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大干100天标语 奋战100天标语

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【 – 高中作文】

第一篇 大干100天标语
《大干60天标语》

宣传口号

1、加强领导,严密组织,科学施工

2、大干60天,确保工程如期完工

3、白天晚上连轴转,抢时间,保进度

4、加强质量管理,争创优质一流工程

5、安全生产,杜绝一切事故发生

6、质量重于泰山,质量就是企业的生命

7、齐心协力,为确保全线如期完工而拼搏

8、全体动员,打好工程建设攻坚战

9、文明施工,创造优美的施工环境

10、加强质量管理,争创优质工程

11、打造诚信品牌,建设和谐工程

12、修好省道S314,造福沿线群众

13、大干60天,旧貌换新颜

14、干一项工程,建一座丰碑,播一片美名,交一方朋友

15、创优质、守信誉、为企业争光

16、以文明工地,树立企业形象

大干100天标语

以精品工程,赢得群众信任

17、争创精品工程、造福一方人民

18、安全是保障,质量是形象

速度是风貌,效益是目标

19、真抓实干,百折不挠,创建精品,矢志不移

20、树立安全意识,创建精品工程

21、今天的质量,明天的市场

大干60天,确保省道S314工程如期完工 (线塔) 全体动员,打好省道S314工程建设攻坚战(线塔)

加强质量管理,争创优质工程(高速公路) 争创精品工程、造福一方人民(南河渡桥)

第二篇 大干100天标语
《公司基本宣传标语100条》

1.不断超越,追求完美。

2.诚信为本,创新为魂。

3.居安思危,自强不息。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6.对工程负责,让用户满意!

7.公司是我家,发展靠大家。

8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9.创建精品工程,加速与国际接轨!

10.创建精品工程,回报xx人民!

11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

,事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

47.充分发挥青年生力军作用,大力开展“青年文明号”活动!

48.大力加强党风廉政建设,促进企业健康持续发展。

49.从管理中创卓越,在施工中树形象!

大干100天标语

50.围绕工程建设,开展劳动竞赛,再展铁军风采!

51.成本连着你和我。

52.找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

53.学先进、找差距、抓管理、上水平。

54.超越自我,敬业创新。

55.诚实做人,精心做事。

56.外树形象,提升企业竞争力;内强素质,激发职工创新力。

57.精品意识在我心中,精品工程在我手中。

大干100天标语

58.周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。

59.以质量求生存,以信誉促发展。

60.安全是企业的生命,质量是效益的源泉。大干100天标语

61.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

62.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

63.文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

64.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

65.尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

66.安全第一,预防为主。 67.百年大计,质量第一。 68.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 69.事故不难防,重在守规章。 70.坚持“三不放过”的原则,进一步落实安全生产责任制。 71.理直气壮抓发展,旗帜鲜明反腐败。 72.坚持团结稳定,齐心协力干事业。 73.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。 74.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。 75.给我一次机遇,还你一个奇迹。 76.今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。 77.爱企业就是爱自己。 78.快快乐乐上班来,平平安安回家去。 79.我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。 80.在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。 81.讲文明从我做起,树新风从现在开始。 82.鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

第三篇 大干100天标语
《大干100天发言稿(1)》

尊敬的各位领导,各参建单位的朋友们,大家好:

值此“大干100天”动员大会,我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。

炼化公司汽、柴油升级工程项目,是集团公司重点工程,能承担项目的监理工作,既是信任,又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点,项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

当前,在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下,项目建设取得了阶段性成果,但同时也存在一些问题。要实现目标,任务还很艰巨。在今后监理工作中,我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则,抓好事前预控,做好预防和现场纠偏工作。

为实现项目进度控制任务,将主要做好以下监理工作:审查施工单位的进度计划,督促施工单位做好进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,保证工程进度目标得以实现。

施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成质量控制任务,将做好以下工作:确认施工单位资质;审查确认施工分包单位;做好进场材料和设备的检查验收工作,确认其质量;检查施工机械和机具,保证施工质量;审查施工组织设计;进行施工工艺过程质量控制工作;检查工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程验收检查工作;组织质量协调会议;保证工程质量目标得以实现。

安全文明施工是完成以上目标的前提。为此,安全控制的重点要做好以下工作:加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督,确保其按既定方案实施;做好监理人员现场巡视工作,对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正;贯彻执行周安全检查制度,查隐患、查问题、保安全。使项目安全文明施工处可控状态。

在此,我们将严格履行监理职责,不断提高监理工作水平,确保监理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿,不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干100天”,确保项目各目标顺利实现!

谢谢!

北京吉星工程项目管理有限公司

2013年07月23日

第四篇 大干100天标语
《大干100天会议内容》

大干100天,掀起大干高潮促进施工进度

1、万嘉红星美凯龙项目于2013年7月18日下午3:30召开了一次及时而重要的“大干100天”的动员大会,会议由郎远主持召开,董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位的项目经理等参加会议。

2、会议的主题“抓安全 保质量 抢工期” “全力以赴大干100天”。大干100天标语

3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来,经过施工单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、在抢抓进度的同时,不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系,严把质量控制关,在7月底顺利完成了基础底板和-2层。工程已全面转入地上施工阶段,为了保证今年11月30日主体工程封顶,特召开此次会议,希望施工单位抓住这100天的机会,鼓足干劲,盯住目标,攻坚克难,抢抓进度,全面掀起施工高潮。

4、会议中各方代表积极发言表态:

湖北东升:

为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行,我项目部积极响应万嘉公司的号召,大干一百天,掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、帮”的高潮。为此制定如下措施:

5、加强技术力量,确保质量和安全:做到“哪里有作业的工人,哪里就有监管,决不让工人随心所欲,胡干、蛮干”。

6、精心组织施工,确保进度:调整各工种之间的操作程序,精心设计每一栋的施工方案和施工程序,让整个链条紧凑起来,一环套一环,即按部就班,不让其乱,又上紧发条,让其紧赶慢赶,加快步伐。

7、在精心设计、组织施工的同时,增加大量的施工人员:截止六月底,已达到450人,进入七月我项目部又增加了木工50人,钢筋工50人,最终人数已达到550人,我们的口号是:为展示湖北东升队伍的风采,为展示我们革命老区战争年代的气概,铜锣一响,精兵十万,男的打仗,女的送饭,大干一百天,勇夺第

一名。

最后祝:万嘉置千秋伟业,东升建万世奇功。

北京国泰:

我公司承建的万嘉红星美凯龙国际家居城市综合体住宅东区工程,现阶段施工进度较其他标段相对滞后。在下一阶段施工过程中,我们有信心,有决心按照甲方要求的施工节点逐一完成。

为了保证施工的顺利进行,特制订以下保证措施:

1、施工进度按照业主要求完成施工任务

2、生产管理:编制切实可行的施工进度计划,并进行进度计划与实际完成情况的对比,合理调配施工人员、机械、物资等,每周五下午4点召开生产例会,协调解决现场的技术、质量、生产等问题。

首钢建设:

我单位承建的迁安万嘉红星美凯龙国际家居广场B区工程A3、A4、A5楼,现在基础底板已经全部完成,A4、A5楼已经完成±0.00米以下结构砼浇筑施工。 为确保总体工期安排,响应红星工程部提出的大干100天的号召,制定了进度保证措施:

1、保证人员到位,工种配套:施工人数290人,其中木工90人、钢筋工80人、砼工40人、水电工12人、放线工7人、劳务管理14人、项目部管理12人。

2、始终坚持安全第一、保证安全措施到位、确保工程顺利进行:做到安全管理人人负责,杜绝“三不”行为,把不安全隐患消灭在萌芽中,做到施工现场零隐患。

3、保证技术指导先行,严格控制工程质量:坚决杜绝因质量问题造成工序延误和返工现象

4、确保材料提前准备、设备正常运行

我们有决心也有信心,在各位领导的鼎力支持下,通过项目部全体管理人

员及施工人员这100天的不懈努力,一定能够圆满实现我们确定的目标。

1、监理单位发言:

今天组织召开“大干100天动员大会”,这次大会召开的非常及时,非常重要。为了保证今年11月30日主体工程封顶,现谈如下意见:

1、加强进度计划管理,保证计划的严肃性,科学组织、合理调度,在保证质量的前提下抢进度、保工期,做到各阶段性节点如期完成。在实际进度滞后计划进度时,要及时分析原因,采取相应措施,调动一切可以调动的资源把滞后的工期追上来。大干100天标语

2、树立“百年大计,质量第一”的思想。作为迁安的重点工程、精品工程,工程质量是重中之重,这就要各参加单位严格按照规范进行施工。

3、安全生产、文明施工,严格执行有关管理规定,遵守操作规程,使工地达到省级文明工地标准。要求施工单位在安全方面“讲投入、讲教育、讲思想上位、讲制度落实”。

4、监理本身做好服务,除严格履行监理职务、程序外,还做到施工随时需要验收,随时组织,保证不出现因监理原因而导致的施工进度滞后。在工程过程中当好“引导员”,做到“监帮结合”。

通过今天的动员会,各参建单位定会齐心协力,相互沟通、理解、支持,形成和谐建设的良好氛围。要发扬“五加二”“白加黑”的精神,争分夺秒,充分抓住现在有利时机迅速掀起大干高潮。我相信,主体工程如期封顶一定会实现。

三、工程部发言:大干100天标语

马经理宣读“万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程标段施工项目管理细则”

四、李总讲话:

1、工程部出台“管理细则”罚款不是目的,希望大家积极组织,使工程顺利进行,将进度计划落实到位。

2、质量是工程的核心指标,各单位要保质保量的完成工程。

3、安全是工程顺利进行的首要任务,各单位要严格按照安全管理办法进行施工,特别是季节性施工,要先编制专项施工方案,审批后进行施工

4、农民工工资问题,各单位要保证工人平平安安、高高兴兴的将工资领回家。

5、各单位根据今天的动员大会,回去召开全体人员大会,传达会议精神,掀起大干高潮。

五、贾总讲话:

1、 咱们的工程正如火如荼的进行中,但是目前已到7月份,施工的黄金时期还有3个月,希望大家积极组织施工,抓住这100天,使工程顺利的完成既定目标。

2、各单位要严格按照质量目标组织施工。

3、人的生命只有一次,各单位要把安全放到第一位,保证工程顺利进行。

4、项目的重要性:本工程是我市的重点工程、形象工程,各项目部要高度重视。

5、我单位作为业主方,会给大家创造优越、方便的施工环境,保证大家顺利的组织工程。

6、大家要打破惯性思维,按照计划倒排工期,各施工资源协调到位,保证工程顺利进行。

7、万嘉公司有远大的发展目标,只有我们此次合作愉快,工程如期完工,质量合格,我们以后的合作机会非常多,我们万嘉公司会给大家带来更多的机会,我对在座的各位有信心,对万嘉公司的发展更是信心十足。

六、郎工总结

在今天召开“大干100天动员大会,即迅速掀起大干高潮,促进施工进度专题会”,施工单位项目部等做了表态发言,严格按照甲方部署和承诺工期、保质保量圆满完成合同任务;监理单位表示严格监督、 热情服务,质量、安全、进度处于全面受控中;李总针对此次活动讲了具体要求,很详细具体;贾总从项目的重要性给大家做了透彻讲解,并从进度、质量、安全方面发表重要意见,希

望大家要认真落实活动要求,积极行动起来。今天会议开的非常及时也非常必要,也为万嘉城市综合体项目如期封顶、竣工打下良好基础,客观讲工程任务重、工期紧、组织难度大,但不是不可能完成,关键在于参加建设施工单位的重视程度和投入程度,到现在施工现场还没有看到热火朝天抢工期的气氛,有工作面没人干活,有计划无落实。所以通过今天的会,各单位要思想重视,格守承诺和约定,严格计划的执行,不能停留在口头和纸上,从劳动力、材料物资、机械设备方面保证投入,从技术管理人员方面坚持到岗履责,有效组织施工作业,不能出现安全和质量事故,处理好抢进度与保质量关系,抢进度不能牺牲质量,严格质量控制,不能蛮干,更不能出现不服从管理现象,要坚持管生产必须管安全原则,细致谋划、科学组织、倒排工期,采取分段流水作业,加快施工进度。现在正是施工大好季节,施工单位要针对此次活动倒排工期抓紧时间,制定实施方案,尽快落实具体进度计划措施,会后做好大干100天活动的宣传、动员和组织落实工作,在施工工地迅速掀起大干高潮,如期封顶、如期竣工,活动结束后、春节前我们要组织总结表彰大会,落实奖惩,对有贡献的单位和个人做到重奖。

迁安市万嘉房地产开发有限公司

万嘉红星工程管理部

2013年7月21日

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