【 – 小学作文】
第一篇、班组愿景目标
化验室班组愿景
班组愿景目标 1、牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。
2、组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；
3、加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识。加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；
4、提高服务质量，创造一流工作业绩和效益，努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。
5、团结协作干事创业，班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务。
6、正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽。
7、班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强。
8、班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。
9、民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。
10、班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无越级上访，无违法违纪行为。
11、积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，员工队伍稳定，班组团队精神较强。
12、培育和创建班组特色文化，充分发挥党员和骨干的带头作用，班组文化活动有载体、有措施、有特色、有效果。
第二篇、化验室班组标准化日常工作内容
化验室班组愿景
化验室班组标准化日常工作内容
一、班前会召开标准
每天早上上班开始工作前，由班组长负责召开。班组长休息时由当天值日人员召开。内容包括当天工作安排、班组安全注意事项、临时性工作和根据月排班表指定班组安全值日人员。班组安全值日人员负责当天班组现场的巡视、督促落实各项制度的执行。下班时对水电门窗、设备等的关闭检查。
二、班组标准化工作
本班组工作人员一共三人，每天上班人数按下表安排，每个工作人员上五天休两天。
三、日常工作、临时性工作
1、日常工作
工作要求; 遇水样异常、集团采样、环保采样第一时间分析并上报。
以上工作内容还没有包括：油类、色度、阴离子的化验。
2、其它工作化验室班组愿景
a、每周对班组进行一次安全自查工作。 b、管网源头水分析。
c、每月18日左右对班组进行一次全面安全自查，并向公司安全办上交自查报告。
四、
工作要求：严格按公司要求执行
以上均为正常排班工作情况下，遇学习等其它特殊情况按实际排班和工作流程为准。
第三篇、化验室2016年班组建设实施方案
化验室班组愿景
化验室2016年班组建设实施方案
1 目的
为进一步提高化验室班组建设管理水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，更好地发挥班组的管理优势，结合公司实际，制定本方案。
2 机构与职责
为全面加强化验室班组建设，成立班组建设领导小组
组 长：×××
副组长：×××、×××
组 员：×××、×××、×××
职责：领导小组负责方案的总体策划，负责对方案实施过程的监督管理，负责协调、解决实施过程中存在的疑点、难点和重点问题。 3 班组基本情况
化验室纵向分为四个大的班组，即：质量控制组；荧光分析组；检验分析组和物理检验，横向按倒班顺序分为甲、乙、丙三个班组。班组建设管理工作实行横向、纵向交叉管理。做到职责明确，系统管理。化验室班组愿景
4 班组建设的主要内容
4.1 开展“学习型班组”建设：
4.1.1 各班组需重视学习，倡导终生学习理念。在工作过程中多组织学习和讨论业务技术知识，以工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习。做到有健全的学习制度、有浓厚的学习氛围、有创新的工作举措、有崭新的精神面貌。
4.1.2 根据生产过程控制，各班组应注重组织开展分析各工艺参数指标，严格按国标、操作规程进行标准化作业。能及时发现问题并提出改进措施，经常提合理化意见。提升班组创新创效能力。
4.1.3 各班组应结合生产实际，组织开展好岗位培训工作。做好新进员工、调岗员工的班组培训工作。
4.1.4 各班应认真组织班员参加车间、公司举办的各种业务技术学习、培训和比赛。
4.2 开展“安全型班组”建设：
4.2.1 各班组应高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际情况，开展班组安全治理工作。
4.2.2 认真组织员工学习公司安全生产规章制度和部门危险源控制措施、各种应急预案的演练等，掌握安全生产应知应会知识，提升班组成员自我保护能力。
4.2.3 各班组人员应能够自觉规范穿戴好各种劳动保护用品，严格遵
守各种安全生产规章制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象。
4.2.4 倒班班长应切实履行班组安全第一责任人职责，坚持做好班组的安全监督检查工作。各班员应能互相爱护，互相提醒，互相监督。尤其要做好新进员工的安全监护和安全培训。
4.2.5 规定每周二，组织各纵向班长、当班的横班班长进行现场安全环保自查。主要检查内容包括：各危险源的状况，安全标识状况及消防应急器材状况和上周出现故障的设备维修做重点复查。自查内容做好记录。
4.3 开展“清洁型班组”建设：
4.3.1 各班组应加强环境保护意识。班组生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，发现周边有异常情况及时向部门、公司领导反映。
4.3.2 工作场所整洁有序。各班组应对工作现场及工作台面进行卫生清扫，做到物品摆放有序，整洁无废物。化验室班组愿景
4.3.3 班组成员应注意讲究个人卫生，注意仪表仪容，按公司着装规定，统一穿工作服上班，展现出公司的良好形象。
4.4 开展“节约型班组”建设：
4.4.1 各班组应积极开展节能降耗活动.班组及其成员生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高生产效益。
4.4.2 加强班组成本分析与控制，注重技术创新、提高质量、降低成
本，做到大处着眼、小处着手，养成良好的成本控制意识，时刻注意精打细算。
4.5 开展“和谐型班组”建设：
4.5.1 班组思想政治工作生动活泼、富有成效，班员精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无越级上访，无违法违纪行为。
4.5.2 积极改善员工的工作和生活、工作条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，员工队伍稳定，班组团队精神较强。
4.5.3 牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，确保班组员工遵纪守法；提高工作质量，创造一流工作业绩和效益。
5 班组建设的工作要求
5.1 加强组织领导。各班组组长要高度重视，根据实施方案要求，制定具体落实措施，全面推进活动开展。
2.广泛宣传发动。通过班前班后会、班组活动等形式深入宣传，营造良好的创建氛围，最大限度地使员工投入到创建活动中。
3.完善整改措施。要增强责任心，善于在创建中发现问题、解决问题，探索创新。
4.务求取得实效。不做表面文章，不搞形式主义，从实际出发，认真
组织员工学习培训，做好岗位隐患排查治理等工作，不断提高班组的整体素质，推动班组建设上水平。
第四篇、化验室班组建设总结
化验室班组愿景
化验室八月份班组建设总结
化验室班组本月紧紧围绕“四步学习法”对化验室进行工作和管理。充分认识干好工作和树立自身素质的要求，通过多种途径强化学习，初步摸索出“四步学习法”,提高了班组成员的素质和工作效率。
第一步：强化学习培训，提高基础素质。
化验室班组面对新员工、新设备、工作经验不足的实际情况，在班组内部积极开展了“创建学习型班组”活动。每周五固定为课堂学习日，让业务技能强、经验丰富的职工进行授课讲解交流。在“学习日”把工作中出现的设备故障及化验中出现的错误进行分析、讨论、研究，怎样排查故障，分析化验中存在的错误和不足，从而在学习中使班组内每位职工都有分析设备故障能力及化验中存在的错误，在化验过程中能够及时的进行改正，确保化验数据的准确性。 第二步：营造学习氛围，引导自学成才
化验室班组成员以“认真学习、刻苦专研”，为座右铭，只要有时间，他们就对照学习日中记下的笔记反复学习，仔细分析化验过程中的每一个环节及设备经常出现的故障。争取对出现的各种化验设备故障了如指掌。
第三步：结成帮扶对子，互相学习提高
在班组内结成新老工人帮扶对子，让新员工跟老员工学习实践，把先进的理论知识充分运用到实践当中，同时也是
为老员工“充电”，充实先进的理论知识，更新技术，相互学习，取长补短。他们建立起“传帮带、师徒争先创优双项考核”机制。有效调动了师傅教、新工学的积极性。 第四步：坚持科技创新，促学习出成果。
科学技术是第一生产力，长期以来化验室班组始终坚持以科技创新为立足点，研究解决工作中遇到的困难，营造了“创新者光荣、创新者骄傲、创新者有舞台、创新者有地位”的浓厚氛围。
化验室班长：李海风
2011年9月2日
第五篇、化验室五型班组汇报材料
化验室班组愿景
化验室五型班组汇报材料
在集团公司以科学发展观为指导全面打造企业文化建设，不断提高员工 队伍素质，不断提升基层单位建设水平的大背景下，我车间对五型班组创建活动积极响应，严密部署，层层落实，让员工熟悉了解五型班组工作的要点，努力掌握了五型班组建设的精髓。一年来通过五型班组的创建，车间各个基层班组的管理水平得到了很大提高，员工素质得到了一定的提升，尤其我车间化验班组在创建活动中表现突出，下面就化验室班组创建“五型”班组的贯彻落实情况向各位领导和在座同志们汇报一下：
我车间化验室现有员工6人，其中有一名党员，一名技师。多年来，她们工作一直保持高度严谨的态度，化验室的每个职工都具有很强的责任心，她们严把水质，保证水质检验数据公正、准确、可靠，让广大人民群众喝上放心水是她们工作的动力和目标。近年来，化验班组牢固树立“关爱每一名员工，关心每部仪器，关注每一分成本”的理念，全员进行了参与创建五型班组的活动，具体做法如下：
一、通过创建“学习型班组”提高员工学习积极性，提升队伍素质
由于化验室员工年龄相对比较年轻，所以班组很早就提出了以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；我们按照“干什么学什么；缺什么补什么；练什么精什么”的原则，广泛开展“集中学、互相学、自发学”，开展了“今天我来当老师”活动，让每名员工走上了讲台，在班组活动会上开展“你问我答”，真正做到学习培训工作化。还在班组内部开展“导师带徒”活动，使年轻的员工和老员工人人有老师，个个有榜样，形成了“以点带面，整体推进，快速创效”的局面。同时，班组还不定期的举行“内部技能小比武”比赛，通
过竞赛这种活动形式，检验化验员的综合能力，化验员得到了锻炼，丰富了经历，业务能力得到提升，为化验室接受运用新方法打下了坚实的基础。化验室班组愿景
在苦练内功的同时，我们还采取到相关兄弟单位和别的班组参观学习的做法，做到全员参与，现场资料不留死角，5S管理工作上去了，员工的精神面貌和主人翁责任感有了很大提高。
二、以创建“安全型班组”为契机，关心员工安康，实现班组本质安全 化验班组高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，员工持证率100%，安全标准化培训教育100%。我们以“安全标准化”创建为契机，培养班组员工“安全无小事，事事关自身”的安全意识、养成安全操作习惯，用全员的安全健康，成就了大家庭的完美和谐。为树立安全意识，班组在员工中开展了“班会5分钟安全小故事”、结合周四安全活动的要求，组织“今天我当安全监督员”等活动，在班会中不厌其烦的交代工作中的安全注意事项，在试验分析前专门组织员工进行风险识别。
化验室还对易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度，员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。她们时刻将安全作为工作的重心，制定化验室班长安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工安全操作、化验室应急响应预案，将安全生产纳入考核范围中。加强化验室危险源点及危险物质的管理，对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查。同时，以安全年工作为契机，在员工中开展了以狠反习惯性违章为主题的安全活动，做到班前叮嘱，班中安全制度约束，班后总结，将安全的触角伸到每一名员工的工作中，使员工安全、安心工作。多年来，化验室没有一起大小安全事故发生。
三、积极创建“清洁型”班组
化验室的工作环境是一个需要高度清洁、卫生的地方，同时，有毒有害药品也较多，对自身和环境都有一定的影响，所以化验室作为一个“清洁型”班组是本身必须应该做到的。她们以身作则，每天早晨对化验室进行全面的清扫，对实验仪器、药瓶进行擦拭，做到无尘无污染作业；同时，加强污染源的管理，
持续开展清洁操作作业，从源头上杜绝各种药品废液的污染。把环境保护目标责任落实到人，执行生态保护措施具体有效，现场环境管理达到技术规范要求，严格按照标准配制药品和使用环保设施和设备。生产现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，分析操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。
车间经常组织员工因地制宜绿化、美化化验楼周围环境。每年严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动保护用品，职业卫生防护工作到位。对各种有毒有害废液能按规定妥善处理，注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。员工讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出良好形象。
四、关注成本，努力做到“节约型班组”
随着我厂产量与成本的矛盾日益突出，集团公司下达的各项经济指标越来越吃紧，化验班组很好的落实了动力厂提出的“努力提高节约挖潜意识、实行精细成本细节控制”的工作理念。
在化验室内部，为配合公司的挖潜增效工作，为降低车间成本，化验室的职工们从自身做起，从小事做起，为车间降成本做贡献。在药品的使用上，严格计算药品需要的量和使用周期，尽量使制备的试剂恰好在当月或者当年使用完，而不像过去制备的多，浪费的也多；清洗试管和玻璃仪器往往要耗费大量自来水，但是自从挖潜增效工作以来，化验女工们每次都注意冲洗的水流量，尽量使用高压细口水龙头冲洗，既保证了清洗质量，也节约了用水；以前大家有用滤纸记录实验数据的习惯，为了降低成本，节约滤纸，在班长带领下，每个人都配备一本数据记录本，把测量的数据随手进行记录，不再浪费滤纸；同时，班组加强了日常电器设备的保养和维护，使得化验分析电器设备使用寿命得以延长，通过修旧利废为车间节约了资金，如去年“电热定温干燥箱”、 “真空泵”、 “电热恒温培养箱”通过修旧利废去年一年为车间节约资金达40000元，为车间降低生产成本做出了一定的贡
献。化验女工人身为女性，节约的意识比较强，在各方面都起到了模范带头作用，成为供水三车间的节能典范。
另一方面，化验室积极组织引导员工学习掌握新技术，提高操作技能，从技术上精简化学分析过程，进行节约。她们始终坚持以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标，落实指标责任，认真进行单元成本分析工作，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好例行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，努力盘活现有资产，坚持修旧利废，提高设备、设施的利用率。
五、关心员工，实现班组队伍稳定和谐
化验室始终坚持以人为本，实施亲情化管理，从关心班组建设、员工素质、员工安全三方面入手，保证员工思想和谐稳定。工作中多商量，思想上多交流，感情上多沟通，生活上多关心；班长平时非常注重员工的思想动态，明白抓好职工的思想动态就是抓好安全生产的基础，认真组织职工学习模范人物的先进事迹，同时每月都要在班组评选先进，树立典型，组织员工以先进同志为榜样，营造健康向上的工作环境。
几年来通过一系列活动开展，化验班组先后被评为2008年度、2010年度、2011年度“先进女工班组”；还被评为2010年“青年文明号”班组，2011年优秀“五型班组”，2011年度集团公司的“青年示范岗”等荣誉称号。
化验室班组虽然各方面比较全面优秀，但是仍有一些不足之处需要改进。 比如，化验室班组班长退休后，班组综合管理这一方面有些不成熟，新班长处理化验室全面工作事务的能力有待提高；化验室由于分析方法、手段比较陈旧，所以员工对国内外最新的水质化学分析知识，和最先进的水质分析仪器的学习和了解程度还是不够；由于班组只负责水质分析工作，班组部分员工对车间水泵运行、管网分布等情况了解不够，这对更深入全面的进行水质分析工作有一定的影响；班组员工与车间领导、厂部室相关管理人员的沟通较少，应加强与其沟通，增进员工与管理人员的了解，以便把水质最新信息及时传达到上级领
导。
针对以上的不足，在今后的工作中要努力改进并做到：
1、要加强员工自身业务能力的提高，加强外语学习，及时了解和吸收国内外先进水质分析知识。
2、工作之余，班组员工要多向运行班组、维修班组有经验的员工学习管网、泵组运行知识，了解管网对水质的影响情况，以便更好的对水质进行监控。
3、在新班长上任后，班组员工要更加团结、和谐，班长有困难，组员全力帮组扶持，努力把班组事务调理清晰。全体班组员工拧成一条绳，相互帮助，相互学习，共同进步，共同发展。
4、加强与各级部门管理人员或领导的沟通，相互及时了解关于水质的情况，增进上下级的相互理解信任，不断促进水质分析工作的全面进步。
今后我们还要向兄弟单位学习好的经验、好的方法，弥补我们工作不足。我们将继续按照动力厂2012年工作目标的思路，建立一套创建班组建设的长效机制，全面提高创建"五型"班组活动的质量，提高基层班组的综合素质，推动基层建设再上新台阶，发扬团队精神，勇挑重担，积极完成公司绩效考核目标。
第六篇、化验班组2013年总结
化验室班组愿景
总 结
转眼已经走过2013年，这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的关心、同事们的帮助、配合下，我和班组成员在工作中取得了一些成绩，在某些方面可以说上了一个新台阶，对于作为质控处的化验员来讲，能够从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使日常工作和新仪器知识紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。现将本年度实验室工作总结如下：
1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验工作做出了自己应有的贡献。
2、品德素质修养及职业道德和思想政治表现、。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会党组的传达精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南，遵纪守法，认真学习法律知识，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作，受到了领导职工的好评。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在质管处，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，进入一个新的起点，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力打开一个工作新局面，为公司的发展做出更大更多的贡献。
总结人：X X
第七篇、班组愿景
化验室班组愿景
班组愿景
技术一流的优秀标杆班组。
班组口号
团结拼搏，敢打硬仗，不怕遇到困难，只怕遇不到困难。
班组座右铭团结一致，共同奋进把脱硫班组打造成为战斗力强，创新能力强，高素质，
思想。没有完不成的产量，只有忙不完的任务。没有干不好的工作，只有想不干的
第八篇、电力企业班组愿景
化验室班组愿景
供电班组组愿景
1、 宗旨：
甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想，是班组一切工作的目标追求。达到“国内一流班组”需要高度的责任心和奉献精神，需要做大量繁重、细致的工作。
2、 工作：
养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。为基建提供支持，做好参谋；为生产夯实基础，推动提升。继电保护技术不断发展，继电保护装置不断更新换代；保护整定计算工作参数众多，配合复杂，缺少典型性，普遍个性化；选择方案要通过大量的计算和比较，才能遴选出保护效果优异的定值，使“四性”得到较好的兼顾和满足。要做好工作既要吃透保护原理、继承前人（求是），又不能墨守陈规，必须有所突破，以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求（创新）。计算数据必须抓牢现场参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化（严谨）；母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确，不能有一个数据的错误（细致）；所有工作需要计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致，才能做好（团结、协作）。提前准备，积极协调，保证基建工程的及时投运，促进网架的优化和完善，为电力生产和电网安全运行打下坚实基础；科学合理的定值整定方案，提高了电网运行的稳定性，简化了电网运行方式；同时积累运行经验和经验数据，为下面电网规划中优化网架结构和保护配置提供参考依据。
3、 班组建设：
以“五星”和“六型”班组为目标，细化工作标准、优化工作流程，提升工作水平和工作绩效，推动班组内质外形建设上台阶。整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式（细化工作标准），采用程序统计参数和计算定值（优化工作流程），使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好，工作效率提高（提升工作水平和工作绩效）。班内工作环境优雅、氛围生动活泼，得到中心及公司的肯定，如我们荣获公司“四星级班组”称号等（推动班组内质外形建设上台阶）。
4、 个人：
团结协作，以工作促个人成长进步；凝心聚力，以个人成长促工作创新发展。班组成员在工作中增长知识、学会沟通协调，增强判断力和处理事情的能力，得到锻炼，逐步成长起来，独挡一面，具备承担更复杂艰巨任务的能力，去负责更加全面的工作，比以前更加成熟和有作为，得到进步；如果继续从事继保整定工作，则会推动班组工作上台阶，也会影响其他人更新知识结构，得到全面发展。
5、开辟“工作目标”、“班组之家”、“员工风采”、“荣誉集锦”、“绩效合约”、“案例分析”、“献策台”、“大家谈”、“班组大事记”、“信息栏”等专栏。