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医院监控个人事迹材料 医院劳模事迹材料

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【 – 字数作文】

篇一:《监控队事迹材料》

监控队事迹材料

2009-5-11

抢险救援期间:

2月22日凌晨2时20分我矿发生特大瓦斯爆炸事故,造成了重大的人员伤亡和经济损失。

事故发生后,我队立即组织全体职工到队内集合待命,听从上级安排,随时准备下井进行抢险救援工作。

当日上午8点,我队接到上级命令,井下通讯系统由于受到瓦斯爆炸影响,已经处于瘫痪状态,在井下随时有可能发生危险的情况下,我队立即安排五名骨干下井安装应急电话,确保了南四盘区的通讯系统在抢险救援期间的正常工作。

在之后的几天之时间内,我队对井下的所有通讯电话都进行了复查检修,对南四、南三等盘区的通讯系统也都进行了应急恢复,为抢险救援工作提供了通讯保障,节约了抢险救援宝贵的时间。

恢复生产期间:

“2、22”事故发生后,井下通讯系统和监控系统由于受到爆炸影响全部瘫痪,我队既要负责井下通讯系统和监控系统的恢复工作,还要负责配合上级部门对事故原因的调查工作及地面行政通讯系统的维护工作,任务艰巨,工作量十分巨大。但是在灾难面前,全队职工发扬主人翁精神,工作没有半句怨言,不计时间、报酬,工作比以前更加努力,为的就是尽早恢复井下通讯和监控系统,为我矿早日恢

复生产提供可靠的安全保障。

在恢复生产过程中,我队还组织职工学习了上级部门颁发的关于“八条禁令”和“矿长安全生产二十条禁令”等相关文件, 了解了屯兰矿安全生产“八条禁令”的基本精神和复产工作的安排,严格按照“矿长安全生产二十条禁令”进行工作。

在恢复生产期间我队对大抽放系统进行了抢修改造,对所有传感器进行了更换检修,确保了井下各支管路的传感器运行稳定可靠。

回收了井下受到爆炸影响的通讯、监控设施,并对各个盘区的通讯、监控系统进行了重新安装,确保了井下通讯、监控系统的安全稳定运行。同时,完善了井下监控系统,增加了馈电传感器,对井下所有的分站、交换机加装了接地,并在风机处及闭前加装了瓦斯传感器,做到了对井下各个死角的完全监控。

之后,我队还铺设了梁庄风机房——梁庄立井井硐——梁庄立井底——南二轨回联络巷口的光缆,铺设长度达到410m,为井下监控系统的恢复提供了保障。

我队监控机房还对井下监控系统进行了正常监控,并配合上级部门调查,提供资料,对“2、22”事故进行准确分析,查找事故发生原因。

我队地面通讯组对地面行政电话进行维护,确保了恢复生产期间

地面行政通讯系统的正常运行。

在抢险救援工作和恢复生产期间,我队保质保量的完成了上级部门安排的各项任务,完善了井下监控系统,恢复了井下通讯系统,确保了井下通讯和监控系统的正常运行,为我矿的恢复生产贡献了力量。

篇二:《医院保卫部分科级领导先进事迹材料》

早上似茶馆,中午像饭馆,晚上成旅馆,这是几年前县人民医院社会治安状况的真实写照。 如今,无论你什么时候走进人民医院,首先映进眼帘的是窗明几净,秩序井然,感受到的是不是花园胜似花园的良好环境。 人民医院的广大干部职工都知道,这里面有着保卫科长的心血。 20年的保卫工作,使他从一名热血青年变成了一个饭否老者,也使他获得了无数的荣誉,荣立二等功、被省公安厅评为先进工作者等。 1985年,为了创建二级甲等医院,县人民医院成立了保卫科,同道被任命为第一任保卫科长。从此,20年来,他就一直奋战在了安全保卫工作的第一线,把一个当初被群众戏称为固然已经56岁,可是那股子犟劲,却一点也不亚于二、三十岁的年轻人。只要他认准了的事,同事们说是八头牛也拉不回来。 93年下半年的一天上午,值班职员从监控设备中发现有一个中年女子在门诊大楼里转悠,既不挂号,也不交费,似乎不大对劲,立即将这个情况报告了同道。听到这个信息后,就带了一个人赶到现场。他没有惊动这个女子,假装成若无其事的样子,实在却在监视着她的一举一动,但是这个女子当天不一会功夫就走了。估计这个女子是个小偷,就安排职员进行监视,可是一连四天也没有发现什么情况。大家都有点灰心,以为假如是小偷不会连续四天不下手的,但是却认准了死理,自己带头往监视,并且鼓动大家不要松劲。就这样监视到了第十天,那是一个星期天的上午,门诊大楼里前来就诊和检查的人很多,而这正是作案的有利时机。凭着直觉判定,作案者今天肯定会来。上午九点多钟,那个女子又提着一个塑料袋子果然出现了,她在门诊收费处转了一圈后,就直奔三楼的功能科。功能科有数十人正在等待检查心电图、B超和做胃镜等,带了一个保卫职员跟了上往。 不到十分钟,这个女子就乘乱偷到了一只玄色三星手机,被当场捉住,被扭送到公安机关。经审查,该女子是陕西汉中市人,是个惯犯,被判过两次刑,她一路走,一路偷,到后踩点踩了好几天,以为万无一失,没想到一出手就被抓了个正着。 别看医院巴掌大的地方,可是治安情况却十分复杂。光每年门诊量就接近30万人次,住院量每年超过一万人次,每年进出医院的活动职员超过200万人次,这进进出出的人流中,形形式式,随之而来的治安压力更是惊人。 为了进步防范水平,近几年,人民医院在技防上加大了投进,先后安装了电子监控、红外线报警、报警等设备。但是并没有从此高枕无忧,天天的值班巡逻是雷打不动,同时进一步加大人防力度,对技防设备反馈的情况总是以最快速度处理,力求抓获现行。他以为,再先进的设备也不能离开人往操纵,更不能由于有了先进的设备就高枕无忧,放松警惕。就是凭着这股子细心和耐心,这几年,保卫科每年仅现场抓获各类违法犯罪职员就有十多人。 前几年,由于交通事故日益增多,医院预备成立120救护担架队,经过认真考虑,把这个任务交给了保卫科。医院领导同他交换意见时,他没有丝毫犹豫,愉快地接受了任务。实在,保卫科既承担义务消防工作,又承担120救护工作,这在其他地方是尽无仅有的。

篇三:《平安医院事迹材料》

渭源县五竹卫生院创建“平安医院” 汇报材料 根据渭卫党发【2009】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核

实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。

一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下: 组 长:康富文(院 长) 副组长:张宏伟(副院长) 李晓东(副院长)

组 员:苏彦峰 陈彦虎 卜彩梅 高彩霞 杨志菊 李春雨

二、明确认识“平安医院”创建标准

(一)提高医疗质量,确保医疗安全。首先要高度重视医 疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作

制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。同事加强对大型医用设备应用的管

理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。

(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚

持预防在先、发现在早、处置在小的原则。严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人

员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事

件,维护正常的医疗秩序。

(三)落实防范措施,强化治安管理。各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施

建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。各科

室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应

急处置方案。

三、工作要求

(一)统一思想,提高认识。各科室负责人要充分认识 “平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创

建活动。

(二)加强协调沟通,务求实效。各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,

建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。

(三)标本兼治,重在建设。各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育

工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。要本着“预防为主、重在建设”的

原则,建立工作机制,健全管理制度,完善防范措施,落实安全责任,在平安建设达标上狠

下功夫,促进社会治安综合治理各项措施在基层的落实。{医院监控个人事迹材料}.

四、具体做法

(一)在医院院内、楼道等人员活动较频繁的区域安装了12路电子监控系统,实行全方

位电子监控,做到人防、物防、技防的有机结合,防偷防盗,防止不安全现象出现。

(二)各科室每周报送排班值班表,实行谁当班谁负责,确保各科室24小时有人在岗,

有人值班。

(三)药房、收费室等经济重地,在窗户上用钢筋防护栏加固,防偷防盗,尤其是精神

麻醉特殊药品的管理实行专柜加锁、专用帐册、专用处方、专人负责、专册登记的“五专”

管理。

(四)各科室制定下班时交接班记录,对科室内所属物品都要进行查对交接,以防止科

室物品丢失;同时住院部交接班要把病人情况、护理级别、治疗情况等都要进行交接,杜绝

医疗安全事故的发生。

(五)对医院用电老化线路进行检修,防患于未然,消除火灾安全隐患。

(六)对治疗室、手术室加强消毒管理,建立消毒记录;对一次性卫生材料如一次性注

射器、输液器先进性毁型,再进行焚烧,并进行一次性卫生用品销毁登记记录,防止医源性

传染病的发生,并对发现的传染病进行登记并上报。

(七)药房发药、治疗室治疗时严格操作规程,严格“三查七对”制度,严防医疗事故{医院监控个人事迹材料}.

发生。篇二:平安医院创建医务科汇报材料 平安医院创建医务科汇报材料

1.落实医疗质量核心制度,对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化,

并在临床工作中作到全面实施。每月定期由医务科牵头,业务院长领导对临床科室进行医疗

质量检查,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度,建立相

关的工作记录,并组织开展核心制度学习培训,进一步提高职工的整体素质,规范医务人员

的医疗行为,强化岗位职责,加强全院各科室医疗质量管理,提高医疗核心制度的执行力,

确保医疗安全,降低医疗风险。

3.加强运行病历的管理:我院电子病历推广使用已经一年,医务科应强化各科病历书写

人员病案质量责任感,及时检查及完善病历书写相关内容,重点强化运行病历的相关文书完

善及检查。将病案质量控制的重点放在科室,医务科定期抽查科室运行病历及归档病历,重

点是对运行病历的督查,科主任负责对病历审阅后打印及归档管理。医务科对归档病历进行

抽查,每科每月不少于20份;对运行病历30%以上进行抽查及督导,完善病历核心制度的落

实,根据每月质控考核的结果,将医疗信息反时反馈各科室,不断提高医疗技术水平。通过

对运行病历及终末病历的管理,对书写不合格的病历,根据病历书写规范及医院相关制度进

行处罚及通报批 评,以提高病案整体质量。

4、加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基

本技能学习.要求各科室制定相应的基础知识及基本技能学习及培训计划,并有明确的教学

安排,定期科室考核,同时医务科不定期对科室人员进行考核。

5、认真贯彻落实《中华人民共和国卫生部令》(第84号)和卫生部、省卫生厅抗菌药物{医院监控个人事迹材料}.

临床应用专项整治活动电视电话会议精神,进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗

菌药物合理使用,有效遏制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全。医务科定期开展抗菌素整

治活动,在药局和相关科室的配合下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝大处方及不合

理处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的

现象进行监控,及时发现,及时处理。将抗菌药物收入占医院药品收入的比例控制在35%以

下。

根据卫生部和省卫生厅相关文件规定,研究制定我院抗菌药物分级管理制度,明确抗菌

药物分级目录,对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定,明确各级医师使用抗菌药{医院监控个人事迹材料}.

物的处方权限。各级医师经过抗菌药物临床应用培训并考核合格后,根据相关规定授予相应

级别的抗菌药物处方权。按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》和卫生厅规 范等相关文件,有明确的限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物的临床应用程序,并能

严格执行。严禁超处方权和违反程序使用抗菌药物。 医务科牵头,组织感染、药学、临床等相关专业技术人员对抗菌药物门急诊处方、住院

医嘱实施专项点评。对不合理使用抗菌药物的医师,在全院范围内进行通报。点评结果作为

科室和医务人员绩效考核重要依据。 本年度内,对出现抗菌药物超常处方3次以上且无正当理由的医师提出警告,限制其特

殊使用级和限制使用级抗菌药物处方权;限制处方权后,仍连续出现2次以上超常处方且无

正当理由的,取消其抗菌药物处方权。

6、我院专门成立医患纠纷处办公室,有接待投诉和处理纠纷的专门场所,配有录音和监

控设备,医患沟通制度完善,制定有医患纠纷处置流程,2013年到目前为止医务科共接待投

诉及纠纷17起,科室自行处理6件,无重大医疗事故发生,投诉处置及时、得当,记录翔实。 篇三:xxx医院关于创建“平安医院”活动的汇报材料 xxx医院

关于创建“平安医院”活动的汇报材料 我院非常重视开展创建“平安医院”的这项活动,

以高度的政治责任感和饱满的工作热情,按照文件精神,并结合“医院管理年”和中医药大

学党建、教学评估的验收工作,积极组织和动员全院各处、科室行动起来,依靠齐抓共管的

合力,以服务广大患者为宗旨,完善医院治安防控体系,化解医患矛盾纠纷,保护医患双方

合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系,促进医疗卫生事业的发展,为广

大患者营造和谐放心的就医环境。一年来,我院未发生有影响社会稳定的重大事件,没有发

生重大社会影响的恶性案件,没有发生火灾、交通和治安责任事故,没有发生就医患者不满

意而引发矛盾激化的事件。较好地全面落实了市区平安建设的工作要求,保证了我院各项工

作的顺利开展。现将一年来开展创建“平安医院”活动的情况汇报如下:

一、领导重视,组织健全,形成齐抓共管的合力,全力开展创建“平安医院”活动。 随着医疗市场竞争的激烈,在求生存促发展的任务非常繁重的形势下,医院党政领导坚

持两手抓。在党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想的指导下,结合我院实际,

以“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的达标和验收工作为契机,拓展“平安医院”

建设工作,坚持以“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路和原则,狠抓

社会治安综合治理工作,把保持稳定,促进发 展列为重要的议事日程。我院的社会治安综合治理组织一直健全,职责明确,以书记、

院长为正副组长,副院长和职能部门领导参加的社会治安综合治理工作领导小组,办公室设

在保卫科。党委书记xxx同志、院长xxxx同志亲自主抓开展创建“平安医院”的活动,从而

使领导、组织双重到位。领导小组清楚地认识到,确保医院平安是党政领导任期目标的一项

重要内容。因此,我院把社会治安综合治理工作坚持与医院的党政、医疗工作同计划、同安

排、同检查、同总结、同评比,为维护我院内部稳定,确保一方平安提供了可靠的组织和制

度保证。

一年来,在充分发挥社会治安综合治理领导小组的作用下,积极发挥各职能部门齐抓共

管的合力。根据医院实际情况,按照社会治安综合治理工作范围分工,积极配合和引导新闻

媒体,把握正确的舆论导向和政治学习方面的内容,由院党委责成党口负责;属于医疗纠纷

的医疗问题,由医疗处具体负责;对于患者的信访和投诉由院办接待处理;防火、防盗等安

全保卫方面的工作,由保卫bu落实;医院重点部位如:供电、供暖、供氧、交通安全及大型

医疗设备则由后勤管理处和物资设备科等部门负责。由于我院紧紧围绕维护稳定这个共同的

目标,统筹安排各项工作,使我院的社会治安综合治理工作基本做到每件事都有人抓,各项

任务有着落,在综合治理确保一方平安方面取得了一定的成效,较好地维护了我院内部的稳

定。

二、贯彻落实“逐级责任制”增强责任意识。 为确保各项社会治安综合治理工作在全院不折不扣地完成,按照 “谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,努力共同维护医院内部稳定,我院对社会治

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