【 – 字数作文】
篇一:《2016年1月护士长例会工作纪要》
2016年1月护士长例会工作纪要
一、 护理管理
（一）2015年护理工作取得的成绩
1、圆满完成年初制定的“三基三严”计划（理论2次，操作25项，合格率100%，参加人员21-27/月/次）；
2、“5.12”护士节工作圆满成功，举办院内竞赛，区上竞赛获得团体三等奖，个人二等奖1名，个人三等奖1名；
4、人员相对稳定，辞职人员有2名，职称进护师2人，全院护理人员均有证执业；
5、新的护理质量考核标准的落实与完善，电子病历的使用；
6、进修护理人员：4名。
（二）2015年工作的不足
1、有一例护理纠纷发生（门诊注射室）；
2、队伍年轻（平均年龄23岁左右），低资历严重：护师5名，护士18（临床）；
3、主动学习专业知识动能较差；
4、电子病历的书写需要进一步规范（严谨性）；
5、病房管理：对病人“八知道”管理不到位，病人对医护人员“四知道”不完善；
6、技能考核不熟练，现炒现卖，刚过及格线者较多，特别是新进人员；
7、理论提问不完善，说明对单病种知识不了解；
8、继续教育参与人数不达标（护理人员总数36人，12人参与，其中1人未达标）。
（三）来年要求
1、严格按照“护理部工作计划”开展科室工作；
2、针对低资历、低年资人员的情况，加强理论提问与操作考核相结合的练习（多以科室现病种提问）；
3、规范电子病历书写，拟举办“病历书写比赛”？
4、“5.12”护士节活动设想？（多样化）
5、提高各项护理技能操作的熟练程度，杜绝现炒现卖现象；
6、专业技术人员参加继续教育，参与率、达标率达85%；
7、未进修的人员继续陆续外派学习。
8、各科制定“三基三严”培训计划，与护理部同步，将计划实施、培训考核总结装订成册；
9、加强护理核心制度的落实、督查；
10、加强护理安全督查、整改，确保护理安全，杜绝医疗事故，确保护理工作“零事故”。
讨论：“5.12”活动（提倡多样化）
拟举办病历书写比赛（与医务科衔接）
二、院感管理
（一）2015取得的成绩
1、圆满完成年初计划的工作
2、无一例院内感染发生，无一例由医疗废物流失引发的感染事件
3、5.5“世界手卫生日”活动取得成功
4、医院污水管理常态化，规范化
5、综合监测日常化
（二）2016工作要求
1、认真履行科室院感管理小组的职责，切实抓好科室院感工作
2、各科组织学习院感相关的法律法规，次/月
3、做好各科工作记录（日常工作检查记录）
篇二:《2016年护理部月工作计划》
2016年护理部月工作计划
篇三:《2月份护士长例会开》
2012年2月13日下午四时我院护士长例会在三楼大会议室召开，全院的护士长及护理部行政管理人员共20余人参加了会议。会议的主要内容有：
一、评选2010-2011年度优质护理先进病房、先进管理者及先进个人
会议开始，护理部周正颜主任先是肯定了去年一年来我院开展优质护理服务所取得的成绩，随后周主任宣读市卫生局《关于优质护理服务先进评选活动的通知》，各科护士长根据评选条件或科室投票结果对我院2010-2011年度优质护理服务先进病房、优质护理服务先进管理者及优质护理服务先进个人进行投票选举，选出先进病房2个、先进管理者4名及先进个人3名，并将结果上报至院党政班子审核。
二、 总结1月份全院护理工作情况
在过去的一个月里，在各科护士长的共同努力及配合下，使我院的护理工作能正常有序地开展。1月份，护理部制定了2012年全院护理工作计划并下发到各个科室，包括：在职培训计划、继续教育计划、“三基三严”培训与考核计划、急救知识及技能培训计划、护理科研计划、中医“三基”理论及技能计划等；修订2012年护理质量标准。组织各科护士长学习《三级中医医院评审细则》，对照标准，进一步完善各项护理工作。春节前夕，护理部对各科进行了节前安全质量检查，并在各科护士长的积极配合下度过了一个祥和、安康的春节。同时护理工作也存在一些问题：主要是查对制度的落实时有不到
位，病区管理及分级护理等方面也存在一些不足，护理缺陷时有发生，望各科护士长加强管理，确保护理工作的安全性。
三、布置2月份的工作重点：{2016年护士长例会}.
1. 对照《三级中医医院评审细则》完善各项护理工作，整理并汇总各种护理资料。{2016年护士长例会}.
2. 组织护理人员认真学习各种护理计划、岗位职责、核心制度等，落实岗位责任制，严格各种规章制度的落实。
3. 强化中医疾病护理常规及护理应急预案训练，进行随机抽查。
4. 加强中医护理操作培训与考核，提高护理人员中医护理操作技能水平。
5. 加强健康教育实施，体现中医特色。
6. 完成全院护理人员CPR考试，力求人人达标。
7. 完成全院护理业务学习、护理查房及教学讲课。
四、分析《三级中医医院评审细则》中护理工作的重点和难点及亟待解决的问题：
1. 医院三级管理组织体系尚未健全，大外科工作由护理部副主任龙世佩兼管，负责资料的整理。
2. 部分科室的床护比还未达到1：0.4的标准，需要继续努力。
3. 进一步完善中医护理质量评价标准，积极开展中医特色的护理质量评价工作。
4.“入院评估”和“出院指导”书写。从2月起，凡住院患者均书写“入院评估表”和“出院评估表”，资料要求保存五年。
5. 每个科室每月完成2-3份中医辨证施护病历。
6. 积极开展中医特色的护理查房、护理会诊、护理疑难病历讨论等。每个科室每季度至少开展1－2次。
7.各科室应根据专科特点制作内容丰富的中医养生健康教育资料，实施个体化的中医健康教育。
8. 患者安全方面：对患者的识别，除核对患者的姓名外，应核查腕带标识，特别是手术、昏迷、无自主行为能力及生活不能自理的患者，重点检查手术室、妇产科、新生儿室、急诊科等。
9.严格危急值报告制度的落实。各科危急值报告，原则上由医生接听相关科室的结果报告电话，并记录。如果医师不在办公室，护士接到结果报告电话应将结果重复一遍，与对方核对无误后记录，并报告医师。
10. 认真落实分级护理制度，并有记录。
11. 组织演练紧急状态下人力资源的调配方案。
12. 护理部有实施弹性人力资源调配的方案和人员储备。目前我院机动护士储备有待进一步完善。
此次会议，使各位护士长对中医医院复审工作的思路更加清晰、工作重点更加明确，大家一致认为，目前是我院应对三级中医院评审的关键阶段，我们应以饱满的工作热忱，加倍努力工作，对照《三级
中医医院评审细则》，认真完善各项护理工作，整理及汇总各种护理资料，确保我院“三级医院复审”顺利通过。
护理部
篇四:《2016年护士长工作手册(定)》
护士长工作手册{2016年护士长例会}.
渝北区中医院护理部
科 室：
护士长：
年度
目 录
一、 手册填写要求
二、 护士长工作职责
三、 护士长每日工作内容
四、 科室年度护理工作计划
五、 护士长每日查房情况记录表
六、 每月护理工作量、计划、周安排及小结
七、 护士分层次人员名单
八、 护理人员分层次培训和考核计划
九、 护士考核成绩记录表
十、 科内护士奖惩情况记录表
十一、 外出培训学习记录
十二、 科研与论文记录
十三、 护士花名册
十四、 护士家庭及配偶通讯录
十五、 护士夜班统计表
十六、 护士例会记录
十七、 护理工作半年小结
十八、 护理工作年终总结
十九、 护理工作记录
手册填写要求
1、护士长手册是病房护理工作动态变化的真实记录，也是考核护士长管理水平的依据之一，护士长一定认真填写。
2、根据医院、护理部及本科护理工作情况，制定科内护理工作年计划、月重点，周安排。
3、本月工作重点是年计划的分解，应该具体可行，有完成时间。本月工作小结应注意总结经验，反映出存在的问题，提出改进措施，计划未完成应写明原因。
4、“受奖惩情况”包括科内、院内外，学术委员会等各种奖惩情况，护理质量考评活动分析会议每月1-2次。
5、“月护理工作量”，“护理质量考评活动分析记录”，“护士会议记录”等表
格根据实际需要复制续页。
6、护士长休假，外出学习等时间较长，手册应交代理护士长填写。
7、各科室次年1月10日前交护理部审阅。
病区护士长职责
1、在护理部主任、科主任领导下负责病区中医护理工作。
2、根据护理部及科内护理工作质量标准、工作计划，负责制订本病区具体工作计划，组织实施、检查与总结。
3、督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程，加强护理安全管理。
4、掌握全病区护士的工作情况，参加并指导本病区危重、抢救、特殊检查及重点患者的护理。
5、检查、指导病区护理工作。帮助护理人员提高管理与业务能力，充分调动其主观能动性，督促护士认真履行职责。
6、负责护士的排班及工作分配，制定各班工作流程，本科中西医疾病护理常规、中西医护理技术操作流程、护理质量标准和健康教育内容。
7、掌握本病区护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提高工作效率。
8、组织疑难病例及中医护理查房，指导护士制订护理计划，审修护理记录。
9、亲自执行或指导护士操作复杂的技术，严防差错事故发生。对本
病区复杂的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践。
10、参加科主任查房、大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
11、合理利用医疗资源，做好仪器、设备、药品等物品的管理，减少消耗材料的浪费，降低成本，提高效益。
12、组织护理人员学习中医护理理论，实施辩证施护，对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施。
13、组织并监督本病区护士完成中医护理继续教育任务及实习、进修带教工作。
14、负责管理好病房，为患者提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境，督促检查卫生员工作，并向主管部门做好反馈。
15、做好患者、陪人及探视人员的管理，利用“五常法”管理，保持病区、治疗室、办公室的整洁、舒适、安静。
急诊科护士长职责
1、在护理部主任、科主任领导下负责病区中医护理工作。
2、根据护理部及科内护理工作质量标准、工作计划，负责制定急诊科具体工作计划，组织实施、检查与总结。
3、督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程，加强护理安全管理。
4、检查、指导急诊护理工作，帮助护理人员提高管理与业务能力，充分调动其主观能动性，积极支持护士履行职责。
5、负责急诊护士的排班及工作分配，制定各班工作流程，急诊科疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。
6、掌握本急诊护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提高工作效率。
7、教育护理人员树立以患者为中心的观念，突出一个急字，及时、迅速、正确地诊断和抢救急、危重患者，加强急诊急救演练。
篇五:《2016年护士长工作计划》
2016年护士长工作计划
1、2016年医院护士长工作计划{2016年护士长例会}.
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训
练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。