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写一篇关于工厂制衣的 承德制衣工厂

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【 – 话题作文】

第一篇:《关于制衣工厂KPI设定的一点思考》

关于制衣工厂KPI设定的一点思考

前言

笔者在制衣行业已经工作多年,虽然制衣相对其他行业属于门槛比较低的劳动密集开型行业,但在业内仍然有不少优秀的制衣集团。结合笔者的经历与研究,要想成为一家比较优秀的制衣工厂虽然有困难,但仍然充满了机会。下面就尝试从卓越公司展望、制衣公司的宏观评估指标及实现上述宏观目标的管理工具三个方面进行阐述。不妥之处,还望行家指正。

(一)关于卓越公司的展望

一家优秀的公司,特别是一家卓越的公司一定是负有社会责任感的。它一定会尊重和重视本公司的员工,并且有长远的眼光,在赢利的同时也会兼顾到员工的待遇、福利和发展, 最终使公司的员工从内心以公司为荣,同时公司也因为其培养出大批优秀人才而成为业界的标杆!

一家卓越的公司一定要做到以下几点:

(1)有自己的愿景、价值观及其独特的企业文化;

(2)有稳定的优秀中高层管理人员,会预见性进行人才储备,并且有能力将自己的员工培养成为行业中最优秀的人才!

(3)有精简的组织架构及较少的职务等级;

(4)与客户保持良好关系,成为客户信任和离不开的合作伙伴;

(5)对过去发生的事情都有清晰的数据并且会对这些数据进行分析、管理和沉淀;

(6)有自己内部独特的管理工具;

(7)公司及其内部各职能部门均有长期的战略计划同时也有清晰的年度、季度、月度、每周工作计划;

(8)内部所有的员工“人人有目标,人人知目标;人人有职责,人人知职责;奖惩分明、公平透明“;公司文化提倡:多鼓励,多欣赏,少批评,少指责,但这决不是奖罚不分及不公;

(9)在内部运作时,所有的工作都有相应的标准作业流程(SOP),达到:“作业有标准,事事有程序;过程有监督,时刻有记录;错误有纠正,未来有预防;天天有进步,人人有提升!”

第二篇:《A21制衣工厂对成品衣的三大受审要求范本》

A21制衣工厂对成品衣的三大受审要求范本

一.工厂的评估:一般情况下,定单下新工厂之前,我们质监部门要对工厂进行打分评估,本公司有质监部门专职人员负责执行这项工作,质监部门将这个评估结果转给生产部做参考,以便生产部了解该厂的优弱点,在生产跟踪时会注意到他的侧重面,是我们考虑和衡量工厂生产质量、能力的一种有效依据。原则上对于达到某一标准之后的生产企业方可生产本公司的订单,当然也有可能本公司或最终客户指定专职评定公司来完成这项工作。

二.颜色的确认:一般订单,要求厂家提供至少每组三个颜色以上,A\\B\\C给予我们的客户挑选确认。有时候部分工作,会要求工厂直接同用户的实验室联系,这样可以减少环节,减少准备时间。

三.产品的查布:对于一般的产品贸易,工厂对进来的布料必须进行10%的抽查,这些工作有时候有第三者和中间商完成,特别注意重点查验:数量、缩水率、规格、色牢度、缸色差、前后色差、左右色差、布面疵点、强度,所有这些

检查记录必须保存下来,以便我们或客户的随时抽查,证明工厂在做这个工作。

第三篇:《必读服装加工厂合作内幕之找厂篇》

【资深行内人惊爆】必读服装加工厂合作内幕之找厂篇 我做服装十多年了,之前主要是做外单,在内地的几个城市也有合作的分厂,三年前注册了自已的品牌在商城销售,因为自已能解决供应链的问题,因此发展的还算比较快。之所以写这个帖子,一方面在商城推品牌期间,遇到了很多淘宝做服装的同行,他们经常因为供应链的问题而烦恼,二是今年工厂这边开始开放合作,接触到很多网络服装卖家的咨询,问题大概主要集中在三个方面,一是如何找合适的服装加工厂配合,二是加工的价格,三是不知道衣服的质量方面怎么样去控制。

作为一个淘宝人兼服装加工厂CEO,我能更深的了解到这些困扰,也觉得有必要跟大家分享一下自已在这方面的心得。

关于找服装加工厂的问题,大的服装工厂一般都是习惯了做外单的,一个款几千几万件这种,像什么欧洲单,非洲单,台湾单,日本单之类的。附带说一句,看一个厂里做的什么单其实就代表了这个厂能做的质量了。一般来说,台湾单,日本单对质量要求相对比较高,查货很严格,欧洲单次之,非州单就是大路货,类似广州沙河大街的货,这类外单厂一般都是流水作业,因此数量单款起码要求在1000件以上,太少根本就不好开工。

如果你的数量不多,大家都知道一般不是爆款或潜在爆款或者上活动,就是再大的店,单款上新也不可能库存1000件放那里,并且还有个要命的问题就是排单。那么大的厂不可能等你一个单做,一般订单都是排到一两个月之后了,你说你要上活动,十天内要出货,嘿嘿,估计人家会觉得你异想天开,所以最灵活的应该还是中小的服装厂,20到30个车位,单款数量一般要求在300件左右,但是大部分来讲,质量方面让人揪心,就好像没做过淘宝的人不能理解淘宝人为什么对衣服没剪干净的线头会那么在意一样,很多工厂只是为沙和,十三行这样的档口加工,好不好把货批出去就行了,只要样子差不多,工艺没有大问题就行,淘宝对版形和细节的要求对他们而言无法接受,但实际上做淘宝之后,我的感觉是绝大部分

的网上买家并不懂衣服的具体工艺,他们可能也就是以线车的直不直,衣服的线头多少来判断一件衣服做工的好坏,以及由包装的好坏来决定衣服的档次,因此淘宝的衣服细节和尾工反而是最重要的,这就要求去找到这样一个服装厂:做惯了中高档货的(因为如果厂里一直都是做低端的,那就不是光老板认真就能做中高端的了),有严格的尾部程序,能按你的要求剪到外面看不到线头,接受全查的,还有一点很重要,就是生产线要是柔性的,可以做小单,比如说单款能做五六十件的,这样就能大大提高库存周转率,也能有更多的机会试款。

关于去哪里找加工厂的问题,方法也很多。一种方法就是去工厂集中的地方盲扫,广州这边像白云棠溪,广州番禺都是工厂集中的地方,但很容易碰到冷血刀手;二是熟人介绍,这种方法会比较靠谱,比如有同行跟那个工厂合作过,再介绍你给老板,这样就能少走弯路,减少试错成本;三就是用我们最熟悉的渠道–网购加工厂,但是会遇到这样一个两极的问题,服装加工行业一般不太懂得网络,也没时间去懂(上班时间实在太长),懂网络的一般又不懂服装加工,现在通过好订单网可以搜索到很多淘宝服装加工厂的工厂信息,也避免了炒单的二传手,这样的话,你的成本就可控。

第四篇:《制衣厂厂规总章》

制衣厂厂规总章

第一章 总则

1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。

4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 辞职人员工资随粮期领取。 如每月1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。

第二章 厂规守则

1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。

3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。{写一篇关于工厂制衣的}.

4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。

6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。{写一篇关于工厂制衣的}.

11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)

{写一篇关于工厂制衣的}.

13. 所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限){写一篇关于工厂制衣的}.

机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或

2. 主管, 不能私自乱动。

3. 保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。

4. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

5. 遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。

6. 遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

7. 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。

8. 管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

9. 不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。

10. 保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

11. 所有工序均要清楚上自己的工号。 不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。

第一章 雇用、调动

1. 公司新进员工须经筛选或考试, 并经审查核定才得雇用, 应一律先经试用(一个月), 试用期间, 经考核, 不合格者不予雇用, 试用人员在试用期间, 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

1. 订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者, 厂方将按其情节经重做出处理。

2. 未满十六岁者不符合政府用工标准。

3. 新进员工经核准雇用后, 应于接到通知后, 按指定日期及地点亲自处理报到手续, 并缴验下列资料:

4-1. 人事资料卡。{写一篇关于工厂制衣的}.

4-2. 习经历证件、居民身份证的复印件。

4. 员工有下列情形之一者, 本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。 5-1. 侵占或亏欠款(物)者。

5-2. 不法毁损公物者。

5-3. 擅自越权处理事务, 致工厂发生损害者。

5-4. 对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

5. 因营运需要及符合原则下, 调动员工工作时不得拒绝。

6. 本公司有下列事情之一者得经预告, 终止劳动契约。

7-1. 歇业或转让时。

7-2. 亏损或业务紧缩时。

7-3. 业务性质变更有减少员要之必要, 又无适当工作可供安置时。

7-4. 从业人员对于所担任工作确不胜任时。

1. 员工欲终止契约时, 依本规定预告本工厂, 并办理离职手续。

第二章 工作时间及休息

1. 本厂员工在办公时间内, 未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

2. 工作时间: 早上8:00 到12:00

中午2:00 到18:00

晚上19:00起至22:00 (加班)

3. 迟到

2-1. 上班时间开始五分钟以内者为迟到。

2-2. 上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者, 领导人员有口头警告。

3. 早退

3-1. 下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

3-2. 下班时间二十分钟以前提早下班者。

4. 请假

4-1. 员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者, 第一次会有口头语警告, 再犯者会依照厂规处罚。

第五章 工资

{写一篇关于工厂制衣的}.

1. 本规则所称工资, 依(劳动契约)规定办理。

2. 员工工资采取先劳动后领工资, 每月发给。

3. 本厂员工之工资发放双方议定, 但公司有权提前或顺延, 但以不超过当月为准。

4. 本厂员工之工资分为下列各项:

4-1. 本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。 4-2. 津贴。

4-3. 职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。

4-4. 全勤奖: (i) 每月没有迟到或早退, 全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。

(ii) 而全年每月有全勤奖者, 年底有年终奖, 年终奖则按全勤奖总和。

4-5. 工作奖金: 如计件后超出标准会发给奖金。 标准则按每车位每月生产

第五篇:《写给那些在工厂里上班的朋友》

或许你现在背井离乡,生活过的马马虎虎,拿着2-3千的工资,有电视看有电脑玩,这就够了,但是未来在哪里?

下面的话请耐心看完,也许会对你有一些的帮助!

每年,制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生,在这些职场新人庆幸找到工作,对未来充满憧憬的时候,他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑,他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?

职业生涯的O形路口

不管何种企业,大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了,这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管,工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展,然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段,工资也会停留在3K至4K左右,之后再难有进展。从主管至经理,工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后,他们

{写一篇关于工厂制衣的}.

就将在职业生涯的O形路口无休止地循环,看不到尽头,当尽头出现之日,很可能就是他们被抛弃之时。

一个公司中,最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部,但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业,他们的研发、销售中心都放在国外,中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心,但产品的原创设计都在国外完成,国内的研发人员只是接收图纸,然后安排开模,将产品实现。这种情况下,国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实现技术员,至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大,他们也很难掌握真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加单一,主要是接收国外业务人员转过来的制造订单,并跟踪订单完成情况确保出货,销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。而国内民营企业在这些方面则更为不堪。

其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、采购等职位,其中的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛低,门槛低则意味着不可替代性低,不可替代性低则意味着被淘汰的可能性高。在企业中,生产、品管、生管、采购人员被老板

炒鱿鱼是最多的,你上午还在上班,或许下午人事就通知你离开。制造业公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者说低工资招人,而不是致力于留住人,因为人才市场上有的是价廉物美的新毕业生。当年,你花了一年左右的时间就能轻松胜任所担任的职务,那么你的师弟师妹凭什么就不可以呢?尤其是在外资企业,他们往往以每月1千多的工资招募一个大学毕业生,两年后,当他的工资需要增长时,将其换掉,再招一个毕业生,如此往复循环,将人力成本控制到最低。这些企业的核心竞争力就是廉价的劳动力成本。

老话说男怕入错行,入行后想再转行的难度显而易见。当你进入制造行业,再转入其他行业的可能性极低。你只能在这个行业内转,如果哪天离心力过大,被甩出圈子,那将是一切悲剧的开端。当城市产业升级, 人到中年的你又如何自我升级?当工厂搬迁,拖家带口的你难道又开始候鸟迁徙?当公司关闭,已显富态的你难道又开始奔走在各个人才市场,忍受着招聘人员的白眼和无耐,与那些刚走出学校的大学生竞争?

制造业公司普遍缺乏培训提升机制,处在公司中层的大学生在公司里并没有不可替代的作用,高层职

位有限且要求很高,后来者中又有很多优秀者,在整个人才需求不断扩大的情况下,新求职者的期望下探,中间层处在前无进路后有追击的尴尬之中,看起来失去自己生存空间的日子并不遥远。长江后浪推前浪,前浪恐怕真的只能死在沙滩上了。

要知道你并不处于一个大锅饭或者铁饭碗的行业,逆水行舟,当不利的环境出现时,你是否能确保被抛弃的那些人中必定没有你?

与世隔绝的社会生活

人是社会化的生物,和前程黯淡相比,与世隔绝的工厂生活更能使人自卑与绝望。你努力挣扎向上,想脱出现有的阶层,最终发现是那么的无力,而年华却已老去。

当你走出大学进入工厂,你会发现自己的生活世界是那么狭小,你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。你和生产线上那些天天重复同一个工作的普工并没有什么区别。除了上班和睡觉,你最重要的活动就是去超市购买所需的生活用品。其他的社会生活最多也就是与同事打牌、喝酒,你建立不起自己的社会资源。你孤身一人在外地打拼,身边没有父母亲人,

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