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物业保洁部管理制度 物业保洁管理制度

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【 – 话题作文】

物业保洁部管理制度(一)

物业保洁员岗位职

一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人对工作

认真负责。

二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。

三、对楼道保洁的具体要求:

1、生活垃圾日产日清;

2、楼道每天清扫一次,整日保洁;

3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次;

4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次;

5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次;

6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理;

7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

四、对院庭保洁的具体要求:

1、道路和硬铺地面每天清扫一次;

2、保洁箱每天清理一次;

3、院庭卫生实行全天保洁。

五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫,小

雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕,大雪组织集体清扫。

六、清扫工具个人保管,清扫工具不丢失、不送人、定量发放。

七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时

向后勤服务中心报告,否则视为失职。

八、为使以上各项条款得到充分落实,后勤服务中心负责人对楼道和

院庭卫生进行经常性的检查,并及时进行总结。

九、完成后勤服务中心交办的其它工作。

保洁员管理制度

为了规范保洁人员的管理制度,提高保洁人员的服务质量,使公

司整体卫生环境清新、整洁,特作以下规定:

一、工作职责、工作守则及工作时间:

1. 保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。

卫生区域包括:大厦(休闲区)、小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、

百叶窗、暖气片等)卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗,每月擦拭两

次。

2. 严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼

貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。

3、保洁员每天工作时间为:上午 8:00―12:30下午 14:

00—18:30

4、休息日为周六(每月休二天)。

二、工作制度及标准细则:

1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良

好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工

正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、干净,工装每周涤一次;

不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。

2、按要求高质量完成各项工作,所有工作在安排后必须立即行动。

3. 工作时间内保证按时上岗,不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。

4. 爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

5. 按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画),小楼卫生。

其中办公室卫生包括:办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。

前台卫生包括:前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。 走廊卫生包括:挂画、公司牌匾等。

卫生间包括:洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更换。

小楼卫生包括:办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(及时更换用品)、饮水间等。

三、公司保洁员薪金奖惩制度:

四、本制度最终解释权在人力资源部。

物业保洁部管理制度(二)

物业服务企业

内部监督考核制度(保洁)

第一章 总则

在物业管理区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业管理区域文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业管理区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

第一节 保洁管理的涵义和原则

第一条 保洁管理的涵义

(一)保洁管理,是指物业服务企业通过宣传教育、监督治理和日常保洁工作,定时、定点、定人进行垃圾收集清运、地面墙面清扫等物业共用部位、共用设施清洁等,维护物业管理区域环境卫生,防治环境污染。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,维护小区内物业共用部位、共用设施的清洁卫生,从而打造“干净整洁、平安有序”物业小区。

(二)保洁管理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性,其成因主要是部分业户随手乱扔垃圾、高空抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等,若不加以重视,易造成规模性、持续性、破坏性

的不良后果。物业服务企业应通过宣传教育、监督治理和日常保洁工作,促进业户整体素质的提高,防止物业管理区域出现“脏乱差”的情况,实现物业管理的基本宗旨和目标。

第二条 保洁管理的原则

(一)保防结合,以防为主

在保洁管理工作中,要注意预防,即通过管理,纠正业户不良的卫生习惯,防止“脏乱差”现象的发生。优良的物业管理区域环境的造就,是管理者与被管理者相互作用的结果,也是管理标准与业户素质不断调适的过程。物业服务企业应会同社区居委会引导业户积极参与社会主义精神文明建设,从业户的基本素质、基本行为规范抓起,大力纠正各种不良卫生习惯,提高业户的环境整洁意识。

(二)规范制度,完善管理

根据《中华人民共和国环境保护法》、《物业管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》、《广东省物业管理条例》、《广州市物业管理暂行办法》等法律法规和专业化物业管理的要求,制定物业管理区域的保洁管理制度和管理规定,实现物业管理区域保洁的制度化、规范化。

第二节 保洁工作的重要性

第三条 保洁工作创造了基本的生活和工作环境

保洁既是工作的需要,也是生活的需要,是业户接触最多、感受最直接的一个方面。整洁的周围环境,使人身体健康、赏心悦目,提高工作效率;反之,将引起广泛的物业矛盾纠纷。物业管理应尽最大努力为用户提供一个整洁的工作

和生活环境,满足业户的基本需求。

第四条 保洁是建筑和设备维护保养的需要

保洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用。外墙瓷砖、花岗石如不经常保洁保养,其表面就会逐渐受到侵蚀;不锈钢扶手如不及时保洁保养,就会生锈、失去光泽;木质地板如不经常保洁、打蜡,就会变得灰暗毛糙等。

第二章 保洁管理范围、标准、计划安排和机构设置

第一节 保洁管理范围

第五条 物业共用部位的保洁

指物业管理区域内,楼宇前后左右的共用部位,包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁;楼宇底层到顶层的共用部位,包括外墙面、楼梯、走廊、电梯间、大厅、平台等的清扫保洁。

第六条 共用设施的保洁

指物业管理区域内,供排水管道、水箱、加压水泵、电梯、天线、照明设施、供电线路、煤气(天燃气)管道、消防设施、沟渠、池、井、公益性文体等设施设备的清洁保养。

第二节 保洁管理标准

第七条 明确要求

日常垃圾处理专人负责、日产日清,定点倾倒、分类倾倒,定时收集、定时清运,按照规定的工作流程,履行保洁

的岗位职责等。

第八条 规定标准

保洁的标准是三“无”、三“有”:地面无垃圾、树丛无抛物、墙壁无涂鸦;垃圾有分类、路面有冲刷、水池有清洗。 三“勤”、三“保持”:绿化勤养护、植物勤补种、设施勤修复;水体保持清澈、景观保持整洁、楼道保持通畅。

第三节 保洁计划安排

第九条 制定每日、每周、每月、每季至每年保洁工作的计划安排。例如:

(一)每日保洁工作安排

辖区内道路清扫二次,全天保洁;

辖区内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次;

楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;

楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次; 收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾收集二次,并负责清运至指定地点。

(二)每周保洁工作安排

楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);

业户信箱清拭一次;

天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

(三)每月、每季、每年保洁工作安排

天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;

各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);

公共走廊及路灯的灯罩清拭一次;

楼宇的玻璃幕墙每月或每季擦拭一次;

花岗石、磨石子外墙每年安排清洗一次;

一般水泥外墙每年安排粉刷一次。

第十条 定期检查

物业服务企业应将每日、每周、每季、每年保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

第四节 保洁管理机构设置

第十一条 保洁部门设立部门经理(保洁主管)、技术员、仓库(保洁设备、工具与物料)保管员和保洁员等。保洁部门下设楼宇保洁服务班、高空外墙保洁班和公共区域保洁班等班组,各班组设领班和若干经过专业培训的保洁员。建立起部门、班组、人员的岗位规范、工作流程、服务标准和考核奖惩办法,做到保洁管理规范化、标准化、制度化。

第三章 各类型场所的保洁标准

第一节 室内公共场所的保洁

第十二条 保持大堂、走廊、电梯、公共卫生间等室内公共场所的清洁。作业程序、标准和注意事项如下:

(一)每日早、中、晚三次对大堂、走廊、台阶进行清

物业保洁部管理制度(三)

物业保洁人员管理制度

一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

二、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。

三、对住宅楼保洁人员的要求:

1、生活垃圾日产日清。

2、楼道每天清扫一次,整日保洁。

3、楼梯栏杆、扶手定期擦拭。

4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等一个月擦拭一次。

5、楼道天棚、墙壁每定期清扫。

6、楼道、单元门、电梯内乱贴、乱画当日清理。

7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

四、对商户区域保洁人员的要求:

1、严格片区保洁责任制,对园区内当班清洁重点、难点部位进行保洁,做好园区内责任片区清洁工作,不留卫生死角。

2、随时巡视园区,发现污物杂物应及时处理,随时保证园区内的清洁卫生。

3、道路地面每天清扫一次。

五、雨雪天及时对分管部位道路和地面积水、积雪进行清扫。

六、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮,一经发现及时向管理员汇报。

七、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具,做到勤俭节约、以旧换新。

协助办公室编制材料购置计划和器具,设施维修报告,减少损耗,控制成本。

八、保洁工作中,捡拾的物品要按规定上交、严禁私自处理。礼貌劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。若发现住户违反相关规定及时上报管理员。

九、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。 物业保洁人员管理规范

一、遵纪守法,遵守员工守则和公司的各项规章制度。

二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

三、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。

四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

五、文明服务,礼貌待人。

六、服务态度端正,有较强的奉献精神。

七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

八、未经许可,不得

十、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。 十一、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。

十二、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。

物业保洁部管理制度(四)

物业公司保洁部管理制度

一章清洁管理概述

在物业区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

第一节清洁管理的涵义和原则

第一条清洁管理的涵义

(一)保洁管理,是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作,保护物业区域环境,防治环境污染,定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生,从而塑造文明形象,提高环境效益。

(二)保洁管理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如,随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便,

以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等,很可能发生在某些业户身上,所以不可掉以轻心。业户整体素质的提高,需要物业管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作,作出坚持不懈的努力,否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非,从而与物业管理的宗旨相悖。

第二条清洁管理的原则

(一)扫防结合,以防为主

在保洁管理工作中,“扫”当然很重要,就好像每天洗脸一样,但是工作的重点并不是“扫”,而是“防”,即通过管理,纠正业户不卫生的习惯,防止“脏乱差”现象的发生。因为优良的物业区(转载自第一范文网

(二)执法必严,直接监督

保洁管理有关的法律法规,已经出台的主要有《中华人民共和国环境保护法》、建设部颁发的《城市生活垃圾管理办法》、《城市新建住宅小区管理办法》,以及各地颁布的管理实施细则。物业管理公司可根据法律法规的有关条文和专业化物业管理的要求,制定物业区域的保洁管理规定。这些法规和“准法规”规范了服务者和被服务者必须遵循的行为准则。物业管理公司必须做到执法必严,直接监督,遇到有损物业区域环境的行为,应对犯规者进行耐心教育和严格处罚,决不因人而异。

第二章保洁的管理

第一节保洁的范围

第三条公共地方的保洁

这是指物业区域内,楼宇前后左右的公共地方,包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁。

第四条共用部位的保洁

这是指楼宇地层到顶层屋面上下空间的共用部位,包括楼

梯、走道、电梯间、大厅、平台等的清扫保洁。

第五条生活垃圾的处理

这是指日常生活垃圾(包括装修垃圾)的分类收集、处理和清运。要求和督促业户按规定的地点、时间和要求,将日常垃圾倒入专用容器或者指定的垃圾收集点,不得擅自乱倒。

第二节清洁管理的制度

第六条明确要求

日常垃圾处理专人负责、日产日清,定点倾倒、分类倾倒,定时收集、定时清运,按照规定的工作流程,履行保洁的岗位职责等。

第七条规定标准

保洁的标准是“五无”,即无裸露垃圾,无垃圾死角,无明显积尘积垢,无蚊蝇虫孳生地,无“脏乱差”顽疾。争创标准:一是每天普扫二遍,每日保洁;二是达到“六不”、“六净”标准,即不见积水,不见积土,不见杂物,不漏收堆,不乱倒垃圾和不见人畜粪;路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和废

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