【 – 字数作文】
第一篇、高校退居二线的中层干部的管理
鼓励老同志退二线的活
高校退居二线的中层干部的管理
沈进莲
（镇江市高等专科学校
江苏
镇江
212003）
摘要：随着高校干部人事制度改革的不断深化改革，高校退居二线的中层干部的管理显得非常必要，当前各高校普遍存在着管理二线中层干部难的问题，本文在分析原因，如何充分发挥这些干部的作用，做到人尽其才方面，作了一定的阐述，提出了建议。关键词：高校
退二线
中层干部
管理
文章编号：1672-1578（2009)1-0060-02
为年龄或其他原因从领导岗位上退下来，不充分发挥他们的作用，实际上是人才资源的一种极大浪费。他们中的大部分身体条件还很好，子女大了，家庭也没有负担，正是一个人智慧、经历和阅历日臻完善和丰富的时期，特别是有着丰富工作经验和专业技术的干部，过早地离开了领导工作岗位，是一种巨大损失；另一方面也在学校造成了不好的影响，他们有的从不上班，工资和其他福利、补贴等照拿不误，这给在职干事的人员开了个坏头，把学校的风气带坏了。原因分析2
2.1各级领导的原因
一是原来在提拔使用干部时不规范、随意性大。比如受人为因素的影响，往往一任校领导提拔一批干部，造成以前许多中层领导职数超编，年龄结构不够科学，也是造成目前退居二线中层干部难管理、作用发挥不够的一个重要原因。二是在职中层干部觉得不好教育管理。二线干部以前是他们的领导，现在碍于老上级、老同志的情分不愿去管理，感觉可能不大好叫得动，因退居二线干部大都具有丰富的工作经验,而在职人员的党务知识、经验、能力等许多方面一般与他们相比还有一定差距,所以在教育管理方面普遍存在着难教育难管理的问题。
中图分类号：G526
文献标识码:A鼓励老同志退二线的活
在高等院校中，中层干部起着承上启下、上传下达的重要作用，是高校管理机构中的重要力量。部分领导干部因身体、年龄等原因从领导岗位上退下来俗称“退二线”。这是机构改革过程中，优化干部资源配置的一种有效手段，是推行干部队伍年轻化、知识化和专业化的需要，在很大程度上激活了干部管理机制，形成了一种“能上能下”的干部管理的良性互动机制。打破了干部用人常规，利于建立选拨优秀青年人才的机制；可以腾出岗位培养年轻干部，能激活青年干部的积极性、主动性和创造性；能让部分身体条件差、年龄较大的老同志适当休息，心理上有一个过渡期。但在实际操作过程中，存在着有待解决的很多问题。随着高校干部人事制度改革的深入，干部任期制、干部辞职制等促进干部能上能下制度的全面实行，今后的中层领导干部从领导岗位上退下来的情况将越来越多。
1退居二线的中层干部的现状大体分为以下四类：
第一类领导干部退二线以后内心依然有着较高的工作激
情，自觉服从组织安排，不计名利得失，积极工作,努力发挥参谋助手作用,贡献经验和智慧,做到职务退二线,工作在一线。
第二类能坚持基本的工作制度，上班点卯，工作你不分配，他就不动，安排任务就干,不安排任务就歇，遇到问题就拖，碰到困难就退，对工作被动应付、敷衍了事。
第三类凭个人感情做事,认为不干是本分,少干是情分,多干没必要，以单位领导与自己的感情基础和尊重程度决定工作态度。
第四类从领导岗位退下来后就处于失衡状态，占着人员编制，工作不做，还讲资历,摆架子,搞特殊，在外兼职或休养赋闲，游离于组织活动之外，凌驾于管理制度之上，把从职务上退下来当成了提前退休。退职等于退休，从领导岗位上退下来的同时也从工作岗位上退下来。在干部群众中造成不良影响。
显而易见,以上种种表现孰优孰劣,一目了然。毫无疑问，群众尊重和敬佩的是第一种类型的退二线干部，他们的思想素质、精神状态和工作标准及自我要求仍一如既往地保持了领导干部的风格和气度，在群众眼里,他们表里如一，能从容面对进退留转的考验,在名利地位面前坚守着应有的理智，没有辜负党组织的培养和群众的信任,没有因为职务退二线而放松自身要求。其他三类二线干部不仅丢了领导干部的素质和作风也丢了自己的人品，更使得一些群众对领导干部群体失去信任，弱化了领导干部的人格魅力，形成了反面教材，这明显给学校干部队伍建设和事业发展带来无形的伤害，随着高校干部制度改革的不断深化和推进，势必有一些部门的领导干部因年龄、编制或职数等限制而"“退二线”，但愿他们都能成为群众敬重和期盼的前者，不要成为群众鄙薄和轻视的另类。要珍惜自己的名声和政声，自觉用过硬的作风来维护自身的良好形象。其实二线中层干部中很多人身体条件和个人能力都还不错，有着丰富的管理经验，只是因
2.2“退二线”干部自身原因
一退位后心里有失落感,必须服从以前的部下管理安排,面子上过不去。二是从众问题。这部分人看到别人不上班或不过组织生活,无人问津,组织也没有处分,于是效仿。三是多虑问题。原本没有这种打算,但怕自己退位后组织上或同事等低看自己或不如从前尊重自己,也有的二线干部本人觉得不好意思干事，怕有争权之嫌。多数有“船到码头车到站”、“无权无望无力干”的消极情绪，干脆就不去上班。四是积怨问题。一部分人本来就不情愿退位,或退位时提出的部分要求没有得到满足。也有可能确实是因组织原因譬如部门的合并等造成提早退下来,心里有想法，所以他们退位后不愿上班，也不愿为组织多做事。
3解决办法
“退二线”这是党委优化干部资源配置的一种有效手段,一
方面可以腾出岗位培养一批年轻干部,另一方面有利于推动干部“能上能下”良性机制的形成,但目前还有部分高校不太重视这一群体,在管理上缺乏一套有效的管理制度,影响“退二线”干部作用的发挥。应从以下几个方面解决这一问题。
3.1党委高度重视，建立必要的规章制度
校党委要高度重视，加强教育引导，在中层干部即将退二线时校党委要指派专人找他们谈话，要求他们顾大局，及时转换角色，继续发挥余热；要尊重关心到位。经常开展交心谈心活动，主动与退二线干部交流沟通思想，随时掌握他们的工作、生活和思想状况，帮助解决实际问题。校党委要把退二线中层干部的管理问题摆到一个重要的位置上来，督促组织人事部门要根据上级
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效果。针对综合性、设计性的实验，由老师指导，提出研究方向，然后由学生查找有关资料，确定实验内容，自主完成实验设计，老师指导完善实验设计，在此基础上再进行实验。同时，我们在实验教学过程中，增强讨论式教学，特别是针对有共性的问题，通过讨论使学生更深入了解实验的内容，并做到心中有数，有事可做，在动手、观察和思维能力上得到真正提高。
这种灵活多样、全过程的评价方式，将各种考核成绩按5︰5∶5∶
15∶70的比例汇总成最后成绩，这样不仅注意到学生的个性差
异，而且大大提高了学生主动性学习的积极性。
4加强师资队伍建设
高水平的教学离不开一支高水平、高素质的教师队伍。《电
机与拖动》课程性质决定了做一名教师必须具备较全面的知识，能胜任《电机与拖动》课程教学的全过程，教师不仅应该有宽厚的基础专业理论，具备丰富的实践生产经验和较强的实践动手能力，而且应具备驾御各种先进教学手段所必须的技能，还要具有从事德育教育和组织学生开展各项工作的本领。加强教师队伍建设，不断提高教师队伍的整体素质，是进行课程教学改革，提高教学质量，培养合格人才的根本保证。
3教学评价方式的改革
教学评价是教学过程的重要组成部分，并贯穿于整个教学
过程，起着调控教学活动的作用。《电机与拖动》评价不仅要考查学生对电机知识、技能的掌握，还要注意考查电机与拖动学习的过程与方法。为此，我们采取了灵活多样、全过程的评价方式，改变了以往以闭卷考试作为最主要评价方式的做法，注重了过程考核，具体有以下几种考核方式：(1)出勤考核：根据学生的具体情况采用不定时点名；(2)平时作业考核：有课堂小测验、课外作业；(3)课堂讨论考核：有课堂个人提问、分小组提问等；(4)实验考核：有实验考试、实验提问、实验报告等；(5)期末考试。通过
5结语
课程教学改革是一项系统工程，不是一朝一夕能完成的，它
需要人力、物力、财力以及上级领导的大力支持，但我们坚信，只要我们团结一心，群策群力，这一目标就一定能够达到。
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的有关文件精神和要求,结合本校实际制定出一套对“二线”中层干部管理的制度。制度要从重新安排工作、日常管理、考核方法、奖惩激励等方面提出一些具体要求,使管理有章可循,有法可依。尤其要抓好汇报和考核制度的落实。对角色转变快、作用发挥好的要进行宣传表彰；对不服从分配、纪律性差的“二线”干部要进行批评。从而树立典型、激励先进、鞭策后进。通过落实制度消除“退二线”干部怕组织上“忘记自己”,怕群众“冷落自己”的孤独感,消除他们怕做了工作反被认为“揽权”等思想顾虑，调动起他们的工作积极性。“二线”中层干部也要和在职干部一样接受考核，在年终考核时，对“退二线”干部的德、能、勤、绩、廉也要量化到位，不能敷衍了事，走过场。
退二线不能成为懈怠工作，作风降格的台阶，也不是自我松劲，调休身心的驿站。领导干部职务可以退二线，工作作风不能退二线，广大退二线中层干部要自觉调整心态，保持正确姿态，坦然进入工作状态，用实际行动接受组织检验，赢得群众信任和尊重。“二线”中层干部的管理不得力，不到位,在高校中有着普遍性和现实性。“二线”中层干部越来越多,如何科学管理,调动其积极性,发挥其主动性,是一个不容忽视的课题，值得研究，我们要通过进一步研究,不断探索出合理而有效的办法来,使二线中层干部充分发挥作用，人尽其才。参考文献：
3.2积极探索新途径，充分发挥现有二线干部的优势和作用
取消退居二线领导干部这一特殊阶层，统一改任非领导职务并进行统一管理，对于促进干部队伍建设，具有十分重要的作用。要综合各方面的情况合理设置主任科员、副主任科员、调研员、督导员等职位，明确职位的责任和职权，根据“退二线”干部长期担任领导职务,能力强、经验多、门路广、善管理的特点，本着尊重意愿、力所能及、因人而异、扬长避短的原则，充分发挥出“退二线”干部的参谋干事作用、纽带桥梁作用、督查指导作用、传帮带作用，使他们人尽其才,才尽其用。给“退二线”干部安排工作要结合工作需要与个人身体状况以及自身特长，利用“二线”干部协调上的优势，参与各种矛盾和问题的协调、化解工作；利用“二线”干部经验上的优势,安排其积极参与学校的教育教学督导、调研工作，使二线干部与现任干部之间:思想上同心、目标上同向、行为上同步、事业上同干；现任干部要主动地同二线干部沟通，在政治上关心、生活上照顾,对他们提出的一些合理化要求,要及时予以协调解决,福利待遇确保与在职干部基本相同,对他们工作中取得的成绩要多加表扬,对他们的不足之处要及时指出，努力创造一个宽松和谐的“二线”干部好干事的环境。
[1]发挥退居二线干部作用调研[EB/OL]
[2]加强“退二线”干部管理的调查与思考—邵阳县“退二线”干部管理情况调查报告[EB/OL].
——关注退居二线的[3]童丹英.浅谈“绿叶意识”的培养和维护—
领导干部[J].网络财富，2008（10）：223-224.
[4]章景海.陈昕.“退二线”领导的类型[J].人民论坛，2008（10）：44.
[5]张玉成.加强退二线干部的管理新长征[J].2004（3）：51.[6]李志军.浅淡如何发挥中老年人才的作用[J].313-314.
[7]张莲香.推行领导干部“能下”制度应重视的几个问题[J].武钢政工，2002.540-41.
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[9]杭爱.要加强对退居二线党员干部的教育管理[J].党员干部之友，2002（6）：11.
[10]贵州省施秉县委组织部.重视发挥“退二线”干部作用[J].党建文汇，200710上22.
作者简介：沈进莲（1975-）女，江苏镇江人，教育管理助理研究员，主要从事教育管理研究和党务、干部工作研究。
4展望
第二篇、《西游记》中,哪位老领导风格最高
鼓励老同志退二线的活
《西游记》中，哪位老领导风格最高
《西游记》中，有一大批退二线的老领导。
天庭系统有太上老君、元始天尊、灵宝天尊，地面上有镇元子，西天有燃灯古佛。在这些老同志中，燃灯古佛风格最高。
他老人家不爱出风头，不在其位，不谋其政，轻易不出场。
其实，燃灯的资格很老，他是如来的老师。
想当年，如来对燃灯恭恭敬敬。地上有污水，如来就把头发铺在地上，让燃灯踩着过。燃灯经过多年考察，才让如来接了班。
但是燃灯很谦虚，从来不在外面到处宣扬“如来是我学生”之类的话。燃灯时时处处考虑现任领导的感受，如来怎么会亏待他。爷们爱ai时间短，三两下就结束，关住nnpp120这个微行（信）号，【房】-
事以后半个小时没问题。鼓励老同志退二线的活
燃灯作为西天的前任领导，要说他手中没有几件像样的法宝，打死我也不相信，但他就从来不拿出来显摆，也没有让身边的这个童子那个坐骑拿到下界去做妖怪害人。燃灯古佛平时不插手具体的事情，偶尔参与一些学术活动。
孙悟空偷仙丹时，燃灯就在与太上老君进行高端学术对话，据说众仙童、仙将、仙官、仙吏，都侍立左右听讲。
这种研讨会，神仙们经常组织，估计是一班退了二线的老同志，有一搭没一搭的聊一聊“混元道果”之类的话题，旁边一大帮弟子洗耳恭听，不失时机地鼓鼓掌。燃灯参加这样的学术活动在《西游记》中也只出现了一次。
这说明燃灯比较低调。当然，燃灯对取经事业还是很关心的。当唐僧师徒拿到无字经书时，燃灯及时指示白雄尊者出面提醒重新换了有字的经书。
综上所述，作为二线老同志，燃灯境界很高，称得上“高风亮节”。
本文作者：震曰纪年
第三篇、二线干部述职述廉报告
鼓励老同志退二线的活
述职述廉报告
燃气开发中心 陈广恒鼓励老同志退二线的活
因年龄关系，我在2010年3月退居二线工作。2011年，在中心党总支的领导下，我坚持看书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高度一致，现将一年来的工作情况报告如下，请评议：
一、 履行职责，尽力工作
今年，在中心党总支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领导和组织上添麻烦。在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。
二、廉洁自律做合格的共产党员
在廉政建设中，一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；二是始终保持清醒头脑，做到清白从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；三是严格遵守廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。
三、自觉遵纪守法
在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主动传达落实。自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。
在新的一年里，还要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。鼓励老同志退二线的活
2011年11月4日
第四篇、以人为本首先要研究人的需要
鼓励老同志退二线的活
以人为本首先要研究人的需要
岳广垠
以人为本的就是要满足人、依靠人、发展人。满足人就是要满足人的各种需要。这就得研究人都有什么需要。
国外对人的需要研究得比我们要好，出其类拔其粹的当属美国的著名心理学家亚伯拉罕·马斯洛的层次需要理论。他把人的需要分为五个层次。
第一个层次的需要是生理需要。这是最基本、最强烈的需要，这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性方面的需要，还包括对睡眠、氧气的需要。
如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。管仲说“仓禀实而知礼仪”就是这个道理。人的的生理需要都得不到满足，其他的需要就无法谈起了。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。中国以前几千年都没能解决这个问题，截止到十六大提出全面建设小康社会，在中国共产党的领导下，我们才基本上解决了中国的温饱问题。所以在这之前是“民以食为天”的时代。
第二个层次的需要是安全需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、免受严酷的监督等方面的需要。简单说就是要求有生老病死有保障生活没危险，要求有生活有秩序社会要稳定。
当你吃饱了，喝足了，结婚了，生理需要满足了，可在晚上开下房门的时候，突然脖子上给你来了一道铁丝，你非死即晕，于是你的包没了，你的电动自行车没了，下房值钱的东西也没了，这样的社会治安状况怎么行呢？你在一个效益非常好的企业上班，可是市场风云突变，不定哪一天，企业倒闭了，卖给别人了，你下岗了，一个月就拿几百块钱的最低生活费，没有失业保险，没有医疗保险，没有养老保险，生老病死没有保障，那怎么可以呢？太不安全了！我们所说的全面建设小康社会，就不能老说“民以食为天”了，其实是到了“民以安为天”的时代 。
第三个层次的需要是爱和社会归属的需要。就是要与他人亲近，建立友情，相互依赖，在自己的团体里求得一席之地，有所归依。一是友爱的需要，人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱；也都希望伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关心和照顾。
具体说来，你衣食无忧了，也安全了，也结婚了，可卡尔·罗杰斯说，爱是深深的理解和接受。恩格斯说，只有以爱情为基础的婚姻才是道德的，当爱情不存在时，离婚就是道德的。结婚时间久了，两个人天天在家，大眼瞪小眼。当初是火一样的爱情，可火焰燃烧之后呢，也就变成了灰烬，还冒着缕缕青烟呢。于是你要研究爱如何升华，两个人实在升华不了，就免不了有相见恨晚的婚外恋，就可能要和原配友好地说声拜拜。和原配当然不能随意说拜拜，不能老是喜新厌旧，纵欲主义。但即便两个人如胶似漆，也不能总是二人世界，人还需要朋友，当然朋友的类型不同，物以类聚，人以群分。所以爱人之间要给对方一定的自由空间，他有朋友是满足他别样的精神需要，不是对你不忠诚了。有了朋友有了友情还不够，人还要属于一个组织，参加一个团体，有一种社会归属感。为什么有的老同志在退二线或退休前后，行为让人觉得有些古怪呢？就是因为他要离开组织离开团体了。他需要调整，调整好了，可以遛鸟，可以上老年大学；调整不好，就有可能进精神病院。所以我们要关心老同志，你要是不关心，说明我们共产党对人不够意思，而且以后别人也会对你不够意思。而且，你要是不关心自然有人来关心他们了。老两口天天在家干坐着，动不动就吵架，一吵架就要赶紧吃硝酸甘油、速效救心丸。邻居劝架，说你俩这都是闲着没事惹得祸，明天跟我出去练功吧。一次回来，感觉很爽，活动活动，出点汗，周身就顺畅，就有好心情，生命在于运动嘛！但没过几天，教你练功的老师说了，光这样练功还不可以，要看书学习，才能有境界上层次。可研究的结果是，弄了一可乐瓶汽油，在*广场自焚了。所以这也是法轮功事件给我们的启示：我们一定要关注人社会归属的需要。
第四个层次的需要就是尊重需要。自尊和来自他人的尊重。自尊包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由的愿望。来自他人的尊重则包括威望、承认、接受、关心、地位、名誉和赏识。尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。
你也有了真正的爱人了，有了知心朋友了，也参加一个团体了，可在这个团体里，你老被别人欺负，你失去了自信，你感觉自己无能，你觉得事事不如人，你老被别人支配，没有了独立性缺乏自由感，甚至还有人骑在你脖子上拉屎，这样肯定是不行的吧？没有人认可承认你，没有人接受你的见解，你任劳任怨干活也得不到任何奖赏，你的心理就会出毛病，就会想：“为什么受伤的总是我？”有的企业老板啊可真了不得，不训人就活不下去，结果呢？人们你越训他他就越不会干活了；结果呢？活干得好的也不好好干了，熟练工缺乏，效益下滑。为什么？就是宋丹丹的那句话：“太伤自尊了，走咧！”再看学校，“你怎么就这么笨呢？”——这是不是好多老师的口头禅？是不是还没有学会激励？现在的老师倒是不用戒尺打手板
子了，可是高中生还要罚站，都十七八的小伙子大姑娘了，你让他们这么丢人现眼，学习成绩能不下降吗？还分什么快慢班，到了慢班的就等于你把它定义为了“笨蛋”！幼儿园老师不懂幼儿心理学怎么行？中小学老师不懂青少年心理学怎么行？那比你懂数学物理化学更重要！我们的教育管理部门要对校长们老师们进行心理学的培训，这甚至比政治学习还要重要！要严格考试，书面的和面试的。合格的就发给证书，不合格的，校长就撤职，老师就让他在校园里除草打扫卫生。有位高中校长说他感到困惑，为什么中考的时候大家的总成绩就差20分，可是过了两年就相差200多分？我看这样的校长不仅应该撤职，而且应该让他回家！我们的教育工作者千万不要忘记：好孩子是夸出来的。再说说生活，为什么家庭不和？天天觉得“你根本不懂我的心”，觉得生活在同一片蓝天下“人的智商差距怎么就这么大呢？”还说自己有理论根据：实话实说，否则做人就虚伪；在单位已经就很累了，到家里还不能有啥说啥？于是乎，就哪壶不开提哪壶，当着矮子说短话。于是乎就吵架，你说我无能，我说你不讲理，弄得两个人天天难受，惹得四邻不安。为什么？好孩子是夸出来的，好丈夫好妻子也是夸出来的嘛！还是相敬如宾得好。最后看看我们的党政机关吧。真是等级森严啊，下级见到上级大气不敢出，你在那里正襟危坐，他站着听你训话，这不成了军队了吗？有的领导还老抱怨说自己的下属无能，他得不到承认，哪里还有心思把活干好？更有甚者，什么都不说，都不看你一眼，冷着个脸子努努嘴，用腮帮子给你作指示，这叫颐指气使。颐者脸颊也，说白了就是腮帮子。所以，我们不能老用过去老子与儿子那一套了，时代变了，现在是个体权利弘扬的时代，人的自尊心都很强。我们看人不要老是用否定视角，创新工作的时候这个视角很管用，叫缺点列举法。但在涉及到和人打交道的时候，要更多地采用肯定视角，叫优点列举法。要多表扬少批评，要多鼓励少处罚。
第五个层次的需要是自我实现的需要。这是人的成长、发展、利用潜力的需要，是完成与自己的能力相称的一切事情，实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，使自己越来越成为自己所期望的人物的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。这是最高层次的需要。
我们在小学中学的时候都写过“我的理想”这样的作文，说的就是人的自我实现的需要。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。当然象毛主席这样雄才大略的人，自己可以自己去创造条件来自我实现。可对于普通的优秀人才，满足这方面需要的条件比较多得需要社会来提供。对于好多有某些方面才华的人，你给不给钱无所谓，只要你给他一个展示才能的平台，给他提供实现自己抱负的机会就可以。同志们一定要懂得这个道理，要为下属搭建成功的平台，提供展示其才华的机会。不要老是为领导提供展示的机会而忽视
下属的这种精神需求。现在的人和以前大不一样了，素质高了，自我实现的欲望越来越强。我们的孩子为什么不爱搭理我们？说明我们要是不懂得人的需要的道理，就没有资格做父母，就没有资格做爷爷奶奶，姥老姥爷。也没有资格做领导。
除了以上五种需要，马斯洛还详细说明了认知和理解的欲望、审美需求在人身上的客观存在，但这些需求不能放在基本需求层次之中。
关于认知和理解的需要。马斯洛认为，人都有一种对事物理解、组织、分析并使之系统化的欲望，一种寻找诸事物之间的关系和意义的欲望，一种建立价值体系的欲望。
各种学问都起源于人类的求知欲，好奇心。小孩子老追着你问，那是什么啊？为什么呀？我们成年人不是没有了求知欲，好奇心，而是大脑让长期养成的习惯给抑制住了。那是传统生产方式，传统政治模式，传统文化，传统应试教育等社会因素造成的，也是我们自己脑子里长期形成的思维定势造成的。我们脑子里都有什么思维定势？在行政单位你要唯领导马首是瞻；做学问的写篇文章写本书，后面要注上占很多篇幅的参考文献，什么马克思恩格斯全集第几卷第多少页，当然对活着的人或者过世还不到50年的人的著作还是要写上，这是知识产权。等等吧，一切以权威之是非为是非，这就是权威定势。还有人云亦云、以众人之是非为是非的从众定势。还有没有干过的事就绝对不能做，不敢冒丁点风险，生怕树叶砸脑袋的经验定势。还有某些学富五车的学士硕士博士博士后们，说、写起来头头是道，可是他又选择了做公务员这个行当，想做官。可真正做起实际工作来，却干啥啥不行，既没有策划力，也没有执行力。就知道按书本办事，本本主义、教条主义，这叫书本定势。还有，心里明白腿打摆，本来想在网上查查跟自己有关的工作资料，可一打开电脑就直奔黄色网站，理智不能战胜感情，智商高情商低，动不动就情绪化，歇斯底里大发作，“跟着感觉走，任地下的水在流”，这叫非理性定势。所以我们要改革我们的客观环境，要破除我们的思维定势。中国现在处在社会转型时期，社会问题多多，我们老觉得困惑和矛盾，为什么？我们也自己跟自己打架，过去的我和现在的我打架，也觉得很困惑很矛盾，总想搞明白，把社会问题把个人生活问题弄个水落石出。这就说明大家还是想搞明白，都有有认知需要。
关于审美需要。是对对称、秩序、和谐等的需要。人需要美正如人的饮食需要钙一样，美有助于人变得更健康。
为什么你找对象要找帅哥靓妹？为什么光有漂亮的外表还不行，还要人家紫心萝卜心里美？还要求人家女孩子聪明贤惠气质高雅，要求小伙子为人正派、事业有成、大气磅礴还要粗中有细？我们为什么总想出去旅游？而且南方大城市不爱去了，现在大家又都想去西藏。那里的自然环境太美了！那自然景色真令人心旷神怡啊！西藏阿里地区一位党校副校长，他
从蓝天白云的草原出发，穿过几千公里内地的重重浓雾，到了秦皇岛说的第一句话就是：终于又见到蓝天白云了。沿海地区的旅游城市一定要保护好海岸线，否则魅力尽失！长官意志，谁想弄什么就弄个什么；每个县每个区都各弄各的，缺乏统一规划或者有了规划也不按照计划来。这样是不行的。其实这个问题很简单，找几个艺术家，几个旅游专家，几个策划专家沿着海边走一遭，回去先琢磨几天，然后聚到一起大家来一个发散思维，刮一场脑际风暴。之后策划专家们再发散一通，进行创意，最后用收敛思维做一个策划案就齐活儿了。用自己本地的专家就可以，不要老觉得远来的和尚会念经，远来的不懂得实际情况，几天的调查就出策划方案，很难具有可行性。所以沿海旅游城市要认真琢磨这个问题。否则，海滨的自然景色被破坏，本地市民就不能到海边去审美了；否则，外地人也不来了，外国人更不来了。谁愿意来审丑呢？
这样，马斯洛就为我们建造了一个需要的金字塔。五种需要象阶梯一样从低到高，按层次逐级递升。某一层次的需要相对满足了，就会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的，获得基本满足的需要就不再是激励力量。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。
所以我们不能以为，只有人们对食物的欲望得到满足，才会出现对安全的需要；或者只有充分满足了对安全的需要后，才会滋生出对爱的需要,对尊重的需要，对自我实现的需要，不要机械地依次类推。这只是一般的顺序,也有很多的特殊情况。我可以废寝忘食，可以忍受无爱的离群索居的生活，但我不可以不去审美，摄影爱好者可以省吃俭用买高档摄影器材；也有人不追求什么高工资待遇工作条件，就是要进行学术和现实问题的研究，要给中国的经济、政治、文化进行设计；也有人绝对不去寻租索租，而是要锻炼自己的领导力，想尽可能成为高层次的领袖，做官是手段，做事是目的。我们相信在我们中国，要为中华民族之崛起而建功立业的还是大有人在。
马斯洛和其他的行为科学家都认为，一个国家多数人的需要层次结构，是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在不发达国家，生理需要和安全需要占主导的人数比例较大，而高级需要占主导的人数比例较小；在发达国家，则刚好相反。在同一国家不同时期，人们的需要层次会随着生产水平的变化而变化，当低级需要得到满足以后，其他高一级的需要就要出现了。
第五篇、防止干部年龄层层问题的做法
鼓励老同志退二线的活
：“留、配、转”防止干部任职年龄层层递减
近年来，泸县根据干部资源现状合理设定科级干部退居“二线”的有关规定。为防止干部任职年龄层层递减和“天花板”干部现象，泸县采取“留、配、转”办法调动了各年龄段干部积极性有效激活了干部资源。
“留”确保工作的延续性。在乡镇领导班子换届中，考虑乡镇领导班子结构需要，对工作时间较长、经验丰富、愿意从事基层工作的老同志继续留任，以便搞好传、帮、带，确保工作的延续性。
“配”确保工作的衔接性。在干部调整中，将一些长期在基层工作的领导干部交流到县直机关工作。从县直机关精心挑选一批精力充沛、有从政经验、年龄在35周岁左右干部到乡镇任职；同时注重从基层一线选拔优秀年轻干部充实到领导干部队伍，使领导班子和干部队伍充满活力，确保工作衔接性。
“转”确保工作的灵活性。对到龄退二线的领导干部，根据其特长爱好，采取“转岗”、公开竞聘、组织派遣等形式转到社会公益事业、招商引资、园区征地、农村科技特派员等岗位发挥作用。
通过“留、配、转”合理配置干部资源，积极发挥了领导干部各年龄段的作用，有效防止了领导干部任职年龄层层递减的问题，极大 地激发了各年龄段干部的工作热情。
第六篇、关于基层工商队伍建设的思考
鼓励老同志退二线的活
关于基层工商队伍建设的思考 队伍建设是工商部门的立身之本，如何加强基层工商队伍建设则需要不断的改革探索。 基层工商队伍建设现状与存在问题 基层干部队伍趋于老化，人才相对不足。由于缺乏有效的竞争机制，长期以来只进不出、只上不下的现象较为普遍。基层队伍整体综合素质还不高，复合型人才匮乏。有些干部的工作水平仍停留在过去“重收费、轻管理”的思维模式，对经济管理知识、法律法规了解不够，主动服务、创先争优的意识还不强。 产生这种现象的原因，一是学习动力不足。部分同志觉得自己的水平、能力足够，不用去学习，不想去学习，导致固步自封。二是进取心不足。一些老同志及“二线干部”意志衰退，工作不求进取，只求过得去。三是创新意识不够。有些干部对政策法规照抄照搬，不从有利于科学发展的角度灵活运用。习惯于简单的、低层次、突击性、传统的监管方式。 基层工商干部队伍应具备的素质 有强烈的进取心和责任感，能想事、干事，能干成事；有大局意识、责任意识、服务意识和廉洁意识；有良好的职业道德和职业素养。这是基层工商干部应具备的政治思想素质。基层工商干部还应具备与本岗位适应的文化水平，了解与岗位相关的业务知识、管理知识、法律知识，能说、能写、能办事。业务素质方面，应做到“五会”，即会注册登记、会市场监管、会执法办案、会调解处理消费纠纷、会操作电脑。同时，必须具有良好的身体素质和心理素质。 加强基层工商队伍建设的几点建议 （一）把加强学习培训作为提升队伍素质的重要途径。按照不同岗位、不同需求，重点围绕思想政治理论、法律法规和业务知识、计算机操作等现代化技能，有针对性地组织学习培训，使工商干部队伍逐步由工作型、经验型向知识型、复合型、专业型结构转变。在培训的思路上，要以提高管理水平和依法行政能力为目标，使更多的干部做到一专多能，学会指导协调，善于正确处理工作中的疑难问题。在培训的方式上，应多渠道、多形式、多手段地开展教育培训。 （二）把建立奖惩机制作为提升队伍素质的重要保证。在用人机制方面，可深化竞争上岗制度，完善干部轮岗交流制度，建立年轻干部培养制度。在强化考核机制方面，要建立动态的考核机制，积极探索末位培训制、试岗制、待岗制，健全完善简便、科学、操作性强的定量和定性相结合的考核方法，形成“人人有压力，个个有动力，奋力争上游”的良好氛围。对于思想上进、业绩突出的
同志要给予应有的奖励并给予及时提拔，从而真正实现任人唯贤的目标。 （三）把充实基层力量作为提升队伍素质的关键举措。一方面采取人员分流的办法，对年龄较大又不到退休年龄的，实行提前离岗，或者“内退”，或者退二线。另一方面，要把年富力强的同志充实到基层一线。同时，招录新的公务员，这对改善队伍结构，提高队伍战斗力会起到很大作用，进一步创优工作业绩，创新工作思路，创造工作经验。史佳佳 李继华
第七篇、党委民主生活会发言
鼓励老同志退二线的活
党委民主生活会中心发言
同志们：
2008年，是深入贯彻落实党的十七大精神关键之年、北京奥运会举办之年、改革开放 30 周年，也是公安“三基”工程建设决战之年以及全省公安信息化建设应用年和全市新一轮解放思想之年，总之，今年是公安机关工作任务极其艰巨繁重的一年。今天的会议非常及时，十分必要，一定倍加珍惜。 今年以来，在市公安局党委及高区党工委、管委领导下，在党委班子成员及全体民警的拥护帮助下，我认真践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，以党的十七大为指导，按照“抓班子带队伍、抓管理树形象、抓创新谋发展、抓作风促养成”的工作思路，叫响“奥运安保第一，反恐防恐为重”的口号，积极要求全体民警“向党委班子看齐，向我和政委看齐”，领导和带领全局公安民警自觉服务服从于高区经济建设，建为民公安，保高区平安。北京奥运会已成功闭幕了，创建全国文明城市活动及残奥会即将开始，值此之际，将我今年以来的学习、工作和廉政建设情况，进行自我剖析，并恳请各位领导、同志对我进行批评帮助。
一、工作情况及取得的成效
（一）自觉加强理论学习，积极调研，始终保持与党委政府高度一致。
我始终把学习政治理论同改造世界观、人生观，激发昂扬的精神状态结合起来，同端正执法思想，改进工作作风和工作方法结合起来，同解决制约公安发展“瓶颈”的重点、难点问题结合起来，使理论学习成为抓工作的驱动力。今年以来，结合“新一轮解放思想活动”和“大学习、大讨论”活动，撰写了3份调研文章和3篇读书心得，其中《运用市场化方法加强技防建设之我见》、《三星周边治安秩序整治实践与思考》2篇被市公安局转发并上报。7月9日威海晚报《法制周刊》头版头条《赤诚热血保平安——威海市公安局高区分局建设发展纪实》，通过对我的采访，展现了分局党委一班人理念的不断更新、业绩的不断提升。市委常委、市委政法委书记于永吉，市委常委、市纪委书记董天祥，市政协副主席姜岱敏、王宾洁、任怀平、李淑芳、刘亚东、陈乐章，省公安厅副厅长任学增及市公安局党委书记、局长韩良波和区党工委书记、管委主任夏新华等领导先后到分局及基层派出所检查指导，区纪工委书记、管委副主任雷志敏及区政法委常务副书记王新通和市局党委委员、交警分局局长谷昭彬等领导更是多次指导帮助，令我深受鼓舞、受益良多。
（二）主动要求“向我看齐”，廉洁自律，当好班长和联络员。
一是当好班子的带头人，注重团结，群策群力。
认真围绕贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的“十六字方针”，年内，共主持召开了8期党委会，研究
决策了20余项涉及维护稳定、队伍管理和业务建设等方面的事宜，始终同市公安局党委及高区党工委、管委保持了高度一致。严格落实组织生活制度，每次都能严肃地开展批评与自我批评。把团结当作增强党内战斗力和凝聚力的生命线，当作出成果和提高自身素质的前提条件，作为班子里的“老大哥”，当“班长”不当“家长”，服从集体领导，大事讲原则、小讲风格，做到了与党委“一班人”思想上经常沟通，工作上经常商量，生活上相互关照，既靠组织原则，又靠同事、搭档关系，与大家融为一体。
二是注意自身形象，廉洁自律，服务基层。
工作中，严格落实党风廉政建设规定，正确行使工作权力。严格按照财物管理的规定，由政委分管财务，坚持经费审批制度，坚持重大开支，交党委会上讨论决定，坚持财物公开，在上级部门的审计和检查中，未出现违规违纪行为。时刻告诫自己和要求党委“一班人”要常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非份之想，立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之利，自觉抵制住了腐朽思想文化的渗蚀和影响。平时想事办事把群众和基层民警放在首位，严以律己，宽以待人，力争公道。并自觉与家属子女一起常交流、常监督、常提醒，做官做人要清正。
（三）叫响“奥运安全第一，反恐防恐为重“口号，勇担重责，追求队伍业务双提高。
一是把稳定放在首位，坚持影响稳定大局的案事件亲自到
场指挥。
始终把维护全市社会稳定作为公安工作的头等大事，坚持“稳定压倒一切”，与党委成员一起亲力亲为，在农村旧村改造、突发性事件等情况下，亲自到场，对上访事件亲自处臵，王春艳上访事项、初村乙烯泄露事件、新世纪家园天然气泄露事件等，我与分管局领导亲自到场指挥，确保了事件最小化。奥运会期间，辖区没有发生有影响的案事件，没有赴青到省进京上访被上级通报问题。同时，组织开展了以“命案必破、黑恶必除”和打击“两抢一盗”犯罪为重点的严打专项行动，共破获刑事案件案件666起（其中现案191起），破案率为75.8%；刑事拘留278人，逮捕142人，同比去年提高了5.6%；追回各类逃犯55名；处结治安案件835起，同比去年提高了22%；行政拘留436人，同比去年提高了24%；劳动教养18人，同比去年提高了90%。实现了命案必破目标。尤其是加大力度整治三星周边和初村镇初羊线治安秩序，给外商投资发展及经济建设营造良好治安环境，今年以来，三星集团及配套企业未发生刑事案件，初村镇初羊线治安秩序得到了良好改善。
二是树立公安良好形象，关心爱护民警。
投资近百万元，在卧龙派出所建设并投入使用了覆盖全辖区的全方位、全时空的治安动态监控系统，目前怡园办事处11个村已全部安装监控。初村镇第一批6个村已安装了电视监控。投资1300余万元兴建的万欣派出所和初村派出所两个派出所已开始动工建设，8月底两新所主体完工，预计10月份能够投入
使用。金海滩边防派出所也列入了区党工委、管委的议事日程。6月1日高区分局北海警务工作站正式投入使用，7月18日，初村卡点也列入分局管辖，目前无论是网络、设备还是人员、办公设施均已到位，且在奥运安保工作发挥了重要作用。7月7日分局推出了“警情回访制”和“值班警长接待群众制”，既加强了单位内部管理，又方便服务了群众。尤其春节期间，除对70名辅警人员进行节日慰问以外，还借鉴兄弟单位违反五条禁令的教训，组织分局民警及家属300余人，采取文艺演出、座谈交流等联谊形式，签订了“廉洁勤政”及遵守“五条禁令”责任状，收到了很好效果。
二、工作中存在的问题及原因
（一）更新观念、可持续发展能力有待提高。
满足于零散的、点滴学习，满足于“小块”学习，学习上存在实用主义，缺乏科学的态度，在更新工作理念上，结合自己的工作，广泛地涉猎各个方面必备的知识做得差，谈不上系统全面地钻研。
（二）服务发展、实现开拓性创新有待提高。
在改革开放不断推进的社会主义市场经济条件下，面对出现的新情况、新问题，虽然思想解放的力度够大，但还有一些依赖思想，过于考虑警力不足、经费紧张及体制不完善等客观条件，只做到了有条件顺势而上，而无条件造势而上方面做得不够好。
（三）关心民警、对队伍现状剖析有待提高。
第八篇、陕西蓝田检察院把司法考试工作作为提高干警素质、储备后续人才的一项基础性工作
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陕西蓝田检察院把司法考试工作作为提高干警素质、储备后续人才的一项基础性工作 2007年以来，蓝田县检察院新一届领导班子高度重视人才强检，在积极引进、培养、发展人才的同时，把司法考试工作作为提高干警素质、缓解检察官短缺、储备后续人才的一项基础性工作常抓不懈，收到了明显效果。2005年以来共有20名干警通过司法考试，占干警总数的33%，通过率居全省前列。他们的主要做法是：
一、党组重视，全方位支持司法考试
2003年初，由于蓝田县检察院10名老同志提前离岗，全院在岗干警仅剩38名（当时政法专项编制56名，缺编18名），其中办案检察官26名，案多人少、严重缺员、业务骨干匮乏等问题异常尖锐地制约着检察工作的开展。面对现状，院党组冷静分析，统一认识，采取一系列切实有效的措施，狠抓队伍素质建设，特别是把司法考试工作作为重中之重，从政策、经费、时间等方面给予全方位支持。一是确定司考目标。制定了《2005-2010年教育培训五年规划》，提出了“一年打基础，两年有突破，三年新跨越”的目标。每年都制定《教育培训计划》，对司法考试工作进行重点安排。对符合司考条件的干警逐人动员摸底，做到了人员、任务、措施“三落实”，确保了司考工作有章可循和按计划操作。二是落实工作责任。把司法考试工作任务列入年度岗位目标责任书，实行“司考任务到科，奖惩兑现到人”的目标责任管理，由检察长、分管领导、科长三级签定《岗位目标责任书》，将司考成绩作为考核科室工作和政工工作的重要依据。三是突出“两个结合”。要求参加司法考试的干警把参加司法考试与扎实系统掌握法律知识、提高法学理论水平相结合；与提高分析问题和解决问题的能力相结合。四是完善激励措施。出台了《司法考试暂行规定》，明确了四项措施：1、对参加司考的干警在时间上予以充分保证，考前给每人至少2个月的脱产复习时间；2、对通过司法考试的干警，除报销相关费用外，给予一定的物质奖励；3、对通过司法考试的干警，对照《检察官法》的规定，及时任命为助检员；4、对连续三年通不过司法考试的不再给予复习时间，连续五年通不过考试的建议调离检察机关。同时，还设立了“学习型检察官奖”和“工作创新奖”等奖项，为通过司法考试的干警提供施展才能的平台，为他们在今后的工作中“挑大梁”、“唱主角”创造条件，为司考干警变“要我考”为“我要考”提供了强大的内在动力。五是做好服务保障。蓝田是省定贫困县，干警月工资平均不足800元。对参加司法考试的年轻干警来说，一次要拿出近3000元的司考费用，确实是一个不小的数目。对此，蓝田县检察院采取了先行垫资的办法，为他们排忧解难，减轻了干警的经济负担。另外，他们对参加培训班的干警坚持做到专车接送，指定专人在互联网上及时下载教学资料，收集最新的司考信息，增强了复习的预见性和针对性。
二、精心备战，营造良好的应试氛围
蓝田县检察院立足实际，对参考干警给予无微不至的关心，为他们营造了良好的学习氛围。一方面适时鼓劲减负，端正应试心理。由于司法考试通过率低，干警中存在着畏难情绪，有的干警思想很不稳定，一阵想考，过一阵又不想考，甚至有的还因连连受挫而信心不足。为此，蓝田县检察院多次召开干警座谈会，在热情鼓励的同时，让通过司法考试的干警谈体会和学习方法，介绍自己应考经验以及应具备的心理素质等，使他们消除了畏难情绪，放下了思想包袱，以良好的心态迎接司考。每年在考前的封闭学习时间，院领导都专门带着水果来到培训班看望干警，与他们谈心，热情鼓励，鼓舞了干警的斗志，坚定了他们必胜的信心。另一方面发扬团队精神，全员支持司考。为了下大力支持参考人员全身心地投入复习备考工作，他们在全院营造了比较浓厚的支持司法考试的氛围。各科室合理安排工作，保证参考干警有充足的学习时间。坚持工作的同
志夜以继日，挑灯夜战，毫无怨言；一些已退二线的老同志，又再次戴起了老花镜，主动担负起了检察员和书记员的工作；中层领导、主管检察长亲自参与办案，大小事情一齐干，全院拧成一股绳，相互理解、互相支持的氛围很浓。
三、参加培训，掌握科学的复习方法
为提高司法考试的通过率，他们及早安排，积极组织干警参加各类司法考试培训班。2004年组织干警参加了政法学院的考前培训；2005、2006年在组织干警参加三校名师、万国等一些短期讲座外，组织17名干警参加了省院和市院的强化培训班。蓝田县检察院通过考试的干警普遍认为：参加培训班不但是一个学习、思考的过程，更是一个总结、提炼的过程；不但是一个对重要知识点加深理解和系统把握的过程，更是一个相互交流、相互提高的过程；参加培训能够使自己看到知识的死角，掌握科学的复习方法，把握准确的复习内容，增强复习的实际效果。积极组织干警参加脱产考前培训，是蓝田县检察院司法考试工作取得较好成绩的一个重要因素。 总结这几年的司法考试工作，他们感觉主要有以下收获：一是干警的素质明显提高。2004年以来蓝田县检察院新进了14名大学生，使全院大学本科学历由2003年初的14名上升到50名（占全院总人数的79%），其中国民教育大学本科学历由2003年初的2名上升到29名（占全院总人数的48%），改善了队伍的文化、年龄结构，提升了队伍的整体素质。通过司法考试学习，参考干警（特别是近年来分配的大学生）对法律知识有了更全面更系统的掌握，奠定了比较扎实的法学理论基础；同时，经过司法实践锻炼，使他们分析和解决实际问题的能力和水平得到了很大程度的提高。二是检察官断层的问题得到了缓解。2003年蓝田县检察院有检察官30人。经过几年来抓司法考试，他们对通过司考、符合任职条件的16名干警及时任命了助理检察员，给一些成绩突出、实践经验丰富的助检员解决了检察员待遇，使全院检察官数量由2003年初的30人增加到现在的44人，基本缓解了人员紧缺和检察官断层问题，为全面正确履行法律监督职能、更好地开展检察工作初步奠定了人才基础。三是干警的执法水平和案件质量明显提高。通过抓司法考试，全院形成了浓厚的学习风气，调研成果显著，促进了各项检察工作。换届以来所办的自侦案件均达到了“立得准，诉得出，判得了”的要求，有罪判决率100%，无撤案及法院判无罪案件；近年来所办的刑事案件无错捕漏捕、错诉漏诉现象，有罪判决率100%.
对于抓司法考试工作，他们有四点体会：一是必须认识到位。抓司法考试工作是解决检察官断层问题、提高干警执法能力与水平、打造高素质专业化检察队伍的一个有效途径。要从培育检察后续人才、为正确履行法律监督职能提供人才保障和智力支持的高度抓司法考试，纠正“司法考试是干警个人的事”的狭隘认识，强化人才强检、素质兴检的理念。要让干警明白不能为了考试而考试，司考的过程是全面掌握法律知识的过程，是提高分析和解决问题的能力和水平的过程，是强化业务素质的过程。对党组而言，不是就司法考试抓司法考试；对干警而言，不是为了司法考试而考试。二是必须组织到位。要把组织司法考试作为队伍建设的一件大事来抓，树立“抓不好司考就是对检察事业失职”的思想，只有具备了这样的认识，才能措施得力，组织到位，抓出成效；要有针对性地作好应考干警的思想工作，适时鼓劲减压，消除紧张心理，端正应试心态；要积极营造浓厚的学习氛围，弘扬团队精神，强化大局意识，形成全员支持司考的浓厚氛围，处理好工学矛盾，走活全院一盘棋。三是必须保障到位。要为司考干警做好后勤保障工作，帮助他们解决住宿、用车、培训资金等实际困难，排除后顾之忧，并积极兑现奖励政策。四是必须方法到位。要有意识地组织一些学习交流活动，彼此介绍经验、互谈学习方法，取长补短，相互促进；要组织干警积极参加上级院或其它部门组织的司法考试强化培训班，要让干警找到适合自己的学习方法，把握复习重点，灵活应对司考。
在帮助干警通过司法考试方面，蓝田县检察院只做了一些组织应当做的工作，干警的整体素质与兄弟院及一些先进院相比还有较大差距。他们将继续以提高干警素质为重心，不断加大教育培训特别是司法考试的工作力度，努力打造一支高素质专业化的检察队伍。
新华网陕西频道·冯涛