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工程建设个人事迹 工程建设个人先进事迹

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【 – 字数作文】

篇一:《先进事迹—工程建设单位项目经理》

莫莫莫同志先进事迹

莫莫莫志2005年到我集团参加工作,一直在建筑公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任崤山二期项目项目副经理,莫莫莫同志具有良好的思想政治素质。自2005年以来,就一直担任施工单位的项目经理,尤其是自今年起矿山山二期项目甲方项目副经理以来,仍然坚持战斗和指挥在生产第一线,勤勤恳恳、兢兢业业,能够很好的适应由生产单位到建设单位的转变。他严格要求自己,以身作则,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中为年轻专工和其他同事树立了榜样。

莫莫莫同志以诚信为本,信守承诺。他严格遵守合同约定,认真履行工程合同中约定的各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。在今年九月份十月份施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法,抢时间、赶进度,确保工程顺利的向前走。

莫莫莫同志善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行。二是实行生产例会制度,总结上周安排下周。三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;

另外,莫莫莫同志十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益,督促施工单位保持施工现场文明整洁。在安全生产管理方面,不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个施工单位、每个工种,严查安全隐患,不断消灭在萌芽

阶段,较好的杜绝了事故的发生,保持无安全事故,受到安全管理部门的好评。

篇二:《工程师先进事迹材料》

工程师先进事迹材料

他,出生于1980年,用一句时髦的话说,他是“80后”。说起“80后”这代人,让人联想到的是缺乏责任感和集体感可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司××*经理部总工程师××*。不了解他的人第一次看到未满26岁就当上项目总工的他,也许会怀疑他的能力与水平,但是只有了解他的人,无不被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。

日常管理规范化

在担任××*经理部总工程师期间,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理网有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅,在公司组织的施工技术管理检查和评比中,也多次获得好成绩。严谨的管理,更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。

在人才培养方面,他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训,定期考核,年轻的技术人员迅速成长,已经充实在项目管理的关键岗位上。

效益创造最大化

他通过全面研究合同条款,把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单,结合工程量清单报价的高低,进行止损和增效项目的变更索赔计划,在此基础上再组织审核图纸、现场核对,对不符的设计和不利于施工的项目,按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔{工程建设个人事迹}.

{工程建设个人事迹}.

项目验工计价240余万元,仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中;已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元;路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他通过有效的开展以上工作,实现了合同内收入“颗粒归仓”,合同外收入“节节攀升”。

在抓好项目收入的同时,另一方面,他积极在项目节约成本上献计献策。项目内有大桥3座,玻璃钢电缆槽用量约4500米,采购金额较大。在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时,很多厂家不约而至,绝大多数都是各方面的“关系户”,据说还以“回扣”为诱饵,产品质量也参差不齐,并且采购单价较高。他用和其他厂家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的“好意”,随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多方了解,武汉一厂家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装,价格又较低。为节约成本控制质量,他不顾疲劳,只身远赴武汉,几经周折,他终于找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告,经理部这才放心签订了采购合同,实际采购的单价比“关系户”单价每米节约近100元,仅此一项就为项目节约45万元左右。此外,还有客车整备所检修地沟机械加工钢配件,前期调查的委托加工单价为85元/块,他通过和设计院沟通,了解配件的受力特点,改铣床工艺为焊接工艺,大大节约了材料的浪费,并且通过不断调查机械加工厂家,使精加工费用一降再降,在激烈的竞争面前,最后迫使加工厂以44元/块低价中标加工合同,为企业节约20多万元。

忠诚企业无私化

××*经理部承担了管段内大部分难、险、急的工程项目,从客整所百万土石方节点工期的完成到两座跨汉宜高速公路框架桥的开通,从鸦宜改线大桥铺架节点工期到鸦宜改线线路拨接开通,冰冻天气下大干40天保铺架进路开通,都留下了他遍地的足迹和汗水。在鸦宜改线大桥施工过程中,无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间出现在最需要的地方。尤其是在最后线路拨接开通阶段,从夜间封锁点前施工准备开始,天一直下着大雨,夜间气温低至不到10℃,一个瘦小的身影,穿着宽大的雨衣,在大雨滂沱时,仍穿梭在拨接的人群和机械中,时而将自己钉在那里临时当作路基边桩,指挥机械一边进行路基填筑,时而举起双手,指挥机械进行上碴平碴作业,时而指挥机械辅助拨接人员进行拨道就位,时而指挥技术人员测量线路就位情况那一

篇三:《工程建设处先进人物事迹材料》

工程建设处先进人物事迹材料

2007年,年轻的陈保江同志参加了工作,成为本溪市市政设施工程建设处的一名技术人员。工作中,憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教,一方面利用业余时间学习测量知识,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力,务实的工作,不仅很快使他成为了单位的业务骨干,同时得到了领导和同事们的高度评价。

一、团结就是力量

我们生活在一个竞争激烈的社会中,每个人都想实现自己的人生价值,甚至为此不择手段,勾心斗角互相排斥。但陈保江坚信,没有最强的个人,只有最强的团队。

二00九年正月十八,陈保江加入了为石桥子经济技术开发区建设的队伍中去。起初接手的工程是河堤景观路污水工程,由于工期紧、任务重,领导下令坚持24小时作业的方针政策。在这样的情况下,他带领着刚参加工作的技术人员每天坚持在工作第一线,吃住在工地,条件特别艰苦。有一次施工到凌晨两点,工人都回去吃饭了,只有陈保江自己还留在施工现场,结果他在雪地里用砖头铺了一块不到一平米的地方睡着了。正是这种忘我的工作精神感染了身边的同事们,无论是在工作和生活中,陈保江总是处处起到带头作用,把大家紧紧的团结在了一起。

在陈保江的心里,总是有着这样一种坚持:虽然我们每个人不是最优秀的,但我们在一起就可以组成一个最优秀的集体——友爱产生动力,和谐铸就辉煌,团结就是力量!

二、知识铸就人才

随着石桥子工程的全面开展,工程量越来越多,做为单位的技术骨干,陈保江肩上的担子也越来越重,尤其是土石方工程的开展,不仅需要有扎实的测量知识,还需要有熟练的办公软件、网络以及CAD知识。为此他白天在工地组织测量工作,晚上学习CAD以及CASS软(土石方计算)软件,为土石方工程顺利得进行打下了坚实的基础。其次他还利用业余时间积极学习专业知识,武装自己的头脑。二0一0年七月,陈保江报名参加了国家一级建造师的考试,为了不影响工作,节省时间,陈保江长期驻扎在工地,几乎每天晚上都在工地宿舍学习到半夜,这种忘我的工作精神和积极进取的工作态度感染者身边的每位同事。

三、态度决定成败

在工作中,难免会遇到各种各样的人,有的和蔼可亲、平易近人,有的蛮横无理、无理取闹。但是为了把工作做好,陈保江总是以积极的态度,去面对每一个,解决每一个问题。

桥子工程都是新建工程,涉及到很多动迁和现场协调工作,由于第一次接触政府部门,很多问题都摸不出头绪,难免会处处碰壁。但是陈保江总是能镇定自如的跟主管部门沟通、协调动迁的工作,直至解决问题为止。作为一名现场管理人员,陈保江总是以不骄不躁的态度处理着工作中随时发生的问题,能做到化干戈为玉帛,防止矛盾的激化,给身边年轻的工总人员起到了榜样的作用。

二0一0年四月,陈保江被任命为石桥子项目部项目经理,跟他接触过人的都知道,他对于工作的要求是很严格的,尤其是对于马虎而犯的错误,总是严厉批评。但是在生活中,他又像老大哥一样细心照顾别人。二00九年四月的一个夜晚,技术人员赵善哲同志在河堤景观路污水工程施工现场值夜班,由于管埋深达5米多深,而所处地带又是是以细砂为主,赵善哲不慎失足掉入管沟中,脚踝骨轻度骨折,陈保江接到电话后,火速赶到现场,联系急救车,第一时间将赵善哲送到医院治疗,等事情处理妥当返回石桥子已经是凌晨五点多了,陈保江拖着疲惫的身体开始第二天的全部工作。

二0一0年七月,由于长期的大雨天气,石桥子项目部迎来了严峻的防汛工作,为此陈保江每天晚上都在项目部值班,积极参与防汛小组工作,顺利完成开发区管理委员会交代的任务,连夜清理了夏泰桥河道和红旗桥河道

约5000平方米淤泥,疏通了百凤路、柳榆路及香槐大道的道路积水问题,得到了开发区领导的一致认可和好评。

由于工作的特殊性,二十九岁的陈保江迟迟找不到女朋友,认识的几个女朋友也因为长时间见不到面而分开了。今年年九月,陈保江原定于十一陪女朋友回家见父母,结果九月三十日临时决定沈阳药科大学土方要继续进行,而且比较紧急。但是男女双方离家都比较远,一年才回家一次,错过了这个机会恐怕又要拖几个月才能见面,所以陈保江决定向领导汇报情况:送女朋友回家,让女朋友父母看一眼当天就返回。因为女方家比较远,来回路程就要九个小时,领导了解情况后,决定后让陈保江在家住一晚,就这样他见过女朋友父母第二天就匆匆忙忙地赶回了施工现场。由于长期的工作压力和连续的奔波劳累,使陈保江的体力严重透支。今年十月六日的中午,陈保江的肚子异常的疼痛,当时豆大的汗珠从他的脸颊躺下,石桥子医院检查结果是肾结石,要求去本溪市消防医院检查,就这样他们又到了消防医院,历时两个小时。刚开始肚子鼓鼓的,后来腰也鼓鼓的,疼得他直躺眼泪,经过检查发现输尿管有一个直径1厘米大的石头卡住了。经过十几分钟的激光碎石过程疼痛才得以消除。在排石的过程中他几个晚上都疼得睡不着觉,就是在这样的情况下,陈保江都没有休息一天,依然坚持战斗在自己的工作岗位上。为后续土

石方工程的顺利进行奠定了坚实的基础。

在领导的大力支持下,二00九—二0一0年两年时间里,陈保江带出了一批精锐的技术队伍,出色地完成了土石方工程二百多万立方米,以及河堤景观路、拥军路、张石路、百凤路、刘家沟路等道路多达二十余条。

要想干出一番事业,总要付出过人的心血和汗水,陈保江同志凭着对事业的执着追求和敬业精神,用他的实际行动在平凡的道路工作岗位上,创造了不平凡的业绩,实现了自己的人生价值,展示了新世纪先进青年的勃勃生机和崭新风貌,无怨无悔地把自己全部的青春、智慧和力量献给了市政事业!

篇四:《2012建设工程质量工作者先进事迹》

2012年工程建设质量管理

先进工作者主要业绩

—-XX公司总经理XXX

该同志2000年5月担任公司总经理,全面负责公司生产经营、质量技术管理等工作。从事质量管理工作12年以上,在工作上,爱岗敬业,潜心谋事,模范履行工作职责。热爱质量管理事业,坚持“质量第一”方针,有求真务实、真抓实干作风;有乐于奉献、开拓创新精神。

在工程建设管理中,该同志率先垂范,认真贯彻执行国家、省有关法律、法规、规章和国家工程建设强制性标准。严格要求公司的质量技术人员要认真履行并完成工程施工中由质量技术人员负责履行的各项职责。在推动企业提高工程质量、满足用户需求、实施“中国XX”名牌战略、走质量效益型发展道路等方面成绩显著、在全省XX系统、全国XX行业中有较大的影响力。12年多来,累计完成了年产10万立方米以上36条人造板设备安装工程。其中,国外进口设备 21条(主要是德国、瑞典、芬兰等国进口设备);年产20万立方米的有15条、产15万立方米的有10条、年产10万立方米的有11条;完成造纸工程5个、火力电力设备安装工程 8个、热电联产项目4个、城市热网工程3个、棚户区改造工程6个、城市煤气工程1个、城市给水2个、粮库工程2个、钢结构2个。公司所施工的工程都严格按国家规范施工、科学组织施工,加大诚实、守信、优质、高效力度,严格项目管理,严把质量关,在市场上得到了认可和好评,取得了一定的成绩,为企业稳步发展做出了贡献,所负责施

工过的工程都取得了良好的经济效益和社会效益,所有工程均被评为优良工程,均未发生工程质量事故及施工质量投诉。XXXXX集中供热热源工程一台1.2万kw汽轮机组安装工程,一台75T/H改85T/H锅炉改造安装工程被评为市(地)级优质工程。工程质量合格率达100%,优良品率达90%以上。积极践行“干一项工程、树一座丰碑、拓一片市场、建一方信誉”的企业品牌理念。2005年、2008年、2011年企业荣获XXX建设厅和XXX集体企业协会“全省建筑业先进企业”荣誉称号,2005年该同志荣获“全省建筑业优秀企业家”荣誉称号。

以创建精品工程为目的,抓质量管理创新。该同志在开展创新活动中,强化“质量是企业生命”的质量观念,牢记质量第一、用户至上的宗旨,认真贯彻32字质量方针,让职工对质量牢固树立“五种意识”,负起“四个责任”,时刻牢记今天的质量就是明天的市场,今天的信誉就是明天的效益,形成创精品的主人翁意识。相继参加修订,建立健全了《项目经理质量责任制》、《质量管理条例》、《质量手册》、《质量管理体系程序文件汇编》等多项质量管理文件,提高了公司的整体质量管理水平。在工程建设实践中,积极推行ISO9000国际质量标准,加大了施工质量的监督检查力度,坚持管理创新,在质量管理上建立并实施了“一票否决、两个挂钩、三级管理、四不放过”的管理模式。积极开展“零缺陷”劳动竞赛和QC小组活动。2009年9月,该同志荣获新中国成立60周年XXX省建设系统工程质量管理先进个人荣誉称号;2011年8月公司荣获“2009-2010年度XXX省工程质量管理优秀施工企业”荣誉称号。

篇五:《省重点工程建设劳动竞赛先进个人事迹材料》

投身重点工程 争当敬业先锋

——省重点工程建设劳动竞赛先进个人事迹材料

(),男,()年()月出生,汉族,()学历,中共党员,现任(),分管环境卫生管理和环卫基础设施建设。多年来,该同志主持完成了多项环卫基础设施工程建设,特别是在重点项目()生活垃圾无害化处理场项目建设中,他全程参与主持了工程立项、建设施工、竣工验收和试运行各阶段的工作,出色的完成了建设任务,为提升()中心城市环卫基础设施建设和环卫作业管理水平,改善城市市容环境和群众生产生活条件,实现国家“卫生城市”创建目标做出了积极贡献。

坚定理想信念,树立党员形象

作为一名共产党员,他始终坚持与党中央和上级党委保持高度一致,以党的十八大及十八届三中、四中全会精神为指导,潜心学习党的基本理论和党的基本路线,深入践行“三个代表”和科学发展观,结合自身工作实际贯彻执行党的路线、方针和政策,卓有成效的开展工作。在注重理论武装头脑,增强党性修养的同时,他利用一切可以利用的时间,切实加强业务知识的学习,通过自学和参加业务培训等,掌握了丰富的业务知识和专业技能,为业务工作开展奠定扎实基

础。无论是工作中还是生活中,他都发挥党员的先锋模范作用,树立共产党员的良好形象,始终保持了共产党员的优秀本色。

积极协调关系,优化施工环境

他身为该项目的总指挥和直接责任人,处在工程建设上下各方的核心地位,在施工管理中,他始终站在全局高度,树立上下“一盘棋”的思想,认真履行职责任务,发挥好组织协调作用,与业主单位、设计单位、施工单位及监理和当地镇村建设良好的关系,相互协作,相互配合,相互沟通,妥善处理各种问题,解决各方矛盾,削除意见分歧,对项目实施进行有效的管控,确保工程建设顺利进行。特别是在外部环境营造方面,由于项目处于几个镇办、多个村组交接处,涉及相关村组、村民数量众多,再加之部分荒山、荒地地权争议未全部解决,部分村组、村民之间发生矛盾祸及施工工地,对工程建设带来负面影响。鉴于这种情况,他积极协调相关镇办、村组组织调查组进村入户进行调查了解,掌握第一手资料,一方面对重点人员入户进行耐心细致的思想工作,争取群众对重点工程建设的理解和支持,另一方面协调公安机关介入对个别不听劝阻、无视法律法规的顽固分子依法予以惩处,给予打击和震慑,维护当地和谐稳定的大环境;同时又从有限的建设经费中挤出资金,结合垃圾场进场道路修建实际,为当地村组拓宽、维修、改造通村公路,修建水

塔、水窑,提供纱窗、纱帘、消杀药物,改善当地群众的出行条件、生活条件和卫生条件,得到群众的支持和拥护,保证项目有一个良好的施工环境,确保重点项目建设的顺利进行。

严格施工管理,建设精品工程

在工程建设中,他严格按照“建设文明工地,打造精品工程”的建设要求,落实专人完善了施工日志、进场材料检测、安全检查、环境卫生管理等制度,并采取租用、聘用等措施就近解决工人的食宿、洗浴等问题,树立工程形象,保障工程质量,解决施工队伍生活需求。同时,在工程具体建设当中,鉴于施工单位缺乏雨季施工和山地施工经验的实际问题,他组织人员及时收集相关资料、提供有关案例,定期组织监理单位、施工单位技术人员召开专题会议研究施工中出现的问题,反复商讨最佳方案,保障工程建设质量。工程进入二期建设初期,罕见的秋淋秋汛给工程建设造成极大困难,他在与监理、施工单位研究后,及时向领导小组报告,建议结合施工场地和设施条件现状,在抢抓有利天气施工的同时,以购进施工设备、采购建设材料为主,在雨季不易施工的情况下集中购进相关设备材料备用。在得到领导小组批准同意后,他一方面安排专人与监理、施工企业一起,根据天气预报情况安排和组织施工,一方面集中人力、财务实施设备、材料洽谈采购工作,购进设备,保障了工期。

{工程建设个人事迹}.

强化现场监督,保障安全生产

严格的施工管理是建设优质工程的重要保障。在施工管理中,他高度重视工程安全指标,建立健全工程管理体系和长效机制,严格落实各级人员管理责任制,至上而下严格落实责任机制,建立安全生产长效机制构建全员安全管理体系,认真执行安全质量管理各项规章制度,严格施工过程监控,强化安全生产措施,完善安全生产设施,保障工程安全无事故运行。

在主持工程建设期间,他作为项目总指挥和直接责任人,掌握着一定的工程劳务分包、材料采购和资金使用等权力,但他始终保持高度责任心,严格按照相关法纪规定开展工作,严格执行集体决策,坚持阳光操作,全面把关,严格控制,自觉接受各方监督,保障了工程建设各项工作健康有序开展,按期竣工投用,他用实际行动树立了勘正廉政的典范,赢得了职工群众的口碑。

篇六:《工程建设优胜单位先进事迹材料》

工程建设优胜单位先进事迹材料:建设者的丰碑

工程建设优胜单位先进事迹材料:建设者丰碑 看过工地后, 人人都说: 这个工程太难干了, 不管谁来担此重任都将是一场硬仗恶仗有人断言, ##港ZH-1标之战, 是极为艰难之战然而, 人力量是无穷, 是人改变了自然三年过去, 以十四局集团总经理助理、项目经理和党工委书记为首##港客运专线ZH-1标建设者们这支优秀团队, 敢于迎难而上, 在奋斗中攻难克险, 高标准建设高难度工程创造了辉煌业绩截止到2009年10月底累计完成

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