准确,权重为30%;报表的及时性,要求相关报表及时上报,权重为30%;车间考勤管理及上报情况,权重为10%,服从领导安排,权重10%。工资为2000元,公司每人每月1500元,车间增加500元每月,统一由财务部考核。

统计工作内容(二)

车间统计员工作内容:

一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;

二、负责本部门的花名册编制与更新;

三、车间员工的工资核算和统计工作;

四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;

六、根据生产实际情况,做好生产日报表;

七、负责本部门办公用品的领用;

八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;

九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;

十、车间文具的领用及发放,做好记录;

十一、月底做好各类财务报表;

十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;

十三、 完成车间主管布置的其他任务;

十四、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门;

统计工作内容(三)

车间统计员工作内容

工序;

一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询; 二、负责本部门的花名册编制与更新; 三、车间员工的工资核算和统计工作; 四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作; 五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一六、根据生产实际情况,做好生日报表; 七、负责本部门办公用品的领用; 八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表; 九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理; 十、车间文具的领用及发放,做好记录; 十一、月底做好各类财务报表; 十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集; 十三、 完成车间主管布置的其他任务; 十四、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门

统计员职责

一、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案;

二、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理。

三、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议;

四、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训;

五、生产计划的监督

六、生产进度跟踪

七、生产数据统计

八、编制生产计划

九、任务单下达

十、日常生产调度管理

公司战略规划编制、管理

公司综合计划编制、管理

公司经济活动分析

公司统计工作管理

企业绩效管理

企业质量体系认证和管理

统计工作内容(四)

统计工作内容

1、 根据场地存煤,当日上煤量和发运量,计算本日场地存煤

情况。和宁武分公司传上来的存煤表做好核对工作,确保存煤情况的准确性。然后汇报领导。

2、 根据场地化验室上报的煤质数据,做好煤质情况表,当煤

质发生不正常情况的时候要和化验室人员、驻矿人员了解煤质情况。及时汇报领导。

3、 上煤情况,每天早上8点以前要了解到各矿的发运情况和

场地实收情况。如果发现哪个矿拉运量减小要及时向驻矿人员了解情况,每天要把府谷分公司上报的数据和宁武场地的泵房人员核对,确保统计数据的准确无误。

4、 运费情况,每周1和周4的晚上提前做好运费,要和宁

武分公司统计做好核对工作,确保每次的运费准确无误。周2和周5晚上把当日结算的运费和未结的运费做出划分。运费要准确,不能有任何差错。

5、 资金情况,通过当日资金情况表,减去每天早上的上煤

和在途数,预估每天矿上的资金剩余情况。如果发现哪个矿上煤款不多的时候,及时的汇报领导,给矿上付款。

6、 带好新人,让其尽快上手,干好统计工作。

统计工作内容(五)

生产统计的工作内容及工作职责

一、工作内容:

1、根据生产任务单的原辅料配比,核算所用的各种物料,监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。

2、根据生产任务情况查看库存的各种物料,对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。

3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪,关注库房中常用料的安全库存。

4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。作到及时准确的上报工资和出勤,汇总每天早晚班的生产报表。

5、完成生产部经理、主管安排的机动任务

二、工作职责:

1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料,根据库存量选择物料并打印任务单,通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。每天早八点入库,作到及时准确,在下午五点前尽量完成出库的工作,出入库的物料要求数量准确,特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行,主管、厂长不在工厂,可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。

3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料(包括:原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等)是否能够完成现有的订单,如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料,提出用料申请。随时关注现有库存中常用料的安全库存,如果低于安全库存,申请合理备货量。

4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查,并将结果上报给生产厂长。根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间,根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起,由主管、厂长签字后报给财务部。

5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。

6、每次生产任务完成后,吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量,产成品数量,以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤,挤片车间统计需要汇总:多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量,在第二天交给内勤。

以上任何一项没有按时完成,罚款5元,造成损失的根据实际情况和责任不同承担。

三、工资组成标准及说明

基本工资(600元/26天*8小时)+岗位津贴(200元)+工服补贴(8元)+工龄补贴+绩效工资

1、工龄补贴:工作年限满一年发放工龄补贴20元,依年限累加。但月出勤少于26天,当月工龄补贴、工服补贴为零。

2、岗位津贴、绩效工资按照实际出勤天数计算。

3、工作中的失误,生产任务单、出库单、入库单、验收单发生失误,按照5元/次处罚,没有按时出库造成生产停止,按照加热电费和人员等待时间工资的50%处罚。因为统计工作原因发生原料辅料包装物等混淆、丢失、浪费按照损失的45%处罚,另5%由相应车间的主管承担。统计车间的员工生产产量、出勤发生错误按照5元/次处罚。

4、绩效工资标准按照:按照相应主管绩效工资的35%计算。

北京华洋联合塑胶制品有限公司 2008.3.1

统计工作内容(六)

统计工作流程

1.0目的

为及时了解生产作业进度、生产成本投入(工时、物料等)情况,合理调度按排生产作业,有效控制生产成本并保证生产计划切实可行,特制定本办法。

2.0责职

2.1生产管理部根据生产管理和成本管理要求,负责生产统计工作建立。

2.2统计人员属生产管理部编制,并实行交叉管理。由生管部统筹领导,工作地点在各车间,考勤、纪律、工作态度等各方面受车间监督,生产统计工作受生产管理部统筹,成本统计业务方面受财务部督导。

2.3统计员职责:

2.3.1按照生产部下达的工作任务,进行各项基础数据的统计、归纳、整理等工作。

2.3.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据,以便车间的生产安排。

2.3.3及时向生产管理部反映车间的问题及需要,以利生产决策。

2.3.4认真管理工票、工时等工资结算记录,并按规定进行计件工资的计算。

2.3.5按成本管理要求向成本控制部及时报送所需的成本统计资料:产量、工时投入和物耗用相关数据。

3.0工作内容

3.1生产统计工作内容主要分为两个方面:进度统计和成本统计。

3.1.1生产进度统计

统计生产进度,包括:订单的进度、各车间各工序进度,产品进度等。

3.1.2生产成本统计

生产成本统计,包括完工产量、工时人工投入、材料耗用、废品损失、返工返修成本及计件工资计算等。

4.0统计报表

4.1统计报表分为:统计日报表和统计月报表(统计汇总报表) 见表单附件及电子文档

4.2统计报表分按车间、工单及产品设置

4.3统计日报表

4.3.1备料车间统计报表

备料车间的统计报表主要反映两方面的数据,一是“日处理钢材的品种、重量”,可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本。

二是零部件加工总数,零部件加工的总数,可以从某种角度反应生产的总体进度。(*日耗用钢材数量较大,零件数量较少时,说明主要为大件的零部件或耗用大规格的材料较多)

4.3.2机加工车间统计报表机加工车间的报表,反映各产品的具体零部件生产情

况,以了解真实的进度和生产的均衡性。本阶段的生产,重点在于反映配套生产。

4.3.3结构件车间统计表

结构车间的报表,类似于机加工,重点在于反映配套生产。反映各产品的具体零部件生产情况,以了解真实的进度和生产的均衡性。

4.3.4组装、总装车间统计表见表单附件

组装车间的工作分为“组装”和“整装”两部分,组装是指零部件的装配。整装是指整机或成组件的装配。该部门的统计报表需反映以上两方面的进度

4.3.4.1组装部分以完工部件数量反映生产进度情况,并根据相于对总装生产的比列估算产品的完工

率。如组装为独立组装生产工单则按工单计划估算完工率。

4.3.4.2“整装”的进度按各工序完工情况和投入工时反映,在制品按完工工序投入情况占整装的进度比例、并估算出“完成率或约当产量”。

4.3.5油漆车间统计报表、包装车间统计报表工程产品按工单及整机产品进行统计。电工产品按工单及部件进行统计。

4.3.6其它未列事项,由生管单位参考以上要求设置。

4.4统计月报表(汇总统计表)

4.4.1各车间《月未在制品盘点表》按车间分工单、产品填报;

4.4.2.《各车间工时、工资统计汇总表》工单别、产品别

4.4.3.《物料耗用统计汇总表》工单别、产品别

4.4.4《完工产品及产值统计汇总表》工单别、产品别

4.5有关《报表》事项的规定:

4.5.1《日报表》内容的起止时间:

跟随车间作业班次调整

8:00—20:00

4.5.2《报表》上报的时间:

《日报表》每天早上9点以前;

《月未在制品盘点表》、《月完工产品产值汇总表》、《各车间工时、工资统计表》、《物料耗用统计表》次月 2号下午下班前;

4.5.3上交部门:

《日报表》、《各车间工时、工资统计表》《物料投入统计》《月产值汇总表》《月未在盘点表》生产部、车间、成本部各 1份;《月产值汇总表》及相关汇总表另交总经理室一份。

4.5.4其它报表按生管办要求填写上报。

5.0统计台帐

5.1统计员应为所负责单位、项目建立统计台帐,详细记录生产进度及成本投入,以反映每天产品及零部件变化情况,并据以填制统计日报表和月末汇总报表。

5.2台帐包括:

a、《生产进度统计表》台账

b、《材料耗用统计表》台账

c、《工时、工资工票统计表》台账

5.3主要内容:

《生产进

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