【 – 节日作文】
篇一:《从微信无提示退群引发的思考》
从微信无提示退群引发的思考
前不久，微信发布了一个新特性：退出微信群不再有“XX退出了群聊”这样的提示。得知以后，我发了一条朋友圈说“无提示退群是微信春节送给我的一份大礼啊!”结果下面n多人点赞，纷纷表示这个改进相当的好"
中午吃饭的时候，我和老板任向晖两个人默默不语，闷头忙着退群。过了一会儿，他有点炫耀的跟我说：“我退了有差不多10个群。”然后我面无表情的说：“我最少退了20个吧。”
微信群刚出来的时候，着实红火了一阵子。我还记得2012年四季度的时候，第一批微信群出现了，当时有两个群我都比较喜欢：一个是只有几十人的新媒体主编群，当时国内主流一线互联网科技圈媒体的主编都在里面;还有一个是NYPM群，有500人之大，汇聚了中国互联网圈子里的许多活跃分子。后来，我自己也建立里一个“网商天下”群，把我多年认识的电商行业大佬们都拉进来了，外面有不少人托关系找我要求加入这个群。
当年的微信群真是很热闹的，干货多，话题好，互动的人非常踊跃，群主对群的管理也比较严格，如果有人发广告、灌水，一次警告，两次直接踢掉。
不过这美好的时光没有持续多久，渐渐的群多起来了，我也经常莫名其妙的就被拉进某个群里去了。以前加入某个群，群主一般都会郑重其事的介绍一下，告诉大家来的这位什么来头，然后群里的兄弟们还会热情洋溢的欢迎一下。后来呢，拉进去也就拉进去了，别人不知道你是谁，你也不知道其他人都是干什么的，更有趣的是，有时候你连拉你进去的人都不认识。
不知道从什么时候开始，批评微信群的文章渐渐多了起来，朋友们在私底下聊天的时候也普遍表示不胜其扰。天真的孩子可能要问了：“既然不喜欢，那为什么不退群呢?”退群?说的轻巧，可是你一退群，所有人都能看到“许维已退出群聊”，你这不是驳人面子吗?在中国，你懂的。
所以，昨天听到微信可以无提示退群的那一刻，我真是发自心底里的高兴：终于自由了!就像我第一次发现51230.com婚恋网站那个查看好友时可以隐身的功能一样兴奋，有时候一个细小的设计，击中的却是用户的心灵。
退完了那20多个群以后，我就开始琢磨这事儿，为什么我们不喜欢微信群呢?琢磨的结果是：因为用户需求和产品功能发生了错位。用人话讲就是：微信群这个功能没问题，但是我们用错了地方。
古往今来，无论信息技术如何演进，信息传播的模型只有两个：“管道式”和“广场式”。 管道式传播包括交谈、开会、写信、电话、电子邮件、在线聊天(即时通信)等，他们的共性特点是：
1、方向性：信息有明确的接收人，不是无目的的乱发。
2、私密性：除了发信人和接收人以外，其他人对信息不可见。
3、平等性：发信人和接收人的身份可互换，双方都是发信人，也都是接收人。
4、强交互：发信人期待获得接收人的反馈。
5、小范围：参与人数较少。
广场式传播包括演讲、大众媒体(纸媒、广播、电视)、BBS论坛、微博、朋友圈等，他们的共性特点是：
1、盲目性：信息没有明确的接收人(虽然大众媒体在面向广告主推销的时候都号称自己是“精准传播”)。
2、公开性：除了明确禁止的人以外，其他人对信息都可见。
3、角色性：有明确的“媒介”、“受众”身份区分，二者角色不可互换。
4、弱交互：发信人对接收人反馈的预期较弱。
5、大众性：参与人数可以非常多。
很显然，管道式传播和广场式传播是一对矛盾体，虽然今天我们的信息技术已经能够让二者“融合”起来(比如说广场式传播也可以有反馈回路)，但是它们根本性的矛盾还在那里。 微信群本质上是管道式传播的一种变体，当群成员数量比较少的时候(比如个位数)，它具有封闭式传播的所有特点，因此我们会用它来进行在线交流、工作协作。我们并不讨厌这种小范围的微信群，相反我们还认为它很有价值。
可是我们讨厌那种几十人、上百人、甚至几百人的微信群：它们虽然看起来像是一间密室，但却毫无私密可言;它们的每条信息都提示我去阅读，但却和我完全无关;它们每天产生海量的信息，但却没有任何价值;它本来应该是一根管道，但却被撑成了一个广场。
昨天我发了一条朋友圈：“天哪，这不就是我大学时候梦想拥有的那种书店吗?感动到哭了”。
当我把它发到朋友圈的时候，我没有任何心理压力，我想发就发了。可是我从来没有考虑过把它发到某一个微信群当中，因为那会让人感觉很二，我为什么要通知群里所有人我喜欢某家书店呢?人家为什么非要看我这条消息呢?
这就是封闭式传播和广场式传播的根本性不同：管道式传播是带有强迫性的，当你收到消息以后你必须要去阅读它，因为你天然的认为它和你有关系;而广场式沟通则没有强迫性，受众想听就听，不想听就不听，所以你不必担心打扰到他们。
现在让我们回过头来分析一下微信百人群背后的“用户需求”到底是什么。我觉得答案挺简单的，就是社交。大家都想认识更多的人，都想让自己变得更有名气，于是就加群、拉群，希望通过这条路径来拓展人脉。可是这个需求和微信群本来应该对应的用户需求偏离了，微信群本来解决的是少部分人的沟通和协作问题，现在却被拿去用作社交工具，不被玩儿坏才怪呢。
其实要解决社交需求的话，阿里来往的“扎堆”是一种更好的解决方案，它也是群，可它采用了微博这种广场式传播的产品形态，而不是聊天这种管道式传播的形态，它可能更适合圈子社交这个需求。不过很无奈，微信太强大了，根本没给来往验证答案的机会，所以这也就只能是我个人的一种猜测了。
虽然说了很多微信群的不好，可是微信群其实挺冤的。作为小范围的沟通协作工具，它非常好用，实实在在的解决了多人信息共享的需求。从微信产品运营的角度来讲，微信群在一定的历史阶段对微信起到了很好的拉动作用，它创造出来一个让用户去邀请用户的需求，延展了产品的外部性。
但事情总是在变化的，在用户基数较少时候合适的策略，当用户基数扩大之后可能就会不合适，负面的效应也会暴露出来。现在微信团队看到了微信群对用户体验造成的损伤，然后用“取消退群提示”这个四两拨千斤的方法巧妙的解决了问题，这真的是一种智慧。
篇二:《微信内部群交流机制》
1、 公布公司文件和通知的，所有人都要回复，24小时内不回复，给予一定的处罚
2、 公司内部群在上班时间尽量不要谈工作以外的话题
3、 晚上11点之后禁言
4、 必须发正能量的。抱怨私下的私下找人沟通
5、 不能替别的公司打广告
6、 私人问题私下沟通
7、 禁止刷屏。发现一次罚款200元
以上规定有群主执行，群主人员有公司选举产生
篇三:《关于微信群的七煞剑》
关于微信群的七煞剑
来源:i黑马
作者:玩客丁子 2013-1-29 07:55 类别:社交营销
玩了几十个微信群，玩了数百天。可从15号以后，连续8天测试微信群功能，200人的群，每天十小时以上的读音，活跃度木得说，而且来来去去，最后竞然190人，就是不走了。写点东东吧，专门送给微信“玩”群。
关于微信群三个不同的区分：
1、【微信群不是微博的相互关注】
微博是通过相互关注来确认相对弱化的关系互动，这仅仅是第一步。走向相关系并不只是因为相互关注而实质发生关系强化。反而按精确需要，而临时的关注行为可瞬间达成强关系互动。而这个属性在微博上我们叫“流动的关系”，随事件的变化而流动。
微信群则不同，微信群通过建群，入群(被动、主动)，互动，离群。这一切行为都是在“抓取”或创造新的关系的过程。他是有意识发生的，随关系者的行为而变 化。最终的结果是形成稳定的强关系，也就是说，只要群的互动在，人员相对固定下来，就等于建设了一个强关系的结果和事实。
2、【微信群不是QQ群】
QQ群，承载了所有的PC互动。其结果也是建立关系，但效果不理想，即使是群主非常敬业，即使手机QQ也是移动。但，因为QQ从PC而生的强大的陈旧关系管理上的包袱，让QQ无法单纯以社交产品即社交关系来起步。而是以网络关系的延续。而网络关系对移动互联网的社交关系在占领用户时间上输给了手机。所以，微信群比QQ群更具移动互联网的创新和有效性，好用，快用，简单用。胜。
3、【微信群不是论坛社区某版】
论坛社区，已经死了。
第一，他只占领了部分的PC交友的网络关系。
第二，PC网络关系都竞争不过移动社交关系。
所以，论坛社区，没有机会。
移动社交产品，微信群的关系属性
1、【微信群是变化的人人关系】
微信群的“被加入，可选择，随时退，随时进”其中，除了第四项，在“进群”的条件上单方不可选择外，其他三项者是双方可以选择的。{微信群里不是群主怎么@所有人}.
这就表征了微信群的基本属性是：
基于双方选择的关系建立。结果会怎样，是决定于双方的现实关系的。是可变化并同时可选择的。
2、【微信群标签的道场】
微信受限于标签或叫没有标签的标签的限制。人以群分，物以类聚，人以利聚，人以品聚，都是一个标签的游戏。没有标签就没有游戏，有游戏自然有标签。{微信群里不是群主怎么@所有人}.
3、【微信群是群主的课堂】
因为删除权是绝对掌握在群主手里的，所以这个群的最后的核心关系还是所有人与群主的关系。群主是微信群权力控制者，虽然他可以用N种方法来不扮演控制者的角色和身份，本质上，不改变他是控制者的身份。
4、【微信群与人数没有关系】
大群，小群，中群。都有成功的事实和结果，群的长久与短暂，活跃与沉寂，权威与民主，价值和价格，开放与封闭，与大小无关，与存在和使用有关系。
5、【微信群与技术没有关系】
技术不是微信群的核心：简单与复杂，功能与平台，数据与流量都不是微信群的关健点和基石。微信群唯一的技术要求就是：手机使用，移动享用。微信群的核心是人，不是技术。
6，【微信群的生死是产品体验的比较】
微信群的体验度，不是核心。但是，微信群的体验度是通过移动互联网产品的比较来考评的。谁做到了，最快，最真实，最简单，最好用。谁就是NB的产品。未来微信群在产品上会永远面对选择。群在，人在，江湖在。可以无微信，但不可无群。
7，【微信群是共利的商业行为】
微信群不是文化，他是互动为王的关系。
也不是生活，你不能吃它，喝它，睡它。
微信群是商业行为模式，是个工具。
微信群是一个过程，不是结果。 结果，绝大部分没有发生在群里。 可是，在移动互联网的社交时代
微信群又是最好的，最高效的社交工具。 虽然有一天，微信群也必将成为过去 那时，手机已经不存在了，
微信群在哪里?是蜕变成其他的蝴蝶 还是被狗吃了，这是不可知的未来 那么，今天还是让我们一起
在微信群里撒野吧，玩吧。
共同享受它，同时，做好准备 一起迎接“感知互联网”的
“后手机互联网”的时代。
篇四:《微信群自我介绍》
群说明
1、本群宗旨 为兰花的推广交易、分享交流创建一个健康的、积极的、安全的平台，打
造一个互帮互助，经验分享的即时发布平台，从而实现共赢的理念。
3、本群属于自由自愿加入的一个交流平台，请大家为本群负责，拉入德才兼备、志同道
合的朋友加入。新人入群请先自我介绍，所有群内的成员共同承担管理和监督的责任。
4、群目的：精华交流，经验分享，互相学习，共谋发展；
5、群价值观：正面、付出、负责、尊重、互助。 为保证信息传递的及时性与畅通性，现制定如下群规：
一、鼓励：
1、本群聊天，语言要文明，严禁恶语伤人等现象发生，既体现了群友个人素质，又保障
了本群整体和谐。鼓励积极参与聊天，分享兰花的种植技术、销售渠道及有关方面的经验，
推荐优秀兰花基地，发送有关照片及视频，以天天上线为骄傲；
2、鼓励成员友爱、团结、平等、尊重，以爱护兰花行业为目标；
4、鼓励大家公共话题群里说，私密话题私下说，私聊做生意，双方必须真诚相待；严禁
欺诈行为。未经本群群主推广认可的交易，如产生纠纷，本群概不负责。
5、定期开展主题讨论活动，本群主题活动有：兰花有关的技术交流、兰花的推广销售、
农场管理经验交流、农业政策交流、农业未来发展方向、有关产品推介、花卉投资方向，在
大家讨论主题时，请积极发言配合，严禁发其他内容广告，不能打断主题讨论内容。 个别群
友如遇难点，可向群主和管理员申请同意后，列为讨论主题，大家共同出谋划策帮忙解决。
二、禁止：
1、 恶意刷屏，或发带有欺骗性质的言论及消息，违者自动退群或者群主拉黑；
2、禁止长期潜水 (例如：1周内不说话的)，若有，建议改正；
3、成员相互包容，相互监督，禁止有歧视、攻击、骚扰、过激等不良言行，违者自动退
群或者群主拉黑；
4、群内严禁发布任何危害国家及各人利益的言论，禁止涉及黄赌毒等敏感话题；
5、禁止发布和转发未经核实的信息；
6、防止信息外泄造成他人的困扰，禁止对外泄露群内群友个人资料信息和照片信息；
7、 严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另行补充。
8、行业信息发布时段为早上8点——22点且每天不得超过三条（次）违者按恶意刷屏
处理（建议信息发布前先发随意红包），自由聊天时间可延长至24点；
9、每晚24：00到早晨8：00为本群休息时间。此时段内请私聊，以免影响他人休息。
本群规源于大家，但仍需完善，欢迎群友多提建议，如有合理，我们将积极采纳,。以上群规
望大家自觉遵守，遵守者为诚信的体现；如有违反，视情节轻重，轻者知错就改，下不为例，
重者移出。
1、 进群改真名，按模版发自我介绍，例如：张三-上海-清一网训。
2、 欢迎发广告或变相发广告，需同时发1个100元/20人的红包， 以示人品。
3、 本群禁止私自广告、负面、刷屏、大图片、大表情、假红包。 未经管理同意发广告，本群均不对产品和服务真实性负责。
4、 广告指以卖货、推项目、抓客户为目的内容，如需推广联系群 管理。
群主义务
1、 群主有责任邀请分享嘉宾。
2、 必须掌握群的动态，发现违背群规的人，要进行规劝，屡犯者，
清理出群！
3、 超过一个月潜水不参与讨论，清理出群，拉新人进来。
4、 群的上限为150人-200人，不要超出。
5、 每一个人必须有价值，明显没价值的清理出去！ 群分享
1、 分享时间：周二、周四，下午16:00-17:00。
2、 周一、周三确定分享主题和主题内容。
3、 优质内容分享到订阅号，群员进行分享传播。
1、设置3名群助理，每个人负责一个群里三分之一的老师。
2、在向老师征询分享主题之前，必须有礼貌地简单介绍下自己，并向老师发送一份公司
的产品介绍。{微信群里不是群主怎么@所有人}.
3、拿到老师的分享主题第一时间告诉群主。 数据统计
1、 社群用户在目标用户群体中的占比用户是多少；
2、 日活跃的用户、周活跃用户、月活跃用户在整个社群用户中的 比例；
3、 平均每个群用户创造的信息数量； 无论你是代表个人，还是一个微店，或是一个公司。你的本质都是一个人，而且是你的
产品或是品牌最具代表性的一个人。 千万别被粉丝经济忽悠了 在你能够输出足够有料的内容、产品和能量之前，这跟你没啥关系。在这之前，只是熟
人经济，最多是体验经济，因为熟人觉得你的事情就在身边，是一种见证、是一种参与。 从体验到膜拜成为粉丝，是一个漫长的系统的自我修正、修炼的过程。让粉丝经济与你
有关，你准备好了吗？