【 – 写作指导】
篇一:《员工外派培训管理制度》
员工外派培训管理制度
第一章：目的
利用外部资源，提高员工专业知识，技能，技巧；更新观念，提高员工思想综合素质，提高员工绩效；促进员工个人全面发展以及公司的可持续发展，规范外派培训管理制度，提高外派培训效果，特制定本管理制度。
第二章：适用范围
本制度适用于公司中高层员工。
外派培训：是指根据公司工作需要，指定派遣员工参加公司外的一切培训、学习活动。
第三章：外派培训员工资格审核
1、以下人员可以申请外出培训
（1）在公司连续就职两年以上，并且有长期在公司服务的意愿； （2）在上年度工作中有突出表现的以及对公司做出重大贡献的； （3）公司管理、技术骨干人员，或被列为公司人才储备和培养的人员。
2、以下人员提出外出培训的申请一律不予接受
（1）在公司就职不满一年的员工；
（2）上一年工作中出现重大失误给公司造成重大损失的； （3）不愿意与公司签订劳动合同员工。
根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。
第四章：外派培训处理程序
1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 2、 参加培训的员工均须填写《员工外派培训申请表》，经审批后方可报名参加，各单位综合管理部须做好外派培训备案。
第五章：外派培训的计划、实施、管理
1、外派培训计划由公司综合管理部拟定。根据培训时间、地点，安排被培训人员的日程与行程。并以书面形式通知被培训人员。外派培训人员与综合管理部签订《员工外派培训协议书》此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。 2、培训费用：
包括培训费、资料费、食宿费、交通费等。由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票以及其他证明材料（培训申请表、培训证书、培训协议）报销。 3、管理规定：
（1）培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项；不迟到，不早退，严格遵守培训机构的各项规章制度。
（2）培训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司
的形象。
（3）受训人员返回后，将《培训总结报告》及培训教材、资料、笔记等交于公司综合管理部。有颁发培训证书也一律上交综合管理部存档。规定时间内未交或拒交者，扣除其相应绩效考评分外，不得报销相关费用，另处以200元/次的罚款，并取消其一年内的外出培训资格。
（4）受训者返回后,主动于直接上级领导汇报培训情况。应就受训内容、培训心得可与部门或部门以外员工交流，不得借故推诿。 （5）受训者返回后，根据培训经历要写《培训心得报告》。并在公司协调会议上与大家分享。
（6）综合管理部收集被培训人员的培训相关资料、证书等，做好存档，以便公司内部培训时需要。
（7）受训人员直属上级应以适当的方式考察员工培训效果，可做长期跟踪，公司培训部负责督促、跟进和记录。
附件：
《员工外派培训申请表》 《员工外派培训协议书》
综合管理部 2014年5月9日
员工外派培训申请表
员工外派培训协议书
甲方：
乙方： 身份证号：
为提高员工的基本素质和职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订立如下协议：
一、甲方安排乙方赴 市参加由 /学校/机构举办的 培训，培训期自 年 月 日至 年 月 日。
二、培训期间，甲方须按时支付乙方工资，乙方的绩效工资按当月实际出勤天数计算，其它工资执行原工资标准；社会保险及其它福利待遇按集团统一标准执行；乙方的学习时间计入工作时间之内，连续计算工龄。
三、乙方受训合格，培训期间学费、教材费由甲方承担 %；餐饮费、住宿费、往返公司的交通费按公司出差相关管理办法执行。乙方须按甲方财务管理制度提供有效票据方可报销。
四、乙方接受培训后，同意在以前签订的服务年限的基础上，继续为甲方服务 年，续增的服务年限为 年 月 日至 年 月 日，合计 月。
五、乙方如在服务年限（含续增）期间离职，须按以下办法向甲
篇二:《外派学习人员管理制度》
外派学习人员管理制度
1、外出学习人员应进行岗前培训，学习医院的规章制度和管理规范，了解科室医疗业务工作程序和要求。
2、学习人员在培训期间：
（1）遵守培训单位的规章制度和劳动纪律，按时上、下班。
（2）在指导老师的指导下进行各种诊疗活动，不得私自出具诊断报告、病例证明、司法鉴定等材料。
（3）学习人员应爱护培训单位的各种医疗设备、设施，无故损坏的应按价赔偿。
（4）学习期间，员工应遵守医院的轮转时间安排，不得无故更改转科时间，不得中途终止学习。
（5）学习人员只享受法定节假日休息，不得以任何形式任何理由连续休假，如需请病假需出具相关的病假证明，并告知医院领导，无故旷工者医院有权利单方终止学习。
（6）学习人员应注意维护个人及医院的形象，对医院的商业机密有保密义务。
3、外出学习人员到培训单位报到后，应及时提供转科计划及科室电话，以方便医院联系。
4、派出学习人员在培训期间工资、津贴、奖金等各项福利待遇不变，并给予一定的生活、交通补贴。
5、医院定期对学习人员进行考核，学习期满，考核通过者准予
上岗。
6、派出人员考核纳入个人绩效考核，表现突出者，在职称申报和聘任、岗位聘用、提拔任用、各项评优优先考虑。
7、培训结束前一周，由学习人员填写《外出培训报告》，作出书面的自我鉴定，由培训单位的领导及科室主任考评签字，交医院存档。
8、培训结束后学习人员带齐相关材料到医院报到，由医院相关人员办理离职手续。
篇三:《总部员工外出学习管理规定》
总部员工外出学习管理规定
员工外出学习（培训）管理规定是为更好的规范员工外出学习（培训）达到学习培训目的，特作如下规定：
一、外训类型：公派、自费两种
1. 公派指因工作需要经公司批准派出； 2. 自费指本人要求经公司审批后外出。
二、员工外训的审批流程：
1. 公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。
1) 董事外出学习由董事会决定； 2) 部门负责人外出学习由总经理决定；
3) 部门主管（员工）外出学习报部门负责人，再到办公室，最后总经理审批。
2. 自费外出学习（培训）由本人申请，经部门负责人同意，报办公室审批。
3. 凡外派学习（培训）人员经有关部门批准后，必须将《 部门（个人）培训申请表》的复印
件交办公室备案。{外派学习，工作人员管理规定}.
三、员工外出学习（培训）的要求
1. 外出人员（无论公派、自费）都应遵守企业的规章制度，注意维护个人和企业形象。
2. 公派外出学习（培训）人员必须与办公室签订“公派外出培训协议书”。且参照《培训费用与服
务期限对照》执行。
3. 外出人员（无论公派、自费）人员在外出受训之前必须到办公室填写“外出学习（培训）登记表”。 4. 外出学习（培训）人员必须认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。
5. 公派外出学习（培训）人员在学习结束后，必须在3天内送交一份《培训心得报告》至第一批准
人。由批准人根据学习（培训）内容，同相关部门和人员进行交流。如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业交流研讨会。
6. 公派外出学习（培训）人员在学习结束后，必须将携带回来的资料交至办公室签收，以利于公司
培训使用，办公室收到资料回签后，受训人员以回执联到财务部报销费用。
7. 公派外出学习（培训）人员公司承担学习期间的学费、食、宿费；自费外出学习（培训）人员原
则上自行承担全部费用，取得国家认证的资格证书且愿意挂靠公司的可向公司申请报销学费,申请流程如下：
1) 由当事人自行递纸制申请给部门负责人签字，再递公司总经理审批，审批通过将申请书原件、
证件原件递办公室存档、保管、挂靠，复印件交财务部按相关流程报销。 2) 申请内容请写明培训课程内容及时间，学费总额，资格证书的级别与名称； 3) 如有需要公司将请受训人同相关部门人员进行学术交流、探讨、培训。
8. 公派外出学习（培训）人员在外出学习期计正常出勤发放工资；自费外出学习（培训）人员在外
出学习期原则上计自己月休或年假等，无月休的计事假，有领导同意计正常出勤的需在“外出学习（培训）登记表”上注明；
9. 外出学习（培训）人员对公司秘密事项不可泄密，并负有保密的责任。
四、办公室对本规定有检查权及解释权。
*********管理有限公司
2016年04月01日{外派学习，工作人员管理规定}.
公派员工外出培训协议书
甲方：*********管理有限公司 乙方：
乙方因工作需要及个人发展，向公司申请参加甲方出资的外训，根据甲方《总部员工外出学习管理规定》等相关规定，经双方协商同意，自愿签订本培训协议。 第一条 乙方必须事先做好工作安排，保证在培训期间，不影响正常工作。 第二条 本次培训年月日起，培训时间共天。 第三条
本次培训费用一共为人民币元，公司承担%，个人承担% 。
第四条 乙方自觉遵守培训机构的培训纪律，遵守甲方的培训相关规定，保证取得合格的成绩，
获得培训相关证书。如因乙方原因，未能达到培训成果或目的，乙方要承担一半的培训费。
第五条乙方培训结束后，应提交本次培训的心得报告，必要时乙方应配合甲方将本次外训转化成内
训项目。
第六条
乙方培训结束后，乙方有责任在甲方的服务期限为年，服务期限自培训结束后开始计算。如甲方与乙方已签订的劳动合同中的劳动期限短于本协议服务期限的，则该劳动合同中的劳动期限自动延长。
第七条
经甲乙双方协商一致，可中途解除本协议。服务期满后则可全免培训费用；如乙方在服务期内辞职或因违纪被甲方辞退应按规定承担甲方培训费用。违约赔偿金按照附表《培训费用与服务期限对照表》计算。
第八条 本协议约定的终止条件出现，本协议即终止。
1. 本协议约定服务的期限已满。
2. 乙方到了法定的退休年龄，或已丧失部分劳动力、全部劳动力的或者乙方身故或甲方
宣布中止运营。
第九条 甲方有权对乙方履行协议的情况进行检查、监督、考核与奖惩。 第十条 本协议未尽事宜，按甲方的规章制度和国家法律法规之规定办理。 第十一条本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。 附：附件《培训费用与服务期限对照表》
甲方（签章）：乙方（签字）： 年月日年月日
附表一：
培训费用与服务期限对照表
篇四:《员工外派培训管理制度》
《员工外派培训管理制度》
第一章 总则
第一条 本制度适用于发达集团全体员工。
第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。
第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。
第二章 外派培训内容{外派学习，工作人员管理规定}.
第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专题业务研修班、MBA进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。
第五条 外派培训适用情形：
（1）新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。 （2）公司重要岗位、紧缺专业等需要通过外派培训培养人才，提高企业管理能力和技术力量。
（3）集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。
第三章 外派培训人员资格
第六条 外派培训人员基本要求：
（1） 认同发达集团企业文化，并且有长期服务于集团的意愿。 （2） 在公司任职满两年以上，并且年度绩效考核为合格及以上。 （3） 公司管理、技术骨干人员，或被列为公司人才储备和培养
的人员。
第七条 根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。
第四章 外派培训处理程序
第八条 外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 第九条 参加培训的员工均须填写《外派培训申请表》，经审批后方可报名参加，各单位行政部门须做好外派培训备案。
（1）单次或年累计培训时间在7天（含）以内的培训，由公司总经理审批。
（2）单次或年累计培训时间在7天以上至30天以内的培训，由公司总经理、分管副总裁逐级审批。
（3）单次或年累计培训时间在30天（含）以上的培训，以及公司出资费用超出总经理财务审批权限的培训，由公司总经理、分管副总裁、执行总裁逐级审批。
第十条 由公司出资外派培训进修的员工，出资费用达到一定额度须与所在单位签订《外派培训协议书》，约定服务期等相关事项。
中层及以下管理人员出资金额按以下标准执行，高层及以上管理人员出资金额按以下标准翻倍执行。
（1）3000元/年，服务期延长1年。
（2）3000元以上/年至10000元/年，服务期延长2年。 （3）10000元以上/年至30000元/年，服务期延长5年。 第十一条 费用报销
（1）外派培训费用的报销范围包括：学费、教材费、往返交通费、食宿费等。培训费用由员工所在单位报销。
（2）员工参加外派培训应注重节约费用，发生的交通费、食宿费，公司按照必须发生的最低标准来报销。
（3）外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件，培训所有费用由员工自行承担。
（4）员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报销手续，报销手续须经行政部门对报销事项、标准等审核签字后，按财务审批权限报销。
第十二条 工资发放
员工参加外派培训期间，绩效工资按当月实际出勤天数计算，其它工资执行原工资标准；培训期间社会保险及其它福利待遇按集团统一标准执行。
第十三条 效果评估
（1）培训结束后7天内，员工应向公司行政部门递交《培训合格证书》（未办证除外）、《培训（考察）报告》、培训记录、学习笔记及
相关培训资料（或复印件）；
（2）培训结束一个月内，员工须整合培训重点内容，形成讲义或课件，在行政部门的安排下针对目标对象授课。
（3）参训人员的直属上级应以适当方式考察员工接受培训的效果，员工是否将所学知识技能应用于工作岗位，将作为其绩效考核的依据之一。 附件：
1. 外派培训申请表 2. 外派培训协议书 3. 外派培训总结表
附件一 外派培训申请表
篇五:《员工外派培训管理制度》
员工外派培训管理制度
为规范公司外派培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外出培训，特制定本管理制度。{外派学习，工作人员管理规定}.
1. 试用范围
新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训。
外派培训：指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动。
2. 培训费用
2.1 培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。
2.2 培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司财务部登记备案。 如遇以下情形，则不予报销费用：
员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用；
员工在