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核算中心工作亮点 机关服务中心工作亮点

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【 – 话题作文】

核算中心工作亮点(一)

2010年度会计核算中心工作亮点

2010年初,局里提出了“围绕一个主题,服务三个层面,做好五篇文章”的财政工作总体要求。核算中心根据自身工作特点,在财政管理科学化、精细化、规范化方面积极开展工作,对现有的财政制度,业务流程,创新性工作和各项创建不断思变,思进,进一步深化内部管理,加强资金监管,创新各项创建工作上台阶。

核算中心现有108家行政事业单位和74家基建单位纳入中心集中结算,并都实行电算化记账,还下设一区政府分中心进行管理,方便区政府单位办理结算业务。主要分三大块做了以下几项工作:

一、 精细化加强财政资金监管

中心一直来把资金安全支付放在首要位置,今年特别在细化支付流程和标准化操作方面下功夫,精细化地管理资金支付工作。

1、推行“大额资金支付单”流程。为使资金安全支付,在原有的各项措施确保安全的基础上,中心又实行一项新的举措,在过去对外支付资金超过20万时要向单位进行求证,现在又增加单位对外支付资金(除海曙区行政事业单位外)超过50万元时,必须出示有单位主要领导签字的“大额资金支付单”,否则中心不予支付,进一步控制防范资金风险。

2、推行CA论证(身份认证)。进中心进行资金结算的各行政事业单位财务人员配备操作软件进入许可认证(U盾),改变过去操作只要用户名和密码的流程,极大地增强软件操作的安全性。此项工作顺利完成,已发挥成效。

3、中心前台操作流程标准化尝试。中心在前几年的各项创建工作中,就推行了前台AB岗工作制。由于种种原因,换岗以后总不能尽快进入角色。今年中心针对各项工作的操作流程进行整理和分类,细化单项工作操作流程,经大家集思广益,整理后中心各项工作形成了一份标准化操作流程。“核算中心前台工作操作手册”推行,便于今后工作的开展及精细化管理。

4、在全区全面推行公务卡改革。今年在前两年一级预算单位推行公务卡的基础上,分两批向二级预算单位和未进核算中心的卫生系统,民办幼儿园进行推开。单位由过去的64家扩大到130家,发卡量也由过去的确2000多张到现在的5010张,宁波银行3117张,建设银行利1893张,年刷卡资金达3053万元,刷卡金额占到公务支出的90.34%。公务消费时使用公务卡支付已在我海曙区全面辅开。

二、科学化规范化中心内部管理

1、推行“每月一讲”。由中心成员轮流每个月找一个主题,给全体成员讲课,内容可以是业务上的,也可以是别的方面,志在锻炼同志们的语言组织能力,和拓宽丰富大家的知识面,经过一段时间锻炼,大家综合业务素质有了较大提升。

2、推行“早会制度”。在每星期二的早上,中心同志提早十五分钟到岗,除做好工作前准备外,科室长召集大家首先对仪容仪表进行督促检查,并对出现的问题和这个星期应做的工作进行讲解,使大家对这星期自己所应该做的工作有一个清醒的认识,进一步提高中心办事效率和服务水平。

3、每月一次的岗位明星评比。中心每个月底召开岗位明星评比,形式采用自评和互评,最后还有考评小组打分的方式,评出岗位明星数人,给予一定的物质奖励,取得较好成效,在中心形成事事争上游,人人当明星的工作氛围。

三、创新创建队伍上台阶

1、活力是青年的最大特点,活动是活力展现的平台。核算中心在创建中紧密结合成员特点,积极倡导团队精神与集体责任感,在局领导的关心下,开展了文明、健康、活泼、新

颖的各类活动。今年以来中心积极组织参加慈善一日捐、捐助新街社区爱心义卖、镇明路上的“黄山乐树”认养等各类公益活动,结对的社区孤寡老人周老太,每半个月去看望一趟已坚持了三年多,每年“六一”节,我们都会到市恩美儿童福利院看望该院的残障儿童,也已经坚持五年了,“世界环境日”东钱湖绿色骑行宣传低碳办公,还有志在增强体质锻炼和培养团队精神羽毛球、飞镖比赛等文娱活动,均取得较大收获。还先后自发向玉树地震灾区、西南地区捐款旱灾捐款,等等展现了核算中心良好的精神风貌和爱心,得到上级部门的肯定。

2、核算中心在五年前开始的卓有成效创建“青年文明号”“巾帼文明岗”“群众满意基层站所”工作取得了可喜的成绩,除被评为宁波市劳动模范集体,宁波市妇女儿童先进集体外,还在07年评为省级“巾帼文明岗”,08年被评为区级“群众满意基层站所”示范单位,新年伊始刚刚被共青团浙江省委评为省级“青年文明号”,10年还分别通过了“群众满意基层站所”示范单位和省级“巾帼文明岗”的复评,保持了荣誉。

秋来便有欣然处,新种莼丝已满塘,核算中心作了许多实践和探索并取得了可喜的成果,现各项内部管理制度不断健全、规范,全体成员综合素质明显提高,精神面貌焕然一新,服务的软环境不断改善,文明办事、规范服务的能力进一步得到增强,业务工作不断取得新的进展。但我们要做的工作还很多,要走的路还很长,相信通过我们不断的探索和努力,中心工作和服务水平也将提高到一个新的水平,继续为我区的经济建设做出贡献。

核算中心工作亮点(二)

2011年财务工作亮点与不足

财务工作亮点

一是进一步强化制度建设,提高财务规范化管理水平。适应资金集中结算管理的需要,结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》,详细规定了部门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月 26 号向公司结算中心报送次月资金预算,从而进一步规范了日常资金管理,提高了资金预算编制的科学性、合理性。另外,根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定,制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法,初步规范了财务内部核算工作流程,提高了财务规范化管理水平。

二是全面加强财务预算管理,强化成本费用控制工作。按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年度财务预算方案下达的全年经营目标,科学合理编制管理处2011 年度财务预算收支计划。将全年经营预算目标进行多维度分解,按职责横向分解到相关部门和收费站,按期间纵向分解到月份和季度,实现部门归口费用管理与考核,强化预算执行力建设,严格计划执行过程控制和管理,提高财务预算管理工作水平。

三是细化日常核算工作,进一步加强会计基础工作。在集中学习公司财务制度和相关 NC 会计核算软件操作手册基础上,财务人员从每一张凭证的现金流量开始规范会计核算工作,细化科目核算和项目核算,明确会计核算的标准和要求,提高了会计核算的质量。适应资金集中结算管理需要,逐步将管理处大部分资金支付业务通过结算系统平台进行结算支付,合理和规范地使用资金,大大降低了资金使用风险,提高资金使用效率,提高了资金管理水平。利用 EXCEL电子表格,开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工作,为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证,为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。再就是更换了会计档案柜,加强日常会计档案管理,印刷了自制原始凭证,规范了会计基础工作。

四是按照集团公司统一部署,在人手少,时间紧的情况下,财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产的清理、登记工作,及时报送了管理处资产情况清查报告,针对清产核资工作中暴露出来的资产管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施;在清产核资过程中,完成本年度新增固定资产档案卡片的录入,完善了固定资产台账,为下一步做好资产管理工作打下坚实基础。做好条形码技术应用于资产管理的前期可行性分析和市场调研,但由于集团资产管理系统的开发,为避免资金和资源浪费,该项工作暂未实施。

不足和建议

一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。根据财政部《企业内部控制基本规范》的要求,企业要全面加强风险控制工作,建立健全内部控制体系和相关制度建设,以进一步规范财务管理工作,降低财务风险,提升经营管理水平。

二是通过今年开展的资产清查活动,暴露出管理处日常资产管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的缺失,

三是建议按照公司“十二五”战略发展规划,以“一个平台,四条主线”为框架,适应公司业务不断发展,全面构建和实施公司内部控制体系,完善风险防控机制,开展管理创新课题研究,强化财务管理工作,不断提升财务管理工作水平。

二○一一年十二月二十九日

核算中心工作亮点(三)

工作亮点

一、基站巡检维护及故障处理工作

基站巡检维护及故障处理工作是维护工作的基本工作,也是基站运行的重要后勤保障,基站工作环境方面:因夏、秋季雷雨季节,许多基站遭雷击造成了基站大面积市电隐患和空开跳闸,这些情况给基站的运行产生了很大的安全隐患,也加重了维护的工作量,10月份各维护驻点协调当地移动公司和电力部门对市电隐患和市电故障进行了全面突击处理。另如基站环境温度控制方面,面冬天的到来,基站的环境温度一直是基站代维工作的重点,杜绝每一个基站的温度告警是基站代维工作的一项严峻的考验,10月初各代维驻点根据当地气温情况对基站空调进行了相应合理的温度调整。进入10月份以来,天气干燥,在基站安全方面狠下功夫。烟感测试、空调阻燃电缆检查、基站电源设备统计备案、基站外围杂草清除。从根本出发杜绝任何可能引起基站安全方面的方面都进行了认真仔细的排查与统计。基站故障方面,目前基站硬件故障已较前半年相比有很大幅度的降低,其他疑难故障已基本不出现,出现故障均能按照区、分公司标准化管理制度和工单要求时间及时完成,争取做到故障不隔夜,处理不超时,在这方面北京高信达基站代维将逐渐加大基站的故障排除力度与方案的更新与落实。

二、备品备件管理情况

库房管理方面我们不同类备件设有单独库房,各类库房由专人负责备品备件的进出统计、送修。上半年度库房管理方面存在不足,备

件的库存量不能及时预备,以致于影响到扩容、抢修与维护的进度。故障件的库存不及时送修,影响到移动库房备件的周转。从10月份年我们制定了每天库品盘点、预备,周末送修的考核制度,确保每天备件数量上的准确和备品的周转。周一和周四对旗县维护组、抢修组工具及备品备件的盘点,保障维护工作顺畅无阻。

三、通信应急方面

10月份集宁市举办了大型的文艺晚会“张信哲演唱会”、集宁闹市五洲大站的搬迁,另外其它方面如BSC割接测试等,代维公司项目经理、项目监管亲自到监控机房指导工作,为了保证通信质量和网络畅通,和集宁移动工维部及网优中心人员一起研究五洲商厦和新区广电附近基站扩容、现场测试工作,保证了移动公司在用户心中的良好形象。直到演唱会结束和五洲大站搬迁完也没有一起相关的地区的投诉,充分体现了移动公司与代维公司公司领导的重视及关注与支持。BSC割接方面高信达基站代维也是全力以赴,争取发现问题,立即汇报,然后共同配合网优中心解决问题,减少因BSC割接造成的故障与投诉。

四、投诉处理工作

投诉处理也是维护工作的重中之重,故障率的减少也是减少投诉量的一个方法,所以平时的维护工作中要充分认识到这一点,发现故障立即处理,基站出现故障及时按照流程发送信息报送,处理投诉时与投诉人的沟通技巧也是关系到投诉处理质量的好坏,在我们平时的工作中,也经常培训新员工这方面的沟通技巧,使用户充分理解我

们的工作,并向用户做出满意的答复。十月份我办事处还专门组织了一项投诉整治工作,严抓投诉处理时限和质量,使投诉量降为最低。在人员与车辆方面也做出及时与相应的调整,做到专人专车,加大投诉组的人才技术力量与人才储备,做到投诉处理及时,方案制定准确,最大程度上提高客户满意度,最终目的降低集宁地区的投诉量。

五、微波加固

由于集宁地区地理环境因素,微波基站使用较多。且大部分位于高山顶,由于长时间恶劣环境下运行时间长会出现方向偏离、天线松动、电平值偏高等隐患。这些隐患对网络质量的保障增加了严峻的挑战,对保证各种网络指标也影响十分严重。10月份我们组织塔工专门对微波基站进行巡检,尤其对后山地区、位于高山顶微波站进行了馈线、天线、方向全面检查,对偏高的电平值也认真做了调整。以保证在冬季大风雪天气到来时网络畅通,各项指标达标、用户无投诉。

核算中心工作亮点(四)

我市动物卫生监督凭借坚强的意志、锐意进取的精神、创新发展的理念和团结一致的作风,以狠抓检疫质量、强化屏障体系监管为重点,脚踏实地、扎实有效的开展各项工作,被评为全省动物卫生监督工作先进单位,现将动物卫生监督工作亮点总结如下:

一、强化措施,实现动物检疫管理新突破

1、统一全市检疫收费最低标准、检疫收费实行平衡调剂管理。实现了检疫费足额收缴。弥补了财政行政经费拨付不足的缺口,促进了检疫秩序更加规范,保证了基层动物卫生事业的顺利发展。

2、研发了大连市动物检疫和动物卫生监督网络管理系统,对“两员”档案、检疫出证、屠宰验证及产地出证与屠宰验证一致性等工作实行网络监管。

二、强化责任,实现屏障体系监管新突破

1、对外引动物及动物产品实行严格的落地监管,备有详细记录,未发生外引疫情。

2、在继续强化国际机场检查站监管工作的同时,对辽渔新港、大连港、大连港杂货码头、香炉礁港停靠的16艘客货滚装船实行24小时派驻监管。

三、强化培训,在人员素质提升上实现了新突破。

1、严格培训考试制度,夯实“两员”理论基础。我所要求区市县培训“两员”时必须做到:一是“两员”培训必须上报市所;二是培训考试必须由市所监考。做到真学实训、不走过场,增强了培训的实效性,。

2、开展技能比武,提升“两员”岗位技能。为有效贯彻落实新的《动物防疫法》,我所积极筹办了大连市首届动物卫生监督员大比武。8个区市县和市所9支代表队27人参加了最后竞赛,决出团体、个人前三名,为新《法》施行后更好的做好动物卫生监督执法工作提供了保证。

3、搞好传帮带,开展名师带高徒活动。在全市动物卫生监督系统选出了9名专业技能强、精通法律法规、执法办案经验丰富的监督人员作为名师,与29名进取心强、爱岗敬业、虚心好学需要进一步提升自身素质的监督员、检疫员签订了“带教合同”,开展了“名师带高徒”活动,意在通过2—3年的时间,将我市监督执法人员的整体综合素质提升到一个具有较高执法办案、检疫水平、办案能力和检疫技术力量均衡的层次上。

4、实行岗位轮训,市县两级共奕动物卫生监督一盘棋。为提高动物卫生监督执法人员实际工作能力,我所分批抽调

县区监督人员到我所各科室进行实岗轮流培训。通过实岗轮训,将全市监督执法开展面、监督程序、监督模式、执法案件处理(罚)标准等工作统一到了一个标准上,为我市动物卫生监督工作的良性互动开辟了一条新路。

四、强化团结,实现了联动执法新突破。由27名市县两级监督骨干组成的动物卫生监督执法监察队于5月9日正式成立。实现了对外监督、对内稽查监督执法无界限的目标。12月25日,经市农委、市农林水工会批准,大连市动物卫生监督执法行业工会联合会正式成立,为进一步提升全市动物卫生监督联合执法起到了积极的推进作用。

2008年,大连市的全体动检人结合大连实际,依据法律授予的权力,尽职尽责完成了我们应做的工作。成绩只能代表过去,09年面临是更加严峻的挑战,我们会全力以赴,巩固基础,稳步前进,为提升全省的动监工作最大限度地发挥我们的作用

市动物卫生监督系统紧紧围绕动物卫生监督和动物产品安全监管的中心任务,不断完善工作思路,创新工作理念,重点抓好动物产品安全专项监管,全市动物卫生监督工作呈现八大亮点:

一是例行监测达100%。全年先后4次例行专项检查,随机监测动物产品25批次,

二是兽药质量安全水平不断提高。省兽药监察所随机抽检中,合格率达100%,位居全省前列,无一例假冒伪劣生物制品、兽药引起的坑农害农事件发生。

三是动物检疫及其检疫监督成效明显。全市养殖、运输、屠宰加工、贮藏及和场销售环节的动物检疫及其检疫监督工作全面展开,检出病害动物及其产品无害化处理率达100%,全市无一例因食用病害动物产品的安全事件发生。

四是养殖环节防疫监督得到有效推进。全市畜禽养殖小区(规模养殖场)按区域分解责任到人,严格实行每周至少督查1次的防疫督查机制,及时发现并解决存在的问题,全市未发生和传播重大动物疫情事件。

五是动物产品禁用物质残留监测全面铺开。开展禁用物质残留监控工作,全年共监测瘦肉精652批次、莱克多巴胺214批次,无害化处理动物产品2000公斤。

七是规范查处各类违法行为。全市共纠正动物卫生监督和动物产品安全监管等各类违法违规行为14起,立案查处3件,无行政复议、行政诉讼情况,案件的立案率、结

案率和正确率达100%。

八是动物卫生监督工作受到上级肯定。全市动物卫生监督、动物产品质量安全监管等工作相继获得了“全省动物卫生监督执法工作先进单位”荣誉称号

核算中心工作亮点(五)

业单位财务工作总结

一、与XX年的账务顺利承接

(一)完成XX年度部门决算工作

XX年部门决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。

(二)应用新的会计科目、报表体系

今年财政正式启动了XX年新政府收支分类改革工作,对我们行政事业单位财务管理产生重要影响,全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整。在应用过程中,我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解,较准确的掌握各科目核算的涵义,并明确了常用的会计做账方法,规范了新科目的运用。

(三)逐步取消手工辅助账

一是取消财政专户的手工账。从今年起,取消各主管会计的财政专户备查账,改在各单位的基本账户科目中,在“应缴财政专户款”下设明细科目,反映各核算单位上缴和财政返拨的情况,在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况。

二是逐步取消项目辅助账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能,对任何一笔项目经费支出,可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账,并反映每个会计期末的项目资金的结余情况,最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。

二、注重统一规范,强化核算实效,完善监督职能

一是完善工资的统发工作。强化“工资直达”,防止各种变向的钱款滥发,达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低行政事业经费支出的目前全区72家,纳入中心工资系统管

理的有137家共计12149人(在职在编8650人,离退休1507人,临聘和雇员1934人,长休和其他人员58人),上半年发放工资总额为54,530万元。区城管办下属的7家和区文化公园等4家核算单位约1387人(在职在编384人,离退休502人,临聘501人),采用单位自制工资表,报工资科留存1份并盖“已存”章的方式进行管理,上半年发放工资总额2492万元。

二是统一固定资产账务管理,配合财政局资产清查,对盘盈盘亏的固定资产,做好相应的账务调整工作,减少国有资产的铺张浪费。

三是强化基建、修缮账务管理,目前2位会计师管理着25个核算单位35套基建账,上半年基建账收支总额达3.28亿元。拒付不合理的基建报账共4笔46.4万元,拒付不合理的修缮账务共2笔12.8万元。

四是统一内部稽核程序,统一培训工作。稽核工作是我区会计集中核算的一个亮点,遵照《区行政事业单位会计核算中心会计稽核工作细则》(核[XX]5号),以往在社保、银行、财政局等机构中才存在的相关内设稽核或监督部门,在我区会计集中核算中较早引入,今年引来福田区等兄弟单位纷纷效仿。我们认真履行稽核职责,在事前、事中、事后的稽核工作中善于发现和解决问题,明确要求所有工作人员“一把尺子量到底”,彻底杜绝核销“人情帐”,促进中心核算业务的更加规范和完善,配合审计工作实现“财政支出到哪里,绩效追踪就到哪里。” 五是以制度说话,按制度核算,在《工作制度汇编》的基础上,完善了30万元以下工程项目管理制、工作人员量化考核制度等,更有利于加大对财政性资金的管理和监督力度,提高资金使用效益。

核算中心工作亮点(六)

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