【 – 话题作文】
第一篇:《对实习单位工作的建议》
对实习单位工作的建议
一 问题离职率高
1 首先，公司应多元化关心员工
多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。就我目前了解，公司会在员工生日当天派送生日蛋糕，并已经坚持了好几年，这种关怀是不容质疑的。但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化，如某员工并不喜爱甜食，则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等。
2 其次要多与员工沟通
作为人事工作人员，良好有效的沟通是工作顺利开展的前提，在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面，沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。当他们有意向要提出离职申请时，应了解其原因，尽能力解决疑、问安抚员工。
3 及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问
要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作，因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。及时为他们解决困惑有助于加强其归属感，感觉自己是公司很重要的成员。
二 一线工人招聘难
解决招聘难问题策略
1 对比同行成功企业，看差距
在薪资、工作环境、工作强度、管理模式等多方面对比同行成功企业，从源头上了解员工择企最看重的方面，加强企业自身竞争实力。
2 统计离职原因，仔细分析
离职申请表上有一项内容是离职原因，但不知什么原因离职员工在填写这项内容时比较委婉或者故意避开真实的离职原因。在办理离职手续时，人事工作者应尽量了解员工的离职原因，从中发现企业自身做得不足的方面，有则改之无则加勉。
3 提升福利待遇
自本人实习以来，接触到的一线工人求职者以外省务工者居多，年龄阶段集中于20-30岁之间。他们较为关注的是公司是否提供食宿，因为在外打工食宿是他们开销较大的一个方面。公司现提供免费中餐，如晚上加班则连带提供晚餐，无住宿但房租补贴仅50/月，且不分员工籍贯。在这方面外来务工者似乎并未享受到特别的福利。从长远角度看，公司可以加强宿舍管理，将已有的宿舍发挥其作用，免费提供给车间老员工住宿，并可以在近期考虑租或者建造新的寝室楼。
行政人事工作包括很多工作但又很细微，但如果一直认为在做得还不够好的事情是一件小事，就会给公司酿成大祸。我相信只要认真踏实的做好每一件小事情，就能使布嘉迪拥有更美好的前程。再次感谢布嘉迪给我提供实习的机会。祝布嘉迪的发展越来越快！
第二篇:《实习生对实习单位的建议》
实习生对实习单位的建议
在XX区工业贸易和信息化局为期两个月的实习已接近尾声，回忆实习期间的点点滴滴，心里充满着感激和快乐！在这里，我不仅获得了学识，开阔了视野，增长了见识，也获得了很多快乐！在工信局实习的两个月里，局领导和同事们教我学会了许多东西以及与人交往、沟通、处事的道理，同时也关心着我们实习生的生活，指导着我们实习生的工作！在工信局的每一处都给了我一种大家庭的温馨感觉！和谐的家园把每一个人都当作是其中的一份子。我不得不说：在这里实习，真好！
XX区工信局也和其他省、市、区直机关各个部门一样，每年都会接收来自不同高校的实习生。由于这些实习生对公务员工作职责不了解，业务不熟练，常常出现未佩带工作牌、上班时间从事与业务工作无关的事情、公文写作不规范等现象，致使群众对机关效能产生了一定的误解。鉴于此，我建议XX区工信局以及各机关单位加强对高校实习生的业务指导。如：
1、机关单位工作人员是单位的一面镜子，单位人员遵纪守法，以身作职，以行动代替言教，用个人的工作魅力感染单位的同事和实习生，创造良好的工作氛围和人际氛围。
2、加强业务培训，在接收实习生时对其进行有关《中华人民共和国公务员法》的培训，使其严格遵循《中华人民共和国公务员法》，认真严谨地对待工作，珍惜实习机会。
3、及时制作统一的实习生工作牌，给实习生布置工作任务，进行业务指导，实行实习工作负责制，杜绝由于实习生工作疏忽所带来的不良影响。
4、对实习生工作采取正面、积极的追踪，以帮助实习生提升工作能力。
对实习生而言，实习就是要做到理论联系实际，扎实基础。感谢XX区工信局对我们实习生两个月来实习工作的支持，愿工信局工作越做越好，更好地服务人民！
第三篇:《对实习单位的建议》
经过两个多月的实习，我对我的实习单位—-*****有限公司有了一定的了解： ****工程有限公司是一家从事环保技术咨询，三废处理工程项目设计、承建，治理设施运营及净水剂开发、生产的高科技综合性股份制企业。公司始创于1998年9月，自创立以来迅速发展壮大，现已成为一家中型环保企业，且在环保行业中崭露头角。
在这实习过程中，我对海河有了深厚的感情，也非常感谢曾经在工作和生活上给过我指导与帮助的工程师们与运维部前辈们，让我在这么一个温暖的大家庭中成长，学到了很多做人做事的道理，增长了专业知识的独立学习能力和操作技能。当然，也正因为我热爱这个大家庭，也更会去关注它的运行和发展，多多少少发现了公司的一些弊端，在此做些探讨，望海河公司越发强大、长盛不衰！
****工程有限公司有一个非常轻松自在的工作环境，部门的工作很少受到监督，非常之讨人喜欢。不过从理性的角度分析，这完全不利于公司的做大做强。必要的奖惩制度和工作监督可以很好地促进单位工作保质保量的完成及员工的工作积极性，这是不言而喻的。而海河现阶段所存在的现状是：各员工的薪水奖金从进入公司后就长期保持原先水平，基本不根据工作量和工作表现做出调整，这不利于调动职员的工作积极性；工程运行维护部门实验室管理和质量认证这一块非常薄弱，缺乏对实验室人员的培训、考核这一环节。
1.工程设计部
工程设计部的工作环境较自由、人事制度管理不够完善，如加班、考核、奖惩、奖金没有一定的标准。使得员工的积极性未被充分的调动。我认为一个好的公司管理文化，不应该压制员工自主决策及其创造性，而应该强调提高效率，鼓励员工去做新的尝试；一个好的公司管理文化，不会忽视对员工的成绩适时给予鼓励，这其中当然也包括精神方面的鼓励。在这种环境下，优秀的人才才有充分展现才华的机会，也真正认同公司的发展目标，个人也更有成就感，愿意“士为知己者死”。
2.运维部
运维部的实验室也许在表面上是工程运行维护工作的辅助，其实它的作用远远不局限于此，它更是对运维工作的监督，保证上传数据的真实性和准确性，如有问题，可在第一时间
发现，从而及时采取措施进行纠正。所以实验室人员的工作绝对不能松懈，否则让实验室形同虚设，对实验员个人的发展也是很不利的。
实验室人员首先应精于实验药品、溶液的使用和保存方法，以及药品等级的把握，保证在实验过程中既不浪费药品又能确保所用试剂的新鲜合格，这样在无形中减少了我们所运维仪器的损耗，为公司节约成本。其次，实验室人员应对实验室废弃的药品做好妥善处理，保证最小程度上污染周边环境，如重铬酸钾的回收等。更重要的一点是实验所用的基准溶液的配制，这里涉及到仪器的精准度和实验员操作规范的问题，我建议公司多安排实验员与环境监测站及厂方实验人员进行技能交流，定期进行实验员盲样考核，实验仪器需定期送检保证其精度。
运维部门还存在的问题就是仪器配件的采购了，这部分工作没有专人负责，盲目的、不专业的采购往往形成很大的资金浪费，也加重了运维人员的工作负担，降低了工作效率。公司还应加强对运维人员的技能培训，对仪器的维护不能只停留在按键操作上，应深入到原理、构造的了解，培养起运维人员的问题分析能力，这样才能建立起一支强大的运维队伍，独揽更多的运维业务。
以上是个人的浅见，诚惶诚恐，再次表示对公司的感激。
第四篇:《实习单位给实习生的评语》
实习单位意见一
该生在本服务处实习的这一段时间，能够严格要求自己，工作勤恳，负责，责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决.生活积极向上,举止文明.与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情，总体评价为优,希望该生在今后的工作中继续发扬。
实习单位意见二
xx在我xxxxx公司实习。在来我公司前，xx博士已充分了解本公司项目课题的基础上，并在xx大学进行了前期实验工作。在来我公司后，态度端正，工作努力，勤勤恳恳，完成了从实验室研究到工厂生产的项目任务，对本公司的发展做出了莫大的贡献。 现实习已结束，特此证明。
实习单位意见三
xx同志积极主动，态度端正。实习期间，她主动要求到各部门了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流，她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
xx同志谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
xx同志踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维；具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业,工作责任心强，工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。
xx同志待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。
该生综合素质较好，业务能力较强，政治表现良好，法纪观念充实，服从安排听指挥，与同事友好相处，短短实习工作期间，能够做到爱岗敬业，认真负责，相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望xx同志继续积极参加各种社会活动，不断总结提高，为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。
xxx同学在我单位实习期间，工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳,能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。
xxx同学于****年*月至****年*月之间在联想集团有限公司***实习。实习期间该员工认真学习各种专业技能，严格执行各项管理规定，积极参与相关竞赛活动，能较好胜任流水线与CELL线各岗位需求，在月末评比中，屡次拿得名次，并有强烈的团队意识及能为团队进步提出合理化建议，整体表现良好。
xxx同学在*******实习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上，{公司对实习生的建议}.{公司对实习生的建议}.
xxx同学能够探索更优秀的工作方法，以提升效率，在车间内的备料比赛中曾获第一名，在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工，在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。
xxx同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。
xxx同学工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。
xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
xxx同学在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
xxx同学近一年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。
第五篇:《公司为什么需要实习生？》
公司为什么需要实习生？
明城的回答本来不想回答这个问题的，但是看见回答中居然有那么多的「廉价劳动力」这个字眼，我实在是忍不住了。
根据「廉价劳动力」的逻辑，是因为实习生普遍待遇比正式员工待遇低，所以就决定了他们在公司所参与的价值也低廉吗？
我们每个人都曾经经历过实习生的阶段，想想那时候我们除了低廉的工钱外还得到了什么？
我无意站在道德的高度去评价你们，但如果某个公司认为实习生就是「廉价劳动力」那么这公司恐怕都无法继续维持下去。
的确，有很多公司招聘实习生就是奔着「廉价劳动力」去的，但我想说的是并不是所有的公司都会那么想，尤其是对员工负责的公司。
其一，实习生做出来的东西难道你们就不 review 的？其二，实习生的成长难道你们没有安排专门的人带的？
我们正式员工（通常还是有经验的员工）review 实习生做的东西往往他们都已经做好了，我们为什么还要让实习生去做？而且，有时候实习生捅出的娄子，也够我们专业人员喝一大壶的了。
从上面这两点你们就可以考虑下这个「劳动力」是否「廉价」。
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吐槽完毕，回到问题本身，那么企业为什么需要招聘实习生？
1、实习生的具有非常巨大的发展潜力。人家都说应届生是一张白纸，那么实习生就是白纸之前的原材料。相比我们这些「老油条」而言，他们更具有可塑性以及发展的潜力，毫无疑问企业甚至社会的未来是他们的。
所以，发展中企业也需要这样的新鲜血液，不是吗？
2、招聘实习生对于企业而言会是是很好的口碑效应。当实习生实习完一段时间回到学校，他们会将在本公司实习的情况和学校的同学、老师、朋友分享，那么本公司的情况将会暴露无疑。
在学校拥有良好口碑的公司在应届生招聘过程中是会很顺利的，人家说 21 世纪什么最贵？人才？那人才从哪里来？当然是学校。所以这不难理解为什么阿里、腾讯这样的公司很会在意校招这个环节。
3、实习生能够促进团队年轻化。正如第一点所说，而这影响是双方面的，实习生也能给我们团队带来很多新鲜的东西。除了新的思维、新的观点等以外，年轻本来就是非常具有感染力的事情，不是吗？
4、培养和带领实习生本身对于团队而言是个成长的过程。很多技术人员往往忽略的一点，就是如何将自己的技术「传承」和「传播」下去。
如果你觉得你目前掌握的技术足够好，那么你可以尝试下带领实习生，这会让你对自己会有重新的认识。无论是沟通能力还是技术方面，对于带领实习生的导师而言都是温故知新的过程。
5、从实习生培养起来的员工对企业更忠诚。
6、实习生更像是第三方。实习生因为还不完全是团队的一分子，同时年轻的他们更能勇敢的提出团队的问题，即便有可能这些意见和建议在我们看来或许非常主观以及未成熟。
— EOF –AF知识网用户的回答在小公司呆过，在大公司也呆过
做过实习生，带过实习生，也看过别人带实习生。
下面是给在读学生和在职实习生分别的建议，长文慎入。
————————-给在读学生看————————-
对于大公司（或正在努力做大的公司）来说
最重要的是：招聘实习生是他们提早抢到优质人才、并提高毕业生工作上手效率的有效手段。 思考1：为什么很多学霸能在毕业之前就找好了工作？学霸会为了早一步找到工作而让自己成为廉价劳动力吗？
思考2：为什么你作为毕业生到了某个公司，发现自己的工作能力完全比不上同样刚毕业，但是已经实习过两个月的同学？其次是：在学校中宣讲自己的企业，带来企业在口碑、形象上的提高。
思考3：为什么那些去了大公司的实习生，回宿舍（或者在QQ群里）会说“累的跟孙子似的，不过挺学东西的，同事们也都挺好玩。”
不重要的是：实习生的成本是否廉价。
思考4：实习生工资也许会比正式员工每个月少一些。但是正式员工不需要15~30天的实习生培训，以及每月一次的实习生考核。公司为这些培训及考核付出的成本，填平了薪资数目的差距。而实习工作期，一共才多长？
思考5：在部门内，公司一般会指定一位实习生导师，他在做本职工作的同时，专门负责对实习生的培训指导工作。一般做导师的员工，经常是部门内的优秀员工，他的薪资水平比较高，但他的工作效率会因为带实习生而降低。并且，有些公司还会有导师奖金。这些成本，也是公司为实习生付出的。实习生与正式员工的薪资差距，不会大过公司在这些导师身上，损失掉的投入产出值的差距。————————————————————–
但是，对于小公司（或在目前生存需求大于扩张需求的公司）来说
他们最紧迫的需求是：少投入、多产出，或者用少投入创造意外的增长点。
那么，对于他们来讲，实习生的低薪资特征，就变成了使用实习生的主要诱因。 ————————————————————–
这类公司在使用实习生时的特征很明显，比如（包括但不限于）：
1、没有实习生培训，或者只有2~3天hr讲大课的培训。
2、部门里，没有明确的负责教导实习生工作的员工。
3、工作内容与正式员工完全不同且高度机械化、重复化。
4、工作计划没有阶段性的变化（甚至没有工作计划）。
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但是，对于学生个人来讲，上面这些都不是你需要重视的