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入何与上司相处 怎样与上司相处

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【 – 话题作文】

第一篇:《如何与上司相处》

如何与上司相处

在每个人的职业生涯中都有一个人直接影响着你,虽然他和你一样,也只是一个普通的职场人,但他却掌握着你的“生杀大权”并直接影响你的工作情绪和事业前途,这个人就是你的上司。

与上司融洽相处,对你的身心、前途都有极大的影响。然而在你的职业生涯中,你会遇到各种各样的上司,有的可爱,有的可敬,有的也可恶……伍亿人才招聘网()刚刚结束的网站调查《您与上司相处的融洽吗?》,调查结果显示六成以上的职场人与上司相处的并不十分融洽。而该网站在08年进行的网站调查《职场冷暴力,您可曾遭遇?》,调查结果同样显示,身在职场,81%的人遭遇过职场“冷暴力”,同时,54%的人遭受的职场“冷暴力”来自于自己的上司。

在这个张扬个性的年代,与人相处似乎变得更加困难,然而,与一个时时刻刻都要求你、命令你的上司相处就更加难上加难。在他的面前你永远只能服从,他的一句话,可以决定你辛苦加班几天是不是“无用功”,同样也可以决定你工资卡上的数字。如何与这样一个人相处,是一门学问,是一种艺术,更是每一个职场人和即将步入职场的求职者必修的功课。

与上司相处的礼仪

没有人喜欢与不懂礼貌的人相处,上司尤其不喜欢没有礼貌的下属。所以,不要以为只要工作能力强、工作业绩突出就可以赢得上司的青睐,或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话,就会引来上司的不满,而如果你恰巧又遇上了一

位“记仇”的上司,那你以后的日子可就不好过了。礼仪这东西简单易懂,如果你想要跟上司融洽的相处,这就是你必修的第一课。

沟通与倾听

在工作过程中,有一项最重要而又最容易被忽视的工作,就是与上司沟通。学会与上司保持良好的沟通,这是你必修的第二课。也许你的上司对你说,要把工作当成是在为自己工作。但如果你真的“为自己工作”了,那你就大错特错了。一个公司是一个大团队,公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队,每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。要保证整个团队向着更好的方向发展,就需要团队里边的每一个人向着相同的目标共同努力。所以,在工作中,与上司和同事之间充分、有效的沟通是十分重要的。

而伍亿人才招聘网《您与上司相处的融洽吗?》调查结果却显示,15.18%的职场人很少与上司沟通,遇到问题宁可自己解决。不管你是因为与上司接触的少,或是之前与上司沟通出现过不愉快,又或者是其它的原因,沟通的途径是多种多样的,你可以尝试几种不同的方式,然后找出最有效的沟通途径。

还有35.89%的职场人表示自己有什么想法都会与上司沟通,这也是不对的,我们建议职场人,不管有什么想法,都要仔细考虑过之后再与上司进行沟通,不然上司会认为你不切实际,没有主见。另外,在与上司沟通的过程中,要注意仔细倾听上司的意见或要求。这对你良好的完成工作是非常重要的。

了解你的上司

“您了解上司的工作习惯和生活习惯吗?”在回答这一问题的时候,48.07%的职场人表示自己不了解或不太了解自己的上司。与上司融洽相处,你的第三节必修课就是了解你的上司。

所谓“知己知彼,百战不殆”,要想攻破上司对你的心理防线,并获取上司对你的信任,首先你要先了解你的上司。他的背景、工作习惯、奋斗目标以及他喜欢什么、讨厌什么,你都要做到了如指掌。这也是你与上司融洽相处和愉快沟通的前提,所以,平时工作之余不妨多了解一下你的上司,这将会对你大有裨益。 做好自己的工作

如果以上几条你都做不到的话,那就做好自己的本职工作吧。这是最基本的一点,而且不论你遇到什么样的上司,这一条永远不会失效。老板分配的每一项工作你都能按时出色的完成,并且时不时的还能给提出一两个合理化的建议,如果领导实在太忙还能帮他分担一些工作……相信这样得力的下属没有一个领导会不喜欢。

如果你在以前的工作中还不知道如何与你的上司相处,那就从今天开始吧,对待上司要礼貌,与上司保持良好的沟通,了解你的上司,做好你的本职工作。相信只要你做好这些“功课”,下一个职场红人就是你!

第二篇:《与上司相处的原则与细节答案》

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单选题

1. 关于中层管理者与上司相处的原则,下列表述错误的是: √

A

B

C

D 坚持上司永远是对的 让上司做”黑脸“ 掌握请示艺术 独立承担责任

正确答案: B

2. 当上司确实提出了错误的要求或想法时,中层管理者的正确做法是: √ A

B

C

D 合理地坚持,圆满地沟通 当面指出,据理必争 积极聆听,认真执行 说明情况,按自己的思路执行

正确答案: A

3. 中层管理者避免抢上司风头的正确做法不包括: √

A

B

C

D 表现出一无所知 回避不该出现的场合 不盲目表现 不与上司抢功劳

正确答案: A

4. 中层管理者敏感于上司立场的正确做法不包括: √

A

B 和盘托出事实 理解上司意图

C

D 用适当的方式反映事实 避免讲不合时宜的话

正确答案: A

5. 中层管理者与上司相处时应注意的细节不包括: √

A

B

C

D 比别人早到企业 出席会议守时 不谈论自己的私事 推脱自己认为不重要的工作

正确答案: D

6. 中层管理者要做到不议论上司的是非的要求不包括: √

A

B

C

D 长幼有序 把上司当最大的客户 隐藏私人关系 熟不拘礼

正确答案: D

7. 关于中层管理者向上司请示工作的艺术,下列表述错误的是: √

A

B{入何与上司相处}.

C

D 及时汇报工作进度 请上司做简答题 不可乱请示 不可不请示

正确答案: B

8. 中层管理者要想做到独立承担责任,需要遵循的原则不包括: √

A

B 把错误隐藏起来 贯彻上司指示

{入何与上司相处}.

C

D 确保优质的结果 不重复犯错

正确答案: A

判断题

9. 上司注重的首先是执行结果,其次才是执行过程。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 正确

10. 总经理无意识错怪中层管理者最主要目的是指桑骂槐。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

11. 中层管理者与上司的交流应做到知无不言,言无不尽。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

12. 管理者要有大局观,凡事都要亲历亲为。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

13. 中层管理者在与上司一起拜访客户时,要退后上司半步距离。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 正确

14. 如果上司确实提出的要求和想法有错误,中层管理者一定要立即指出。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

15. 对于非常细微的问题,中层管理者应该自己做决断,不要盲目请示。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 正确

第三篇:《与上司相处的正确方法》

与上司相处的正确方法

一、学会与上司建立沟通的桥梁

身处职场,很多人都发现,除了我们的本职工作,我们要为越来越多的事情分心:与同事之间的你争我斗、与上司相处的艺术、办公室政治""职场上的竞争越来越不只体现在学历背景和工作能力上,“办公室情商”的高低眼下已经成为困扰白领晋升的一大问题。 常听见有人这样说:“经常都不知道自己哪句话说错了,领导的脸马上就阴了。”还有越来越多的白领抱怨,每天超过一半的工作时间都用在了“上上下下的沟通上”,几乎没有更多的时间来照顾自己的本职专业或业余爱好。但有时候沟通得不好,反而好事变成坏事,本来十拿九稳的升职到头来鸡飞蛋打。

与上司的“沟通”之所以如此重要,是因为只有通过沟通,你的上司才能了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道你的工作计划、接受你的建议,这些反馈到他那里的资讯,让他能对你有个比较客观的评价,并成为你日后能否提升的考核依据。 沟通一定要有效,经常沟通并不意味着你的沟通是有效的。真正有效的沟通才能促进团队合作、个人的有效职业发展。

职业发展到一定阶段,白领的发展瓶颈就集结在人际沟通上。由于与上司或同事的沟通不畅,导致业绩不佳或人际关系紧张的案例非常多。

所以,一定要注意提高自己的“办公室情商”,综合提高自己的职业竞争力。作为下属,要吸引老板的目光,沟通是很重要的手段。话不说不清,理不道不明。沟通有时能起到预想不到的效果,尤其是人与人有了误解甚至是隔阂的时候。而这时沟通的艺术就显得非常重要。 就算面对上司的冷淡态度,你千万不可意气用事、横眉冷对或无动于衷,积极的态度应该是心平气和地找上司进行沟通。注意,一定要找个适合谈心的场所,并选择好时机,在整个谈话过程中营造出随意的自然的气氛。

怎样和上司进行最有效的沟通呢?其实,你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”,你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的工作关系富有成效,并使你们双方都获益多多呢?你得学会协调好与头儿的关系,你该先问问自己下面这些问题:

――你的上司是个怎样的人?

他是个只愿把握大局的人,还是个事无巨细皆不放松的人?如果你向一个只愿把握大局

第四篇:《工作中如何与上司相处》

工作中如何与上司相处

很多时候,工作中下属与上司只是公司业务的一种需要,而不绝对是强弱的一种比较。

我们很多人都在说,上司在利用下属工作。其实下属也可以好好利用上司来增进自己的才干。每一个上司之所以能成为你的上司,一定有你所不能企及的优点。我们很多人往往看不起自己的上司,觉得自己上司一天到晚也没做什么事情,就是动动嘴皮子,光说不练。在处理一些具体业务工作的时候并不一定强过自己,甚至有些方面连你都不如。其实我认为有这种心态的人是傲慢和浅薄的。上司的工作,很多人并不一定知道,其实你知道的或看到的或听到的,也许只是冰山一角。公司不存在没有价值的岗位,也不可能给出高薪让一个无能的人来担任。也许,你某天可能会碰上不称职的上司,一天两天,一月两月可以,但能持续半年以上,基本不太现实。

我们很多人,都有自己心目中的“上司形象”。认为上司就应该如何如何。可是现实中的上司所作所为,往往让自己很不满意甚至大跌眼镜。于是乎感叹:“这傻子运气好,不然也成不了我的上司;我真倒霉,碰上了这样无能的上司。” 上司之所以能成为你的上司,并非各方面都要强过你。但有一点,对于公司来说,他能做比你更重要的事情或者说他更能让公司信任他比你能做更重要的事情。学会与上司相处,而不是计较他是不是一个称职的上司。努力做一位优秀的下属,做一位称职的下属,而不是只能在某些特定的领导类型下你才能干好的下属。不想当将军的士兵不是一个好士兵,反过来,如果你连一个士兵都做不好的话,也不可能有机会给你当将军。

那么如何利用上司,如何通过上司让自己学到更多,做得更好呢?

上司比你掌握更多的信息,至少在工作上。如果能向上司请教,常常沟通,可以少做很多无用功。我们有些人喜欢做事不向上司报告,最后做完,上司不赞成。自己感到很委屈,觉得怀才不遇,上司在压制你。孰不知,这些都是自己造成的。 职场中的人,太计较这是我做的,这是我的功劳,与上司抢功劳是不明智的。上司找你来,是希望你能帮助他,而不是让你来证明你比他更强,更不是请你来抢他的功劳。

聪明的下属往往将所有的功劳全记在上司的头上。让上司信任我,让我去做更多的事情,从而让我积累更多的经验,增长更多的能力。名誉很快就会随风而去,而能力经验则常伴我左右。等我准备好了,难道还担心没有建功的机会么? 作为上司,在通过下属努力完成工作目标的同时也应该好好的培养你的下属。很多人曾经和我说过:“我才不那么傻呢。在公司里面,将下属培训好的那天,就是我被干掉的那天。”说这些话的人,大约是从来没有认真培训过你的下属。 将自己的下属能培训成功,也是领导能力的体现。如果你具备这种能力而公司不要你,其实也没有什么可担心的。任何一家公司,都迫切的需要这种能真正愿意培训下属的管理者。真正愿意培训下属的管理者往往能得到下属及公司的尊重与认同。

能成功培训自己下属的人,培训成功的那天,往往是晋升到更高职位,更重要岗位的那一天,而不是被公司干掉。

第五篇:《如何与8种不易相处的上司相处》

如何与8种不易相处的上司相处

作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直,善良,谦和,宽容,在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,在生活上,他还是你

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