【 – 字数作文】
第一篇 近期高层调动
《创业精神与实践2015考试答案》
1超越极限集团执行长认为创业成功的关键因素是（）。A、产品B、商业计划C、贵人相助D、雄厚的资金我的答案：C2葛升是在哪一年第一次来到同济大学的？（）A、2007 年B、2010 年C、2012 年D、2013 年我的答案：B3超越极限集团执行长许伯恺老师曾经破产过几次？（）A、
四B、三C、二D、一我的答案：B4奋达有限公司是在哪一年上市的？（）A、2010 年B、1012 年C、2013 年D、2014 年我的答案：B5许伯恺在学期间所学专业是（）。A、电焊B、护理
C、水电D、机器维修我的答案：C6分子生物学方法不包括A、核酸杂交B、生物芯片C、PCRD、凝血试验我的答案：B7NLP 培训非常强调创业者与下列哪位人物之间的链接， 因为这会决定其创业是否成功。 （）A、创业者的父亲B、创业者的母亲C、创业者的伙伴D、
创业者的妻子我的答案：A8网络的信息中有多少是免费的？A、.5B、.7C、.85D、.95我的答案：D9下列哪个人物被誉为亚洲第一潜能激发大师？（）A、许伯恺B、梁凯恩C、李玲玲D、葛升我的答案：A10
根据赵新运先生，他们所投资的大学生创业项目中一半的失败都是因为什么？A、资金不足B、学校限制C、团队不稳定D、社会企业排挤我的答案：C11转变情绪的三大步骤中，下列哪种做法是错误的？（）A、改变肢体动作B、改变使用词汇C、转变焦点D、转变目标我的答案：D12人的大脑的后半部分和下列哪个动物的脑控制的模式是一样？（）A、蛇
第二篇 近期高层调动
《人事任命通知》
近期高层调动
魅力金座各部门：
为健全公司管理体系，做到政令畅通、执行有力，倡导积极向上，公司本着以内部培养、内部优先选择、外部择优录用的前提下，有效的推动人才梯队建设，充分地调动全体员工的工作积极性和主观能动性之目的，经公司高层管理人员研究讨论，总经理决定自2015年10月1日起：近期高层调动
1、任命王学鹏为楼面领班，全力协助直接领导负责楼面部日常管理工作，薪资同步调整；
2、任命邓偏偏为前厅领班，全力协助直接领导负责前厅部日常管理工作，薪资同步调整；
3、任命徐大闯、董永为楼面实习领班，全力协助直接领导负责楼面部日常管理工作，薪资同步调整，试用期为一个月合格转正。
希望以上各位充分发挥桥梁纽带和抓落实的作用及个人能力的提高，在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,认真履行自己的职责权限，做好自己的本职工作。
执行董事： 总经理：
年 月 日 年 月 日
第三篇 近期高层调动
《关于总公司机构调整、人事任命的通知》
关于总公司机构调整、人事任命的通知
政和【通字】2014年1号
公司各部门，各分公司、厂部、经营部，各施工队：
根据2013年5月12日的任命书和7月25日的机构增设、人员调整的通知的精神，其人员任职时间一年已期满，以及部分人员变动等情况。经公司总经理办公会研究决定，现将有关事宜通知如下：
一、关于机构调整的事宜
即：原工程一部、二部改为：南宁工程部（辖南宁、崇左、百色等地项目）；柳州工程部（辖柳州、桂林、来宾、河池等地项目）；北海工程部（辖北海、钦州、防城港、梧州、贺州、玉林、贵港等地项目）。
今后，每个项目的管理员对外统一称为：××项目负责人（经理），负责人负责该项目的日常工作。
二、关于人事任命的事宜：
1、总经理助理：陈初鹏；
2、办公室主任：蒋美云；近期高层调动
3、财务部经理：陆映文；
4、预算部经理：吕玲玲；近期高层调动
5、材料部经理：蒋美云；
6、南宁工程部经理：颜富华；
7、柳州工程部经理：王胜；
8、北海工程部经理：陈为亮；
9、维保部经理：陈升堂（原经理滕立武同志因工作需要调厂部）；
10、经营部经理：韦英齐，副经理：付春森；
11、北海分公司经理：陈初鹏。
此次机构调整、人事任命，主要是从政和发展战略目标出发，勾画好发展蓝图。明确好区域和责任。实行块块管理（指子工程部），条块结合（政和高层），并相互支援的格局。
此次机构调整、人事任命，实行经理负责制，不设副经理。从2014年8月16日起执行。各部门负责人任职一年。望你们珍惜机会，端正态度，认真履职，勤奋工作。
特此通知
广西政和消防安全有限责任公司
二〇一四年八月十五日
呈：韦总
发：公司各部门、各施工队
送：厂部、经营部、黄副总、吴副总、郑副总
存：存档一份
第四篇 近期高层调动
《一份地产界高管变动名单透露了什么秘密？》
一份地产界高管变动名单透露了什么秘密？ 岁末年终，各大猎头公司纷纷展开“挖角”攻势。尽管房地产向来是离职率偏高的行业，但今年出现的房企高管离职潮仍然引发业界关注。有统计显示，今年以来地产高管离职事件已经超过百起，其中分管财务、投融资等核心业务的高管离职人数占比超两成。
另一个值得关注的现象是，与往年人事变动“离职不离行”不同，在今年的房企离职人员中，告别房地产行业成为很多人的共同选择，这背后折射出了行业发展环境怎样的骤变？调查发现，虽然地产高管离职原因纷繁复杂，但是，随着楼市进入下行周期，房企完成销售目标压力巨大，以及企业战略转型是其中一个重要因素。
‘春江水暖鸭先知’。部分房地产高管（负责财务、投融资业务）离职，可能和资本市场已经视房地产为夕阳行业有关。
《证券日报》近期刊发的报道显示，今年以来，A股共有59家上市房企81名关键管理人员离职，较去年全年增加超七成。随着房地产转型加快，最顶层人物“顶不住了”，另谋出路的高管越来越多。
此前在楼市不佳的年月，地产业离职高管主要分布在管营销、品牌、成本控制等领域。但梳理今年以来的房地产离职人员名单发现，分管财务及投融资等关键业务的人数占比两成以上，更容易跨行业流动的财务高管们正在离开房地产行业。
离职财务高管占比超两成
在众多离开房地产行业的财务高管中，此前分管万科债权、股权融资工作的执行副总裁肖莉是知名度最高的一位。除了肖莉，保利地产副总经理兼财务总监张曦也于10月28日辞职；金科地产分管财务的副总裁宗书声调任集团董事局副主席；6月30日辞职的中国奥
园执行董事及常务副总裁辛珠也是分管财务工作。
2013~2014年地产高管变动一览
这一数据出乎很多人的意料，这种现象背后的原因是什么？可能是因为这部分长期和资本市场打交道的高管，已经了解到了行业的未来趋势：房地产正在从一个高增长、高收益的成长性行业，向低利润、低增长行业过渡。在这一背景下，专业受限制较少的财务高管们显然很容易在互联网等增长速度更快、发展更为迅猛的行业找到机会。另一方面，则是和房企的主动转型有关。随着楼市进入下行周期，一些企业主动转向其他领域，部分财务高管因此流向其他岗位。
区域高管流动加速
深圳市某猎头公司高级顾问张小姐表示，除了名单上披露的部分地产高管以外，各家地产公司的区域高管流动也非常频繁。目前他们受到委托，寻找优质人才的对象，最多的是区域管理类、项目管理类岗位的人选。据其透露，目前年销售业绩在300亿~500亿元的中等企业，更换高管的频率更高，这些企业为了提升业绩和拓展业务，要求高管能够冲到前面梯队“打仗”。
梳理上述克而瑞的高管变动名单发现，相当一部分高管属于区域一级公司的变动，比如雅居乐就将其分管华东、华南的两位营销总监，直接派去了苏南和南京营销一线，绿地和万科也有对区域公司或城市公司换将的部署，这在一定程度反映了今年房地产市场竞争的惨烈。由于中等规模的公司高管往往被寄予较高的期望，所以这些公司的高管面临的压力更大。
事实上，不仅区域的高管人选变动频繁，一些公司的首席行政官或总经理也有变动。薛先生分析称，这同样是由于房企业绩不佳造成的，虽然业绩不好并不是更换高管就能解决的，但作为企业负责人，对企业业绩下滑责无旁贷。
当然，今年也有部分分管营销的高管职位发生变动，比如碧桂园营销中心总经理杨永潮调任董事局主席特别助理，新城地产营销高管也被调任。
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