【 – 小学作文】
第一篇、质量征文
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现行质量监管制度存在哪些缺陷，如何进一步
调整、完善
蕲春县建设工程质量监督站：张旭峰 梅一飞
工程质量监督从成立以来，在各级建设行政主管部门的关心和支持下,质量监督从无到有、从小到大、从不被人们所认识到赢得社会的认可,取得了长足的发展。工程质量监督机构也遍布全国各地,形成了相当规模的技术密集型监督队伍,省、市、县三级工程质量监督机构已经形成。经过几十年不懈努力,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执行监督。在《建设法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规的启动下,建设部和有关部门先后颁发了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》、《湖北省建筑工程质量监督工作程序》、《湖北省房屋建筑与市政基础设施工程质量监督管理暂行办法（征求意见稿）》等规范性文件和部门规章,使监督管理法规体系等基本形成。根据国家建设部文件的要求,各地质量监督机构普遍建立了质量监督抽测制度,配备了必要的监督检测仪器和设备,为监督工作提供了重要的技术保证。工程质量监督机构人员的艰苦工作,严格监督,对于保证建设工程质量和提高建设工程质量水平起到了重要的作用。我国目前的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善形成的,随着备案制的实施，建设工程质量监督由原来三步到位核验（即在基础、主体结构施工阶段工程质量监督机构现场核验,签发核验报告,竣工后由工程质量监督机构核验单位工程质量等级,签发“建设工程质量报告”，评定为优良还是合格工程，然后才能交付使用）变更为主要对各参建单位的质量保证体系建立及质量行为的监督。但是现在对施工质量的
监管主要依靠监理单位的把关，致使工程质量参差不齐，不能得到完全有效的保证。
一、目前工程建设中存在的质量问题分析
1、建设各方协调不完善,没有形成良好质量把关。参加建设的各责任主体,没有完全按相关法律法规履行自己的质量责任和义务,在工程招投标、价格标准、设计图纸深度、图纸审查、监理委托、开工许可、工程进度、竣工验收程序和内容等方面都不同程度地存在问题。
2、施工单位操作技能水平参差不齐。目前各施工单位的施工人员基本依靠外雇民工,技术工人流动性强,施工队伍得不到系统的培训,施工质量得不到保证,施工队伍的施工水平参差不齐。
3、材料、环境影响等因素。建筑材料的好坏直接关系到建筑工程的质量。有的建设单位为了降低投资,压低工程造价招标,施工单位为了追逐利润,忽略工程质量和企业信誉,采用劣质建筑材料或擅自采用变更（替代）材料,造成工程质量严重下降。
4、各方质量责任主体的质量责任不明确。目前的建筑市场是建设单位权利独大,施工单位、监理单位与建设单位之间形成了不平等的合同履约关系:一方面建设方不按规定赋予监理应有的权利,另一方面是监理外聘人员居多,水平低责任感不强。
二、现行监管制度的不足
虽然，质量监督备案监管制度对当前的工程质量起到了实质性的效果，使得工程质量水平得到了很大的提高，但是，就目前形势来看，还远远不够，这主要表现在以下几个方面：
1、在组织体系上，目前实行的以施工企业自评、监理单位把关及验收、各参建单位对基础结构、主体结构、单位工程进行
共同验收，监管部门监督、使用单位（个人）评价的监管体制。但是，面对目前完全开放的建筑市场，特别是参建各方主体质量行为意识不强，工程质量参差不齐，施工单位粗放型管理,追赶工期,监理不能到岗到位,不能完全行使监理权力,“三控制一协调”职能不能正常发挥，而这些往往是工程质量隐患和事故的最主要根源。
2、在对施工单位及施工项目部的监管上，施工单位及施工项目部的管理人员的素质对工程施工质量的好坏起着决定性的作用，现行的体制是：只要能够承接到施工项目，哪个施工单位的资质都能够借到，加上施工项目部的施工人员都没有经过专业的培训，对新的施工规范及标准吃不透、摸不准，对所施工的工程项目关键部位、关键节点不能完全按照设计意图进行施工，给工程留下了严重的质量隐患。
3、在对监理单位及监理项目部的监管上，监理单位驻工程施工现场的现场监理工程师的专业业务水平对工程质量的优劣起着关键性的作用，所以必须加强对项目监理部监理工程师的考核和监管，才能切实保证工程质量，但光有较高的专业业务水平而没有良好的责任心和敬业精神，也不能确保工程质量得到保证，而这也是施工质量得不到保障的主要原因。
4、对施工单位及监理单位技术培训监管的缺失，随着建筑业的发展，各项新技术、新规范不断更新和完善，而施工项目部的管理人员、监理项目部的一线监理人员，长期在施工一线工作，不能够参加省市建设主管部门组织的新规范、新技术、新标准的培训，致使在一线的施工人员与新技术、新规范脱节，那么工程质量存在隐患也是必然的。
三、质量监管制度的调整、完善
1、进一步完善工程质量管理体制和机制。
建立健全相应的工程质量管理体系是保证工程质量的重要一步,要有完善的管理制度,包括:建筑市场管理制度、建设工程报建审批核准制度、投资项目法人制度、工程施工单位管理与准入制度、开工许可制度、工程质量监督管理制度、工程监理制度、工程竣工验收与档案管理制度等;要建立相应的信誉考评机制,如:工程项目责任考核机制、工程质量奖罚机制等手段来规范建设市场。
2、加强工程质量监督管理内容
规范各参建主体行为,平衡制约各方权利与责任，加强建设工程质量监督管理,建立和遵循严格的工程质量监督程序,明确监督管理任务、内容、范围、职责和权利。对建设市场参与各方建立良好的市场规范,强化进入和退出建筑市场,建立良好的信誉机制，加强对有关建筑注册从业人员（施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、图审单位、检测单位）的不良记录工作，确保不良记录工作起到实效。
3、加强执法力度，整顿规范建设市场
监督法规的实施和执行，建立统一的执法实体。主要包括：一是对招标、投标弄虚作假，工程项目转包、违法分包，挂靠和欺诈等违规行为依法追究其法律责任；二是依法建立承包商、供应商市场准入制度，实现有形建筑市场与政府部门机构分设和职能分离；三是在贯彻落实《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的基础上，通过法律的形式建立施工许可制度、施工图设计文件审查制度和建筑工程竣工备案制度。
4、人员素质的提高
加强领导质量意识和员工质量责任也是工程质量管理的重要组成部分。切实提高工程质量监督机构的人员素质,加大监督机构监督人员的业务培训；加强施工单位、监理单位的领导、管理人员、技术人员及一线普通员工的业务培训工作，提高他们的综合素质是工程质量监督工作的重要保障。
5、加强对监理单位的监管质量征文大全
通过历次的检查证明，工程监理施工现场管理缺位问题突出。监督机构必须加强对施工现场监理项目部的监督，坚决扭转现场监理人员不到位、不称职，部分项目的监理总监长期不在施工现场、监理旁站流于形式等问题。只有通过严格的监管，才能确保监理作用得到有效发挥，使工程质量得到有效的保障。
四、结束语
目前我国正处在基础设施及商用住宅建设的新一轮的高潮,加强工程质量监督管理是至关重要的。总结以上分析,我们可以得出以下结论。
1、提高工程质量内部监管制度,建立标准化、规范化的监督程序,建立科学的管理制度。
2、提高工程质量监督队伍素质,是搞好工程质量监督的基础。工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,作为工程质量监督部门,监督队伍的素质关系到人民的生命财产,关系到政府促进工程质量稳步提高的根本,在新的形势下,必须培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督部门的地位和作用。
3、综上所述,采取对工程建设市场各参与方规范化管理,加强工程质量监督人员的素质,提高工程质量管理的要求,将对工
第二篇、质量月征文
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把质量融入血液，用精品成就事业 质量是什么？美国质量管理专家克劳斯比从生产者的角度出发，曾把质量概括为“产品符合规定要求的程度”；美国的质量管理大师德鲁克认为“质量就是满足需要”； 全面质量控制的创始人菲根堡姆认为，产品或服务质量是指营销、设计、制造、维修中各种特性的综合体。我想说，质量就是企业生存发展的永动机。
质量在哪里？质量就在我们的身边，从轰动一时的三鹿奶粉三聚氰胺事件，到现在刚报到的毒凤爪，白猪蹄新闻；从生产车间的一个小小的螺丝，到我们餐桌的美味佳肴，无不涉及质量这一问题。
曾经我有一次去日本牧野机床厂验收设备，在车间看见一位老者正在手工研磨一个零件，磨一会就把零件拿起来仔细端详，然后接着继续磨，动作重复一遍又一遍。我不禁好奇，问跟随的日方陪同人员，你们是机床厂家，为什么不用磨床磨，而是一个老工人在这慢慢的磨，一天下来能做几个呢？日方人员解释道，有丰富经验的老工人在手工研磨的时候能够更好的控制研磨运动方向、压力大小及速度从而达到这个零件的质量要求，虽然慢了一点，但是质量有了保证，才对你们客户有个交代。听他说完我不由的佩服，一个小小的零件，他们并没有追求速度而使用磨床加工，那位老工人也没有因为偷懒而随便研磨几下，这就是一个员工的质量责任心。正是因为有这样的责任心才能制造出精度高达万分之一毫米的机床。
只有这种细工、细心才能做出精细的产品。每个人工作态度决定了产品质量的好坏，有百分之百的工作态度，才有百分之百的产品质量。因此提升质量管理工作势在必行，如何去提升，以下几点便是我本人的看法。
第一，培养每个员工的质量意识。我们要充分意识到质量控制在我们手中。产品质量是企业的精髓，是每个员工的责任。质量是靠每个员工在生产过程中控制的，不管是工人还是领导，都应以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
第二，提高现场操作人员的质量素质。车间领导要求操作人员必须执行当天第一件产品的首检工作，放在一旁以便复查。并做好产品的自检工作及时记录，巡检员定时的进行监督和检查，对没有完成首自检工作的人员提出整改，必要的时候汇报领导作出适当的处罚。
第三，大力开展QC活动，成立QC小组，让全员参与进来，运用QC工具从人、机、料、法、环对质量事故进行讨论分析，了解事故发生的原因从而得出相应的对策措施提高产品质量。
第四，加强现场5S管理工作。每天下班前抽取十分钟对车间进行清洁打扫，对设备进行检查；每周周末抽取半小时对车间进行清洁整顿，对设备进行维护保养。只有良好的工作环境和正常的设备才能做出优良的产品。
总之，品质是企业获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。市场是检验质量的唯一标准，任何产品不是靠低价格来赢得市场，而是靠过硬的、良好的质量。
做好质量，事在人为。自己用心工作，提升自己的工作质量。那些做事马马虎虎，总以“差不多”、“将就”为说辞的人，损失的必将是自己的利益。质量它揣在每个员工的手中，产品质量的保证，需要我们每位员工的共同努力。品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障，树立企业主人翁的观点，企业荣则我荣。把握质量就是给企业添砖加瓦，给自己提供进步的平台。让我们在每一道工序中精益求精，在每一道环节中力臻完善，让良好的品质成为企业能够矗立不倒的基石！
第三篇、质量征文
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质量月征文
浅谈如何加强工序质量控制
产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的，工序质量是产品最终质量的基础和有效保证，工序质量控制是过程质量控制的基本点。产品的生产过程往往相当复杂，工序繁多，如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控，是质量工作永恒不变的主题。
工序质量包涵两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入的质量（“4M1E ”即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。
工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个作业过程的质量控制。
一、 工序质量控制的内容
进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。
1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度，并明确各项工序的管理负责 人及管理项目，严格遵守。
操作规程（或作业指导书）是员工进行作业的依据和法规，是确保工序质 量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2. 主动控制工序活动条件的质量
工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响工序质量的五大因素：即“4M1E”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，能确保每道工序质量正常、稳定。
3. 及时检验工序活动效果的质量
工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量 检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时把握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求，同时要进一步充实各类标准，将改善活动和管理活动结合起来。质量征文大全
4. 设置、落实工序质量控制点
控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化治理，使工序质量处于良好的控制状态。
二、 工序管理步骤
工序管理的步骤，首先是制定计划。明确质量与4M1E的关系，有效地利用过去的经验和专业技术进行工艺设计，保证生产符合质量设计和质量规格的产品。二是使员工认真贯彻操作规程。工序管理的本质在于切实、严格地执行规程。在三定（定人、定机、定工种）的基础上，实行三按（按标准、按图纸、按工艺）生产。三是检查规程的贯彻情况和作业效果。在检查作业方法是否正确的同时，还需检查作业结果，以达到早期发现异常的目的。四是异常时查找原因采取对策。当发现工序出现异常时，不仅应对工序或产品尽早做出处理，还要查找工序异常的原因，以防止重复出现的措施。
三、 建立工序质量控制点，提高工序的质量能力
建立工序质量控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取有效的控制方法，对重点工序、关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态。主要工作包括如下几个方面：(1)确立工序质量控制点，在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容，并用专用章将重点工序、关键工序和特殊工序标识清楚。(2) 在生产现场设立标识牌，班组长负责控制点的日常工作，工艺部门主管负责监督抽查。(3) 编制工艺规程和作业指导书，对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。(4) 工艺文件重要的过程参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证；(5) 操作人员必须严格遵守工艺纪律，及时进行首检、自检和互检，坚持做好生产原始记录，由控制点负责人检查确认。(6) 检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录。(7) 质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资料，运用图表进行统计分析与监控。(8) 生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。
当发现工序质量控制点的控制方法不能满足工序能力要求时，控制点负责人应立即向工艺部门及主管部门汇报，工艺部门应组织有关人员进行分析、改进和提高，保证工序处于受控状态，使工序能够长期稳定地生产合格产品。
四、工序质量管理现状
1. 企业工序质量管理现状
工艺部门根据设计部门确定的《产品质量特性重要度分级表》的要求，确 定关键和特殊工序的范围及要求，根据其质量要求制定适宜可靠的工艺保证措施，并负责组织资产经营部、制造工程部、质量保证部及相关车间对关键和特殊工序进行过程能力确认；质量保证部根据工艺编制检验文件对工序过程进行质量监控，并对工序装置进行周期鉴定；质量保证部负责对关键和特殊工序的设备进行安装及日常维护，并负责设备状态能力的确认；资产经营部负责特殊工序人员资格的确认工作。
对重点工序和关键工序，操作者在操作过程中发现工序（或产品）出现质量问题或异常时立即向质量检验人员报告，并停止操作。对特殊工序，操作者要按工艺要求填写相关表单，确保过程参数符合要求，检验部门按月编制过程考核图表或缺陷调查表，发现工序质量出现波动，要求相关部门进行整改。
2. 存在的问题：1）各工序反馈的信息准确性不能完全保证，统计结果失真。
2）由于涉及部门多，各工序出现异常不能及时处理 3）操作者只是被动的执行，不能有效发挥员工参与的积极性 4）定期的检查、考核，不能有效预防失误的发生 5）.工序质量改善活动涉及部门多
五、加强工序质量控制的措施
在工序质量控制中要改静态管理为动态管理，一方面，每道工序开始前及作业过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准;质量征文大全
1. 加强质量意识教育，提高员工的质量意识和责任心
质量意识就是在主观上追求产品质量更好和工作质量更好，时刻关注工作 成果，对顾客和企业负责的工作态度，它体现在每一个员工的岗位工作中。
人是影响工序质量最直接的因素之一。企业中的人可以大体分为管理者和员工，他们都在很大程度上影响工序质量，从管理者的角度讲，要向员工灌输“第
一次就做好”，“质量是需要企业的全员参与”的思想意识，在内部形成质量文化。
从员工的角度讲，他们只愿做要检查的事，不会做你期望做的事。他们的一举一动都可能造成工序质量的波动，员工对工序质量的影响是多方面的，例如：不遵守规则、机械设备故障多、伤害事故频繁、缺勤多、次品多、错误使用工具、员工流动性大，作业与标准不符等等，其实员工所犯的错误，都是领导的责任，如何让员工掌握必要的知识，必要的技能及态度是十分重要的，是管理者必须要考虑的。
管理者的现场工序管理方法是：1、将质量目标可视化，把质量目标在生产现场通过目视化的形式展示出来，告诉员工这样做的好处是什么，知道怎样做，还有哪些地方没达到。2、作业标准化，关注标准有没有充分性、适应性、是否被有效执行，通过标准化，防止胡干、胡弄、胡说。 3、关注重点化，利用最活跃的时间，集中解决少数关键（重要及紧急）问题，关注关键、特殊工序。4、改善持续化，运用PDCA，做到改善持续化 5、思维T型化，对影响工序质量的4M1E，采用5W1H走动的思维。
管理者现场的金科玉律是：当问题（异常）发生时，要先去现场，检查现物，当场采取暂时处理措施，发掘正真的原因并将其排除，最后加以标准化，防止异常再发。
2. 事前控制
工序的各环节都应该制定详细的作业标准，并落实和实施质量控制点。工艺 和检验部门对工序中重要部位和薄弱环节事先进行工序分析，找出影响控制点的“主导因素”，做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，控制的重点应放在产品的开发和标准的制定上。技术和标准一旦出现失误会给工序质量控制带来很大的麻烦。
3. 事中控制
完善工序质量检查，质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等，通过工位评审、工艺纪律检查、整车日评审、设备工装点检卡等形式，重点进行以下方面的检查:一是首件检验，检验首件的质量特性是否符合图纸或技术文件所规定的要求，当有试装件或一批产品开始投产时，设备重新调
整或工艺有重大变化时，轮班或操作者发生变化，制件材料发生变化时应进行首件。首件检验也采用“三检制”。二是操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。三是工序质量的交接检查,指三工序检查，检查上一道工序质量，保证本道工序的质量，优质地为下道工序服务，即“不接收不合格品，不制造不合格品，不传递不合格品”，操作者通过自检卡和互检卡来实施。四是巡回检验，当巡回检验发现异常时，首先要查明工序不正常的原因，并采取有效的纠正措施，其次是对上次到本次巡检之间所生产的产品全部进行重检和筛选，以防止不合格品流入下到工序。工序质量检查应严格，并及时反馈、及时整改，同时工序检验不是单纯地剔除不合格品，而是要同工序质量控制与改进联系起来。
4．事后的质量考核
考核是工序质量控制的杠杆。根据实际状况制定操作者产量和质量权重系数，进行双重考核，缺乏工序质量考核或执行不力，势必会将质量问题丢给职能部门，不但造成资源浪费，而且造成部门之间相互扯皮。
5、客户和员工是最好的工序质量的改善者
客户是产品质量的裁判。及时对客户的意见进行调查和整改。客户的不满是质量改进的方向。员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉制造环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的最好措施，采取自查自纠的方式，收集各种质量缺陷，找出本工序中存在的不合理，采用动态跟踪，并实施改善。
6、管理者的参与和支持
管理者应在工序质量控制与顾客对质量的要求和期望之间架起桥梁，测量、分析并控制已改进的过程，保证工序质量不断走向完善。
为一线员工提供质量改进的目标和必要的条件，激励员工开展质量改善活动，并检查其效果是管理者义不容辞的义务。
总之，加强工序质量控制必须要有科学的方法，有针对性的分析原因，确定好控制对象，才能有效果。
第四篇、我心中的质量-征文投稿
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我心中的质量—征文投稿
一提到质量这个词语，脑海中的印象跟大多数人第一感觉一样，似乎质量跟自己并没有太多直接的关系，总会固守原来的那种思路认为质量只是与公司产品的制造与品管部门相关联，作为行政文职工作者总会认为自己的工作性质跟质量没太大的关系，至少不会对产品的质量产生多少影响，经过公司近期持续宣导并推展“质量活动月”相关活动以来，才重新审视和思考，原来是自己错了，原来自己没有真正领悟到质量的真谛，企业和个人都要适应时代的发展，企业需要有可持续发展的核心竞争力，个人也需要不断提高自己品德、技能和素质，才能在社会的不断进步、优胜劣汰的竞争环境下得到个人价值的体现和社会的认同，所以从这个层面上来想，质量是无时无刻不在我们的身边和任何地方。
“品管部”顾名思议是对公司产品硬性指标的质量保障和管理部门，但也不是唯一的质量管理部门，因为公司的产品要想追求好的市场前景为公司创造效益，除了要达到品管部管控的硬性指标范围，同时产品质量的软指标，包括产品的服务、产品品牌效应、公司企业文化及员工对企业的认同感等等这些都会直接间接地影响到我们的产品质量，我们每个部门每一位员工都是公司组织所必不可少的一分子，究竟哪个部门重要哪个部门对公司的产品质量做出的贡献大，这些都很难有固定标准进行衡量，因为各个不同职责的部门岗位没有可行性，相同的目标都是为公司持续经营发展服务，为产品质量服务，所不同的是各部门的分工和职责角色的差异，每个部门乃至每个岗位的员工都需要对本部门本职工作结果的质量好坏负责。
用一个浅显的比喻，我们公司就像一条大船，承载着我们所有台佳人的梦想和追求，公司领导层肩负的使命是把握船只航行的路线，公司为我们提供施展个人才华的工作机会，我们需要工作才能在社会中生存才能体现人生价值，企业和员工之间都需要彼此有认同感，才能排除隔阂，相互欣赏和尊重，企业能发现员工的潜能，欣赏员工的优点，员工能欣赏公司文化，欣赏公司对员工对社会的责任心，公司和员工的关系应该是相互支持共同发展的关系，只有在公司这条大船上的全体船员划桨步调一致，共生共荣发挥团队的力量，那我们台佳这艘大船在航行的途中一定会乘风破浪，前途一片光明，成为业内的领航者。
另外一个体会就是，现阶段各部门都参与了公司推行的文件制度（包括部门及职位说明书）修订工作，更加深刻领悟到公司部属计划这项工作的意义以及公司领导对此项工作的重视，投入了大量人力物力全力推行这项工作的良苦用心。公司各层级领导对企业发展付出心力，以创新的思维求变求新求发展，初衷就是提高各部门各职级各工种人员的工作效率，期望每个部门每位同仁都能按照部门及职位说明书的要求保质保量的完成工作任务，只有这样我们这个团队的力量才会是无穷的，只要我们保障公司能有最经济的供应链、最合理的流程，共同保障产品质量，实现产品效益的最大化，只要我们全体人员共同努力、团结一致拧成一股绳，任何风暴都不能阻挡我们前进的步伐。
我们必须不满足于现状，不断提高“质”的飞跃一定能达到“量”的突破。
第五篇、征文
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“撸起袖子加油干，质量时代我当先”主题征文
吹响奋进的号角
大家撸起袖子加油干，是习近平同志2017年新年贺词中的讲话，温暖人心、催人奋进。质量时代我争先，是集团公司的发展战略。党员干部是时代先锋，理应首先读懂其中的意蕴，内化于心、外化于行，带头撸起袖子加油干。只有这样，我们的企业才能在全社会的竞争发展大潮中站稳脚跟，砥砺前行。
空谈误国，实干兴邦。撸起袖子加油干的实质是实干精神，也是中华民族几千年来的优秀品质，也是中国共产党优良传统和作风的生动展现。当前，集团公司房地产公司正处在进行整合优势资源，奋力做大做强的历史时刻，尤其土建公司荣升特级资质，给土建公司带来了前所未有的机遇，给土建人提供了巨大的发展平台。集团公司顺势而为，提出质量时代的发展战略，对我们每个淮北矿业人提出了具体的奋斗目标。千百年来，从大禹治水、愚公移山，到“鞠躬尽瘁、死而后已”，都是自强不息、埋头苦干的可贵精神，铸就的是中华民族忍辱负重、实干兴邦的优秀品质。人无精神不立、国无精神不强。回望中国共产党革命、建设、改革的历程，变化的是时空方位，不变的是共产党人撸起袖子加油干的实干精神。
俗话说得好：“喊破嗓子不如甩开膀子”。撸起袖子加油干，是品质更是行动。尤其党员干部光有想法是不行的，还要立足
实践、付诸行动，在实践中锤炼品质，在实干中成就事业。作为土建公司的一员，我认为应从以下几个方面，践行“撸起袖子加油干，质量时代我争先”的主题活动。
首先，要坚定梦想，富有激情。梦想在心中，奋斗在路上。我们心中有着坚定的梦想，就能保持奋斗不息的劲头。作为国有企业，每位员工都是企业的主人，要以企业兴衰与个人发展紧密的结合，增强主人翁意识。以饱满的热情投入本职工作当中，站好岗，服好务。质量征文大全
其次。要加强学习，提高工作能力。撸起袖子加油干，会干是前提。一个人有再高的积极性，没有工作能力是不行的。有的党员干部不是不想干，而是不会干，缺乏解决复杂矛盾和问题的能力素质，存在知识恐慌、本领恐慌。时代发展到今天，质量是人民群众的基本需求。质量是企业的生命，作为国企，更应该以质量铸品牌，以质量谋发展。这些，都要求作为国企的员工，尤其党员干部要加强自身学习，提高自己的工作能力，以质量为抓手， 撸起袖子、甩开膀子，投身到企业发展的战场中去。
再次，要解放思想，创新机制。地产公司特别是土建公司正面临着前所未有的发展机遇，在新的时代中，在新的精神指引下，目标明确，情景光明。所有员工特别是党员干部有激情、有能力为企业发展和个人前途挥汗如雨的时候，需要解放思想、
创新机制。用发展、改革的精神，祛除壁垒，创新机制体制。充分学习借鉴优秀企业的现代管理模式，激发激活每个人的潜能，变被动为主动，为企业发展提供不竭的人力资源。
当前，撸起袖子加油干的奋进号角已经吹响，质量时代的发展目标已经明确！站在时代发展的潮头，我们要以共产党人的豪迈气概，凝心聚力，奋发有为，以企业发展为己任，立足岗位，咬定目标，以实际行动践行党中央和习近平总书记的殷切期望和伟大号召，以百倍的精神迎接党的十九大召开！
娄本东 土建公司建欣（1）项目部 13856131020
第六篇、我的质量日志征文—企业的质量与安全
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企业的质量与安全
什么是质量？质量的内容十分丰富，随着社会经济和科学技术的发展，也在不断充实、完善和深化，同样，人们对质量概念的认识也经历了一个不断发展和深化的历史过程。美国著名的质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。用户对产品的基本要求就是适用，适用性恰如其分地表达了质量的内涵，这即是质量的基本内涵。
那么安全又是什么呢？安全是指不受威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
“百年大计，质量第一”的方针是多么的具有深刻性。如果一个企业没有在质量上严格把关，忽视了微小的细节，就可能在以后的生产和工作中一败涂地，可以说，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式。
对于不断发生的各种事故，许多都是因为我们不经意的违章操作，要时刻注意我们日常工作中的每个细节，因为小事虽小，但日积月累，就会给重大特大事故隐患埋下祸根。我们要重视细节，规范行为，这样既可以保证质量又能靠近安全，每个工作者脑中都要绷紧安全的弦，树立扎实的安全理念，保持一丝不苟的态度，重质保量，创出更大的效益。
质量安全谁第一呢？我认为，质量和安全不是一对矛盾的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不能进行排次的对比，而是一对有着非常密切关系的矛盾体。
从大量的安全事故原因来看，我们可以发现：安全事故多发生在生产过程中，而且许多安全问题的根源就是质量问题。企业如果不重视质量和安全，就会给企业带来严重的损失。总言之质量是基础，安全是底线，抓好质量安全是永恒的主题。
质量和安全是有着密切联系的，在某种层面上也可以说质量也就是安全。一个企业如果要在保证数量的前提下去追求质量，那么就要更加规范的进行操作，制定更加规范的制度，加大规范生产的力度，这样的一套程序下来，在很大程度上规范了生产，健全了安全生产制度，对生产的安全是大有裨益的。在这一原则下，质量与安全形成一个互为因果、紧密联系的整体，质量是安全工作的基础和保障，安全是质量工作的底线和目的。可以说没有了质量，安全就是空中楼阁，
没有了安全，质量就失去了存在的基本意义。
质量和安全之间是统一的，同存同在的缺一不可。产品质量和安全有着必然的关系，质量不保证难以谈安全，安全的前提是质量；同时衡量质量的标准就是安全，没有安全的产品必定是不合格的产品。作为企业领导者，要在制定健全的安全生产制度和规程的同时，要逐级、逐岗位、逐环节的安全相应的安全生产教育和技术培训工作，指导生产者正确、规范的掌握产品的生产的技术，提高他们的业务水平，增强他们安全生产的意识，保证质量与安全工作落实到位，不是空喊口号。
质量工作和安全工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，相辅相成，联合开展工作。例如生产现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要搞好；从安全角度看，乱堆和乱放、污染严重，也是事故隐患之一，因此要整顿。这样看来质量和安全工作便得到了统一，干好了质量工作也就干好了安全，同样，也安全工作到位了，质量工作才能更好地实施。质量和安全工作是企业一项长期的、艰巨的一项任务。
根据质量与安全的关系，企业就必须提高质量管理水平，必须牢固树立“质量第一”的思想，认真落实主体责任、监管责任和领导责任，标本兼治，常抓不懈，建立起全员、全过程、全方位质量管理体系。要寓管理于服务之中，注重细节，加强基础工作努力提高质量管理水平。因此，质量与安全工作必须长期教育、反复强化、善于总结、不断积累，才能形成系统的、独具特色的质量与安全管理体系以这样一个原则，长期坚持下去，必将改善企业的安全质量管理水平，提高全员的综合素质和行为水准，提升企业形象和经济效益，使企业持续、稳定、快速发展。
第七篇、关于质量的文章收集
质量征文大全
质量在我心中 产品质量在我手中
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！
质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不可回避。……
大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业，走过了艰辛而光辉的11年的历程，今天，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感！
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一
线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以（转载自第一范文网，请保留此标记。），作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。
我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。
所以，公司车间班组一直在培训我门岗位训练，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下, 在全体员工
团结一致的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。
质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念,提高员工质量意识。
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质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，
记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的
工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我（转载自第一范文网，请保留此标记。）检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜
意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就
第八篇、什么样的文章才是高质量的文章
质量征文大全
什么样的文章才是高质量的文章
一直以来百度都在打击网站的站外优化，现在的优化重点似乎明显都趋于站内，而站内优化工作中，站内文章的质量就是头等的大事了，而讨论最多的就是文章的原创度了，所以很多人也都在这方面伤了不少脑筋，写出来要写，写不出来也要写，最后发展到一种什么情况?那就是文章原创度确实是高了，但是其真正的价值却是值得考究的，根本就没能很好的解决读者的问题，甚至有很浓的画蛇添足的味道，那么目前到底什么样的文章才算是高质量文章呢?
2014年以后网站高质量文章有哪些最新标准?
1、文章相关性要高
标题和内容牛头不对马嘴那是非常糟糕的，这个我们站长都一定要时时谨记，任何站点排名要好里面的内容都必须要紧紧的围绕自己所探讨的话题，也就是我们所说的标题。比如一个是猫为标题的文章，但是内容却净扯狗和羊，相信任何读到这篇文章的人都是印象极差的，就算是你的文章原创度再高也没有任何用。
2、文章原创度要高
我们都知道搜索引擎的主要目的之一，就是广罗天下的信息，越是新的(原创)信息越有新鲜感，而陈旧的信息则很容易进入搜索引擎去重算法的包围圈，特别是一个新站在没有很好基础(也就是我们常说的权重)的情况下，文章排名很容易被那些基础好的网站所压制，这样的文章对网站的价值也就很低，特别是那些相似度极低的文章或者采集的文章很容易还会被搜索引起所抛弃，甚至网站会得到负面的评分，所以特别是对于新站而言，文章质量高低一个非常重要的判断标准还是那些原创的文章。
3、文章内容要丰富
也就是文章中尽可能全面丰富的概述本文所介绍的内容，比如就本篇文章来说，写高质量文章的标准，观点就不能太单一，要多方面的概述，完整的介绍文章的主题，另外最好在一些观点名词方面配好图片，做到图文并茂，这样也会更好的帮助读者理解文字的内容，如有必要能插入视频也可插入视频，目的也是在于帮助读者理解。
4、最好的满足读者的需求
其实以上所介绍的这三个标准归根结底还是为了最后这第四条来进行的，我们为什么要写相关性的文章?为了满足读者的需求，读者绝对是被标题吸引过来的，而不是看那些乱七八糟的内容。为什么要写原创度高的文章?除了搜索引擎这方面的因素之外，其实也是为了满足用户多了解新知识的需求。为什么要内容丰富?这是为了满足用户高效率、全面掌握文章观点的需求。所以说我们写文章最基本的还是要多为读者想想，是否读者真的会从这个文章标题中了解知识，满足和解决他们的各类需求。
焦大SEO总结：在搜索引擎的发展过程中，其也是在逐渐完善和智能，它也有越来越多的网站质量高低的判断标准，我们很多时候并不能完全掌握搜索引擎的算法，只能回归到最基本的地方，那就是做好网站的用户体验，尽可能的满足用户的需求，这也是2014年以后我们seo都要好好思考的地方!
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