【 – 小学作文】
安全 生产制度大全(一)
目录
一．安全生产责任制度及考核制度 ………………………………………………………………… 2
二、安全生产奖惩制度 ………………………………………………………………………………….. 9
三、安全生产例会制度 ………………………………………………………………………………… 12
四、安全教育培训制度 ………………………………………………………………………………… 15
五、外来人员施工单位安全管理制度 …………………………………………………………… 19
六、安全检查与隐患排查治理制度 ………………………………………………………………. 20
七、危险作业管理制度 ………………………………………………………………………………… 23
八、危险化学品管理制度 …………………………………………………………………………….. 35
九、重要设备设施维护保养和维修制度 ……………………………………………………….. 37
十、生产安全事故报告和调查处理制度 ……………………………………………………….. 39
十一、劳动防护用品管理制度 ……………………………………………………………………… 43
十二、重要设备设施操作规程管理制度 ……………………………………………………….. 45
十三、事故应急救援预案 …………………………………………………………………………….. 46
十四、安全用电管理制度 …………………………………………………………………………….. 56
十五、消防安全管理制度 …………………………………………………………………………….. 58
十六、职业病预防管理制度 …………………………………………………………………………. 60
一．安全生产责任制度及考核制度
1.0目的
为落实公司安全生产主体责任，明确各部门及人员的安全生产职责，制定本制度。
2.0 范围
本制度适用于xx公司全体职员。
3.0职责
3.1安全生产主要负责人：是公司安全生产的“第一责任人”，明确经理、各
部门主管在生产经营中的安全生产职责，对公司安全生产全面负责。
3.2 安全生产直接责任人是公司生产经营活动的直接责任人，在公司安全生产中负责管理责任。
3.3 安全主任：作为安全负责人在安全生产管理方面的助手，协助其在公司
开展安全管理工作。负责与政府有关部门联络，保障企业能够及时准确地获取政府监督部门对企业安全生产的综合信息。
3.4 部门主管：是各部门的安全生产责任人，明确下属班组及人员在公司安
全生产中的职责。
4.0 内容
4.1 人员职责
4.1.1 安全生产主要负责人安全职责
是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，具体职责： ① 遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准，包括但不限于： a. 建立、健全本公司安全生产责任制；
b. 组织制定公司安全生产规章制度和操作过程；
c. 保证本公司安全生产投入的有效实施，确保安全管理、人员、装备、设施、培训等措施落实到位；组织建立隐患排查治理制度，督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
d. 组织制定并定期实施本公司的生产安全事故应急救援预案；
e. 及时、如实报告生产安全事项。
② 确定公司安全生产目标并监督落实、完成。
③ 决策安全生产的重要事项。
④ 监导建立安全责任考核、奖惩机制，并负责批准、落实。
⑤ 法律、法规、规章规定的其它职责。
4.1.2 安全生产直接责任人安全职责
公司安全生产的直接责任人，其具体职责为：负责安排本公司各项安全管理工作、支持安全技术、管理人员开展安全工作：
① 监督各部门负责人学习安全生产法律法规、标准及有关文件，结合公司实际制定保障安全生产的方案；
② 定期召开安全生产例会，将例会决策事项报送总经理，同时部署贯彻落实主要事项；
③ 负责安全生产规章制度，安全投入资金的审核，负责安全生产考核、奖惩、危险作业、事故报告、应急救援方案及重要设备资金安全操作规程的批准、监督检查执行情况，鼓励推广安全生产先进经验。
④ 发生工伤事故时立即指挥有关人员救治伤员、采取有效措施控制事故蔓延扩大，并及时上报：
⑤ 法律、法规、规章规定的其它职责
4.1.3 安全主任职责
负责组织、推动、检查、监督企业安全生产日常安全管理工作，在安全生产日常管理工作中，对公司安全直接责任人负责，其具体职责为；
① 组织、推动公司各项安全管理制度、操作规程和总经理在安全方面做出的决策；
② 负责公司的安全生产管理工作、督促有关部门制定、落实安全管理制度及技术措施；
A 主导建立、健全本公司安全生产规章制度和操作规程：
B 制定公司安全生产事故应急救援预案，并负责组织演练；
C 制定公司各类场所安全生产技术措施和隐患排查治理计划，并组织落实，执行、及时消除生产安全事故隐患：
③负责开展新员工公司级安全教育培训，制定各类安全教育培训教材，督促检查车间，班组（岗位）级安全教育培训并保留完整记录：
④主导安全生产事故的调查、处理、理赔、上报等工作：
⑤建立健全企业安全生产管理档案制度及记录，做到实用，齐全，规范化： ⑥接受地方安全生产监督部门和安全生产委员会的指导，如实反映安全生产情况；定时填报生产安全事故隐患排查治理统计分析报表；
⑥ 法律法规规章规定的其它职责及领导交办有关安全生产的其它工作。
4.1.4部门主管安全职责
是本公司安全生产重要负责人，对部门安全生产工作全面负责。具体职责 ① 负责本部门落实公司安全管理制度，协助制定并遵守本部门相应的安全操作规程
② 明确本部门管理人员及岗位员工的安全职责及管理范围，监督，检查，
考核其履职情况并实施奖惩；
③ 组织开展部门安全隐患排查，协助配合厂级综合安全检查，对本部门存在的安全隐患签字确认并要求整改；
④ 组织本部门人员进行车间，班组安全教育培训，协助制定培训教材，并负责将培训记录交安全主任存档
⑤ 负责部门所属设备、设施日常管理工作；
⑥ 发生事故时，立即组织抢救并及时上报，配合有关部门进行事故调查，落实事故预防措施；
⑦ 负责本部门危险作业及；；劳保用品使用的监督管理；
⑧ 组织建立、完善部门相关安全管理档案及记录。
4.1.5 班组长安全职责
对本班组范围内的安全管理工作全面负责，具体职责；
① 监导员工落实公司安全生产管理制度和安全操作规程；
② 监督岗位工人落实安全生产责任，开展本班组岗位安全培训；
③ 配合厂级综合安全检查和部门安全检查，对作业现场发现的事故隐患和违反安全管理规定的现象及时处理，并建立记录。
④ 发现本班组设备设施故障应及时报维修部电工维修，严禁设备带“病”运行；
⑤ 发生事故时，及时上报，并协助采取有效措施积极组织抢救、保护好事故现场，配合有关部门开展事故调查
⑥ 负责本班组危险工作的申请、监护、监导员工按使用规则佩戴劳保用品； ⑦ 保持本班组消防设施、器材消防通道、安全出口畅道；
⑧ 建立健全班组安全管理档案及记录。
安全 生产制度大全(二)
1.0 目的
为了进一步深化公司内部的管理，
建立以目标管理为导向的评估与调整体系，增强企业活力，提高运行效率，达到安全生产目标，特制定此本制度。 2.0适用范围
适用于公司安全生产总体与年度安全生产目标的确定 3.0术语
安全目标评估与调整：是指用系统的方法、原理，评定、测量安全管理的工作效果。 4.0管理内容
4.1评估与调整的原则
4.1.1一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；
4.1.2客观性：评估与调整要客观的反映公司的安全管理实际情况； 4.1.3公平性：对于同一岗位的员工使用相同的评估与调整标准； 4.1.4公开性：员工要知道自己的详细评估与调整结果。 4.2目标分为公司目标、部门目标。 4.2.1公司目标
4.2.1.1安全生产委员会年初依据公司发展战略规划、公司安全生产实际情况，制定年度安全工作目标；
4.2.1.2安全环保办公室将经公司安全生产委员会审核通过的公司年度安全生产目标依据各部门（分厂）在公司安全生产中所占权重分解到各部门（分厂）；
4.2.1.3由安全生产委员会与各副总裁签订目标责任书，副总裁与本系统下级单位负责人签订目标责任书。 4.2.2部门（分厂）目标
4.2.2.1各部门（分厂）根据安全环保办公室分解的安全生产目标制定本部门（分厂）安全生产目标；
4.2.2.2根据本部门（分厂）年度目标制定本部门（分厂）的详细年度工作计划； 4.2.2.3把部门的目标、计划，分解、落实到下一级单位，并签订目标责任书。
方针与目标
安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。 总体目标：零事故、零工伤、零职业病。
年度安全生产目标： 1、重大火灾、爆炸、食物中毒，死亡事故为零； 2、职业病为零； 3、工伤事故≦1.07%；
4、新员工三级教育培训率100%；
5、安全隐患整改率≧95%，重大安全隐患整改率100%； 6、安全设施完好率100%；
7、特种作业人员有效持证率100%； 8、防雷防静电检测合格率100%。
董事长：
年 月 日
了贯彻落实《安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规，进一步提高公
司安全生产管理水平，特制定本制度。 2．0 安全生产管理机构 2.1成立公司安全生产委员会
主 任：总裁
副主任：主管安全副总裁（常务副主任）、各副总裁
成 员：各部门总监、各分厂厂长、安环办经理、行政部经理、保安部经理名单 2.2安全生产委员会职责
2.2.1贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。
2.2.2保证公司安全生产全过程的安全管理资金投入。
2.2.3制定公司安全生产工作方针、目标，审定公司安全管理制度。
2.2.4每季度召开一次安全生产委员会会议，协调解决公司生产经营活动中存在的安全生产问题，通报安全检查、安全隐患和安全事故情况，布置下一阶段的安全生产工作。
2.2.5定期组织分析公司的安全形势，研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。
2.2.6对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并做出决议。
2.2.7安全生产委员会要定期组织开展公司应急救援预案演练，并对演练后的预案进行评审和修订。
2.2.8负责公司重大事故（重大火灾、爆炸，食物中毒，职业病，死亡事故）的调查、分析和处理。
2.2.9定期对公司安全工作进行总结，并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。
2.3安全环保办公室为安全生产委员会常设机构。 2.4安全环保办公室职责
2.4.1安全环保办公室全面负责公司日常安全环保管理工作。
2.4.2认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在董事长、总裁和安全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作；
2.4.3负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动； 2.4.4组织制订、修订本企业生产管理制度和安全技术规程，编制劳动保护专项措施计划，提出劳动保护专项措施方案，并检查执行情况；
2.4.5组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
2.4.6参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求；
2.4.7负责特种设备的安全管理；检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工作；
2.4.8深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 2.4.9负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；
2.4.10负责对公司各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。 2.5安全环保办公室组织结构及职能分工见附件。
2.6安全环保办公室人员组成依据《河南省安全生产条例》调整。 3.0附件
1、安环办组织机构：
安全 生产制度大全(三)
安全生产目标管理制度
一、 目的
对市场安全生产目标进行控制
二、 范围
本制度适用于市场范围内
三、 管理职责
（1） 安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查；
（2） 各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划；
（3） 总经理批准市场安全生产目标。
四、 工作程序
（1） 制订
安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。
（2） 实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3） 目标分解实施
安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。
（4） 实施结果考核
安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。
（5） 安全生产目标的评审及修订
通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。
安全生产责任制管理制度
一、 目的
建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。
二、 使用范围
本制度适用于市场全体员工。
三、 术语和定义
安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
四、 职责
1. 总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。
2. 部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。
3. 安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
五、 内容与要求
1. 安全生产责任制的制定
（1） 安保部负责制定安全生产责任制，并由专门的人员
进行管理；
（2） 市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。
（3） 建立的安全生产责任制需要达到如下要求：
实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。
（4）总经理和部门负责人必须参加下列活动：
① 制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源； ② 在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③ 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；
④ 参加安全生产委员会会议；
⑤ 至少每年评审一次安全标准化系统；
⑥ 参与风险评价和参与标准化系统评价；
⑦ 参与安全生产检查，认可安全生产表现；
⑧ 参与安全生产培训；