【 – 话题作文】
第一篇:《对公司领导班子的整体评价》
对公司领导班子的整体评价
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。
在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等方面的意见和建议
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
关心员工，加强民生建设方面的意见和建设
对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议
加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。
第二篇:《盐业公司领导班子总体评价和》
盐业公司领导班子总体评价和“四风”问题反馈
按照第二批党的群众路线教育实践活动第二茬次学习教育、听取意见环节要求，结合本单位自查情况，面向社会征求意见情况，督导组谈话情况，现将县盐业公司领导班子总体评价和“四风”问题梳理归纳整理如下。
一、领导班子总体评价
盐业公司领导班子在主要负责同志的正确带领下，九牛爬坡，个个出力，特别能吃苦，特别能战斗，在市场经济的大潮中，能够经受住各种困难和考验，披荆斩棘，在困境中谋出路，苦干实干，解决了企业员工没有工资和吃饭难等问题，维护了社会稳定，积极开展食盐示范村创建工作，确保全县群众食用盐安全，受到群众好评。 二领导班子“四风”问题
一.形式主义（5条）1.存在好人主义；2.和职工沟通少；
3.基层调研不深入；4.文件下发的多，落实的少；5.看材料较多，掌握情况不详。
二.官僚主义（3条）1.搞一言堂，会议不民主决策；2.有的问题不敢抓，不敢管，怕得罪人；3.工作要求的多，检查落实的少。
三.享乐主义（3条）1.事业心、责任心不强；2.勤俭节约意识不强；3.艰苦奋斗精神不强。
四.奢靡之风（2条）1.公务接待超标准；2.作风不严禁，思想不严明。
三、班子成员“四风”问题
王西政（10条）：形式主义（5条）1.开会讲得太多，
2.深入基层群众少，3.深入基层检查少，4.和基层群众交流的少，5.文件下发的多，落实的少；官僚主义（3条）1.与群众交流的少，2.工作有走过场现象，3.深入乡镇指导检查不够；享乐主义（1条）给群众提供帮助不够；奢靡之风（1条）思想作风不能与时俱进。
胡小锋（9条）：形式主义（5条）1.化验员管理不够，
2.工作漂浮，3.业务知识有待加强，4.工作落实力度不够，
5.有好人主义；官僚主义（1条）听取群众以意见少；享乐主义（2条）1.化验员监管工作落实不到位，2.不能同职工打成一片；奢靡之风（1条）加强思想作风建设。
陈国政（5条）：形式主义（2条）1.处理问题死板，2.工作不扎实、不负责，官僚主义（1条）1.深入一线不够，享乐主义（1条）1.艰苦奋斗精神不够，奢靡之风（1条）思想作风要保持好。
陈双涛（7条）形式主义（4条）1.有好人主义，2.学习不够，3.要认真对待问题，4.认真抓好本职工作；官僚主义（1条）1.听取群众意见要及时；享乐主义（1条）1.思想空虚；奢靡之风（1条）思想作风要保持好
第三篇:《水利局领导班子总体评价和》
水利局领导班子总体评价和“四风”问题反馈
按照第二批党的群众路线教育实践活动第二茬次学习教育、听取意见环节要求，结合本单位自查情况，面向社会征求意见情况，督导组谈话情况，现将县水利局领导班子总体评价和“四风”问题梳理归纳整理如下。
一、领导班子总体评价
班子配备合理，团结奋进，政治强、业务精、纪律严、作风正，围绕中心、服务大局，工作
有声有色。
二、领导班子“四风”问题
形式主义方面（5条）：1、业务知识学习不够深入系统；
2、存在“文山会海”现象；3、工作重部署轻落实、重形式轻内容；4、存在追求“政绩工程” 、“ 形象工程”的现象；5、调查研究不同程度存在走马观花现象。
官僚主义方面（4条）：1、调研方式存在虚浮现象；2、下基层密切联系群众不够；3、工作中时有“推诿扯皮”现象；4、时有部门利益至上的观念。
享乐主义方面（3条）：1、改革创新精神弱化；2、贪图安逸；3、主动想工作不够，研究开展不够，推一推动一动。
奢靡之风方面（2条）：1、“三公”消费管理不够严；2、办公接待不够注意节俭、一些大型会议及投资项目建设中存在浪费现象。
三、班子成员“四风”问题
李道渊（10条）：形式主义（4条）1、听汇报较多，深入研究较少；2、学习不够，深入调研不够；3、和系统普通干部职工交流较少；4、对水利事业缺少“一张蓝图绘到底”。{单位领导班子总体评价}.
官僚主义（3条）1、对基层水利工作指导不够；2、理解关心帮助一般干部职工不够；3、深入开展调查研究不够。享乐主义（2条）1、为自来水公司职工生活考虑的不多；2、水利创业激情减退。奢靡之风（1条）保持艰苦奋斗的优良传统不够。
王兵役（13条）：形式主义（5条）1、业务知识匮乏；
2、存在好人主义；3、对各支部书记管理不够严；4、工作布置多检查较少；5、深入基层、接地气不足。官僚主义（3条）1、心浮气躁、静不下心，爱批评同志；2、不会或不善于与群众交流；3、不够关心群众冷暖。享乐主义（3条）1、个人待遇有时斤斤计较；2、热衷于迎来送往；3、习惯于老经验、老一套。奢靡之风（1条）思想纪律有待加强。
姚玉琪（10条）：形式主义（4条）1、理论学习不够全面，研读政策不够深入；2、深入基层不够；3、作风漂浮时有发生；4、工作不够扎实细致。官僚主义（3条）1、对分管单位情况摸不准、吃不透；2、当“太平官”；3、对群众反映的问题被动解决多。享乐主义（2条）1、思想空虚、精神颓废；2、服务群众的意识不强。奢靡之风（1条）自律观念不强，风格不够朴素。
席思哲（12条）：形式主义（4条）1、满足于看报看标
题，阅文画个圈；2、工作缺少新思路新方法；3、为民服务不主动；4、以工代学情况时有发生。官僚主义（4条）1、不敢担当、当逍遥官；2、不重视基层，不关心基层；3、缺乏理想信念；4、宗旨意识不强。享乐主义（3条）1、工作不在状态；2、热衷好人主义；3、不注重基层班子队伍建设。奢靡之风（1条）公务接待存在讲面子讲排场现象。
何瑞宏（11条）：形式主义（3条）1、工作重安排，轻细节；2、面对错误的人和事，装老好人；3、存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。官僚主义（4条）1、工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够；2、服务群众，缺乏真功夫；3、群众观念淡薄；4、“传帮带”培养水利专业骨干技术干部意识不足。享乐主义（3条）1、进取思想不强；
2、对工作要求不高；3、创新意识谈化。奢靡之风（1条）对八项规定的重要性认识不深刻。
王涛（9条）：形式主义（4条）1、接地气不足，到基层调研不够；2、深入基层、工地一线少；3、对项目建设跟踪服务不够；4、对企业的实际困难和反映的问题协调力度不够。官僚主义（2条）1、参谋助手作用发挥不足；2、对一些前瞻性问题，分析研判不够深入，应对措施相对滞后。享乐主义（2条）1、工作贪图安逸；2、缺少新思路，用老
办法解决新问题。奢靡之风（1条）节约办公、节俭生活方面不够注意。
冯日辉（11条）：形式主义（4条）1、工作底数不够清、基层情况不够明；2、看文件画个圈不够细致；3、工作主动性不够强；4、检查工作雷声大雨点小，事后不注重分析和总结。官僚主义（4条）1、对纪委工作抓的不细不严；2、对基层单位纪检干部的培养力度不够；3、水利系统工程建设领域突出问题专项治理不能很好的坚持始终；4、对职工生活关心不够。享乐主义（2条）1、时有留恋饭桌酒局，迎来送往；2、工作老一套，墨守成规。奢靡之风（1条）时有吃喝现象，自身要求需加强。{单位领导班子总体评价}.
识欠缺造成工作粗糙，缺乏深度；2、存在实用主义，要用什么才去学什么；3、学习形式和方法单一；4、工作举措不实不力；5、工会工作亮点不多不特。官僚主义（4条）1、解决群众具体困难和问题的情况少；2、真正与干部职工、群众沟通思想的少；3、了解面上情况多，发现深层次问题少；4、对身边的一些小问题关心少、关心不够。享乐主义（3条）1、进去思想不强、不切；2、组织职工开展集体业余文化生活较少；3、对自身要求不严。奢靡之风（1条）生
活不够勤俭。
第四篇:《盐业公司领导班子总体评价1》
盐业公司领导班子总体评价和“四风”问题反馈
按照第二批党的群众路线教育实践活动第二茬次学习教育、听取意见环节要求，结合本单位自查情况，面向社会征求意见情况，督导组谈话情况，现将县盐业公司领导班子总体评价和“四风”问题梳理归纳整理如下。
一、领导班子总体评价
盐业公司领导班子在主要负责同志的正确带领下，九牛爬坡、个个出力，经受住市场经济的各种风险和考验，在困境谋出路，苦干实干，解决了企业员工没有工资和吃饭难问题，维护了社会稳定，大力开展食盐安全村和食盐示范村创建工作，确保了全县群众食用盐安全，受到群众好评。
二、领导班子“四风”问题
条）1.存在好人主义；2.和职工沟通少；
3.基层调研不深入；4.文件下发的多，落实的少；5.看材料较多，掌握情况不详。
二.官僚主义（3条）1.搞一言堂，会议不民主决策；2.有的问题不敢抓，不敢管，怕得罪人；3.工作要求的多，检查落实的少。
三.享乐主义（3条）1.事业心、责任心不强；2.勤俭节约意识不强；3.艰苦奋斗精神不强。
四.奢靡之风（2条）1.公务接待超标准；2.作风不严禁，思想不严明。
三、班子成员“四风”问题
王西政（10条）：形式主义（5条）1.开会讲得太多，
2.深入基层群众少，3.深入基层检查少，4.和基层群众交流的少，5.文件下发的多，落实的少；官僚主义（3条）1.与群众交流的少，2.工作有走过场现象，3.深入乡镇指导检查不够；享乐主义（1条）给群众提供帮助不够；奢靡之风（1条）思想作风不能与时俱进。
胡小锋（9条）：形式主义（5条）1.化验员管理不够，
2.工作漂浮，3.业务知识有待加强，4.工作落实力度不够，
5.有好人主义；官僚主义（1条）听取群众以意见少；享乐主义（2条）1.化验员监管工作落实不到位，2.不能同职工打成一片；奢靡之风（1条）加强思想作风建设。
陈国政（5条）：形式主义（2条）1.处理问题死板，2.工作不扎实、不负责，官僚主义（1条）1.深入一线不够，、一.形式主义（5
享乐主义（1条）1.艰苦奋斗精神不够，奢靡之风（1条）思想作风要保持好。
陈双涛（7条）形式主义（4条）1.有好人主义，2.学习不够，3.要认真对待问题，4.认真抓好本职工作；官僚主义（1条）1.听取群众意见要及时；享乐主义（1条）1.思想空虚；奢靡之风（1条）思想作风要保持好。
第五篇:《党的群众路线教育实践活动单位领导班子及其成员综合评价参考格式》
Xxx单位领导班子及其成员综合评价材料
（参考格式）
一、领导班子
（一）班子总体情况（包括班子构成、结构等）
（二）对领导班子总体评价（包括主要优缺点、民主评议得票情况等）
（三）领导班子存在的“四风”问题
1、形式主义：
2、官僚主义：
3、享乐主义：
4、奢靡之风：
5、其他问题：
二、领导班子成员
（一）Xxx同志
总体评价（包括主要优缺点、民主评议得票情况等） 存在的“四风”问题
1、形式主义：
2、官僚主义：
3、享乐主义：
4、奢靡之风：
5、其他问题：
（二）Xxx同志
……………
第六篇:《对乡领导班子总体评价》
对领导班子总体评价
通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为：乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子，能从大局出发，领会全县经济社会发展的战略意图，全面落实县委、县政府各项工作责任目标，年度目标责任满意度达到了92.3%。关注民生，从群众利益出发，把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务，创新工作，以“责任胜于能力”为突破口，把对工作的责任心落实在行动中，带领全乡干部群众团结奋进，实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。一年来各项工作总体评价为优。
一、团结民主方面：班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。
二、政治素质方面：能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
三、工作表现方面：以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。在全乡遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面完成了各项工作任务和目标责任。
四、形象作风方面：牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，深入开展了党员大走访活动，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风，注重廉洁自律，建立健全了党风廉政责任制。
五、存在不足及建议：
1、倾听群众呼声，克服不良习气，要力争做到情为民所系，利为民所谋，权为民所谋，做一个亲民、爱民的好班子。
2、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
3、对外宣传需进一步加强。
4、加大对村社干部的监管力度。
第七篇:《领导班子及领导人员民主测评评价要点》
领导班子及领导人员民主测评评价要点
说明：
1、本套测评题目按职责分为五类，将答案填在测评卡上。{单位领导班子总体评价}.
2、每道题目均为单选，请在您确定的评价档次后，在《民主测评卡》上对应的框内填写档次。
3、单项评价设A、B、C、D、E五个档次由高到低排列，A为好、B较好、C为一般、D为较一般、E为差。
4、总体评价设A、B、C、D四个档次由高到低排列，班子：A为满意、B为比较满意、C为基本满意、D为不满意；个人：A为优秀、B为称职、C为基本称职、D为不称职。
一、企业领导班子民主测评评价要点
1、思想政治建设: 理想信念坚定，贯彻落实科学发展观，认真开展党组织和党员创先争优活动；事业心、责任感强；完善和落实中心组学习制度，理论实践能力强，建