【 – 话题作文】
第一篇:《2.2、2.25改制沥青着火事故反思–白鑫》
2.2、2.25改制沥青着火事故反思
2013年2月2日、25日傍晚，我焦油车间合改质沥青工段中间槽发生火灾事故。经过公司消防队及车间领导、职工的共同努力，彻底扑灭了火灾。事故发生后车间根据事故“四不放过”的原则召开会议，针对这起事故进行了调查和分析。虽然此次事故经济损失不是很大，但对外影响极其恶劣。相关部门领导亲临车间进行指导与教育，并组织会议让员工学习和反思。针对班组安全生产管理工作中存在的各种问题及薄弱环节进行了批评和指导，让我们受到了教育、启发和反思。
但我工艺监护人员由于安全防范意识单薄、存在侥幸心理，巡检不够到位，使改质沥青着火。火灾事故发生时，现场人员十分慌乱，使用干粉灭火剂没有有效灭火 。
我个人认为针对这次事故处理过程，认真进行总结、分析，完善事故应急预案，提高职工对事故应变和实战能力，并把事故预案演习工作制度化、规范化、标准化。强化检维修人员点检制度和安全管理人员巡回检查制，加大奖惩力度，严格落实责任制。
事故的分析学习，让我们更进一步认识到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强、自我保护意识差、对安全不重视、工作程序不完善、没有认真开好班前班后会、平时对设备巡视不到位，未能及时发现隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成的遗憾，还对企业造成一定的损失，针对这几起事故对照检查自身，发现还存在安全
意识不强，思想上麻痹大意，侥幸心理严重。
调度：白鑫
2013年3月15日
第二篇:《安全事故反思》
2.25大唐长山热电厂安全事故反思 我们常说紧绷安全弦，长鸣安全警钟，确保自身的健康与安全。然而，一系列血的教训却历历在目，看着让人痛心，说着让人伤心，提起让人揪心。每逢至此，我不禁扪心深思，安全事故难道真的不能避免么？
提起安全，人们都知道它的重要性，但这次2.25长山热电厂发生的安全事故却令人痛心，三个健康鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
一、首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工安全的意识。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事。只有通过提高员工安全意识，才能有效的解决这种“人因”问题，实现安全生产。凡是预则立，不预则废，“以人为本”。切实提高员工安全意识和安全素质，不断强化员工安全事故的防范意识，才能将“安全第一，预防为主”落实到位，才能有效的遏制和减少事故，确保安全生产。
二、要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。一定要建立全面细致排查隐患的长效机制。
四、要解决人的思想、行为、习惯等问题。从认识上下功夫，充分调动人积极性，杜绝懒惰。公司制定了一系列规章制度、安全操作规程，其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性，严格按照安全操作规程作业，认真遵守，严格执行，从思想上重视。——不为别的，只为自己。
总之，在以后的工作中我们要严格执行两票管理制度，严格执行和落实《电业安全工作规程》和《中国大唐集团公司有限空间作业防止人身伤亡事故重点要求》等反事故措施，要按照“党政同责，一岗双责，失职追责”的要求，严格责任落实、制度落实，进一步加大责任追究力度，用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。
脱销项目部—— 盛树云
2016年3月3日
第三篇:《2.22事故反思会会议纪要(1)》
1.26事故反思会会议纪要
公司于2014年2月22日上午在生产部会议室召开“机械队1.26日人身苗子”的事故反思会，各相关部门及基层单位人员出席会议。会议由公司副总经理刘健主持。现将会议纪要如下：
一、事故先由各基层队所针对此次事故的反思情况进行汇报。
1、机械队提出：
1）1.26事故影响恶劣，安全管理存在漏洞。
2）修理任务繁多，采取相应的激励措施，进一步提高修理人员安全意识和技能水平。
3）目前队里维修工作加强了安全确认，对维修工艺进行了梳理后期每月组织一次安全交流与培训。
4）分层次、分等级对队里的不同人员细化管理职责。
5）后续开展5S活动促进维修安全。
6）事故原因还要进一步调查。{2.25事故反思}.
2、供电所提出:
1）工作前1-3分钟安全确认很重要。
2）流程标准需要重新进行梳理。
3）现场人员隔离保护要到位，采取逆向思维方式，对惯性思维及工作方法提出质疑。
4）师带徒要有安全责任。
5）现场人员安全互相有影响进行2次验电。
3、门机队提出：
1）门机队维修工作复杂，危险性大，人员的安全意识需要提高。
2）修理的工艺标准需要全员参与进行讨论，进一步完善，不安全因素要进一步梳理。
3）维修人员监护到位，责任要落实。
4）班组派工时要根据人员情况来安排。
5）通过班组内部评价、隐患激励来促进安全。
6）培训要有针对性要有实际效果。
4、汽运队提出：
1）事故要坚持四不放过原则，1.26事故需要进一步查明原因。
2）对安全危险源要识别全面。
3）安全防范措施要到位。
4）维修安全的监督检查要到位。
5）特殊地段时段维修作业要有取舍。
6）外委修理人员流动性大，人员保险是安全隐患。
5、装卸队提出：
1）人的工作状态要保证。
2）安全防护措施要到位。
3）人机环境要做好确认。
4）新工人安全风险较大要加强控制。
5）维修工人工资较低容易带来隐患要加强控制。
5、库场队提出：
1）工作前要做好确认。
2）工作中加强监督。{2.25事故反思}.
3）工作后要经常反思。
4）培训要加强安全理念的认识，重点环节，要加强控制。
二、技术部和安质部针对此次事故情况进行分析和反思
1、技术部指出：
1）确保人员的工作状态。
2）外委维修安全控制，工前会要开，过程由工程师监督。
3）加强主管工程师的职责，大修理做好跟踪。
4）目前维修工艺的编制操作人员参与不高，关键要贯彻到位。
5）举一反三，培训方式要有效果，要有激励。
6）工作要有人确认，加强人员责任，做好人员互相监护。
7）工属具的使用要规范。
3、安质部提出：
1）东泰1.14事故、机械队1.26事故属于重复性事故值得深刻反思，原因要查清楚。
2）要确保维修安全就必须做到，修理人员状态良好，危险源辨识清楚，自我保护齐全，防范措施到位。
3）维大修要有方案，对于不具备技能的人员，技术人员要做好指导，防止发生事故。
4）修理人员要提高技能，公司目前不少职工不一定具备专业的知识需要加强培训。
5）修理工艺要进一步完善。
三、刘总对此次事故进行了总结发言，提出指导性的意见。
1、必须清醒认识1.26事故的重大影响。
1）事故发生在公司势头向上的时间，破坏了公司良好开局和总体形象。
2）事故造成了公司内部氛围的高度紧张，打乱了正常的工作秩序，员工心理压力巨大。
3）对个人、家庭、直至青年人群体都是一次巨大的伤害。
2、事故要坚持四不放过原则，部门队所要做好自我批评，针对事故找出存在的不足之处。
1.26事故的关键要素分析：出事人员是青年工人；出事单位工作十分繁忙；出事地点空间狭窄，工属具缺乏；出事时间人员毫无安全意识；出事环节是油缸被拆卸内部压力发生变化；发生日期是东泰发生事故后10来天，这些都能说明一些问题：
1）安全管控重点是年轻工人，因为新工人对环境不熟对风险认识不足，在工作中无话语权被动接受一些错误的习惯。
2）不同单位防控重点要有侧重。如机械队要以稳为主，处理好作业与维修的关系；门机队要防止高空坠落；供电所加强验电制度，装卸队要确保人员心态等。
3）维修工艺要形成标准，标准要经过验证，每个环节要有人确认。
4）修理人员专业知识的缺失，不具备专业的安全知识。
5）管理人员工作效率和主动性不强。
（1）人员安全意识薄弱的情况十分普遍。
（2）装卸单位的性质使得对维修安全的关注和重视程度不够。
（3）其他公司发生的事情根本无人重视。
（4）维修队伍未得到应有的重视，工人状态不高，没有对工人给予足够的关心和沟通。职能部门要系统性的考虑机械队的培训、设备设施、安全隐患、人员结构情况。
（5）自身的管理素质不高，属于无制度，无工艺、无定期总结，全凭修理人员经验，无人关注修理工诉求。
（6）未养成良好工作习惯，不能积极对待。工作不思考，没安排，不反馈，失去时效，失去先机。职能部门要把管理重点放在基层。
3、针对目前存在的不足之处制定以下措施。
1）要提高维修人员的安全意识。要认识到维修的复杂性，需要有知识、有身体、有工具是一只高素质的队伍。修理是人与机的直接对话，每个行为都要确认，一旦出事非死即伤，后果严重。要有好的监督和激励机制，加强人员的培训。要意识到维修和生产的矛盾，在安全面前要有评价和取舍。
2）加强职能管理。
（1）技术部要完善维修工艺标准的编制，关键时间、地点、人物的确认、开工前确认，人机界面、人员站位、设备自由度、工属具等都要确认。
（2）对重点修理单位职能部门要深入研究。要确保工人有更好的工属具、劳保护品，减少人机交叉。
（3）强化检查和评价机制。主要强化检查的执行力，加强信息沟通，借助职能部门的力量，明确安全员的范围名单，尽可能监督和操作分开，建立维修安全例会制度。
3）抓住人的因素不放松。教育培训要有针对性，对维修工艺，案例分析，技能知识的培训关键在于贯彻到位。
4、要完成各项措施关键在于两点
1）工作要长期坚持，建立长效机制。
系统化的进行管理，将修理安全纳入到部门队所日常管理中去，
第四篇:《安全事故认识反思》
12.29 事 故 认 识 反 思
12.29事故发生在精蜡厂汽油罐装区。施工单位洛阳隆惠工程有限公司在给汽油管线加装盲板过程中，由于管线内汽油吹扫不净且在施工过程中未使用防爆工具，导致工具撞击产生火花，进而引起汽油管线起火。这是一起本可避免的严重事故！事故本身虽然很小，没有引起直接的人员伤亡和经济财产损失，但是事故的性质和影响却是极其恶劣的！这起事故足以警惕我们的神经，引起我们高度重视。
事故发生后，精蜡厂和局领导都给予了高度重视。精蜡厂积极组织了事故认识反思会，明确事故事实，查找事故原因，追究事故责任，传达安全施工的会议精神。作为与会的承包商之一，我公司从会议中受益颇多，会议也为我们今后的安全工作提供了重要的指导作用。 会后我公司也积极组织员工学习会议精神，普及安全教育，强化安全意识，引以为戒，举一反三，杜绝此类相关事故的再次发生。同时我公司也积极地组织了自查自省活动，查找以往安全工作中的不足，及时改正，全面完善，确保在今后施工过程中无安全隐患死角，对一切不安全因素都做到有效预防。
结合事故，检查自我，我们意识到：事故出于麻痹，事故出于疏忽，事故出于管理工作的流于形式，事故出于不良习惯的长期积累，最深层的原因还是我们安全意识的淡薄。
现在回看这起事故，事故的直接起因是汽油管线的吹扫不干净和施工过程中未使用防爆工具，但是反映出来的深层原因应该是我们的安全意识淡薄。仔细分析这起事故，很容易发现这些深层次的因素：
首先，施工人员没有遵守国家相关安全施工条例的规定，也没有执行精蜡厂《项目建设HSE管理工作主要指引》的要求，违章违规施工，即使是在精蜡厂汽油罐装区这样的特殊高危场所，依然麻痹大意，我行我素。这种不良习惯是日积月累形成的，反映出的问题是施工人员的安全教育不足，安全意识薄弱。
其次，现场监护人员未能认真履行自己的责任，现场监护流于形式，形同虚设。按照精蜡厂《项目建设HSE管理工作主要指引》规定，动火作业现场应配备两名专职监护人员，建设方和施工方各派一名专职监护人员进行现场监护。正是这两名监护人员安全意识的缺失，使事故发生的可能性进一步加大了。如果他们能够认真履行自己的监护职责，施工前认真确认管线内是否仍有残留汽油，现场是否具备安全施工条件，发现施工人员的违章操作时能及时制止，那么事故还是有避免的可能的。
再者，施工方管理层的安全意识也不够强，对施工现场的安全条件认识不足，没有给予足够的重视。现场防爆工具配备不足，要求不严，这就为施工人员的违规操作提供了便利。同时也反映出管理层对施工人员平时的安全教育力度不够，安全意识没能真正融入员工的思想意识中，于是导致了事故的发生。
以上三者，如果有一方能够认真履行自己的责任，按规定，按要求办事，那么事故发生的概率就会大大降低，或者可以避免。由此可见，事故的发生不仅仅是一个人的过错造成的，是我们集体安全意识的淡薄最终酿成了这起事故。对此，我们每个人都应当检讨、反思，不应
把安全施工的意识仅仅停留在口头上，更应该把它刻在脑海中，反映在行动上。
反思这起事故，最重要的是引以为戒，看到了别人的缺点，还要能发现自己的不足。检视自我，我公司也同样或多或少地存在上面的一些缺点。对此，我们一定全面彻查，彻底整改。把安全教育时刻镌刻在脑海中，落实到行动上。
在今后的施工中，我公司将全面提高安全施工管理工作的质量：
一、不断强化领导层的的安全意识，全面落实基层员工的安全行为，配备完善的安全施工器具和劳保防护用品，抓好安全施工过程的每个环节。
二、严格执行国家相关安全法规条例和精蜡厂《项目建设HSE管理工作主要指引》的规定，按规章、按制度施工，发现违规行为严肃处理。
三、施工现场每天坚持开展“班前安全五分钟讲话”活动和“七想七不干”活动，由班组长和专职安全员负责实施执行。施工过程中严格落实安全技术交底工作，在安排施工前，必须进行安全交底，施工时，随时检查安全制度落实情况，加强“奖罚”力度。施工结束后由安全员负责现场安全检查清理，消除所有的潜在安全隐患后方可离开施工现场。
四、每周对员工组织一次安全生产教育活动，进行安全培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念。建立安全生产岗位责任制，建立以项目经理为首，各班组长组成的安全保证体系，实现现场领
导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位。
五、施工现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除，落实安全责任，制定并严格执行奖罚制度。
安全生产，警钟长鸣。在通往安全的道路上，我们做的再多也是微不足道的，付出的再多也是值得肯定的。只有将安全意识融入到我们每个人的心理，落实到每个人的行动上，我们才能真正的消除隐患，实现安全。
唐河县天昱建筑工程有限公司
2014-2-25
第五篇:《7.23事故反思报告》{2.25事故反思}.
安全“大检查、大反思”活动反思报告
指挥中心 梁建军
2011.08.01
反 思 报 告
为深刻吸取;7.23”甬温线特别重大铁路交通事故教训，认真贯彻落实7月24日全路电视电话会议、7月25日全局周一扩大交班会议精神和盛光祖部长重要讲话精神。我段立即行动，于7月30日召开段;安全大检查、大反思活动”动员大会，通报;7.23”事故情况通报，段中层以上人员人人发言，结合各自工作，进行认真反思讨论，在段主页下发《西安铁路局工务机械段安全大检查、大反思活动实施措施》讨论稿，要求各车间、各科室认真反思。8月1日段周一交班会结束后，我组织科室全体人员召开安全大检查大反思会议，经过学习和反思，