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关于换位思考的题目 换位思考的作文题目

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【 – 话题作文】

第一篇:《换位思考:是解决一切问题的重要手段》

换位思考:是解决一切问题的重要手段

从“换位思考”到“换位工作”

在企业的日常管理工作中,当部门之间出现矛盾时,企业领导经常要求大家进行“换位思考”,以便及时有效地解决问题。“换位思考”真是那么有效吗?

所谓“换位思考”,一般是指在管理过程中双方发生矛盾时,能够站在对方的立场上来考虑问题,找出对方的合理点,进而提出双方都能够接受而且对企业有利的建议和对策,最终解决问题,实现双赢或多赢。“换位思考”从“己所不欲,勿施于人”出发,严于律己,主动进行沟通,是一种先进的管理理念和有效的管理手段,在实践工作中取得了比较良好的效果。

但是,在实践过程中我们发现,“换位思考”具有一定的局限性,还无法得到广泛推广。首先,应具有合作氛围的企业文化,如此才能便于沟通和合作,否则,即使企业高层反复要求,也只是偶一为之而不能持久。其次,对人员的素质要求比较高,它要求严以律己,宽以待人,要先付出,然后才有可能获得回报。由于企业内部存在着不同的部门和个人的利益冲突,从利益最大化的角度出发,获得双赢是很困难的。因此,只有在非常优秀的企业里,这种体现着“人人为我,我为人人”观念的人本管理才能得到比较广泛的推广,而在大多数企业里只能是少数人在进行,还不能形成一种氛围。

那么,如何才能把“换位思考”这种先进的管理思想落到实处呢?大连三洋制冷有限公司提出的“换位工作法”在某种程度上解决了存在的问题,他们是怎么做到的呢?

三洋制冷认为:“换位思考”需要站在对方的立场来考虑问题,但是受到企业内部的部门利益和个人利益的影响,不可避免的受到各种干扰而难以持久地实施。而如果能通过某种变通的方式,使实施的人员必须站在对方的立场思考问题,则会取得一定的成效。这种方法就是“岗位轮换制”的变化形式“换位工作制”。

企业内实施岗位轮换制,是企业有计划的让员工轮换担任若干种不同工作的方法,从而达到考察职工适应性和开发员工多种能力、进行在职培训,培养主管的目的。三洋制冷从创业伊始,就在生产一线的制造部内,对一线员工有针对性的进行岗位轮换,使一线员工达到“一人多岗,一专多能”的水平,逐步把员工从仅具单一能力培养成为复合型员工,可以承担多种工作。三洋制冷在实践过程中欣喜地发现,经过岗位轮换后,不仅员工的能力提高了,技能更全面了,而且能够相互理解对方的工作了,在配合上效率更高了,特别是上下工序间的岗位轮换效果更好,能够提出许多改进工作的办法,使原岗位的工作效率得到了大幅度地提高,一些上下工序间长期得不到解决的问题,不需要上级的干预和协调,也能得到较好的处理。那么,这种从“岗位轮换制”发展出来的“换位工作制”能否在管理岗位加以推广呢?

众所周知,“岗位轮换制”在日本企业得到比较广泛地应用:年轻员工进入公司以后,被有计划进行轮换到各种岗位上,人力资源部门做好详细的记录,并对其中优秀者进行重点培养,逐步了解和掌握公司的主要部门的情况,最终成为中高层的经营管理者。这形成了一种横向调动逐渐螺旋上升的个人发展曲线。但是在中国的许多企业里,大多数是一种纵向直线,以技术人员为例:从实习大学生,到技术人员 主任 技术科长 部长 技术副厂长或者副

总,很少具有其他岗位工作的经验,不利于横向各部门的工作,而大多数国内企业采取的直线职能制从客观上给这种人才培养机制提供了很大的方便。即使国内企业近几年来认识到存在的问题,但是推行“岗位轮换制”的还很少。

三洋制冷在借鉴“岗位轮换制”的先进经验的同时,发现“岗位轮换制”存在一个弱点,就是见效较慢,一些需要尽快解决的问题无法用此方法加以解决。为此,三洋制冷把制造部行之有效的“换位工作制”进一步推广应用到管理岗位,在管理岗位上逐步实施“岗位轮换制”以获得长期成效的同时,“换位工作制”这种短平快的管理方法也卓有成效。 营销企划部是公司对外开展业务的窗口之一,各分公司、事务所、代理商与用户所签订的合同、信息等均汇总到该部门,由该部门与公司内各部门沟通并最终确定。但是,在2000年到2001年期间,由于该部的相关人员对公司的产品和内部运作不熟悉,导致在技术设计和标准、生产运作等方面出现许多矛盾,反过来对市场销售也带来了不利影响。公司认识到这一点后,根据我们的建议,在2002年初,分别从生产管理部和技术部抽调一名员工,调入营销企划部去承担相关工作。由于他们对公司的产品和内部运作非常熟悉,因此既可以满足外部的要求,同时又加强了与公司内部各相关部门的沟通,比较迅速地解决了存在的问题,运营效率显著提高。在这两名员工调入之前,营销部门有较为明显的抵触情绪,而随着工作的开展和效果的显现,对他们的看法发生了明显的变化:当2004年公司进行组织机构调整而要把他们调到其他部门的岗位上时,营销部门坚决不同意,通过把原生产管理部的员工提升为部长助理等方式,来留住骨干员工,从这一点上,可以看到“换位工作制”确实具有一定成效。

第二篇:《试题8换位思考 与人为善》

实践操作题:根据下面的教材内容(见附件一),可以参考所给的教案(见附

件二),搜索相关资源,制作一份适合该主题授课的课堂演示型教学课件。

备注:如果所给的教材内容比较多,在具体课件制作时可以适当删减(该课件满足1课时授课即可)

请同学们在制作教学课件前认真阅读以下评分标准:

附件一:教材内容

第三篇:《换位思考中所遇到的问题》

管理沟通

1,换位思考在实际生活中未必有效,如为了换位,沟通效率下降,最后导致沟通效率下降,还需要换位思考吗?

答:换位思考是人与人之间有效沟通的重要法则,因为换位思考,我们可以设身处地的为别人考虑,同时,我们也能够相互理解,相互尊重,但是在实际生活和工作当中,换位思考有时并不能使沟通更加顺利,相反有时却阻碍了有效的沟通,降低了沟通的效率,例如在管理工作中,对于员工出现的问题,如果一贯从员工出发,可能就会降低员工自身对他出现问题的重视程度,出现这种情况,我觉得换位思考应该因人而异,对于不同的员工,我们采取的措施应该是不同的,例如迟到问题,有的员工几乎不迟到,一个月偶尔可能会迟到一次,但是有的员工隔三差五就迟到一次,对于前者,换位思考是可以的,对于后者,就需要给予一些惩罚了,换位思考,降低对员工的惩罚,只会使情况变得更糟,这时是不能换位思考的。

2,换位思考过程中发现双方都不认为(或不可能承认)自己的价值观或者态度是错误的,怎么办?

答:一般而言,每个人的价值观一旦形成,是具有较强的稳定性的,尤其是一旦双方发生冲突时,想要对方接受自己的价值观以及态度是比较困难的,科学研究表明,即使穷凶极恶的罪犯有时也不会承认自己价值观的错误,我们觉得他错了,他反而觉得这个世界错了,很多时候,这个问题是没办法的,但也正是这样,人会形形色色,世界也缤纷复杂,什么是换位思考,简单来说,就是站在对方角度考虑,这就要求我们在某些时候是需要变更自己的价值观的,不然的话,这样的换位思考也没有什么意义,但是,如果双方无论如何都不能改变自己的价值观,这就需要,运用巧妙的手段,将自己的价值观巧妙的过渡给别人,使其成为对方价值观的一部分,以实现高效的沟通,例如老师上课讲过的案例,船上的大副如何劝各国的游客跳水,感觉就是这样的效果。

3,换位思考过程中并不认可对方的价值观,但为了沟通需要“迎奉”对方,就会失去个性和处事原则,你该怎么办?

答:换位思考是为了实现更为有效地沟通,因此,认可对方价值观,去迎奉对方,有时就会成为必须,价值观有好坏,两个人对一个事情的看法可能存在

差别,这时一般存在三种情况,两方都是合理的,两方都是不合理的,一方合理,另一方不合理,在现实生活中,我们最常遇到的是第三种(当然,这里的正确价值观符合大众趋势),第一种也比较常见,较少的是第二种,第二种,我就不说了,重点说一下第一和第三种,对于第一种,双方都是合理的,我觉得,这时候,非要说服一方认可自己的价值观是没有必要的,我们要充分去领会意识到对方的正确性。第三种,一方正确,一方不正确,这种情况我认为双方应该经过剧烈的交流也就是所谓的争吵,去像对方阐明自己的价值观,即使暂时达不到一致的结果,对于之后的反思,进一步的交流都是有利的,这对于错误一方逐渐认可正确一方是有较大帮助的(个人经历),这个是针对我们在乎的人,但是,如果这个人仅仅是我们利益上的伙伴,那么迎奉一下他又有如何,这只能完善我们自身。

4,为了实现沟通的目的,在换位思考中会发现一直站在对方的立场去思考,与社会和管理伦理相违背,还需要换位思考吗?

答:站在对方的立场上去考虑,也就是换位思考,有些时候是和社会与管理伦理相违背的,但这有一个前提的条件,也就是实现沟通的目的,我认为换位思考在很大程度上能够解决存在的问题,使沟通更加具有效率,这个时候,换位思考是必不可少的。

第四篇:《学会换位思考问题》

学会换位思考问题

{关于换位思考的题目}.

尊敬的老师,亲爱的同学们: 早上好!

今天我讲的题目是《学会换位思考问题》。美国一位著名的心理学家说:人与人之间面红耳赤的争吵,完全是可以避免的,其万能的法宝就是学会换位思考,经常站在对方的角度想想。在我们日常的工作学习和生活中难免会遇到意见的不统一甚至对立,双方应本着商量讨论的原则解决问题,这样误会甚至怨恨会更少。 上个世纪30年代的一天,英国伦敦一家珠宝店的业务员珍妮在接待顾客时,不慎将一粒价值连城的珍珠滚落到地上。当时,人多手杂,珠子滚到一位男青年脚边时就再也寻不见了。珍妮必须找回这颗珠子,否则她不但要被“炒鱿鱼”,而且终生都难以赔偿。无人能体会珍妮当时的心情。凭眼神,珍妮断定那位装作若无其事的男青年多半是一位失业者。这就意味着,那颗珍珠足以改变他的下一段人生,这无疑增添了珍妮索回珍珠的难度。珍妮来到他跟前,眼含泪花,轻声地说道:“先生,在这样艰难的时期,找一份工作真是不容易吧?这才是我上班的第三天!”男青年怔住了。细心的珍妮看在眼里,她于是又将这话重复了两遍。终于,男青年将背在后面的手抽出来紧紧地握住了她,等他转身快速奔出大门的时候,珍妮看到了自己手中的那粒珍珠。

珍妮的意思很明显,就是“请把那粒珠子还我”。但如果她那样说,等于向公众宣布了青年的不义行径,很容易导致意料不到的极端事件,甚至发生不堪设想的后果。此时,珍妮选择的是站在别人的立场博取同情,从而顺利地达到目的,在拯救别人的同时也拯救了自己。

在人生的其他方面,也应该学会换位思考问题。但很多双输者的教训都是当事人一味地打自己的算盘,寸土不让,结果导致两败俱伤。而要想实现双赢,方法其实很简单,就是站在别人的立场想问题。这是一种逆向思维,需要拿出过人的眼光、勇气及大度的心胸,还要做好舍己为人的准备。

很多时候,如果我们及时调整心态,站在对方的立场思考问题,就会转被动为主动,迅速博得谅解与认同。实践证明:对善于“投桃”的人,现实总会对他“报李”,从而化腐朽为神奇。谢谢大家!

第五篇:《换位思考问题!让女神爱上你》

换位思考问题!让女神爱上你

每个人的思想都是不一样的,特别是不一样的人群,思考的方式更是天差地别,男人和女人的思考方式肯定是不同的,在恋爱这场你追我赶的游戏中,只要适当的站在女孩子的角度上面思考问题,才能正确有效的抓住女人心思,泡到自己喜欢的美女。

像一个女人一样思考,乍听之下令人迷惑,实则不然。

如果你可以用她喜欢的方式来满足她,并使她因此而爱上你,何乐不为呢?

站在女人的角度去思考确实可以提升你的泡妞成功率,不过切记只是在思想上像女人一样,而不是让你做一些娘娘腔的举动。

你一定不希望她发现你身上有极其女性化的一面吧。

而一旦过头,就会使她产生一种在和女孩约会的错觉。

运用以下技巧为自己赚取印象分,使女孩喜欢上你–只要你像女生一样思考,像男子汉一样行动。

如何像女人一样思考

男人和女人目标相同,但是方式不同。

要追求女孩子,你首先要像她一样思考,用她喜欢的方式取悦她。

永远处于她的位置,以她的脾气性格扪心自问她希望你如何行动。

对于新手,这儿有几招百试百灵的秘笈。运用这些小秘诀,可以看见立竿见影的效果。

旁敲侧击

男人喜欢直言不讳,直击主题。而女人则不同,至少在爱情世界里不是如此。

女人喜欢她们生活中有一点点不确定性和戏剧效果。她们不会亲口告诉你,但是情况就是这样。把它转化成你的优势,让女孩每天爱你多一点。不要立刻向她表白,不要一天到晚追查

她行踪,或者给她连环夺命拷。要知道,你还不是他男朋友呢。

不要约会她,不要告诉她你想做她的男朋友。至少在你运用完这些秘笈之前,你要按兵不动。慢慢来,才会使她越陷越深。她的朋友也许会问起你们的关系,她也会想知道,而越是如此,她对你的渴望就会越多。

女人喜欢获得关注{关于换位思考的题目}.

男人可能对是否获得关注,或者是否成为话题的焦点不以为意,只要他得到他想要的结果即可。而女人则希望得到多一些关注,尤其是在爱情中。

如果你想知道如何像女人一样思考,并赢得女孩的芳心,这是个再好不过的尝试,可以使你瞬间升至她的约会榜单第一名。在你们第一次约会后,送她一束花或一些小点心聊表心意。不要快递到她家里,将礼物精心包装好后,送到她的公司去。

当她在公司收到这个精美的小礼物时,瞬时就会成为同事艳羡的焦点。她们会对礼物好奇,也会对你好奇。她的朋友将会一直谈论她,她的同事也会如此,对她羡慕不已。这是个让她知道你对她感兴趣的上佳方式,也会使她在爱意和羡慕中飘飘欲仙。这一招永远奏效,即使她有时候面露(开心的)尴尬的神色。

女人享受朋友对她的嫉妒之情

这可能使女人的形象变得小气又恶毒,但是它微妙而又确凿无疑。男人会因为其他男人事业有成而心生嫉妒,却不会在泡妞的技巧上相互比较,就好像女人也不会在做爱的技巧上一较高下一样。

而另一方面,女人喜欢罗曼蒂克和童话故事。所有的女人都喜欢被追求,所有的女人也都希望她们能将世界上最厉害的那个男人占为己有,尤其是那些在追女孩方面有一手的男人。

当你和你喜欢的女生出去约会时,将她像公主一样捧在手心。不要担心自己显得愚蠢或是老掉牙,只要她开心就好。精心策划浪漫的约会,赞美她,使她觉得自己美艳动人,欢迎关注微信号 jujizhenming 和她度过一段美好时光。当她的朋友们得知你们浪漫的约会之后,她们

会抑制不住对她的羡慕之情。而当她知晓闺蜜对她的羡慕之情时,她只会更加爱你,因为你是那个使她的生活在突然之间充满神奇和艳羡目光的人!

女人喜欢浪漫

当一个男生知道她也喜欢他时,就会不太在意吸引或者取悦对方。但是对于女人来说,没有什么比时不时的小浪漫更能增加她对你的爱意了。使她在每次和你相处时,都感到一丝丝不同,每次都给她带来一份小惊喜。偶尔给她买一些不昂贵的小礼物或者一束花即可,但是不要把它作为每次约会的例行公事,这会使你看上去显得虚情假意。

精心装扮自己,使每次和她的约会都是那么的别出心裁,尤其是最初的几次。使她每次和你约会都有一个愉快的经历,她就会时时把你放在心头。

女人需要确认

男人不在意他们的朋友是否喜欢一个女生。如果你觉得一个女孩漂亮性感,没有人可以阻止你对她发起攻势。但是,女人却不会这样。

女人需要确认,一再确认。当你开始追求一个女孩时,你可以百分百确信她一定会和她几个要好的闺蜜谈起你。她对你的进一步攻势会如何回应,很大程度上也会取决于她的朋友对你的评价。在约会时表现得彬彬有礼,魅力四射可以使你成为当之无愧的赢家,如果你有幸遇见她的朋友,别忘了也让她们对你留下这样的好印象。

如果她的朋友们喜欢你,她会更喜欢你。如果她的朋友们认为她能拥有你这样一位如意郎君是多么幸运,那么她一定会想和你继续交往下去。在她的朋友面前永远要举止得体,谈话温暖。此外,在大家面前,待她要像公主一样无微不至。这只会使她的朋友们对她更加嫉妒,对你则更加有利!

现在你已经知道如何像女人一样思考,运用这五个技巧使她对你留下不可磨灭的好印象。永远记住像一个女人一样在思想上了解她,像一个绅士一样在行动上呵护她。站在女孩子的角度思考问题,也就是人们的常说的换位思考,只能考虑到对方足够多的问题,那么你就能轻易{关于换位思考的题目}.

的让对方得到满足,从而让自己得到满足。

第六篇:《换位思考主题班会》

“换位思考,律己宽人”主题班会设计方案

一、活动对象:

初二5班学生{关于换位思考的题目}.

二、活动目标:

1、明白人与人之间发生矛盾,产生分歧是在所难免的,要正确对待和解决矛盾。

2、建立全面的人生观,看问题多角度思考,善于站在别人的立场看问题,不能自私片面。

3、严格要求自己,宽容对待他人,生活中多一些互相的理解,做一个心胸宽广的人。

三、活动重点:

{关于换位思考的题目}.

着重提高学生对待矛盾的全面分析能力,让学生学会换位思考,懂得为人着想,培养学生律己宽人的优秀人格。

四、活动形式:小品剧、讨论发言、写真心话。

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