【 – 话题作文】
统计员工作内容(一)
车间统计员工作内容：
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；
二、负责本部门的花名册编制与更新；
三、车间员工的工资核算和统计工作；
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；
六、根据生产实际情况，做好生产日报表；
七、负责本部门办公用品的领用；
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；
九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；
十、车间文具的领用及发放，做好记录；
十一、月底做好各类财务报表；
十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；
十三、 完成车间主管布置的其他任务；
十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门；
统计员工作内容(二)
统计员工作流程、职责、及车间配合
一、车间交单时间（车间主管注意）
1、车间员工的生产数量三日内需提供给统计员（1号的生产数量需在三号下班前提供）。每月3号前需交齐上一月所有的单据。有错误的单据在上午11：00-12：00核对并修改。如果3号未收齐的单据则不再接受，单据金额转入下月计算。
2、 所有补料的产品需要填写补料单，5张以内的生产跟单签名有效，10张以内的总经理助理签名有效，10张以上的需总经理签名。如无人签名或无补料单则不予计算补料产品数量。
3、所有的返工产品（如需算钱的）10张以内需主管和质检签名，10张以上30张以内的需质检、总经理助理签名，30张以上的需质检、总经理签名，如无人签名或无返工单则不予计件返工工时或返工金额。
4、 新产品单价制定：1号-10号的新产品单价需在10号下班前由主管制定好，11号-20号的新产品单价需在20号下班前由主管制定好，21号-31号的新产品单价需在31号下班前由主管制定好。（以上时间不可推迟，如遇周末或法定假等不可违因素可往后推迟1-2天）
5、 所有派工单主管签名表示主管已认可，如再有错误主管担相关责任。
二、统计员工作（统计员注意）
1、 时间的分配：早上8：00-8：30车间收集员工生产数量记录单据，8：30-9：00录入生产通知单上所需生产的产品数量，9：00-11：00核对员工生产数量记录单据，11：00-12：00协助车间主管调查/修改员工记录单据上的错误/打印新单价，13：30-16：00抄写员工记录单据上的数量至派工单，留下白色联和绿色联16：00-17：30填写派工单单价。
2、 收到生产通知单后需分部门录入电脑，并统计好每一款产品的生产数量分订单记录。收集完员工的生产数量记录单据后核对生产通知单产品生产数量并录入电脑。
3、 车间主管提供的新产品单价或老产品新增工艺或新增单价需在提供后的8小时内打印、并交总经理助理和总经理审核。审核完成后当天复印一份提供给财务。老产品修改产品单价重新申请的至
批准之日开始生效，老产品新增工艺或修改工艺流程需更改单价的需要在原单价的基础上修改并显示出哪些是新增哪些是删减。审核后需复印提供给财务并收回财务旧单价。
4、 派工单填写生产数量后需填写单价，并计算好每一张派工单的金额，每周星期一交上一星期的单
据。每月最后一星期的派工单需在下月6号前交齐至财务，财务每月6号下班前截单，未交至财务的单据将转入下月计算工资。
三、财务收单（财务注意）
1、 每月6号截收上一月的派工单，未交完的派工单转入下月计算工资。
2、 所有老产品修改单价的按审批之日起计算，不接受未收到单价表而修改过的单价。
四、派工单生产数量与上班时间需成正比！！
五、统计员协助主管写单、审核派工单、填写单价、计算派工单金额，所应该承担的是审核与填写单
价的责任，派工单生产数量与计时如与实际不符合，相关责任由主管承担！！！
广州市腾森家具有限公司
2012-5-10
统计员工作内容(三)
车间统计员工作内容
工序；
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询； 二、负责本部门的花名册编制与更新； 三、车间员工的工资核算和统计工作； 四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作； 五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一六、根据生产实际情况，做好生日报表； 七、负责本部门办公用品的领用； 八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表； 九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理； 十、车间文具的领用及发放，做好记录； 十一、月底做好各类财务报表； 十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集； 十三、 完成车间主管布置的其他任务； 十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门
统计员职责
一、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；
二、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。
三、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；
四、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；
五、生产计划的监督
六、生产进度跟踪
七、生产数据统计
八、编制生产计划
九、任务单下达
十、日常生产调度管理
公司战略规划编制、管理
公司综合计划编制、管理
公司经济活动分析
公司统计工作管理
企业绩效管理
企业质量体系认证和管理
统计员工作内容(四)
统计员工作内容
一、 每日做事
1、 每天上午上班，先去维修区看《班组长工作交接记录本》，看每个人的出勤，然后回办公室打开【设备科2014年9月出勤】，出勤了的打“√”，如果没出勤的就问一下是什么原因，请假类别，然后在【设备科2014年9月出勤】上登记，登记好后点开【FOXMAIL】发邮件给人事部的刘亚莉，
另外有什么考勤之类的问题都可以问她。请假的必须有请假条，让程诚签字，3天以上的需要人资部主管崔林红签字，5天以上需吕总签字。签字后在桌面上点开【易飞 ERP 系统】，工号902959，密码001234.进入系统后点【录入请假单】，输入信息，点“√”保存，OK
——所有需要填写的表格都在【E:\新建文件夹\140401_文件】里面找哦！！！
2、 每天下午4点到维修区拿《设备故障维修统计表》，回来在打开【设备故障维修统计表2013-2014】，录入信息，录好后发邮件给吕总，他的邮箱是lvshiyong@engley.net
3、 每天如果拿到《设备故障维修申请表》（粉红色的单子，有申请修人和修理人签字的那个），把相关信息录入电脑《2014年月设备故障停机分析》。
4、 如果有《请购申请单》需要签字的，程诚签好字后交总经办就可以，她们会拿给吕总签。但是需要自己去取哦，签没签下来她们是不会通知你的。
二、 每周做事
1、 每周一写《材料领用单》领线手套90双分发。
2、 每周五到油库查看油库的油量，包括好油各多少桶，废油各多少桶，废油库和油库有多少空桶，回来后在《14年第34周仓库储油量统计》，输入数据，注意更改周数哦，输入好后发邮件给吕总和程诚。
3、 每周五把录好的《2014年月设备故障停机分析》发给张庆林，他邮箱是419707101@qq.com。
4、 每周五将《2014年月设备故障停机分析》里面的内容复制到《KPI停机时间》，然后分别计算冲压和焊接的维修时间填入里面的表格。做好后发给朱红梅，她邮箱是735365466@qq.com。
5、 每周五在PMC的李小林发来《车间生产放假安排表》后，把表打印一份出来，然后拿两张空白的《加班申请单》，找陈茂胜或蒋和平报加班计划。等第二周的周一把实际加班时间填好，拿给领到签字，流程是程诚—人资部主管崔林红—吕总（交到总经办就可以）。加班申请单还要拿给人资部刘亚莉审核，可以在找吕总签字前审，也可以找吕总签好字后找刘亚莉审。
三、 每月做事
1、 打印点检表（已做）
2、 月初核对部门考勤，然后把考勤表打印出来给程诚和吕总签字。现在8
月份考勤已做好，只差打印出来签字了。
现在需要做的比较重要的事：
1、 做好本部门考勤。
2、 跟进8月考勤的签字流程，程诚签字，吕总签字，然后交给人资部刘亚莉。
3、 到总经办去看看有没有签好的请购单，拿下来白联给五金仓库，自己留一
联。
4、 《设备应急预案》签下来后交管理部阳光琴下发。
统计员工作内容(五)
统计员工作内容(六)
统计员工作内容(七)
岗位职责