【 – 话题作文】
机关办公室考核细则(一)
机关工作考核办法
为切实加强 办公室机关建设，进一步转变作风，提高工作效率和服务质量，现结合办公室自身实际，制定机关工作考核办法如下：
一、考核内容
主要包括：共同目标、业务目标、奖惩项目、民主评议。
（一）共同目标(100分)
主要考核学习、卫生、值班、纪律和廉洁自律五项内容。
1、学习(20分)
①集体会议：无故缺席的每次扣3分，迟到的每次扣1分。
②学习笔记：文字科室每人每年学习笔记不低于4万字，非文字科室每人每年不低于2万字，每季度检查一次，文字科室每季度低于1万字，非文字科室每季度低于5千字的扣2分。
③资料积累：文字科室每人每年积累资料不低于50篇，非文字科室每人每年不低于20篇，每季度检查一次，文字科室每季度低于12篇，非文字科室每季度低于5篇的扣2分。
④文章推荐：文字科室每人每年向《业务学习园地》推荐或撰写业务文章并经采用的不低于6篇，非文字科室不低于3篇，每缺1篇扣1分。
2、卫生(20分)
①每月至少抽查1次，每发现一处卫生不达标分别扣科室主要负责人及直接责任人2分。
②连续出现卫生不达标或仍有卫生死角的，扣直接责任人5分，扣科室主要负责人3分；
③全年累计出现3次以上卫生不达标的，本项考核记0分。
3、值班(20分)
值班地点设在秘书科，每月对值班情况至少抽查2次。值班实行连带责任追究制，值班主任要认真负责，对值班人员、值班车辆、到岗情况随时进行检查调度。
①值班人员无故不按时到岗的，每次扣3分。
②值班人员无故不在岗或提前离岗的，每次扣5分，罚款100元，同时带班主任罚款50元。
③值班期间出现工作纰漏、延误工作或造成不良后果的，本项考核记0分。
4、纪律（20分）
①上下班迟到或早退的每次扣3分。
②外出不请假的每次扣2分。
③工作及值班时间利用微机玩游戏、炒股票，每发现一次扣5分。
④不能保持通讯畅通，无故出现通讯不畅或不能及时到岗影响工作的，每发现一次扣5分，罚款50元。
⑤在办公室大声喧哗影响工作的，每发现一次扣1分。 ⑥工作时间中午禁止饮酒，每发现一次,本项考核记0分。
⑦不遵守组织纪律、保密纪律，乱发议论，传播小道消息，造成不良影响的，本项考核记0分。
5、廉洁自律(20分)
①不遵守办公室财务管理制度的，每发现一次扣2分。 ②不遵守办公室车辆管理规定的，每发现一次扣5分。 ③到基层“吃、拿、要、报”，利用工作之便假公济私、谋取私利，造成不良影响的，每发现一次扣5分。
④不经批准，随意到宾馆、饭店就餐或私自采购、拿取物品的，每次扣3分。
⑤参加各种不健康娱乐活动的，本项考核记0分。
（二）业务目标（100分）
重点考核政务信息、调研文章、领导讲话、公文质量、文电运转、服务工作六项内容。
1、政务信息(20分)
①综合科、调研科、秘书科、督查科每人每年编发信息(含市内、上报，下同)15条，其中被烟台市以上采用3条。完成采用任务目标的记20分，编发信息每少一条扣1分，每超1条加1分，被烟台市以上采用每少一条扣2分，每超一条加3分。
②信息科每人每年编发信息不低于100条，其中被烟台市以上采用30条。完成采用任务目标记20分，编发信息每少5条扣1分，每超5条加1分，被烟台市以上采用每少一条扣3分，每超一条加1分。
③出现严重失误信息的，本项考核记0分。
2、调研文章(20分)
综合科、调研科、秘书科、信息科、督查科每人每年在《政务参阅》发表调研文章1篇，在烟台市以上政府系统内部刊物发表调研文章1篇。完成任务目标记20分，少完一篇扣10分，超完一篇加5分，其中被烟台市以上刊物采用，每篇加5分。
3、领导讲话（25分）
①起草领导讲话、发言和汇报稿，得到领导肯定的每篇加5分。
②起草的领导讲话，出现重大返修的，每次扣5分（扣完25分为止）。
4、公文质量(15分)
①办公室所有工作人员起草印发的文字性材料，全年不出现差错的每人记15分。
②各类文稿编发后，内容中每出现一处错、别、漏字和数字错误扣1分；公文大小标题、主送机关、落款和重要文字、数字每出现一处错误扣5分。
③没有在规定的时间内完成有关材料、文件起草或印刷的，每次扣5分。
④重要文稿出现重大返修的每次扣5分。
⑤撰写的文稿出现严重失误的，本项考核记0分。
5、文电运转(10分)
①上级重要文电随到随办（传），影响工作的每次扣5分。
②自成文件印发时间不超过2天，重要或紧急文电必须当天印发，影响工作的每次扣5分。
③不能保证每天上、下午与烟台市政府微机联网，发现一次扣5分。
④上级回收文件短缺或发生泄密事件的，本项考核记0分。
⑤出现压误并造成严重后果的，本项考核记0分。
6、服务工作(10分)
①督查工作：没有在规定时间内完成督查任务的每次扣5分；督查事项没有登记或登记不完备以及立卷资料不全的，每次扣2分。
②行政工作：上级领导或市级领导每提一次批评意见，扣直接责任人5分。
③会务工作：每出现一次纰漏，扣直接责任人5分；出现重大纰漏的，本项考核记0分。
④电话受理：接听电话，不能做到文明礼貌，态度和蔼，被领导批评、群众提出意见的，每出现一次扣5分。
⑤网站管理：凡提交市政府网站公开的内容，每出现一次失误扣5分；市长信箱、市长公开电话办理工作中，每出现一次失误，扣直接责任人3分。
（三）民主评议(100分)
全年于7月初和12月底分两次对全办工作人员进行民主评议，每次评议各占50分，其中班子成员评议占20分，工作人员评议占30分。
机关办公室考核细则(二)
机关干部职工绩效考核办法
为进一步完善机关工作人员绩效考核机制，结合我局实际情况，经领导班子研究，制定本办法。
一、指导思想
以《公务员法》、XXXX《2012年度绩效管理考核工作方案》为准则，为进一步加强局机关队伍建设，增强工作纪律性和责任感，改进工作作风，提高工作效率，激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智，充分调动积极性，通过绩效考核，营造争先创优，积极向上的工作氛围，提升工作效能和工作水平，推动我县XXXX工作全方位科学发展。
二、考核对象
就业局机关全体干部职工和就业局下属两个中心全体人员。
三、考核内容
机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设，具体在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。考核原则是：公平公正、客观真实、讲求实效。 “德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公德的情况及个人品德。
“能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力，着重考核工作人员的团结协作能力、开拓创新能力等；
“勤”主要考核工作人员的事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神，着重考核工作人员是否工作积极主动、尽职尽责，是否严格遵守工作纪律等；
“绩”主要考核工作人员完成任务目标和履行岗位职责过程中，通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。着重考核工作人员是否依法履行职责，全面完成各项工作任务；
“廉”主要考核工作人员廉洁自律情况，着重考核工作人员是否严格遵守廉洁从政的各项规定。
四、考核标准
绩效考核基础分为100分，从政治业务素质、工作业绩、工作纪律、廉政建设、综合评价五个方面进行具体量化计分。
1、政治业务素质（20分）
（1）按时参加单位组织的会议、集中学习等活动，无故迟到、早退每次扣1分，未请假无故缺席的每次扣2分。
（2）除集中学习外，机关各股室每月至少组织自学一次，并认真做好记录，少学习记录的，缺一次每人扣1分。
（3）未按规定请示、报告有关重大事项或突发事件的，每次扣2分，造成影响的每次扣5分。
（4）政治学习要求撰写学习心得体会，未撰写的，每次扣1分。
（5）工作人员在办事或接待重要来客时，由于工作态
度或作风问题造成不良影响的，每次扣2分。
2、工作业绩（30分）
（1）按照分工，如质如量完成各自岗位职责范围内工作任务，不认真履行工作职责，未完成工作任务的每项扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分，受到通报批评、查处的，每次扣5分。
（2）上级部门各种工作检查，发现问题或受通报批评的，股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。
（3）机关工作人员对群众所反映的问题，应及时处理并在规定工作日予以答复，未及时处理或答复的，经查证属实，每次扣1分，因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。
3、工作纪律（20分）
（1）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣1分，无故缺勤（按一天记）每次扣2分。
（2）参加集体组织活动，无故迟到、早退，每次扣1分，无故不参加每次扣2分。
（3）上班时间上网玩游戏、看电视、办私事，每次扣1分。上班时间打牌，每次扣4分；被县委县政府目督办、效能办通报人员，每次扣10分。
（4）办公室保持干净、整洁，文件资料摆放有序，发现不清洁、不整齐的，相关卫生责任人每次每人扣1分。
4、廉政建设（20分）
（1）在办事或工程项目建设中因私为他人说情、违规办理的，每次扣2分，在各类收费中，因私收人情费的，每次扣2分。
（2）违反财经纪律，未及时结算票据，被反映或举报，查证属实的，每次扣5分。
（3）违反财经纪律，私报或多报各项开支或费用的，经查证属实，每次扣5分。
（4）违反优化经济环境有关规定，被反映或举报查证确实的，每次扣5分。
5、综合评价（10分）
（1）执行XXX决定情况，未严格执行的，每次扣2分。
（2）不服从工作安排，不听指挥的，每次扣2分。
（3）对交办的工作不在规定的工作日完成，每次扣2分。
（4）业务技能、管理水平、工作热情、效率是否高，视情况扣分。
五、考核一票否决
考核对象出现违法违纪受到法律制裁或行政处分、纪律处分的实行一票否决，即年度考核等次确定为基本称职、不确定等次或不称职。
六、考核组织领导
成立绩效考核领导小组，由徐曼局长任组长，邓仁锡任
副组长，其他领导成员及各股室负责人为领导小组成员。绩效考核领导小组职责：制订、修改绩效考核办法，组织、指导、监督绩效考核工作，审定考核结果，对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。绩效考核领导小组办公室设在局办公室，XXXX任办公室主任，负责考核日常具体工作及资料汇总。
七、考核程序
采取干部互评和考核小组结合的办法进行考核，由考核小组办公室制定考核表格打分，其中干部互评分计总分的40%，考核小组考核分计总分的60%。
1、召开干部职工会议，进行互相评议打分，并取平均分值作为互评分。
2、召开考核小组成员会议，对干部职工进行评议打分，并取平均分值作为考核小组考核分。
3、绩效考核小组办公室进行汇总，向组长报告，并将结果予以公布。
八、分值运用
1、机关职工得分为个人实际得分；各股室得分按照年初签订的目标责任书打分为准，得实际分。
2、分管领导以分管股室的平均分为个人得分，乘以1.1的系数。
3、主要领导以分管领导的平均分为个人得分，乘以1.2
机关办公室考核细则(三)
***项目部机关部门考核管理办法
为了充分发挥机关部门的职能作用，促进项目部的各项管理工作，经项目部研究决定，特制定机关部门考核管理办法。
一、考核办法
（一）考核方式
1、考核小组：由项目部各位领导、机关各部门负责人和项目部各队厂负责人组成。项目部每月考核打分一次，每半年或一年考核兑现一次。
2、考核时间：考核工作由综合管理办公室牵头组织，于每月26日至30日进行考核，次月5日前反馈考核得分结果。
3、考核方式：由项目部各位领导、机关各部门、各队厂负责人按照《考核通则》、《考核细则》和《考核专责》相关条款对照打分，其中项目部领导打分占40%、机关各部门打分占30%、施工队厂打分占30%。打分结果由综合办汇总后报项目部领导审定。
（二）兑现方式
1、考核结果：按照各部门每个月的考核得分加权平均值作为半年或全年的最终得分。
2、考核兑现：考核结果经项目部领导批准后，依据最终考核结果，于当年7月或次年元月以奖金形式予以兑现。
（三）考核依据和要求
1、考核依据：机关各部门按考核细则在每月26日前将本部门当月工作完成情况报送综合办，由综合办汇总项目部核定后，作为考核打分的依据。
2、考核要求：考核小组成员要对照考核通则、细则、专责相关规定
及打分标准，实事求是、客观、公正打分。
二、考核通则
1、服务态度不好扣1～5分，态度恶劣扣5～10分。
2、部门工作作风差、工作效率低扣1～5分，影响整体工作扣5～10分。
3、部门之间的工作推诿扯皮扣1～5分，日常工作出现较大失误扣5～10分。
4、遵纪守法、廉洁自律，无违规违纪情况。违反要求扣10～20分，严重违反扣20～40分。
5、迟到、早退、中途脱岗或串岗闲聊，每人次扣2分；上班时间玩电脑游戏、从事与业务工作无关的事情，每人次扣2分；部门人员请假不办理请销假手续或考勤弄虚作假，每人次扣10分。
6、部门人员职责明确，管理及考核办法健全，各种档案、信息资料、数据及电子信息等完整无误。办法不健全或执行不力扣10分，资料丢失、数据不全或出现较大错误扣5分。
7、按时组织和参加各项例会，定期组织检查评比，否则扣5分。
8、成本目标年终控制较差，扣5～20分。
9、由于部门工作延误，给生产造成影响，扣5～10分。
10、受到业主、监理通报批评或罚款，责任部门扣5～10分。
11、不按要求组织开展培训工作，扣2～5分。
12、对外协队伍或内部人员进退场把关不严，给项目部造成影响或经济损失，扣3～5分。
13、各部门按计划耗用办公用品，下班后及时关闭电脑、打印机、照明灯，锁好门窗。不节约扣1～2分，发生盗窃或火灾等事故扣3～4
分。
三、考核细则
（一）综合管理办公室
1、加强文档管理，按程序处理好各类文件、函件、纪要，文件处理不规范、印发、传阅不及时每次扣1～2分，文件丢失扣3～4分。
2、严格合理控制车辆用途，下班后车辆全部停放停车场，无正当理由车辆外出每次扣1分。
3、食堂饭菜符合卫生防疫标准，并保证饭菜可口。饭菜质量出现明显下滑、职工意见大扣1～2分。
4、公平、合理分配职工住房，出现徇私照顾扣1～2分；定期检查评比公寓楼及职工宿舍卫生，生活区出现赃、乱、差扣1～3分。
5、要严格按项目部规定程序办理人员调动手续，否则每次扣1～2分。
6、做好机关部室的考勤督查工作，每周至少抽查一次机关各部室劳动纪律、上岗情况、在岗状态，否则扣1分。
7、定期对违规、违纪人员提出处理意见，否则扣1～2分。
8、加强车辆管理，做好交通事故的处理、理陪工作，否则扣1～2分。
9、做好计划生育工作，确保计生工作不超标，出现一起计划外生育扣3分。
10、督促检查民工工资发放情况，检查不落实扣1～3分。
11、加强综合治理工作，内部发生治安案件扣1～2分；给项目部造成不良影响的扣3～4分。
12、做好宣传工作，每月在《水电四局报》刊发宣传稿件2篇以上，
每少一篇扣1分；宣传栏内容每季度至少更新1次，否则扣2分。
13、监督检查保卫值班工作，对保卫值班人员失职造成失窃扣2～3分。
14、做好生活区消防检查工作，出现火警扣1～2分；发生火灾扣3～4分。
15、行政办公用品无计划或不按计划采购每次扣1～2分。
16、加强公寓楼的管理，如出现水电浪费现象严重扣1～2分。
17、发生重大治安案件、消防事故、交通事故扣5分。
（二）财务管理办公室
1、严格执行财务报销审批程序，违反审批程序和规定报销扣3～4分。
2、对外营、分包、供货商等债权人的结算出现成本倒挂扣2～3分，款项支付造成实质性透支扣4～6分。
3、及时追缴各项欠款，加快资金回笼，否则扣1～2分。
4、严格控制备用金数量，月备用金数量不超过资金分配会确定限额，每增加1万扣1分。
5、发现成本出现异常要及时反映汇报，否则扣1～