【 – 字数作文】
第一篇、XXX同志科级干部任职考察材料
股级任职考察材料
XXX同志考察材料
XXX，男，1979年09月出生，汉族，重庆市原万盛区人，1999年9月参加工作，2000年11月加入中国共产党，本科学历。历任村党支部书记，镇党委委员、纪委委员、党政办主任，区人大代表、区经信委规划投资科科长等职务。该同志德、能、勤、绩、廉的主要表现如下：
一、德：该同志在企业负责人事行政工作期间，能有效处理好600余员工的绩效考核；在担任村党支部书记期间得到全村2600余人高度认同；在担任镇党政办主任期间，能有效协调领导之间、科室之间、领导与科室之间的沟通协调与合作；在参与煤电化产业、镁产业、机械产业发展工作及担任区经信委规划投资科科长期间，得到服务对象和同事高度认同。这得益于该同志具备正义、正直、正气的道德修养和政治素质修养。
二、能：该同志自参加工作后的近13年间，经历了5个单位、11个部门的多岗位锻炼，同时还兼任过多个社会职务，无论在哪个单位、部门还是岗位，都能较快进入角色、适应环境。这得益于该同志基本具备了学习、思考、干事的能力。
三、勤：该同志进入机关工作4年以来，没有休息过公休假，除病、丧等特殊情况外，没有请假、缺勤。干工作不分上班、下班，白天、黑夜，勤勤恳恳、兢兢业业。特别是2011年，全年未休过一个完整的法定节假日。
四、绩：该同志在农村工作期间，带领全村干部群众实现了社社通水泥公路、户户通自来水，有效改善了2600余人的生产生活条件；在镇政府工作期间，承担了整镇人饮工程建设、多条公路改造和南天门风电场前期工作任务，有效改善万余人生产生活条件并成功将南天门风电场列入全市规划；在区发改委挂职期间，参与了资源型城市转型发展规划编制和政策争取的具体工作；在煤电化办工作期间服务了30万吨甲醇、10万吨二甲醚和万盛电厂二期工程等重大项目；在经信委工作期间为南天门风电场项目的核准、兴隆煤矿的投产、盛镁镁业的开工、全国镁业年会的召开等作出了积极贡献。
五、廉：该同志能严格把握热情服务与依法办事的尺度，敢于抵制歪风邪气。能做到办事不推诿、遇难不回避，不贪、不占、不损害集体利益，清正廉洁。
该同志在近三年年度考核中，除2010年借调使用当年为称职外，其余两年均为优秀。在进行民主测评时，有X人参加民主测评会，有X人赞成其担任经济发展局产业发展科科长，有很好的群众基础。
该同志存在的主要不足是：由于长期处于高负荷、高压力工作状态，忽视了劳逸结合和身体锻炼。
考察组人员：
年 月 日
第二篇、股级干部呈报材料
股级任职考察材料
股级干部呈报材料
１、 关于某某等几位同志任职的请示（党委红头文件）； ２、 党委（党组）会议记录复印件；
３、 干部任免审批表（呈报栏加盖党委或党组章）；
４、 对所呈报股级干部的考察材料（落款加盖党委或党组
章，内容除含个人基本情况及工作、作风等情况外，还要写明推荐得票情况及位次）；
５、 所呈报股级干部的计划生育证明。
第三篇、任股级干部考察报告
股级任职考察材料
人力资源和社会保障局
关于对同志任股级干部的
考 察 报 告
XX,男，汉族，生于月，本科学历。2002年7月参加工作，2010年4月调入 工作。现为 。
该同志自调入 工作后，爱岗敬业，勤奋努力，工作踏实，思想坚定，圆满完成了各项工作任务。一是思想进步，政治坚定，拥护党的领导。认真贯彻落实科学发展观，思想上、政治上与党中央和同级党组织保持高度一致，在重大问题上头脑清醒，是非分明。二是责任意识和业务能力强。工作中，坚持向领导和同事学习，各项工作能力不断提高。先后协助完成了经济工作会、半年调度会、政府工作报告等大型会议材料和上级领导到我县调研汇报材料50多篇，得到了各级领导的一致好评。三是作风扎实，工作业绩突出。日常工作中认真收集各方面信息，全面、准确地了解和掌握上级的政策和各级的工作动态，及时向领导汇报，充分发挥了参谋助手作用。围绕全县中心工作，深入基层调查研究，掌握了第一手材料，撰写了大量的调研文章和政策性文件，为领导提供了决策和政策依据。同时，出色地完成了办公室交办的各项工作任务，得到各级领导的肯定。
该同志政历清楚，积极拥护党的领导，没有参加过“法轮
功”等邪教组织和非法党派。
应考察人数 人，实到考察人数 人。
二○一一年九月八日
第四篇、股级干部任免程序
股级任职考察材料
股级干部任免程序
1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；
2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；
3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；
4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；
5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；
6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料
1、单位编制及职数的相关材料； 2、干部任免方案；
3、干部任免审批表（一式三份）； 4、考察材料（新提拔人员，一式三份）； 5、党委会研究记录复印件；
6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、7家）；
7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。法等合计
×××同志考察材料（式样）
一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）
姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩
可分若干方面写。要突出实绩，要有观点、有例证。能量化的尽量量化。要把握干部的突出特点，以写实为主。尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足
要概括准确，不要模棱两可。必要时可举例说明。 四、民主推荐情况
共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的 %。
五、考察组使用建议
该同志可以作为正（副）股级干部人选使用。 考察人：×××
中共商城县×××局委员会
年 月 日
干 部 任 免 审 批 表
第五篇、干部考察材料如何写
股级任职考察材料
干部考察材料如何写
干部考察材料，是指在考察的基础上，对干部考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料，是反映干部考察结果的基本表现形式。
写好干部考察材料,是我们组织部干部的一项基本功。因为考察材料直接体现干部考察工作的质量和成果,是党组织决定干部任免的重要依据，是干部管理工作中的一种重要资料。从某种程度上说,考察质量的高低,直接影响干部的使用。因此,组工干部必须练好基本功,撰写好考察材料。
一、存在的主要问题
比较常见的有五个方面问题：股级任职考察材料
一是优点千人一面、缺少个性。对考察对象的情况把握的不准，不能准确传神地描述被考察者的主要特点，材料的内容习惯按德、能、勤、绩、廉的排序面面俱到，具体表述时，写德，往往是流于几句概念性的套话，习惯用“政治成熟，思想坚定，能同党中央保持一致”来表述，至于究竞具有怎样的德难以了解；写才，习惯以工作取代个性，以成绩代替能力，以集体的作用代替个人的努力；写廉，虚的多，实的少。至于个人的个性特点、所做的具体工作、所起的具体作用则难以体现，谁都像，又谁都不像，优点不优，特点不明显，千人一面。
二是用个人总结代替考察材料的问题。个人总结与考察材料，从格式要求、写作方法等方面有很大差别，总结仅能为我们提供参考，对其中的内容必须有分析、有选择地采纳和使用，不
能照抄照搬。实际工作中，有的只是对总结稍加修改，甚至把小标题也原封不动地搬过来，这是以后必须要克服的。
三是前后矛盾、缺乏逻辑性的问题。一般体现在对缺点的描述上，如前面特点中写某个干部大刀阔斧、雷厉风行，缺点又写他工作有时不够大胆、办事拖拉；前面写这个干部考虑问题周到、处事谨慎，缺点又写他工作急躁，比较粗放。导致特点与不足前后矛盾。
四是有“骨”无“肉”或有“肉”无“骨”的问题。有“骨”无“肉”，是指材料通篇都是抽象的评价观点，缺乏证明观点的典型事例，使人感到考察材料空泛无力。有“肉”无“骨”，是指材料通篇都是一些事例的堆砌，缺的是评价观点，少的是点睛之笔。只有观点鲜明、事例典型，才能使描述的对象真实、饱满。
五是语言表述不够准确。有的评价过高，如“组织领导能力很强”、“有很高的专业造诣”、35岁以下干部用“善于、精于、敏于”，与其身份不符；有的引用事例不够准确，把一个乡镇或一个部门所做的工作，说成是某个单位副职或者中层干部的政绩；有的语言缺乏推敲，如“比较民主、不用命令压人”，“脾气随和”，“配合意识强、思想政治素质好”。
二、基本格式
干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表现、工作实绩准确、清楚地表现出来，给人形成生动、立体、确切的印象，在工作实践中，我们一般采用以下格式：
l、标题。即“同志考察材料”。
2、正文。主要从以下方面来写。
《干部任用条例》规定：“考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评情况”。清楚干部考察材料所应撰写的内容，是写好干部考察材料的第一步。德主要包括四个方面的内容：是否坚持正确的政治方向、坚持地走建设有中国特色社会主义道路、坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策; 是否努力实践全心全意为人民服务,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众利益,接受群众监督;是否坚持和维护民主集中制,顾全大局,服从安排，胸怀坦荡,善于团结同志。能主要体现在业务能力的高低，是否具有广阔的视野，统筹协调能力，能参善谋能力，多谋善断的决策能力，知人善任能力，语言表达及公文写作能力，调查研究和处理日常事务能力等方面。勤主要包括干部是否具有强烈的革命事业心和工作责任感;是否具有坚强的毅力;是否勇于开动脑筋,解放思想,敢于开创工作新局面；是否深入实际,深入基层,摸实情、讲实话、办实事、求实效。在绩方面，是考察材料的重点。
“绩”，指工作实绩。包括在完成任期目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及取得的成绩效果等。
《干部任用条例》强调，考察干部要“全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩”。所谓“注重考察工作实绩”，就考察材料的撰写来讲，一方面，是指工作实绩要作为考察材料的重点、要占大量篇幅；另一方面，是指“德”、“能”、“勤”、“廉”，要通过工作实
绩来体现。也就是说，工作实绩，要分别贯穿于“德”、“能”、“勤”“廉”各个段落之中，成为各个段落“观点”(段首语)的“支撑”，体现“观点”的基本“材料”。要写实，避免空话、套话。
处在不同层次的干部有不同的内涵，如：对于一般干部而言，主要是完成本职工作的情况、完成领导交办工作的情况；对于副科级干部而言，主要体现在分管工作的排位、完成质量、替主要领导分忧情况等方面；对于乡镇正科级主要领导干部而言，要全面地看经发展总量、完成税收情况、地方政府财力情况、经济社会发展情况、党的建设工作情况等方面；对于机关正科级主要领导干部而言，主要看其部门工作在全市、全省的排位和影响，服务地方经济社会发展的情况，履行岗位职责情况等方面。在廉上，主要看有无利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为；能否严格遵守公共财务管理和使用的规定，有无假公济私、化公为私的行为；能否艰苦奋斗，勤俭节约，有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为；是否严格遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律有关规定。
3、主要缺点和不足方面。、要针对考察对象存在的突出问题，写准写实。表述要力求准确，不要模棱两可，避免使用含义不确切的词语。描述的缺点不足不能和优点长处相矛盾。对一时不好作出结论的问题，可以采取写实的办法予以表述。
4、民主推荐、民主测评情况。
5、落款。即署明考察组组长、成员姓名。
6、考察日期。
在这里着重再讲一下怎样写好“段首语”
考察材料写得好或不好，在相当大的程度上，在于段首语写得好不好。一份好的考察材料，仅仅浏览一下各个段落的段首语，就可以大致上对考察对象有一个基本的了解。
每一段，首先要写好段首语，即第一句话。用段首语概括说明考察对象的某一个方面的特点(优点)，而后展开，用具体材料予以说明。每一段，要注意紧紧扣住考察对象一个方面的的特点、学习工作经历、职责范围、从事或分管的工作。
三、注意事项
撰写考察材料要抓住被考察对象的个性特征，确立几个观点，运用具体事例加以说明。要注意把握以下“四个要素”：
1、要“像”。就是考察材料所描述的干部，要像被考察对象。这就要求按照实事求是、客观公正的原则，找出最能体现德才表现和性格特征的思想、行动、言论及数据，并运用富有特色的语言，使考察材料做到形神兼备，个性鲜明，使人看后“如见其人”，我举个例子：我们组织部都是美女，但如果我写一句：“只见她一张瓜子脸，身材高挑，模特一样的身材、双眉修长，肤色虽然
第六篇、xx乡股级干部考察任用实施方案
股级任职考察材料
XX乡股级干部考察实施方案
根据《XX县股级干部选拔任用工作暂行办法》，制定XX乡股级干部考察实施方案。
一、指导思想
以毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导，建设一支素质优良的基层年轻干部队伍，为我乡各项事业的发展提供有力的组织保证。
二、组织领导
为加强选拔任用工作的组织领导，成立考察工作领导小组。 组 长：汪 洵（党委副书记）
副组长：王 磊（党委委员、组织委员）
成 员：殷开盛（党政办工作员）
王云贵（党政办工作员）
领导小组下设办公室在党政办，王磊负责考察的具体工作。
三、工作原则
1、党管干部原则；
2、任人唯贤、德才兼备原则；
3、群众公认、注重实绩原则；
4、公开、平等、竞争、择优原则；
5、民主集中制原则；
6、依法办事原则。
四、基本条件
选拔任用的干部应具备以下条件：
1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题。
2、具有共产主义理想和坚定中国特色社会主义信念，立志改革开放，献身现代化事业，在工作岗位上能艰苦创业、开拓创新、做出实绩。股级任职考察材料
3、坚持解放思想、实事求是，有强烈的革命事业心和责任感，有一定的组织能力、文化水平和业务能力。讲实话、办实事、求实效。
4、正确行使人民赋予的权力，依法办事、清正廉洁、勤政为民、以身作则、艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对滥用职权、谋求私利的不正之风。
5、坚持和维护民主集中制，有全局观念，团结同志。
五、资格条件
1、具备2年以上工龄；
2、具有大专以上文化程度的国家正式干部；
3、连续2年年度考核为称职（合格）以上等次，无违纪违法行为；
4、担任党内职务的，必须有一定的党务工作知识并具有2年以上党龄；
5、身体健康、能坚持正常工作；
有下列情形之一的，不能作为此次考察对象：
1、违反人口计生政策的人员；
2、受纪检、监察、司法机关立案审查，尚未做出结论的人员；
3、受党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效内的人员。
六、考察程序
（一） 民主推荐提出考察对象股级任职考察材料
参加推荐人员为XX乡党政班子成员、中层干部及无职务正式干部。
具体程序为：
1、召开民主推荐会（参会实到人数必须达到应到会人数三分之二以上），发放民主推荐表、公布推荐职务、任职条件，提出有关要求，提供推荐干部名册。
2、组织填写推荐票，领导班子成员填写A类票，中层以下干部职工填写B类票。
3、考察组对不同职务层次人员的推荐票分别统计汇总，综合分析并填写好《民主推荐情况汇总表》。
4、进行个别谈话推荐，填写《干部考察征求意见表》。
5、考察组向党委汇报民主推荐情况。
（二）确定考察对象
党委在民主推荐的基础上研究确定考察对象，对确定的考察对象进行公示，公示期为七天。
（三） 集体研究
1、召开党委会议。党委会讨论干部任免事项，必须有五分之四以上的成员到会，会议时间要提前一天报县委组织部干部股，并就干部股同志是否列席会议进行沟通。会议由党委书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。
2、酝酿和表决。党委委员要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况，进行充分酝酿。在充分发表意见基础上，以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票，也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果，要如实记入党委会议记录簿。乡党委讨论决定后，按规定报送相关单位进行审批。
拟任人选在考察后、讨论决定或者决定呈报前，由分管领导组织酝酿，并书面征求县相关局党组的意见。
（四）任前公示
按照公示制的规定，对拟提拔人选集体研究并初步确定后，要通过多种形式进行公示，公示期为七天。公示的内容为：拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题，由党委组织调查组进行调查；公示结束，党委根据公示的结果，作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。
七、纪律要求
（一）考察组人员必须认真履行职责，严格按照《XX县股级干部选拔任用工作暂行办法》规定的原则、程序开展考察工作，全面了解考察对象情况，认真做好记录，客观公正，实事求是地反映考察情况。对考察中反映的问题，考察组要及时向领导小组汇报，并进行认真的调查核实。严禁泄露考察情况，更不允许在非工作场合和非工作时间
议论考察工作。要严格执行保密制度和回避制度。
（三）认真撰写考察材料。考察材料要客观公正地反映干部的德才表现和主要优缺点。
（四）考察组人员要廉洁自律，不得接受被考察单位或个人的吃请，对违反纪律的，将按有关规定追求责任并严肃处理。
八、附则
（1）本办法自下发之日起实行。与上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行。
（2）本办法由乡组织办负责解释。
2015股级任职考察材料
XX乡委员会 年6月3日 中共
第七篇、股级干部管理工作
股级任职考察材料
股级干部管理工作
一、股级干部选拔任用的程序
1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。
3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。
考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。
各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。
4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。
5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。
6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。
各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。
二、股级干部的任职条件
按照中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。
三、股级干部平级调整
1、动议。在股级干部年度考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。
2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股
级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。
3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。
四、股级干部管理应注意的几个问题
1、各单位可结合年度考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。
2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。
3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。
4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。
5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。
6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。
第八篇、股级(科员)干部任职基本情况表
股级任职考察材料
股级（科员）干部任职基本情况表
注：“岗位性质”一栏请填写机关、事业。