【 – 节日作文】
篇一:《京东白条被盗刷》
京东白条被盗刷
新年刚开始，我还沉浸在元旦的假日欢乐之中，这突如其来来的连续验证短信让我头脑发蒙。信息泄露，手机遭短信轰炸机攻击，这是我的第一直觉，可事实确远不止这些。果然，3日晚上10点58分，我的京东账户被人盗刷，更改了我的登录密码、支付密码和预留的手机号，购买了MAC笔记本电脑和价值4百元的话费充值卡共消费了8000多元（京东白条的额度就剩了这么多）。由于发现及时，所购实物被我联系京东客服截停取消，已经打包发货的MAC电脑也在第二天早上，在拿到货的快递员即将送货之前被截下了，算是避免了损失。
俗话说：苍蝇不叮无缝的蛋。究其主要原因还是平时对保护个人信息的重视程度不够。在此把我日常生活中的安全漏洞给大家暴露一下，甘做前车之鉴。
本人手机号多年未变，在各种签字、理财产品、电信注册、淘宝、京东、百度等等要求实名注册的网站都预留了手机号，像支付宝、京东金融以及我注册的各种P2P网贷平台的注册还需要身份证号，而且我也毫不考虑的情况下填写了身份证信息。于是乎，自己就裸奔在了互联网世界里，而自己将会在什么时候或是被采取什么手段遭受攻击、窃密、盗刷等不法行为就不得而知了，反正被对方掌握了，然后他开始了如下操作：
1、电信实名制的漏洞：目前电信手机号都要求实名+身份证原件登记，但是在修改用户密码时只需要提供身份证号。对方第一步就是打10000号以“找回密码”方式修改了我“电信营业厅”的登录密码，给我的手机开通了“超级信使”增值服务；“超级信使”的主要功能是在PC端同步接收短信和查询历史短信，这就是盗刷网银的关键节点；
2、双11，双12刚过，我的网上交易也比较多，从“超级信使”收到的短信中他发现了我在京东上操作的相关短信，他开始了进一步行动；先是通过不停地发短信验证码的手段，让我麻痹，1月2号晚上约有10分钟的时间我就收到了近100条短信验证的信息，多是我之前登录过得网站，有京东，交通银行，中国银行，中国银联，酒仙网等，也有没登过的网站，比如钱景，e路采鲜，智测云，鲁乐团购，宁兴优贝，国信证券，海航一账通，99返官网，萌码网等等，这种模式像极了遭到传说中“短信轰炸机”的攻击所产生的现象，以为只要不回复就没有问题，于是我关机了，大约1个小时后，开机又收到两条短信，在之后就没有收到了，也没有发现有什么损失。由于放松了警惕，以为就没事儿了，也没太在意。结果，3号晚上7点多，我又连续收到了同样的短信验证消息，持续20分钟左右，之后又没反应了，到10点多的时候又开始了对我的轰炸，我开始重视了，也咨询电信解决办法，无果，带短信消停之后，我开始打开邮箱加班，也多亏了加班我才发现京东白条发来的告知消费的邮件。之后我是这样做的：打电话告诉京东客服，“我的账号被盗了，刚刚的消费不是本人操作，必须终止发货”，客服人员简单确认信息后提交了终止交易申请，因为京东的备货时间一般在晚上
十一点，我发现并打电话申请终止的时间已经过了这个点儿，显示的状态已经是货物已经打包完毕，并以发货，夜里值班的客服没有权限直接取消，只能等到第二天一早。我想犯罪分子也就是利用京东的这个配货规则才开始作案的吧，试想若是不看邮件，一晚上睡过去，第二天醒来这货就已经到了犯罪分子的手里了，心有余悸啊。
3、还没有最终确定他是如何更改了我预留在京东的手机号的，但通过与10000号和京东客服沟通，推测其是将我的手机号设置了“无条件呼叫转移”，更改了我预留在京东的手机号。因为，只要对方知道身份证号和手机号就能通过其他电话设置“无条件呼叫转移”，目的是当你手机丢失时可以用这个功能接听原号码电话；而且这个功能无法取消；但只能转移电话，不能转移短信。我突然明白了：对方修改京东预留手机号的时候，京东后台服务人员可能会通过回拨电话的方式确认身份，他用“无条件呼叫转移”代接了我的电话，同时又用“超级信使”同步接收了我的短信动态密码，让京东认为他就是我，成功地修改了我京东预留电话、登录密码和支付密码，进而使用我的京东白条开始消费。
破解了犯罪分子的诈骗后应怎样处置和防范呢？
1、首先找电信客服10000号，关闭所有含“超级信使”在内的增值业务； 堵住短信泄露的漏洞。
2、因为手机号和身份证号已泄露，手机号又不想换，只能去电信营业厅将此号过户到家人名下，号我继续用，但该号码注册的身份证号已经变了；堵住身份证号和手机号同时泄露的漏洞。
3、取消京东白条。以后我肯定会麻烦一点，但安全是第一位的。
4、启用新的网银专用手机号，更改建行、京东、淘宝、支付宝、券商、P2P平台等预留的手机号；该号码只用于网银，其他不用。
5、挂失已泄密的银行卡和信用卡，换卡换号；
6、和京东沟通确定了一个新的修改预留电话要求，即对方在提供身份证号要求修改预留电话的时候还需要同时提供一张手持身份证原件的正面照片；
7、报警，这是必须的。一是为了保护自己，提供购买商品不是自己买来送人的证据。二是尽可能的给警方提供了详尽的材料，希望能对他们打击犯罪有所帮助。
通过这件事，真应了一句老话：“不怕贼偷，就怕贼惦记”。单独看，电信也好、京东也好，好像都很完善，都在替用户的方便快捷考虑。但是真的很担心，大数据时代，个人隐私无法遁形；到处都是实名制、到处都是注册、注册、注册，怎谈个人信息安全？
总结起来，主要是自己平时对个人信息安全不重视导致的。
1、对手机号或是应用软件开通业务后，对对方提供的一些“没用”或“不想用”的功能不关注、不了解，不及时关闭，被犯罪分子所利用；
2、对各网站提供的账户安全管理手段不重视，没有把应该有的设置做好，给犯罪分子留下了机会；
3、频繁的网上交易对应用软件提供的方便有依赖感，图了方便，少了安全。
前车之覆、后车之鉴。
篇二:《如何开通京东白条》
如何开通京东白条
一，在京东上，把自己的信息填全，绑定QQ和微博账号 二，下载京东钱包，绑定信用卡，用京东钱包还几次信用卡，多少不限
三，在小金库里存200元钱
四，在京东买100元以上的物品，走货到付款刷信用卡支付，必须是绑定京东钱包的信用卡
做完这四部，基本可以抢到名额了，直接就可以开通，开通额度的大小主要看第四步，第四步消费越多，开通的额度也越多，一般消费100左右，可以开出3000， 消费500左右，可以开通4000，有中信卡的除外。
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篇三:《京东白条申请》
京东白条申请 据中国之声《央广新闻》报道，京东上线公测首款互联网面向消费者的消费信贷服务"京东白条"。
今明两天，京东将开发申请首批京东白条公测资格，在线实时评估客户信用。这到底是一个什么样的服务呢？简单说，就是消费者可以先在京东消费而不给钱，只要在接下来的规定时间内把钱补上就行了，类似于咱们比较熟悉的“打白条”。
据了解，白条用户最高可以获得15000元信用额度，首批公测将开放50万个京东白条的名额。白条用户可选择最长30天延期付款、或者3—12个月的分期付款等两种不同的消费付款方式，分期的费率为0.5%。相较于传统银行，京东白条可以在一分钟内在线实时完成申请和授信过程，服务费用为银行类业务的一半。
数据显示，2013年银行业贷款余额达到了71.9万亿元，其中生产性贷款达58.7万亿，占比82%;而消费性贷款达13万亿元，占比仅为18%。不难理解，如今很多人连信用卡的透支功能都不大敢轻易尝试，更不要说先消费再还钱无抵押的个人消费类贷款了。2013年，互联网金融产品层出不穷，但大多都集中在用户理财和第三方支付。早在去年，京东就推出了针对商家的金融产品——京保贝，据了解目前放贷规模已经达到10亿元。
京东此次从消费者个人环节入手，在抢占针对用户个人金融产品先机同时，更是刺激了消费者消费需求。京东消费金融业务总监许凌介绍，京东白条作为京东金融推出的第一款个人金融产品，将利用京东累积的用户和数据优势，建立京东的信用模式，同时利用大数据提升申请效率，使支付更加顺畅，另外2月15
号起，获得京东白条首批公测资格的京东会员，可在个人京东账户中激活京东白条。在2月15日到28日公测推广期间，消费者可享受分期服务费六折的优惠
篇四:《京东2016年变化》
京东2016年变化–
1、系统每天全量更新时间，下午4到5点；
2、2.人气模型，除了服装鞋靴没有上线，其余均已上线{京东白条激活2016}.
3.PC和APP关系，目前手机家电类目已拆分，其余类目没有拆分，上线人气分的两个类目手机排名由：PC搜索反馈分+APP搜索反馈分+APP商品质量分决定。
4.文本得分，16年将提高，大家重视好文本得分，标题做好！
5.搜索页加入付费推广坑位，取消左侧广告，在搜索结果页加入推广位置，预计一页会有5个快车位置，搜索结果页会被快车推广位，店铺推广位，活动推广位占去10个位置，首页位置变少，竞争更惨烈。
6.同店坑位问题，之前一个词同个店铺可以获取到4个坑位，现在受到店铺模型的影响大部分店铺同个词首页只能获取到两个。
7.品牌问题，每8-10个坑位不会出现同一个品牌。
8.出库问题，之前很多商家利用出库销量来做排名，特别是大件商品，16年将针对出库几天后大量退款申请等行为惩罚处理。
9.季节模型，增加对新品、新商家扶持力度，目前对新品的定义是上架时间起的30天内定义为新品。
10.价格区间，每个关键词有成交区间，在成交区间加分，价格频繁变动对搜索没有降权，但是影响用户，这里的价格指的是前台红色京东价。价格模型可用老板通查询。
11.主图权重，涉及因素主图的亮度、对比色、锐度、丰满程度。
12.子码相同，点击SKU与最终成交SKU相同排名提升，反之排名降低。
13.反作弊
①单品种菜单量与真实单量，真实单量占比越高越安全！
②增量3倍，过滤更加严重，处罚没去年10月份密集，VPN、VPS、QT、YY均被监控。 ③账号权重，账号等级将会有权重，春节后，具体实施时间未定。
④赠品，所以说刷赠品打评论没有意义，不管你什么状态，只要有订单号就抓!{京东白条激活2016}.
⑤页面没有加载完就关闭！其余的以前文章有说过，例如单一关键词购买，账号共性，账号注册时间等等。
篇五:《“京东白条”逻辑背后的大金融战略意图》
“京东白条”逻辑背后的大金融战略意图
2月13日，京东“白条”公测。15日，所有获得京东白条首批公测资格的会员，可在
个人账户中激活京东白条，在京东全场体验新的购物模式。
这是继“京保贝”之后，京东金融的又一个明确的产品。一个是面向企业的带供应链金
融业务，一个是面对个人的消费金融服务。在充分利用自身上下游资源这件事上，京东要通
过金融开始施展拳脚了。
很多人没有想到，互联网金融第一款面向个人用户的信用支付产品是由京东抢先推出
的。一段时间以来，互联网金融的热点以P2P和各种“宝”的理财产品为首，占据着用户的
视线。而此前阿里金融如箭在弦的“信用支付”几经内测迟迟没有推出。而京东金融的快速突
围除了让IPO更具有想象空间和推助力之外，也带给业界很多全新视角和思考。
如果说2013年被称为“互联网金融元年”，互联网金融产品层出不穷。那么京东在通
过推动互联网金融的创新则从2014出发。自京东金融集团独立开始，互联网金融大战的另
一个重量级选手正式入场了。
“白条”的逻辑
京东“白条”是最新出炉的全新产品。面对 “白条”始发最直接的两个疑问是：到底“白
条”是什么？为什么是“白条？”{京东白条激活2016}.
最简单的理解就是，基于京东平台的信用贷款或购物赊账服务。据了解，京东白条的{京东白条激活2016}.
初期首批公测用户不超过50万人。不同信用评估等级的用户，通过在线实时评估最高可获
得1.5万元额度，延期付款最长可提供30天的免息期，还能进行最长12个月的分期付款。
通过在线授信评估白条资格，当获得资格的用户登陆“我的京东”就能找到白条，选择白条支
付可以分期付款、延期付款，并循环使用。
京东消费金融业务总监许凌介绍，相较于传统银行，京东白条的最大的亮点之一就是
可以在1分钟内在线实时完成申请和授信过程，而服务费用仅为银行类似业务的一半。毫
无疑问，通过互联网压缩经营成本，把物理网点、人工审核、实体介质、营销人员的成本都
节省下来，最终帮助用户降低金融服务成本，在汇集用户的同时节省了大量的时间和费用，
是互联网金融最大的优势。
更多详细信息请访问管理咨询 /retype/zoom/1e47334ff12d2af90242e6fe?pn=2&x=0&y=1295&raww=410&rawh=125&o=png_6_0_0_45_30_221_68_892.979_1262.879&type=pic&aimh=125&md5sum=3a6fa81ea69316dd5bd853887eaf24fe&sign=b1ab013102&zoom=&png=22701-45406&jpg=0-0″ target=”_blank”>
而在看待京东白条这件事上，更紧密的逻辑关键词在于：场景、生态、数据。
许凌这样解释“消费金融”的商业逻辑：每个客户都需要钱，但是钱并不是每个人最终{京东白条激活2016}.{京东白条激活2016}.
的目标，其最终的目的是要获得“某种商品或服务”。“对于金融机构和传统金融思维来说，
只能为客户提供钱、金融产品。而对于消费企业，可以给客户提供商品——但是这两者使用
主体都是个人消费者，只有两个需求结合在一起时才构成完整的闭环。当产品和客户相结合，
一个完整消费场景就出现了。”他说。
这个时候金融跟消费相结合，消费金融真正才成形。对于京东来说，他们想要的，显
然是提供一个消费场景，或消费解决方案。通过营造消费场景，进一步提升用户的购买能力。
比如在时间维度，是用户把未来买的东西提前购买；比如在能力维度，用户可能原来只能买
同样类型，中低端的产品，通过“白条”能买到更高品质的产品。而在过程中，金融服务仅仅
是助力消费的工具。
与此同时，京东也在不断提出“生态”概念。对于京东来说，金融业务是依托于零售业
务来存在的，而金融业务意味着一定要有账户的概念——其背后是在撬动京东的账户体系。
在账户体系中，可以通过金融业务为杠杆，增加用户的黏度、客单价、购买频次，将用户更
好地“捆绑”在账户中，这无疑是一举多得的事情。另外，通过生态体系内的风控机制，让放
款更加有效可控，对于京东的整体战略和毛利率的促进同样不容忽视。
京东B2C十年，最大的资源就是积累了大量的客户数据和消费记录。通过对这些消费、
金融和大数据的深入分析和理解，对用户的消费记录、配送信息、退货信息、购物评价等数
据进行风险评级，完全可以建立一套京东自己的信用体系。“京东白条是嵌入京东业务流程
的金融服务。”这句话是对白条业务最准确的形容。
如果研究过消费金融的历史，我们并不难发现很多来自美国的参考范本，但其市场推
动者往往是实体企业。比如沃尔玛独立发行自己的信用费卡和分期服务通用电器，为了自己
旗下家电产业，购买家电有更好金融服务，成立了消费公司，为消费者提供个人贷款服务，
现在成长为主要利润贡献来源；美国运通成立的初期只是旅行社和快递公司，在此过程中为
满足客户需求提供直接的旅行支票或者信用卡等服务，最终成长为一家世界级的金融机构。
从某种程度上说，消费金融听上去很容易，但不是“谁都能玩”以及“有资格玩的”。尤
其是基于如今的中国互联网。阿里可以，京东可以。只有掌握着最真实和海量的消费数据，
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以及最准确和独立的物流信息的玩家，才有底气和能力创造出带有浓重互联网基因的个人消
费金融产品。
大金融战略
现在如果给京东的战略结构画一张图应该是这样的：首先是“电商业务、互联网金融、
智能物流、技术”四架马车，其中技术平台协同贯穿另外三项。而金融业务战略又被划分为
4个部分：供应链金融业务、消费金融业务、平台业务和网银在线。用京东金融集团高级总
监刘长宏的话总结，未来京东金融的模式，就是“互联网+零售商+传统金融服务”的模式。
而将这些串联起来的核心驱动力正是数据。庞大的数据资源是互联网金融的最大资本
和背书，甚至从某种层面来说，同样是数据，京东通过自营业务积累出来的数据，比阿里要
更加“干净准确”。
“通过10年的积累，京东拥有海量的消费者以及消费者行为和信用的消费数据、拥有
上万家供应商和供应商的销售数据和信用分析、以及遍布全国的物流网络和物流数据。”刘
长宏表示。
据《商业价值》记者了解，在全新的京东金融集团里，关于非常重要的“数据运行”，
团队人员区隔于大集团，独立研发并进行数据分析。金融集团CEO陈生强是原京东集团的
CFO，很多员工也都是从总部调配来的。只是刚开始做配合，需要一段运行时间，很多数
据也需要建立自己的运行模型。
其实京东金融的业务完全是依托于零售业务来做的，而他们真正