【 – 话题作文】
公司用车管理制度(一)
公司车辆使用管理规定
总 则
第一条 为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车的效率，加强对公务用车的管理，特制定本规定。
第二条 本规定所指公务车辆为公司现有的：
1． 五菱面包车
2． 公司商务用车（暂无）
车辆管理规定
第三条 司机用车管理规定
1. 公司车辆应用于公司处理公务事宜，驾驶员未经行政部批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；
2. 司机应爱惜所驾车辆，由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担；
3. 驾驶人员在没有出车任务时，应在物流办公室待岗，不得擅离职守；
第四条 车辆用油管理规定
1. 五菱面包车油料以每百公里油耗( )公升计算。每月统计一次。超出部分以油料款
的10%为罚款，未超过的以剩余油料款的25%为奖励。
2. 商务用车以实际用油为准。
第五条 车辆维护管理规定
1、 所有车辆由公司统一安排检修、保养。当车辆行驶达5千公里时，由车辆驾驶员
提出申请，经综合部经理批准后在指定维修站进行维护。
2、 车辆应由车管专人指定特约维修厂维修，未经允许驾驶员不得私自将车辆送到
修理厂修理，否则修护费一律不予报销。鼓励自我检修和保养，自行修复者，
只报销购买材料零件费用。
3、 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可根据情况需要
进行修理，但需联系车管专人请求批示；如由于驾驶人使用不当或车管专人疏
于保养导致车辆损坏或机件故障之修护费，依情节轻重，由当前驾驶人和车管
专人负责。
4、 五菱面包车每个月给予报销45块钱的清洗费用，未超过部分实报实销，超过部
分自己承担。商务用车根据实际使用情况给予报销车辆清洗费用。
车辆使用规定
第六条 行政部安排用车应按照使用者重要性来安排优先级，派车必须首先考虑优先等级高的人员用车。下级申请用车必须在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求，方可出车。
第七条 具体关于每辆公务用车驾驶员、使用范围及使用权限优先级的规定如下：
1、五菱面包车：
驾驶员：×××
用途：用于公务用车，以及闲时由领导安排的其他用途。
2、公司商务车：
驾驶员：×××
用途：暂由行政经理统一调度。（在暂无商务用车的情况下，面包车可行使所有职责）
第八条 公务用车的审批制度
1、 除附录Ⅰ所列的固定性出车之外，员工如需用车，应提前一天至行政部填报派车单（见附录 II），司机凭行政部门签字批准后的派车单方可发车。如确有紧急情况可以当天填报派车单出车；
2、 公司内部用车应由行政部统一调度，车钥匙统一放在行政部主管级以上进行保管，非固定性用车发车之前和返回之后进行登记。除非特殊情况，每晚钥匙必须归还至行政部。
3、 用车人必须让车辆在规定时间内返回，并做返回登记；如遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政部门，并说明原因；
4、 任何人不得直接指定司机和车辆出车。总经理、副总经理用车必须告知行政部门；其他员工需要用车，如驾驶员未接到经有关部门的派车单不准出车。
第九条 因私用车规定
1、 员工因私用车不能影响和妨碍公务用车；
2、 员工私人用车必须经总经理批准方可借用。
3、 员工在因私用车过程中所发生的其他一切费用由员工自行承担；
第十条 对车辆运输的安全要求
1、 行驶必须遵守国家的交通运输法则，时刻保持高度警惕，保证行驶安全；
2、 严禁酒后开车，严禁超速行驶。
3、 在运输途中，定期检查车辆及装载商品车的状况，保持车辆良好性能；
4、 如发生突发事件，应按照规定的程序及时汇报，并采取正确的方式进行处理。 第十一条 事故处理办法
1、驾驶员肇事应保护现场，伤人事故应及时抢救伤员，不允许逃离现场，
2、及时向当地交警队报案和向公司或领导报告相应情况。
3、公司安全员根据肇事驾驶员所提供的情况与经办交警取得联系，以便操作。
4、公司安全员应及时向保险公司报案，对车辆估价定损。
5、按照交警队责任要求提出后，及时向领导汇报，研究处理意见，根据情况前去处理。
6、配合交警队责任认定，配合安全员及时提出车辆，配合交警队搞好调解赔偿。
7、事故结案后，办好案批手续。按照事故赔偿金额，结合肇事驾驶员赔偿比例，对驾驶员进行内部纪律及经济处罚、资料存档、事故终结。
第十二条 肇事驾驶员事故扣款及维修费用规定
驾驶员在出车时，机动车与机动车之间；机动车与非机动车、行人之间发生交通事故，造成人身伤亡、财产损失的，公司与驾驶员之间按下列原则进行分担责任。
1、在保险公司赔付后，超出保险公司赔付额度的金额：
⑴、负全部原因责任的，驾驶员承担70%的赔偿责任，公司承担30%的赔偿责任。 ⑵、负主要原因责任的，驾驶员承担60%的赔偿责任，公司承担40%的赔偿责任。 ⑶、负同等原因责任的，驾驶员承担50%的赔偿责任，公司承担50%的赔偿责任。 ⑷、负次要原因责任的，驾驶员承担50%的赔偿责任，公司承担50%的赔偿责任。
2、保险公司不能理赔的事故：
⑴、负全部原因责任的，驾驶员承担70%的赔偿责任，公司承担30%的赔偿责任。 ⑵、负主要原因责任的，驾驶员承担60%的赔偿责任，公司承担40%的赔偿责任。 ⑶、负同等原因责任的，驾驶员承担50%的赔偿责任，公司承担50%的赔偿责任。 ⑷、负次要原因责任的，驾驶员承担50%的赔偿责任，公司承担50%的赔偿责任。
3、保险公司全额赔付的事故：
⑴、负全部原因责任的，驾驶员处以全额赔付额度30%的罚款。
⑵、负主要原因责任的，驾驶员处以全额赔付额度20%的罚款。
⑶、负同等原因责任的，驾驶员处以全额赔付额度15%的罚款。。
⑷、负次要原因责任的，驾驶员处以全额赔付额度10%的罚款。。
4、肇事驾驶员垫付款应在维修车辆报价当天付出。
维修垫款：
1、车损500元以内由驾驶员自行解决。
2、车损500元——2000元，由驾驶员垫付维修费，再向保险公司索赔。
3、车损2000元——10000元，由公司及肇事驾驶员各垫付50%的维修费，再向保险公司索赔。
4、车损10000元以上，由公司垫付60%，驾驶员垫付40%的维修费。
第十二条 违规与事故处理
1、在下列情况之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶员负担一切责任并予以开除处分。
①无证驾驶
②酒后驾车
③未经公司主管领导许可将车借于他人使用或私用
2、违反交通规则，其罚款由驾驶人承担，必须在收到处罚通知后三日内处理完毕
3、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后，再视情况由驾驶人与公司共同负担。
4、车损负全责或伤人负全责金额在壹万元以上的事故，驾驶员停驶一个月，主责同等
的停驶半个月，次责停驶一个星期。
5、车损负全责或伤人负全责金额在贰仟元以上的事故，驾驶员停驶半个月，主责同等
的停驶一个星期，次责停驶3天。
第十三条 费用报销
市区所有报销费用每周二、周五结算，长途报销不在此例，严禁在上班时填写报销单。
附表2
广利公务用车派车单(存根) 编号
广利公务用车派车单 编号
车 辆 使 用 记 录 （由驾驶员如实填写）
此表请于乘车时交予驾驶员随车填写，并由相关人员签章后交回总务处。
公司用车管理制度(二)
公司车辆管理制度范本(doc)
时间：2010-03-03 | 来源：世界工厂网 | 责任编辑：飞儿 | 阅读：
为了使公司车辆得到有效地使用，制定公司车辆管理制度是非常重要的，本文就详细具体地介绍了公司车辆管理制度的具体内容，以供参考。
为了使本公司的车辆管理统一合理化，以及各种车辆得到有效的使用，特制订本制度。
一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。
二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。
四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。
五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。
七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。
八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。
九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。 十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。
十三、违规与事故处理
1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：
(1)无照驾驶;
(2)未经许可将车借予他人使用;
(3)违反交通规则引起的交通肇事;
(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
公司用车管理制度(三)
公司车辆管理制度范本
1. 车辆管理
1.1 基本原则
l 公司车辆由公司行政部统一管理。
l 公司有关车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。
l 公司的车辆由公司的专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶公司车辆须经过总经理办公室同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。
l 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。
l 总经理出国期间或非工作时间，车辆必须停放在公司指定的停车地点。
1.2 用车原则
l 公司车辆用于保障总经理日常接送，业务活动中接着公司领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。
l 本公司人员在业务中下列情况可以申请用车：陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。 l 员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。 l 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。
2. 车辆调度流程
2.1 申请和调度
l 公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《派车单》，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、过桥过路费数额;经总经理批准后，交行政部办理车辆调度。
l 公司员工因特殊原因无法到公司填写《派车单》的，可以通过电话向行政部申请，由行政部报总经理办公室批准后方可出车(回公司当天即补办手续)。 l 行政部接到派车申请后，根据事情的轻重缓急合理调度。
l 行政部做出调度后，确认《派车单》中所填信息，并通知司机。
l 司机出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截止公里数，并交由用车人签字确认。
2.2 车辆使用
l 用车人凭经确认的《派车单》使用车辆。无《派车单》或行政部(或总经理)的口头通知，司机不能出车。
l 司机须提前作好出车准备工作，保证能够按时出车;用车人上车后，司机问清到达地点及行车路线。
l 司机在行车过程中要谨慎驾驶，避免违章或发生事故。对于用车人应热情服务，尽最大可能满足用车人的工作需要。
l 如果用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时，请提前通知行政部，便于行政部合理安排后续用车。用车人请勿利用工作用车的机会，在未得到批准的情况下，用于非工作需要。
l 用车人应遵循交通规则合理用车，请勿要求司机违反交通规则，否则一切责任由用车人承担。
l 车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件，司机或用车人应及时通知行政部，并采取必要的补救措施。
l 车辆使用结束后，司机应及时向行政部报到，并报告车辆截止公里数，便于行政部掌握车辆状况或作进一步安排。
3.车辆维护
3. 1车辆维护工作
l 公司的车辆应落实司机负责维护。车辆维护的优劣作为司机绩效考核的一个项目。
l 司机应负责公司车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政部申请，并报总经理批准。
l 司机应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。
l 司机负责完善车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等，并交由行政部统一归档。
3.2车辆维护费用
l 车辆需要装饰、保养、维修时，司机应提出申请，由行政部选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报总经理办公室核批，获准后及时执行。
l 司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的清洁卫生。 l 如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或发票，回公司后及时报销。
l 车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时，应先经行政部审核后交总经理办公室审批。
4.司机管理
4.1合理安排
l 无出车任务时，司机应在行政部待命，同时遵守公司各项制度;完成行政部领导交办的其它事项，协助行政助理处理相关行政事务;并可视情况于每日安排半天的招展工作，不对其制定相关硬性指标，但按照公司相关规定计提业务奖励。 l 行政部或用车人要合理安排司机的工作和休息，避免疲劳开车和带病开车。
l 行政部或用车人要合理安排好用车路程和时间，防止超速行车或违章行车。
4.2考核与奖惩
4.2.1关于绩效奖励
l 司机的绩效奖金按全月绩效考核分数确定。
l 由行政部根据每月底的统计结果，作为司机绩效奖金发放的依据。
4.2.2关于奖励
l 司机有符合公司规章制度范围内的优秀表现或突出贡献，按照公司规章制度进行奖励。
l 每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故者可予以一定数额的奖励。 l 年度无违章、无事故、无投诉可奖励于年终给予一定数额的奖励。
4.2.3关于惩罚
l 在公司规章制度范围内的违规行为按公司规章制度处罚。
l 每月30日以前，司机应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，行政部第一负责人对此负监督责任。
l 如司机提出维修申请后，因相关负责人未认真对待而造成损失或违章事故的，对该相关负责人处以每次100元的罚款。
l 车容不整洁、没有对车辆及时清理，对司机处以每次10元的罚款。 l 司机因没有履行应尽的职责而造成用车人投诉的，每次罚款20元。
l 司机未做好出车前检查(如：缺水、油，电路故障等)的，每次罚款50元。 l 对不执行行政部工作安排而造成损失的，应追究相关人员责任，每次处以50元罚款。
4.3加班与调休
l 凡公司确定的公休日，司机出车时按加班计，公司给予相应的调休。工作日或非工作日晚上加班，1小时以上开始统计(按4小时/半天，8小时/天计算);并依此类推。
l 如陪同总经理出差，无单独用餐、住宿等，原则上不再享受出差补贴，只计算调休时间。
l 出差期间已经享受出差补贴的不再计算加班调休。
l 如司机到上海出差，应将工商会资料及时