【 – 小学作文】
第一篇:《财务优秀员工评语集锦》
财务优秀员工评语集锦
优秀员工的评选能够激发员工的工作积极性，能够让他们更好的在以后的工作中发光发热。查字典范文大全为大家整理了关于财务优秀员工评语范文的相关资料，希望对您有帮助。
1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评 。
6、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
7、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
8、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
9、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
10、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
11、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
第二篇:《财务优秀员工评语》
财务优秀员工评语
1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评
6、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
7、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
8、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
9、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
10、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
11、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
第三篇:《警惕其他部门领导对财务人员的评价》
警惕其他部门领导对财务人员的评价
如果你是一个财务领导，领导着一群财务人员，他们包括库管员、收银员、录单员、材料会计、成本会计、费用会计、销售会计、往来会计等等，或者你的职位更高，部下还有几个财务主管经理。那么在实际工作当中，这些不同的岗位人员，必然会有其他部门的领导对他们做出各种各样的评价。因为，他们每个岗位，在实际工作当中，都会和不同的业务部门和管理部门打交道，有的是事务性的工作接触，有的是核算性的工作接触，有的是监督控制性的工作接触，有的几个方面都涉及到的接触。而在和这些部门的接触当中，不可避免地，都会和这些部门发生这样那样的瓜葛，由此，其他部门的领导会不可避免地会对他们做出不同的评价。有的会说好，有的会说差。而好与不好，做财务领导的，一定要提高警惕，不能贸然做决定！
通常而言，财务在一家企业里面，应该是一个相对独立的部门，除了直接对老板或总经理负责外，其他部门是不应该干预的。如果你的财务部门现在还没有达到这一步，那么就需要继续努力，不断地争取，以最终实现财务相对独立这个目标。因为，虽说财务的主要功能应该是提供支持和服务，但监督管理也是财务最重要的职责。如果没有独立性，财务是很难起到监督控制的作用的，也就无法管好钱和物。同时，不能相对独立开展工作的财务部门，相应的在公司里面的地位也不会有多高。
对于保持财务部门的独立性而言，除了独立开展工作不受其他部门制约之外，下属财务人员的安排和任命，也是一个非常关键的部分。如果财务人员的安排和任命在实际上取决于其他部门领导，那么这个财务部门，就没有独立性可言，这个财务领导就不会得到下属财务人员的尊重，也最终会让财务领导失去对财务部门的控制。
在对下属财务人员的安排和任命方面，并非说最后是由财务领导签字下的文件，就说明是这个财务领导控制着一切，因为如果财务领导没有自己独立的思想，或不小心被别人牵着鼻子走了，那么在这个方面真正起着决定作用的，就不是财务领导自己了。这个相信我们大多数人都看见过，一家公司里面，提拔谁不提拔谁，表面上都是老板说了算，都是老板签了字的，但真正起着关键作用的，却往往不是老板。大家注意观察，几乎每家公司都有这么一个关键人物，和这个关键人物关系好，就能得到晋升，待遇就能提高；和这个关键人物关系不好，就会受到不断的打压，窝囊受气。而大多数老板还以为一切都在自己的掌控之中！
其他部门的领导之所以会对财务人员做出这样那样的评价，是因为公司的任何行为都和经济完全相关，所以任何部门的任何行为，都脱离不了财务，都和财务息息相关。联系得紧密了，就必然出现各种各样的问题，或者冲突，或者勾结。那么其他部门的领导，也必然会在各种场合对财务人员的工作表现做出不同的评价，有的是公开批评，有的是公开表扬，也有的会私下和财务领导提意见。在这个时候，作为财务领导，就得打起十二分的精神来，听话听音，一定要尽快搞清楚，他们的真实目的。他们对你下属的财务人员提出批评、表扬或指责，都不会无缘无故，肯定是有原因的，也肯定是有目的的，尤其是业务部门。他们的这种目的，是为公？还是为私？需要仔细斟酌，细致衡量。在搞明白之前，千万不要贸然下判断、做决定。
有的业务部门领导，有着自己个人的目的，他们喜欢的人，多差都会说好；不喜欢的人，多好的人都会说差。所以，他们说的话，不能完全相信。如果仅仅是因为他们的评价，或者在公开的会议上公司总经理或老板做出了要求，就马上按照他们的意见轻易做出调整，那么最后的结果，财务人员用谁不用谁，就不是你这个财务领导在说了算，而是业务部门说了算了。财务的独立性，就会逐步丧失。{对财务员工不好的评语}.
如果你不是一个反应敏捷的财务领导，那么没有关系，暂时不予他们以答复，把这件事情放上两天，等心情平静了，再回头想一想，也许一下子就能明白其中的玄机！或者从各个
侧面，自己去做一个实地调查了解，那么也很容易就能得知事实的真相。这个时候再做判断、做决定，就不容易犯错了。切不可像三国里面的曹操，总是“事后慌知”，人都杀了，才明白过来，这时候也晚了。做长远决策，不一定要用急智。
第四篇:《用人单位对财务实习生评语》{对财务员工不好的评语}.
用人单位对财务实习生评语
***同学从****年*月*日至****年*月*日在我单位实习。实习期间，工作认真，勤奋好学，踏实肯干，能够将学校所学的专业知识灵活应用到具体的工作中去，按照要求积极主动全面来展开工作。
***同学在实习期间，认真向资历深、经验足的同事学习，在工作中勤听、勤看、勤思考，对于别人提出的工作建议虚心听取，表现出较强的求知欲，并能够切身体验、独立思考、综合分析，注重理论和实践相结合，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难，以较快的速度全面地了解了科室的主要职能和重点工作，较好的融入到我单位的这个团队中。 在工作中，善于思考，见解独到，遇到问题提出自己的参考意见，主动与同事进行沟通交流。有创造性、建设性地独立开展工作的思维，具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在财务会计工作方面不断进行探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业,工作责任心强，工作效率高,执行领导指令坚决。在时间紧迫的情况下，主动放弃休息时间，保质保量完成各项工作任务。 该学生严格遵守各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作，不断提升
自己的业务水平及综合素质，受到一致好评。
通过**月的实习，该同学得到了一次较全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能，希望xx同学继续努力，不断总结提高，在以后的工作岗位上发光发热。
第五篇:《财务部员工对公司的建议之总结20120413》
各位同事：
大家好！应张孔的"意见箱"建议，适逢本周三（4月11日）停电，财务部三位人员写了各自的建议书，内容全面，祥细，有针对性，可谓公司的宝贵财富，在此代表公司感谢三位的真诚与付出！希望公司广开言路，为大家的美好前程提供平台与空间，愿公司创建一个知无不言，言无不尽的积极的精神环境，让我们大家共同为创建一个轻松，平等，和谐的精神氛围而努力，多提宝贵意见及建议！公司将非常认真的态度给予回应，愿我们共同的事业蒸蒸日上！
现将原始建议整理如下，希望全体人员讨论，以求金牌建议升华为钻石一样恒久并可执行的方案，谢谢大家！ 金牌建议（一）：
一制定财务制度，定岗定责及具体的工作内容及要求；解决方案：财务主管，涉外会计，内部往来稽核会计，及出纳。
二．定时召开财务部例会（一季度一次大会）
三．制度祥细明确的工作流程及每一个环节的具体要求（商务进货——出纳付款——库管入库——销售出库——财务对帐，开票——回款——出具报表）
四．正规化财务管理要求制作手工的记帐凭证。
六．规范借支现金管理。
解决方案：规范使用由资金主管，经手人及部门主管签字的借款单及预支费用申请单。
七．加强各种印鉴的管理。解决方案：公章，财务章，手章三人管理，增用一个保险柜。
八．公司存在拖拉性问题及制度执行力度不强。
解决方安案：各个岗位，各个工作人员都应及时地有效地把工作做完，无论职位高低都应按时地把各自的工作及时地完成，并且执行每个制度时都应长期地坚持，而不是坚持一时，有时甚至可以用奖励的措施来解决这一问题，利用好一些激励的措施来激励员工执行制度。
金牌建议（二）：
一． 分工明确，并开大会，通知全体同事，以免找不对人，
效率差。
二． 店面应该记录手工销售台帐，包括日期，客户名字，电
话，购买产品，是否开具发票及发票名称，备注等。以便于统计销售业绩及跟踪客户以产生二次销售。
三． 缺少一个严格的公司管理制度，规章制度，应明确一个
严格的制度。如：上班时间接打私人电话不午超过半小时。上班时间录入指纹后，不得外出办私事，如确有需要，需向直属领导报备，获得批准。
四． 提升公司内部人员素质，修养，上班时间讲普通话，严
格使用文明用语，接听电话，必须说"你好，互联盛世!"
五．每周开一小会，（部门内部会议）两周一大会，交流一周工作中存在的内容，还有那些方面需要改善，讨论整体公
司的合作，部门与部门合作上还有哪些不足
六．完善考勤制度，提高工作效率，中午在两点前必须到岗，中午12店离岗打卡。下午一点四十到岗打卡。上班期间不得擅自离岗，外出应和每个部门负责人沟通。
七．渠道部订货订单，销售订单，应在接受订单之后，立刻下发，以便库房尽快备货，发货，以免因公司内部延期出单，而影响物流，导致公司与客户产生不必要的麻烦。
八、销售是公司的主力军。只有好的销售才能给公司代来更多的利益，固定的渠道已经形成，但需要不断的开发，因此，销售部除了用已有的资源，应当之间另辟资源，这样销售的业绩才会蒸蒸日上
九、公司报销：报销单必须本人填写，财务部不负责代写，后面必须附有原始单据，并用大写注明原始单据的数量。
十、进货订单，商务应一式两份，打印出来，签字后一份交到财务部，给供货方打款，并且核对进项发票是否开回，另一份商务自留，每月结算一次，进货与销售的总额，便于每月预计出当月的销售毛利润。
十一、公司内部每月应出一份报表，便于非专业人员了解公司经营情况，由会计负责编制，交财务主管保管，不得外传。 十二．低碳工作：离开办公室半小时以上，关闭显示器。美化办公桌：办公桌面上，不得有重要文件，必须锁入抽屉。保密工作：财务软件必须更换文件名，不得在桌面保存快捷
方式。
金牌建议（三）
一．库存现金和银行存款台帐本，分开使用。
二．财务室使用三个保险柜。
三．同事之间移交工作，应明确在什么时间内完成，上下级之间交待工作，必须规定完成的期限及达到何种效果。建议公司执行：第一经手人全程跟踪负责的制度，避免相互推诿。
四．收据应该提前提前盖好财务章，锁在保险柜里，使用时再加盖现金收讫章及银行收讫；付款单加盖银行付讫章，及现金付讫章。有需要时可以使用人名章。
五．建议填制手工凭证。
六．加强用车管理。解决方案：请芳芳制订。
七．即时核对银行存款到帐情况，每天一次，存现金业务应在收到单据时，及时核对银行到帐情况。
八．尽早使用ERPV3，交接库存现金。
谢谢阅读！
第六篇:《财务管理人员综合素质的评价方法》
财务管理人员综合素质的评价方法
【摘要】本文简要分析了评价财务管理人员综合素质的德、能、勤、绩等四个方面的指标，并根据其指标的多层次性和模糊性的特点，提出用综合评判法对其综合素质进行评价，并结合实例进行了评判。
不论在企业还是行政事业单位，财务管理人员都起着举足轻重的作用，其综合素质的高低直接影响着这些单位组织有关财务活动、处理财务各种关系成效的好坏。不同人士对于财务管理人员这一概念的理解有一定的差别。笔者所指的财务管理人员，主要是指企业、行政事业单位中不仅能反映过去、会算“死账”，而且更能预测前景、参与决策、规划未来、控制与评价财务活动、会算“活账”的中高级管理型人才。
通过对财务管理人员综合素质的客观、合理评价，可以帮助有关领导开展人才招聘、选拔、培训和绩效考评，进行其他有关的考核和工作安排、岗位调整。而任何单一的指标评价都只是片面的和零星的，必须采用适当的标准和方法，对其进行相互关联的综合性分析。
一、财务管理人员综合素质的评价指标
笔者以为，对财务管理人员综合素质的分析评价，至少应具备以下几个要素：一是指标要素齐全适当；二是主辅指标功能匹配；三是满足多方面的需求。具体来说，可将其评判指标分解为德、能、勤、绩等四个方面。
（一）在“德”方面
主要包括政治思想、遵纪守法、职业道德等方面的内容。遵纪守法又可进一步细分为国家法律法规和单位财务制度；而职业道德方面又可进一步细分为敬业精神、服务意识和廉洁自律等。具体到工作上，就是要掌握《会计法》、《企业会计制度》和《经济合同法》等一系列财政、金融、税收的法律制度，对国际惯例有所了解。要爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、
办事公道、坚持准则、强化服务、态度严谨、提高技能、服从领导。
（二）在“能”方面
包括任职资格、业务水平、心理素质等内容。而任职资格又可细分为学历、职称、技能证书；业务水平方面可细分为政策理论水平、专业技能、组织协调能力、工作效率及质量、学习能力和创新能力等。要求通过对财会专业理论的研究，制定好本单位的财务管理制度、规则和会计岗位职责等；综合运用财务会计信息进行财务分析，为管理决策层提供预测、意见和建议；具备各种会计核算的工作经验及与财会相关的银行、财政、税务、审计、工商、物价等部门沟通与协调的能力。
（三）在“勤”方面
主要指工作态度、勤奋敬业精神、劳动纪律的情况。应热爱本职工作，工作态度好，遵守有关工作纪律。{对财务员工不好的评语}.
（四）在“绩”方面
主要指工作实绩，包括工作数量、工作质量、工作效率和奖惩情况等。能圆满地、创造性地完成岗位工作任务及领导交办的其他工作，在会计核算、会计监督、预算管理以及参加继续教育和其他有关财会工作方面表现突出，善于协