【 – 小学作文】
第一篇:《项目经理岗位责任制》
项目经理岗位责任制
1、负责承建单位工程（或群体工程）的技术质量管理工作。
2、严格按照《质量手册》、《程序文件》及上级颁发的技术文件精神进行施工。
3、主持审阅施工图，参与编制《施工组织设计》及质量计划，作业指导书，并组织实施参与分承包方的资质评审。
4、依据《现行建筑施工规范大全》对分项、分部工程进行质量检查。监督技术员、质检员及时填写质量记录表格。
5、及时邀请质检站、现场监理工程师、业主、勘察设计对隐蔽、关键和特殊的分项分部工程或合同中另有要求的项目进行检查签认。
6、对特殊工种进行验证，在实际中检查其技术水平是否合格。
7、监督收集、整理质量记录和技术档案资料。
项目质检员岗位责任制
1、在项目部经理的领导下，负责项目部承建工程的质量管理工作，遵照《质量手册》、《程序文件》中的规定完成任务。
2、详知施工图，确保按图（包括有效的设计变更）施工。
3、严格按《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2000）》执行标准。
4、检查分项/分部工程时，按预先确认好的样板标准，进行跟踪检查，并对检查部位予以标识，填报检查记录。
项目技术员岗位责任制
1、在项目部经理的领导下，负责承建工程的技术管理工作。
2、认真看懂施工图，并拟写技术交底及作业指导书。 3、做好工程放线和轴线标高控制工作，及时作好记录标识，保护好桩位的测量器具，使之始终处于良好状态。
4、做好隐蔽验收，对关键和特殊过程分项/分部工程或合同另有要求的项目进行检查，及时记录，确保在需要时实现标识的可追溯性，供项目部经理邀请有资格单位进行有效签证。
5、拟订创优措施，协助质量检查员落实样板制，做到一次成优。
6、负责技术档案资料的编号、收集、归纳、整理、装订工作。
项目技术负责人岗位责任制
1、贯彻执行有关上级法令、法规和本公司《质量手册》和程序文件规定，协助经理搞好本单位技术质量工作。
2、审核编制工程施工组织设计、质量计划。
3、负责单位工程的技术质量检查和管理工作，推广应用“四新”成果，推行科学化管理。
4、负责本单位的质量分析和制定一般不合格品纠正和预防措施。
5、负责单位工程的技术资料管理、整理、归档。 6、负责交工后的回访保修指导工作。 7、负责单位工程的质量统计及技术交底。
资料员岗位责任制
1、建立收发台帐、会议记录，发放技术档案资料表格。 2、深入施工现场，指导项目部技术员如何管好技术资料，并审核技术档案整理归纳情况，直至达到规定要求为止，然后存档。
3、统计月、季、年度技术质量报表，及时上报；统计年度竣交单位工程优良率，并建立台帐，收集单位工程质量评定书（原件），然后存档。
4、统计、检查测量仪器牌号、厂名、型号、数量以及发放收缴工作。
5、负责管理专业技术书籍、图集和有关资料，做好借阅登记工作。
第二篇:《项目经理岗位职责及奖惩制度》
项目经理岗位责任制
一、 代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公
司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。
二、 任务：
1、 保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；
2、 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
3、 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明
确有关人员的职责，组织项目部开展工作；
4、 确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与
方案，确保项目如期保质保量完成；
5、 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
6、 协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表
法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。
7、 实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包
关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
三、 职责
1、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执
行公司的各项管理制度。
2、 严格财经制度，加强管理。
3、 执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。
4、 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确
保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
5、 处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，
及时解决施工中出现的问题。
红星生力建筑劳务服务有限公司
项目经理岗位奖罚责任制
为了进一步加强XXX项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5％。达不到要求扣当月工资的3%。
二、项目分项验收一次性通过验收必须占总体80％以上，每月奖工资5％；不达标扣每月工资3％。
三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。
四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的3%。
五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%；达不到文明标化工地每月扣工资的3%。
创“优质结构杯”每月奖工资的10%；达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。
六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%；被政府部门通报扣每月10%；
项目部： 项目经理： 年 月 日
第三篇:《项目经理岗位职责(工地八项制度)》
项目经理岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
项目技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工
6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
安全员岗位职责
1、贯彻执行合同的安全施工管理体系，遵守有关安全生产的施工规范，向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。
2、贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体系标准，负责项目安全实施与监督工作。
3、负责文明工地的各项制度制订工作，并落实执行。
4、负责施工组织设计中安全技术措施的制订，检查和落实。
5、负责对职工进行安全生产的三级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作，并做好安全生产记录。
6、认真履行本岗位职责，深入施工现场检查、监督，指导各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。
7、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。
8、负责对现场安全设施的检查与验收、指导和维护工作。
9、负责事故的调查及处理工作，对施工场内的安全保卫工作负全职责任。
质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、 协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会。
第四篇:《项目经理岗位职责等13种制度牌》
项目经理岗位职责
一、 项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责合同签订
至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。
二、 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法
规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技
术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。
四、 组织编制，部署，审批本工程的施工进度计划及具体实施
情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、 负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公
司领导汇报。
六、 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工
程有关条款的回收和使用工作。
七、 坚持“求实创新、至诚服务”的原则，带领项目部全体员
工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切制度问题负全
面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、 负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作，组
织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、 负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并
负责技术资料的签证。
五、 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术
协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
安全员岗位职责
一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工
现场出现的安全问题负主要责任。
二、 贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规
范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、 认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全
规定的落实。
四、 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟订工作，检查
督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账。
五、 负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助
落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录。
六、 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全
教育工作。
一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工
现场出现的一些施工问题负主要责任。