【 – 字数作文】
篇一:《工人先锋号申报材料》
争创“工人先锋号”事迹材料
物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了2009年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，2009年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。
一、基本情况：
2009年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名（目前均在参加专升本学习），有6人取得会计资格证书（其中2人从事会计工作），是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。
二、开展工作的主要事迹：
(一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。
1、大胆创新，积极进取。
我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。2009年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系
统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票提供了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，积极创新，大胆提出设想，运用VF精心设计程序，通过试运行，使价格对接准确率达到100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避免了公司不必要的损失。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有意义的分析、管理方面工作。
2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。
成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达能力等方面必须具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时间继续深造，不断提高自己的文化水平，有6人参加专升本学习，4人（非会计专业）取得了会计从业资格证。同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训，从而逐渐形成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务能力都得到了很大的提高。
3、营造互帮互学的良好氛围。
我组每位员工的业务类型各自不同又有关联，大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，积极发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作，而且能够对自己的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增强了集体的感召力和凝聚力。
（二）、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创 “奉献型”先锋
在领导的关心和同事的支持下，我组的员工互帮互助，和谐相处，共同努力创建着一流和谐的班组。
1. 以身作则，不断践行陕汽奉献精神
组长**同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱组员，吃亏在前，她明白自己要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。她的爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学和写作业，做家务，然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点。就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。她积极带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一点点的抱怨。她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。
2.先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞
**同志是我们组唯一的党员，也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，曾经荣获2008年部内文明员工、公司先进工作者、公司优秀团员、2009年岗位标兵等荣誉，在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假，此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交，会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不允许的。**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子，尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作能力和坚韧的毅力带动了其他同志也积极参与共同协助，最终顺利完成了各项工作。不由感慨，这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们党能够深入人心的原因，在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜。目前，在她的带动下我们组又发展了两名入党积极分子。
3.活跃职工业余生活，全心全意为大家
如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话，那么，我们的**同志所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段，然而就在这个繁忙时段，
她还是毅然接受了领导安排的组织女工活动和建设“职工之家”的任务。她积极联系场地，一个人独自去打扫卫生、整理场地，全心全意为大家服务。如今“职工之家”正开展的如火如荼，部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中，她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工积极参与，主动联系训练场地，从中表现出了非凡的组织才能，在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。
诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷，我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境，大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展。
（三）、合理化建议，降低成本，争创“节约型”先锋。
今年我部积极响应公司号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为此，组长召集全体组员，集思广益，发挥聪明才智，查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题，认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析，确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中，我们发现部内电话费一直居高不下，个别话机月话费达**元，经过认真分析，建议部内针对不同业务性质对话机进行整合，停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话，新增37部联通包月电话。该方案一经出炉，便得到了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原来的**万元降至**万元，预计全年可节约话费**万元。
（四）、改善管理流程，争创“业绩型”先锋。
通过强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。
1.降低库存显成效。
自2009年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际情况，每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查，对于检查中发现的问题及时进行指导，协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。
降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一，为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议，针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标，做到有计划、有实施、有检查、有回馈。
⑴严格控制给供应商办理入库数量，我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库马上处理，对于零星采购件必须经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道。
⑵及时清理退库区物资，给供应商开具发票。
⑶对于长期形成的标准件积压建议由主管计划员立项处理。
⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用,由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;
⑸对因设计更改等原因而形成的报废物资写申请经审批后进行处理； ⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。
在我们分析组的控制监督下，通过上述一系列的措施，我部2009年库存占用下降 **万元，处理积压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元，受到了财务会计部的嘉奖。
2. 全面统计采购降成本效果显著。
采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本情况，首先我组召开了降成本统计分析专题会议，要求由专人管理采购价格库，整理基础资料，补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库，能够做到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程，制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础。
接着，在采购价格信息更新维护过程中，我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，积极和计划员进行沟通，使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号，同时物料编码与合同编号在发票中的体现，有助于发票核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点，也为价格执行节点检查工作提供了重要依据。
最后，在降成本统计分析过程中，我们将采购的物资细分为40大类，同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析，并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行对比分，每月和每季度为领导提供降成本参照资料。2009年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿，超额完成了公司下达的降成本指标。我们为之感到欣慰和自豪。
3．高效执行回**销售折让
篇二:《党员先锋号、示范岗申报表》
单位： 申报时间：{学校总务处党员先锋号评选材料}.
单位： 申报时间：
篇三:《工人先锋号事迹材料》
主要做法
（一）领导重视，目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，通过宣传教育、职业技能培训，积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建工人先锋号活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年创建市级文明单位、xx年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀集体的荣誉。{学校总务处党员先锋号评选材料}.
（二）加强基层党建工作，弘扬文明创建旗帜
清扫队有党员5名，入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作，我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来，不断在工作内容上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》， 三个代表重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的保持共产党员先进性教育活动中，以三个代表重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的内容要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展一个党员一面旗的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用 ,逐步形成党员示范群体，通过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的积极性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
（三）加强业务培训，强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，通过举办 八荣八耻专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持严字当头。
（四）立足三个服务，突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神文明的传播者。以人为本，突出服务，这
是 文明单位的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到五公开，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺内容，自觉接受社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展三学四建一创、规范化服务达标、青年文明号等活动。
（五）关心职工生活，创造优美环境
为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、dvd、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，通过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生
习惯，逐步把改陋习、树新风活动引向深入。
（六）抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立安全第一，预防为主的意识。结合四五、五五普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的三无安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，积极探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次创建工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
篇四:《党员先锋岗申报材料》
发 电 厂 锅 炉 二 车 间
党员先锋岗申报材料
发电厂锅炉二车间现有员工36人，其中党员3人。2010年我车间坚持以“科学发展观”重要思想为指导，以争创集团党员先锋岗为目标，以“凝聚人心，服务企业，促进和谐，推动发展”为主题车间全体员工立足本职，攻难克坚、团结向上、锐意进取，取得了一系列可喜的成绩保障了车间的安全运行，促进了电厂的稳定发展。
一、 加强思想教育、增强员工责任感，提升团队凝聚力。
“只要思想不滑坡办法总比困难多“我车间领导正是深刻意识到这一点，在对员工的思想教育方面可谓用心良苦。领导经常深入员工中间，和员工进行交谈。了解员工的工作、生活情况，及时了解员工的思想动态。通过交谈的方式对员工在工作中存在的问题及时给予纠正解决，并鼓励员工积极认真工作努力为实现自己的理想而奋斗。
1、领导利用每周一课、班前会、班后会的时间给员工上思想教育课。通过上课使员工对责任感、敬业精神、团队精神、精细化管理等各方面的知识有了充分的认识，提高了员工的思想觉悟，使广大员工以更加饱满的热情投身与自己的本职工作中去。
2、为进一步让广大员工统一思想、统一认识、提高思想道德素质、增强团队凝聚力，车间积极组织开展演讲比赛、知识竞赛、员工专题讲课等一系列的活动。通过这些活动的开展宣传了企业文化、传播了专业知识同时又为员工之间的相互交流搭建了一个很好的平台，是广大员工以更强的责任感使命感对待自己的本职工作。
二、车间建设上台阶，工作环境更舒心，文化氛围更浓厚
2010年是集团推行精细化管理的开局之年,也是发电厂大刀阔斧改革，追求精益求精的关键之年。我车间充分响应集团厂部精细管理、科学发展的号召促进现场管理，提升车间文化。充分体现精细管理科学发展的经营理念，以关注工作细节、落实岗位责任，追求精益求精的态度开展各项工作，以细化、量化、标准化的管理制度规范现场管理打造高素质的工作团队。
1、2010年我车间继续把“锅炉二车间安全活动基地”作为主要宣传阵地，利用图片、漫画、书法、版报等形式宣传企业文化，传播安全、质量、班组精细管理、等各方面的知识。可以说安全活动室每一个布置的细节都凝聚着锅炉人的心血，走进活动室相信您一定会被每一块版面、每一张图片、每一段文字吸引，因为活动室的每一个细节都会折射出一种文化。
2、车间利用“员工综合星级评定表”和“员工专业考试成绩公布栏”两个版面对员工进行全年度、全方位的综合追踪评定，使员工随时能了解自己在车间内部所处的位置，促进自身综合素质的提高。
3、将原有两个仓库进行了改造，用作洗漱间和就餐室，增设了电磁炉、洗衣机方便员工就餐，洗漱，同时也规范了主控室的现场环境。
4、2010年我车间深入开展班组建设活动，要求各班组根据自身的实际情况制定方案，车间择期组织各班开展竞赛活动，通过这种方式旨在督促各班