【 – 小学作文】
篇一:《警告通知》
警告通知
关于警告通知大全
第一篇：警告通知
________员工：
因与____年____月____日，违反____________的规定，现进行书面警告一次，以资惩戒，如在一月之内违反公司其他规章制度，将予以劝退或除名处理。
门店管理中心
开单人：________ 员工签字确认：________
日期：________ 日期：________
此警告单一式两联，被警告人一联，部门留存一联
第二篇：警告通知单
____同志作为公司市场部副经理，在其本职工作中有所疏忽，导致市场信息耽误，故特此给予警告处分一次。希望下次引以为荐，不再发生。
____建设集团有限公司
二零____年____月____日
第三篇：警告通知单
根据《员工纪律办法》，如员工，将给予书面警告或记小过处分。按照考勤统计，你于____年____月至____年____月期间，累计迟到已达____次。经研究，现向你发出书面警告。
遵章守纪是员工应恪守的基本行为准则，希望你纠正迟到行为，按时出勤，否则将会受到进一步的纪律处分。
人力资源部
二○____年____月____日
第四篇：警告通知单
全体员工：
单位员工____在近段工作时间中屡次不服从领导工作安排及顶撞领导，并且不参加公司工作会议，严重影响公司的运作，由于情节严重，本着教育为主的原则，今给予警告计小过一次，处以罚款100元。望后期避免类似问题的出现，若再犯，将严格按照公司相关规定严肃处理!
望全体员工引以为戒，杜绝此类事件的发生，共同维护正常工作秩序。 行政人事部
二○____年____月____日
第五篇：警告通知单
____同学携带违禁书刊到校，且于20____年____月____日上午第五节数学自习课上违纪偷看，特此提出批评警告，望以此为戒。本学期(20___-20___第一学期)为你的学业警告期，在这期间你必须洗心革面，专心于学业。并请你在接到本通知后通知你的家长，且在本通知单上签字返回学校。
学校盖章
签发日期： 注：
篇二:《服从领导安排的重要性》
《有服从才有落实》读后感
最难战胜的不是对手，而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业的任何工作中，个人的执行力在决定职业生涯成败上面，起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步，不是因为他们怀才不遇，也不是因为上天不公，而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成，面对新任务不敢担当，做事时思前想后，犹豫不决，既想尝试，又不敢冒一点风险，最终什么也做不成。服从对任何组织来说都是至关重要的。
作为员工要认真地、不断地检讨自己的行为，磨合自己的服从意识，这才有可能远离乌合之众，走向自我价值实现的开始。在沃尔玛集团，“无条件服从”是每一位员工都必须奉行的准则，强化员 工对上司指派的任务都必须无条件地服从，而不是去抱怨和逃避，沃尔玛创始人沃尔顿说:“没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就 是服从。我们要的不是和领导做对的员工，而是服从领导决策。第一时间完成任务的员工。”
良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。服从精神就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地贯彻执行;就是不讲条件，不问原因，不计较报酬，不折不扣地落实完成;就是无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都会烙尽职守，想尽一切办法达到目标。服从不是盲目的、闭着眼睛鲁莽瞎撞，而是欣然接受命令，勇于承担责任，认真评估各种状况，找出解决方案，克服一切障
碍，正确及时地完成任务。
在工作中，作为员工肯定会面临很多艰难任务或者难题。面对困难，一个人的心里肯定会闪出很多想法:害怕失败，害怕经验不足。特别是作为新手，这样的想法将会更加普遍。但是，在面对这一切的时候，必须抛弃一切恐惧和疑虑，立即行动。除了结果没有任何其他的东西可以带来真正的影响。
因此，服从上级安排是职员的一种美德，也是日后取得非凡工作成就的必备条件。真正的服从应该是无条件地服从，应该是没有任何抱怨的服从，只有这样才能产生惊人的力量。
总之，要想在职场中第一时间吸引上司的眼球，博得上司的信任，那么，你就要视服从为天职，服从上司的命令，服从公司的指派，与上司密切沟通配合，让上司对你放心。
张彦
2013年10月17日
篇三:《服从领导安排的重要性》
服从、执行对公司发展的重要性
最难战胜的不是对手，而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业的任何工作中，个人的执行力在决定职业生涯成败上面，起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步，不是因为他们怀才不遇，也不是因为上天不公，而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成，面对新任务不敢担当，做事时思前想后，犹豫不决，既想尝试，又不敢冒一点风险，最终什么也做不成。
从公司发展的角度来讲，高效地执行力是公司发展的需要，也是提高员工素质，提升企业竞争能力的需要。一位优秀的员工应该具有高效的执行能力，将自己当作公司的中流砥柱，主动承担其公司的重任。公司在安排员工转入新的工作内容的时候会使得员工成为多面性的人才可以减少因为个别专项人员离职而带来的各种影响，减少公司因员工掉队而产生的工作脱节。另外在有机会锻炼员工个人能力的同时，也增加了企业的竞争能力，使得员工能够适应各种外部变化而产生的各种影响。
公司让员工来接触新的工作领域是对员工的信任和关照。公司把工作交给新人来做的同时也是承担着风险的，对于员工的信任一定足够多才有可能交给他新任务，也是在有意培养员工的个人能力。我们应该怀着一颗感恩的心抓住这些机会。李开复在回答青年学生毕业后
找工作应该用什么标准时说：机会远比安稳重要，事业远比金钱重要，未来远比今天重要。这些机会就是我们的未来，也是公司的未来。
良好地服从力和执行力是企业发展的重要因素。企业要发展离不开每位员工的努力，更离不开公司领导的带领和指导。对于公司的任何决定都是虑到未来发展的需要而订立的。企业的成长是需要有很强执行力，没有了执行力很多工作无法展开，拖延了工作时间，增加了沟通成本从而影响了公司在外部大环境下的竞争优势。
高效的执行能力是一位员工优秀的品质，对于体系公司的两位榜样同事我早有耳闻，而且其中一人还是我的大学同学。对于她能够适按照公司的要求执行各项工作安排，并出色的完成领导交代的工作任务，提高个人的学习能力和个人素质值得我学习和效仿。北京远景体系公司需要有高效执行能力的员工，他们能够在激励的竞争中快速成长，成为公司的骨干力量也充分体现了执行力的重要性。
篇四:《警告信格式》
警告信
编号：0002
日期： 年 月 日
发致：
抄送：各功能部门
发自：人事行政部
内容：严重警告信
发信人：人事行政部 员工确认：
篇五:《如何管理挑战领导权威不服从工作安排的刺头、资深员工、关系户？》
【财务经理群】讨论整理帖：如何管理挑战领导权威不服从工作安排的刺头、资深员工、关系户？
序列：2014年第003次讨论
时间：2014.10.11
地点：视野-财务经理人1群
主要参与者：火舞耀阳、梦里花又落、佳和、飞翔、皖西小税侠、清风吹来、汪伦、张铭、花絮丝、沙茶银雪、飞影等经理人
整理者：独白
不管从事哪个行业，发展了，就必须走上管理这条路线。甚至于，很多的职业规划，就是以成为管理者为目标。
管理难，难管理。我想这是每一位上位管理的管理者都会有过的心历路程。难在哪呢？对物的管理，只要制定相关的管理制度，执行下去，相信，不是太大的难题。对事的沟通处理，沟通到位，一切也将不是太难。不管是物还是事，只在了解物的特性、事的起源，处理起来，都应该可以很快的掌握。
正所谓：难者不会，会者不难。然而，就是有那么一项管理，存在着太多的不定因素，未定因素，无法琢磨因素，因为它是变动的，不像物那样有它特定的秉性不像事那样有它客观存在起因。这就是——思想——对人的管理，是个难题。
财务这个行业，与数据打交道，打了太久，以至于都反应不过来，这是一个人与人的世界。财务管理，其实很多时候，接触到的管理信息，更多是非财务数据信息。例如：身为管理者，如何管理挑战领导权威不服从工作安排的刺头、资深员工、关系户？{不服从领导安排警告}.
刺头、资深人员、关系户，这三种人群，是非常典型的难管理人群。那么针对这三种人群，应该用什么样的管理方法呢？
我们先了说说第一种：刺头。
我们在不管是物还是事的管理上，首先就是先了解事物本身的特性与起源。那么，刺头，他凭什么是刺头？
我个人觉得，刺头都是那种比较有个性，思想上对某一“事物”有比较鲜明的个人认知。所以，当某一认知，与他对事物“本身认知”相左时，他一般就不愿意听之任之。他们会把自己的想法表达出来，这是非常好的势头。唯一糟糕的是，他们不仅仅是用语言或者沉默来表示，而是会用行动来抗议。
如果能在刺头行动之前，管理者就能预测或感知他们就要行动前，先了解到他们的“本身认知”，做相关的调整，我想事态不会太疆。关键是，不管我们做什么事，总会有我们的盲区。等到事态一发展，我们就喜欢怨责他人。
万事万物，皆有因果。有此果，必有成因。刺头，更多时候，只是因为他们多长着“敏锐”感知的“刺”。如果我们不了解玫瑰的特性，我们只会因它的刺而远离它，那么何时才能闻到玫瑰的花香呢？
表达再多都是废话，我们不防来看看汪伦老师的实战案例：
我的确不反感那些刺儿头，反而反感拨拉一下动一下的呆子一样的“好员工”。对于刺
儿头，他们是有潜在创造力的，前一阵子，我给项目经理们交一个任务–按项目经理为核心来进行一次练兵活动，采用“一对N”分兴趣小组的方式，调查每个人兴趣爱好的，然后，由项目经理进行归纳，指导，在我参加的各组兴趣讨论会上，有一位小伙子说，我就是喜欢打游戏，甚至于有些沉迷了，项目经理和我碰了头，然后告诉他，我们刚好有个做游戏软件开发的客户，后面那块技术方面我们都来请教你，现在这小伙子反而去研究游戏开发来了，再如，有个美女说，我就是喜欢文字类，影视类的，大家给她出主意，最后她那个组的项目经理归纳说，你要是真的喜欢这块，有个影视企业的客户就想上市，你思考一下，影视企业上市难点在哪？不调查不知道，团队中，有喜欢机械制造的，有喜欢税收方面的，有喜欢软件开发应用的五花八门，最后我给各个组布置个任务–报课题，我们给扶持，只要形成课题成果，我们就拿来应用，有收益就给奖励。
在管理刺头，我觉得技压一人，尤其重要。因为，刺头，他就是在某一方面的不服。更多时候，是他们的“自以为是”。就像汪伦老师提到的，多做调查。不管哪方面。都需要以事实说话、以事实服众。只有更到更多的事实真相，我们才会知道，自己是多么的肤浅。
接下来我们要说说第二种：资深员工。
公司一路发展走来不容易，资深员工陪着企业成长，走过许多不为人知的艰辛。资深员工难管理，有时候，不是他们不讲理，而是他们太重情。人是感性的动物，太念情、太重情。有的时候，甚至于会拿记忆太过当成一回事。资深员工难管理，很多时候，也是一种认知上的不进化。当然咯，更多时候，你又不能跟他们说理。
资深员工，曾立下汗马功劳，他们也曾经理智，他们也曾经懂得为公司着想，是什么原因，让他们成为难管理一族？有可能是自我感觉功成名就，有可能是“元老”心里作祟，其实，也有更多的可能是怀念曾经的奋斗史，一种成就感、存在感。
写到这里，突然觉得，管理，更多的是心理分析家的工作。
任何人，都有自我的那么一种价值认可感。价值认可观。在对方没有触犯不可触犯的底线时，能忍则忍。其实，也没有多大的事。不影响工作进度，不影响业务销量，不影响公司大的方向与进展，其实，给个小小的空间让资深员工觉得是一种“存在”空间，未偿不可是一种公司人文。
当然，如果太触底线之人，影响太恶劣，那么，就可以看中时机，当灭则灭。
（写到这里，其实，我觉得挺沉重的。其实，没有那么严重。我觉得如果是在管人方面，多看几本人际交流沟通。现在的文明人，越来越开化了，啥都国际化了。不服，难管，一定有原因，实在不行，下班后，我去他家串门子，带点小酒，整点花生米，好好唠唠嗑。但人，就是讲究“猿粪”。其实，真想沟通，真想解决，每个人都会有优点的。没有一无是处的人。人家能成为资深员工，也一定有他的价值体现。多发现他人的优点与价值，多鼓励，是人，都会喜欢的。关键就是管理者，还有没有这份心？我个人觉得，难的不是管理，而是对管理难题的解决行动。）
最后一个：关系户。
上面，我提到过，是人都会有优点，其实，是人也都会有缺点。而且人，都是有个性的。
有些缺点，还真难让人容忍。
此次提到的三大难管群体里，其实，没说他们没有优点，只是他们的“不足”太显眼。
关于关系户，皖西小税侠分又细分三类人，及针对细分的三类人又有不同的管理方法：
1、求进取的关系户，多采取奖励、激励。
2、无进取的、爱捣乱的、工作质量完成不好，采取打压之法。
3、另外的听之任之。
人，对外界事物，都是有一定的感知能力的。面对一些现象，也能总结个八九不离十的原因出来。所以，对于公司采取了什么样的应对方法，实施在他们身上，他们也是能知道的。关于管理方法实施以后，他们又是一个什么样的态度？是往好的发展了？还是恶劣了？
好的发展，说明管理有了成效。恶化了，好吧还有最后一招，我就不打算用你这么一个人了。公司要养就养着，但，工作可以移交出去。当一个人闲着太久，也是会心慌的。
其实，每一个人，都长着一颗“雄心壮志”。关键是，管理知道吗？还有，他们自己知道吗？
讨论“如何管理挑战领导权威不服从工作安排的刺头、资深员工、关系户”这个话题，我觉得讨论下来，并不仅仅是需要学到一种解决三大难管理户。而是更应该让管理者“反省”：我真的有认认真真的去了解过他们的需求吗？他们这么做的原因是什么？他们又为什么要用这种表达方式来告诉我们或表达自己？
管理的起源或终点，都不是一种指责，而是一种寻找与行动。
篇六:《服从领导安排是职员所应具备的优秀品质》
服从领导安排是职员所应具备的优秀品质
当今社会随着工作压力的不断增大，很多职场中人在面对无数的工作计划和任务的时候往往采取的是一种消极甚至是抵触的态度，孰不知，如何取得工作的主动权将是工作是否成功，是否能获得同事敬意与领导常识最重要的一环，与其过多地抱怨、抵触，反不如将这样的时间用在积极主动的服从上面。因此，在工作中服从领导安排是职员所应具备的一种美德，也是日后取得工作成绩的必备条件。{不服从领导安排警告}.
“服从”最主要强调的是一种团队合作意识，团队合作的意义不仅在于“人多好办事”，而在于通过团队来实现对个人力量的整合，从而凝聚成一股强大的动力。在团队合作中，为了实现最终目标，人个都需要放弃自己的一部分利益。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，一点集体荣誉感没有的人是很难在一个公司一个团队中立足的，一个人的能力毕竟是有限的，当一项工作或者任务远远超出个人能力范围时，进行团队协作就显得非常必要，团队思维是企业的灵魂，一个群体如果不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队如果没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一的行动，当然就不会有战斗力，一个企业如果没有灵魂，就不会有生命的活力。
西点第一个2届毕业生、国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科说：“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在现代社会里，我们更需要这种服从精神。服从，就是一股强大的执行力。”
的确，绝对的服从往往能使整个团队更有效率地运转，同时也是
一个团队正常运转的前提。此外，服从本身也是对自我人格的尊重以及自我能力的肯定。只有无条件的执行，才能使人变得更加敏捷果断，勇敢坚毅。
一， 纪律使人无坚不摧
我们一开始或许只是为了某种形式而遵守着每一条纪律，但在时间的流逝下原本被纪律所强调的行为会逐渐变成一种自觉的行为。自觉自律更是个人意志成熟的表现，自我约束是一种特别值得关注的品质，它与正直精神一样，个人对纪律的遵守以及对自我的约束更是一种高贵的性格品质，贯穿天模范地履行职责和个人行为的所有方面。 无规矩不成方圆，不管是团队还是个人，只有纪律才能保证一切正常进行。当我们具有强烈的的纪律意识，并且懂得无条件执行的重要性时，才会猛然发现个人的学习与工作都会有一个崭新的开始。纪律是一种非常必要的约束手段，团队只有拥有铁一般的纪律，才能使凝聚力和战斗力更强；个人只有懂得遵守纪律、服从命令，才能无坚不摧，勇敢地完成任务。
二， 遵守纪律，才能发挥最大潜力
纪律不仅是保持团队规范的重要因素，更是个人发挥最大潜能的基本保障。所以，纪律应该是根深蒂固的，自觉遵守纪律更应强化成为一种自身的一种状态，这样，在遵守纪律的同时，不仅能得到他人的信任，更能充分发挥出自我潜能。
世上没有绝对的自由，要想生活更和谐，自己更突出，首先就要懂得严格约束自己，只有时刻将纪律放在心中，才能获得更大的自由，{不服从领导安排警告}.
取得更大的成就。懂得自觉遵循崇高价值标准的人，比那些被动服从命令、时时想钻漏洞的人，成就要大得多，生活也要有意义得多。 三， 懂得服从是一种美德
对于一个团队来说，无条件执行的服从精神非常重要，只有拥有这一美德的人才能在团队中游刃有