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【 – 小学作文】

第一篇、建筑工程施工“标语”大全

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建筑工程施工“标语”大全

1、 勇于跨越 追求卓越

2、 求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献

3、 发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会

4、 局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败

5、 敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务

6、 齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌

7、 以人为本 建优秀企业文化 与时俱进 创中国中铁辉煌

8、 重合同 守信用 维护企业好名誉 精管理 讲科学 塑造集团新形象

9、 干一项工程 建一座丰碑 播一片美名 交一方朋友

10、爱我公司 兴我企业

11、团结拼搏 振兴企业

12、创优质 守信誉 为企业争光 精管理 出效益 为企业添彩

13、尊重业主 方便用户

14、爱岗敬业 争做贡献

15、谁英雄谁好汉 劳动竞赛比比看

16、筑路工人英雄胆 豪情满怀闯难关

17、创建文明工地 展示窗口工程

1

18、企业是我家,发展靠大家

19、有位须有为,无为则失位

20、企兴我荣,企衰我耻

21、树良好企业形象,创一流精品工程

22、建设形象工程,提升企业品牌

23、依靠员工办企业 办好企业为员工

24、人尽其才 才尽其用 各尽所能 共同发展

(二)安全篇

1、安全高于一切 责任重于泰山

2、安全好 企业兴 我富我荣 安全差 企业亏 我贫我耻

3、聪明的人以血的教训珍爱生命 愚蠢的人以生命换取血的教训

4、安全连着你我他 更连亲人和全家

5、一人把关一处安 众人把关稳如山

6、时时注意 处处留神 安全常在 马马虎虎 松松垮垮 事故就来

7、增效千条计 安全数第一

8、保证安全一秒钟 创造财富数不清

9、 一人不安全 人人心不安 人人保安全 效益往上翻

10、安全是最大的效益 事故是最大的浪费

11、重视安全结硕果 忽视安全招祸害

12、快刀不磨要生锈 安全不抓出纰漏

13、效益多与少 全靠安全保 安全好与坏 关键领导带

14、不讲卫生要生病 忘记安全要送命

15、时时警惕安全在 沾沾自喜事故来

16、宁烦十次保安全 不图省事去冒险

17、与其上班前向父母道个早安 不如下班后向父母报个平安

2

18、明责任、服管理、高标准、保安全

19、雪怕太阳草怕霜 安全生产怕违章

20、制度松条缝 事故就钻空

21、宁走百步远 不抢一步险

22、凭侥幸 耍大胆 出了事故后悔晚

23、自控互控与他控 不抓安全会失控

24、与其事后痛哭流涕 不如事前遵章守纪

25、安全是颗螺丝钉 一时一刻不能松

26、一人有限力量小 安全要靠互控保

27、人人把关安全好 处处设防漏洞少

28、上有老 下有小 出了事故不得了

29、安全靠规章 上岗不能忘

30、要想合家欢乐 牢记安全操作

31、松为事故之源 严为安全之本

32、牢记安全操碎心 不让事故害人民

33、违章违纪不狠抓 害人害己害国家

34、工地不戴安全帽 是与死神开玩笑

35、为了亲人的微笑,请注意安全

36、无视安全规章就是无视生命

(三)质量篇

1、 以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品

2、 以质量求生存 凭信誉谋发展

3、 抓管理,保安全生产树形象 勤奉献,铸精品工程美名传

4、 以质兴企 以优取胜

5、 恪守承诺 打造精品

6、 誉从信中来 名因优而扬

3

7、 质量立业 安全创业 管理兴业 科技强业

8、 倾心打造精品工程 努力提升企业品牌

9、 以文明工地树立企业形象 以精品工程赢得业主信任

10、 信守合同 牢记承诺 确保优质

11、 安全是保障 质量是形象 速度是风貌 效益是目标

12、 创一流企业 建名牌工程

13、 创建精品工程 向业主交满意答卷

14、 树样板 创全优 夺金牌

15、 创建精品工程 展示七局风采

16、 精心构筑名牌工程 打造七局品牌企业

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17、 质量是立足之本 信誉是企业生命

18、 真抓实干 百折不挠 创建精品 矢志不移

19、 树立安全意识 创建精品工程

20、 创精品工程 树企业形象

21、 今天的质量 明天的市场

22、 精心施工每项工程 倾心打造七局品牌

23、 建精品工程 留无憾丰碑

24、 质量展示职工素质 精品铸就企业品牌

25、 一丝不苟铸精品 细微之处见精神

26、 精心施工创优质 认真操作求质量

27、 用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品

(四)管理篇

1、 以人为本,科技兴企,与时俱进,敢为人先

2、 携手并进,争创企业佳绩;同心同德,共创美好未来

3、 科学管理,锐意创新,开拓奉献,争创一流

4、 热爱工作,珍惜岗位,诚信立足,锐意进取

4

5、 严谨 创新 高效 求实 合作 友谊 团结 奋进

6、 团结 奋进 求实 创新 互尊 互敬 互助 互利

7、 建优美环境,创优良业绩,做优秀员工

8、 信誉是企业的生命

9、 与时俱进 开拓创新

10、 谋发展、强企业、齐心协力 重科技、严管理、开创未来

11、 开拓进取 锐意改革 致力发展 扎实工作

12、 建名牌工程、树企业形象

13、 营造和谐友爱、甘于奉献的企业文化 建立科学严谨、效率优先的管理机制

14、 争创业绩辉煌、信誉第一的名牌企业

15、 以人为本、创一流企业

16、 说实话、想实招、办实事

17、 求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献

18、 勤奋学习、与时俱进;锐意改革、勇于创新

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19、 以人为本、管理创新;产品一流、用户放心

20、 以人为本群策群力,德才兼备任人唯贤

21、 诚信守法求信誉,管理创新谋发展

22、 敢为人先 争创一流

23、 建一流企业 争行业第一

24、 服从监理 尊重业主 科学管理 精心施工

25、 为业主着想 让用户满意

26、 依靠科技进步 加快企业发展

(五)三优文明篇

1、 创文明工地 建精品工程

2、 创省级文明工地 建绿色花园现场

3、 创建一流企业 展示国企风采

5

第二篇、党建特色品牌交流发言

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***公司党建特色品牌交流材料

2013年9月

年初以来,***公司围绕“践行十八大精神,立足岗位做贡献,转变作风促和谐”的主题,着力构建“党建与企业发展同步、党员与人才培养同步”的党建新模式,将党建资源转化为促进企业发展的生产力。下面就相关情况作以简要汇报。

第一部分 健全两个机制,实施“三项工程”,着力提升党建工作水平

积极构建党建管理机制和党建服务机制,推进党支部目标考核责任制落实,大力实施素质工程、凝心工程、示范工程,不断强化支部书记抓党建的职责与成效,增强党组织的凝聚力和战斗力。

素质工程。搭建党委书记课堂、党员大课堂、电子大屏视频课堂、网上课堂等平台,活化教育形式和内容,积极打造高素质党员队伍。

凝心工程。开展“基层行”合理化建议月、民情走访活动,创立党员服务站和联络站,及时对意见和建议落实情况跟进,发挥好党组织在员工群众中的政治核心作用。 示范工程。培植市级党员先锋队和先锋示范岗,以典型带动全面提升,发挥56名党员示范岗在各条战线的急难险重工作中的引领作用。

下一步,***公司党委将重点围绕三方面工作,强化党

员队伍建设,真正做到“群策群力谋发展,实心实意解难事”。

全员学习提素质。通过“党员大课堂”、“网上课堂”等平台,鼓励和引导党员干部带着问题学习,查摆思想、提升素质,激活组织创新和解决问题的潜力。

深化服务转作风。开展党的群众路线教育实践活动,推 行党组织和党员承诺制,开展对标承诺、践诺;与群众面对面、手拉手、心贴心交流沟通。

竞相作为促发展。将工作实绩作为党组织和党员考核的 重要指标,带领党员先锋队、示范岗在技术攻关、电量营销、班组建设等活动中创先争优、争作表率。

第二部分 积极打造“党员大课堂”先锋教育品牌,提升党员素质,为企业创收创效提供保障

***公司在坚守传统党课教育的基础上,借助网络、电视平台,结合形势、立足实际,以提高党员思想素质和业务素质为基本目标,广集教育素材,以“党员大课堂”为载体,以导学教育和养成教育为途径,积极推进“党员大课堂”电视网络党员先锋教育品牌建设。品牌工程建设交流标题

一、基本经验

“党员大课堂”是***公司党委于2012年6月创建的一个电视、网络教育课堂,充分利用了“共产党员网”、“共产党员电视平台”、“共产党员手机报”、“中国网络电视台”等教育资源,至去年年底取得了收视率70%的良好教育实践成果。为创建***市党员先锋教育品牌,2013年年初,我们明确提出“把握导向性、提高互动性、增强服务性、扩大访问

量和收视率”的建设原则,围绕创先争优、转变作风、道德讲堂等主题,深入挖掘,精心筹划,制作理论教育、先进事迹、道德模范、专业技能等各类课件106期,努力建设政治方向明确、文化品味高雅、制作质量精良、内容丰富多彩的教育平台。至8月末,收看“党员大课堂”电视的党员群众累计上万人次,网络在线观看人数达5万人次,深受党员群众的欢迎。

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二、创建目标

树立终身学习、自主学习的理念,永葆党的先进性,带领广大员工在推动企业发展中奋勇争先。

三、学习重点

课堂内容重点围绕学习十八大精神及中国特色社会主义理论体系,学习上级党组的决策部署,学习建设“三型”电厂的新知识、新技术,学习推进企业科学发展的管理实践经验,学习员工健康成长所需的各类知识,不断满足员工的精神文化和技能上的需求。

四、主要特点

1. 高效利用网络和企业电视资源,制作成本低,内容丰富

按照集团、东北公司及省、市党组织的工作部署与要求,结合基层组织建设年、学习贯彻党的十八大、党的群众路线实践主题活动和开办道德讲堂等要求,广泛采集最新的视频材料,选取具有借鉴意义的精华部分,重新制作成15-20分钟时长的教育节目。以优秀党员干部的先进事迹为主线,以

跟踪拍摄真实工作生活片段等形式,制作5-8分钟的纪实片,以小见大,将思想教育融入到形象的视频课堂中,实现润物细无声的教育目的。

2.以人为本,按需施教,解决党员“顾不上”、“学不进”的难题

***公司党委从学习内容生动化、学习方式多样化、学习时间灵活化上下功夫,结合当前党员教育的热点、难点和焦点,通过政工QQ群定期向基层公布精心挑选的最新教育选学题目,由广大党员自主选定课题。同时,长期征集推荐课程,今年已制作党员推荐技术提升的视频课程23期。

为方便基层员工学习,该公司灵活合理地安排学习时间。每周在“网上课堂”中上传2至3期“党员大课堂”教育节目,同时段在该公司有线电视晚6时黄金时段准时播出。在生产党员中积极推广“晚上学、工余学、休息学”的学习模式,确保学习标准不降、学习时间不减、安全生产不误;机关和后勤等党员根据工作性质,成立学习小组,制订学习计划,利用工余时间登陆网络学习和讨论;驻外党员则通过QQ群参加网上学习和邮寄学习资料等形式,保证每位党员参与学习培训。

3.完善持续学习成果转化机制,提高党员的创新力和服务力

完善学习型党支部考核激励机制和学习成果转化机制,通过“党员大课堂”,引导党员干部树立以人为本、科学发展的价值取向,基层党员、积极分子共上交学习“十八大”、

教育片观后感、“为民务实清廉”教育月学习心得等126篇,续写锋日记102篇;将创新意识、团队意识融入到“建功立业”行动、先锋技术攻关和“岗位学雷锋”等实践活动中,激励广大党员在风电项目、脱硝系统改造以及拓展外部检修市场等攻关实践中发挥主动性和创造性。至8月末,***公司在电力市场竞争日趋激烈的情况下,坚持智慧营销,完成发电量43亿千瓦时。其中,8月份完成6.48亿千瓦时,完成月调电计划的103%,居黑龙江省火电厂首位。

“党员大课堂”作为***公司党委运用现代信息网络和电视手段加强基层党员教育培训的有效载体,符合当前实际,充分调动了基层党员的学习意识,提高了实践、创新能力,深受基层党支部和党员的欢迎。

第三篇、工程公司开展“品牌建设年”活动方案

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工程公司开展“品牌建设年”

活动方案

为认真贯彻落实公司六届五次职代会精神,牢牢把握“内强管理,外树品牌,主攻经营,和谐奋进”的工作思路,加快“提升五大能力,做优四大特色,争取八大目标,强化三大建设”目标的胜利实现,加快以品牌建设引领公司开拓市场,提高项目建设质量和效益,决定在全公司开展“品牌建设年”活动。

一、企业品牌建设的重要意义

目前,高速公路建设市场日渐萎缩,市场竞争越来越激烈,项目利润日益微薄。在严峻的形势下,谋求以品牌建设带动企业发展,以品牌建设增强企业核心竞争力。良好的品牌不仅可以展示企业的综合形象,同时品牌又是一个施工企业综合素质的标识,对提高公司知名度,提升公司竞争力,加快公司转型,促进公司发展具有重要意义。

二、企业品牌建设的指导思想和活动目标

(一)指导思想 以公司六届五次职代会精神为指导,坚持“品牌提升价值”的发展理念,通过品牌建设,凝聚公司文化与

2、做优养护特色。做到“三化”:一标准化。继续完善《标准化手册》,推进养护标准化建设,统一驻地设计、统一设备标识、统一人员着装、统一施工规范、统一现场管理,确保在全省养护特色上先行一步;二精细化。健全养护管理制度,健全绩效考核机制,完善机构设置和人员竞争上岗,对内推行日常养护、大中修、专项工程承包,引进培养专业劳务队伍,试行专业分包,减少固定车辆人员,降低养护成本,提高养护质量,提升效率效益;三市场化。主动谋划养护总体布局,提前部署养护站点,重点跟踪新通车高速公路的养护,从承揽缺陷工程、路损路赔入手,积极抢占养护市场,争取养护里程突破800公里。同时提前争取做好2015年“国检”迎检试验段施工,积极抢占“国检”迎检工程。

3、做优科技特色。做到“三重”:一重合作。与集团赣粤、专家顾问、专业院校合作,加大科研经费投入,引进科研人才,组建科技研发中心;二重研发。通过引进吸收方式,与国内科研机构合作,依据项目和养护技术创新需要,确定重点研究课题,培育技术申报专利,增强公司科技竞争力;三重应用。与万里路桥集团等企业合作,引进新技术、新工艺、新材料和新设备,在省内养护施工进行试点,继续推广冷再生、改性沥青系列产品,培育养护拳头产品,争取今年在“产学研”有明显突破。

4、做优应急特色。随着4000公里高速通车和2015年国检来临,养护任务日益繁重;随着异常气候的增多,应急保畅任务加重,灾害性、突发性、应急性事件时有发生,应急是公司回报社会彰显价值的机会。要利用以往经验,积极参与自然灾害救援,积极参与其他项目援建,积极参与集团养护保畅。要健全应急机制,落实岗位责任,做好预案,提升效率,做到召之即来、来之能战,战之能胜。

五、品牌建设年活动主要措施

(一)树立品牌意识,营造品牌建设氛围:公司下属各单位、各项目要成立相应的组织机构,加强对品牌建设年活动的组织领导,以品牌创建及维护能力提高为重点,下发品牌建设年活动方案,统一公司企业文化宣传手册,规范品牌建设年活动相关内容。

(二)开展品牌建设教育活动:在公司开展品牌建设年目标及任务宣传教育活动,以公司近年形成的规章制度、文化建设手册、文件为重点内容,开展相应的教育活动。要充分发挥公司网站及筑路人杂志的宣传优势,加大宣传力度,要使全员入脑入心。

(三)加强全员培训:将企业文化及品牌建设年内容列入员工培训课程,提高各级管理人员领导和推动品牌建设年活动的能力,要特别将新员工纳入培训体系,将企业文化及品牌建

设作为必修课程,使全员认同并融入公司文化。要强化九江二桥路面施工典型示范作用,把九江二桥路面项目施工管理打造成公司培训提高的平台,组织路面管理人员参观学习;要更加注重九龙大道标准化施工的示范作用,形成整套行之有效的制度和管理办法,组织有关人员参观学习;要更加注重高科技材料分公司在精细化管理及降本增效、开源节流等方面的成功做法及管理经验,加大宣传力度,要在新开工的项目组织学习公司标准化建设的有关要求,严格按标准化要求实施;要加强养护分公司标准化手册的宣贯工作,使全体养护人员继续强化标准化管养意义,并进行有效交流。

(四)组织下属各单位各项目在公司核心理念的引领下,确立公司经营管理理念,完善公司规章制度,规范行为准则,通过制度把文化积淀下来,形成以品牌化思维开展工作的新格局。

第四篇、打造优质工程 铸就企业品牌

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打造优质工程 铸就企业品牌

一、品牌的效应品牌工程建设交流标题

改革30多年来,随着我国经济奇迹般的发展,一大批具有国际影响力和很高市场价值的成功品牌出现人们的生活当中,其中海尔、联想已初步成为拥有全球范围影响力品牌的佼佼者,已经成为我国在全球经济一体化中软实力的现实标志。我国建筑业界的中建、中铁和上海建工等也已蜚声国内外,取得了骄人业绩,省内近来也涌现了一批知名企业,占有了大额市场,赢得了较好的社会信誉,取得较好的社会效益和经济效益。

二、品牌的作用

品牌,在《牛津大辞典》被解释为“用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途”,即用以区别和证明品质。在市场演化进程中,品牌已超出了证明和区别的简单定义,而蕴含企业文化,个性特征、企业精神、企业实力等,成为企业独占市场的杀手锏。云南建工安装股份公司占有国内干式气柜安装近过半的事例,充分证明品牌的作用,品牌作用具体可有:

1、基本作用:有效区别。

2、根本作用:为企业创造最大利益(社会的和经济的)。

3、市场作用:保护顾客的消费质量。

4、经营作用:提升企业核心竞争力(“硬实力”和“软实力”的综合即“技术、设备、研发能力”+“品牌、企业文化、精神、

公共关系”)。

5、营销作用:可继续提升销量和销售质量。

6、资本作用:提升无形资产和在此基础上的资本运营便利性。

7、价值作用:改善企业的生存与发展环境。

8、形象作用:把消费者群体等级化。

9、文化作用:全球市共鸣。

10、精神作用:让我们的消费者充满希望。

三、优质工程与企业品牌

建筑物(工程项目)是建筑业的直接产品,与其他产品不同的特性是建筑产品的不可重复性,投入巨大、材料众多,用时很长、质量好坏关乎老百姓的生命和财产安全,质量水平高低是证明实施企业的“硬实力”和“软实力”的综合体现,是企业的名片,是企业对社会的承诺,也是企业可持续发展的最核心动力。

四、什么是优质工程

1、国家优质工程的基本条件: 国家优质工程审定与管理办法界定国家优质工程是以工程建设项目质量为评定对象,内容涉及工程建设项目的合法性,工程质量管理的系统性、科学性和经济性,以及从工程项目立项到竣工验收形成工程质量的各个建设程序和环节应符合国家在国民经济发展的不同时期所倡导的发展观念,其工程建设项目的综合指应达到同时期国内先进水平。

2、中国建筑工程鲁班奖的基本条件为:

1)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保规定,工程设计先进合理,并获及本地区或本行业最高质量奖。

2)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发 现质量缺陷和质量隐患。

3)工业交通水利工程、市政园林工程除符合1、2项外,其技术指标、经济效益和社会效益应达到本专业工程国内领先水平。

4)住宅工程除符合1、2项外,入住率应达到40%以上。

5)申报单位应没有不符合诚信的行为。

6)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。自2011起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。

7)注重基础和主体结构质量,对已开展优质结构工程评优的地区、行业,对已纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工中应组织3-5名相关专业的专家,对其地基基础,主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。

3、云南省优质工程应具备的条件

1)工程设计(工业项目主要指生产工艺的设计)合理、先

进,符合国家和行业设计标准、规范及相关强制性条文的要求。在城市规划区的工程必须符合城市规划,并经省或地区认定的优秀设计。

2)工程符合国家施工质量验收统一标准和行业施工质量验收规范及有关技术强制性条文的要求,质量达到省或地区同类工程先进水平。

3)竣工验收资料已经备案的工程。

4)工程已经竣工验收并经过一年以上的使用,没有发现影响使用功能的质量问题和危及结构安全的隐患。

5)工艺、交通工程除应符合以上条件外,其各项技术和经济效益指标,应达到省内先进水平。

6)住宅工程除应符合1-4款外,还应具备以下条件:

(1)小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规范的要求。

(2)公共配套设施场已建成。

(3)所有单位工程质量全部达到同类工程先进水平。

(4)应具备入住条件,且人住率在40%以上。

4、在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究,对建筑物自身的要求主要有下列几个方面:

1)建筑物要有一定的体量和规模。对西部地区工程而言,国家优质工程、鲁班奖和省优的条件有:

(1)建筑面积2万㎡以上的办公楼、教学楼、科研楼等公共

建筑工程;(鲁班奖要求,学校、医院、科研等群体建筑面积要在6.0万㎡以上,云南省为1.0万㎡以上)。品牌工程建设交流标题

(2)建筑面积10万㎡以上的住宅小区,且小区公建、道路、生活设施配套齐全、合理,庭院绿化符合要求并已完成绿化,小区管理优良到位。竣工后使用满3年,入住率达90%以上;(鲁班奖要求满1年,入住率满40%以上,云南省为3.0万㎡以上)。

(3)5万座以上的体育场;(云南省为1.0万座以上)。

(4)5000座以上的体育馆;(云南省为3000座以上)。

(5)3000座以上的游泳馆;

(6)2000座以上的(或多功能)影剧院;(鲁班奖要求在1500座以上、云南省为800座以上)。

(7)3000㎡以上的古建筑重建、修缮。

2)建筑设计要有一定的特色;

3)建筑设计应使施工技术有一定的技术创新;

4)是安全、适用、美观、舒适的工程;

5)是经得起微观检查和历史考验的工程;

6)是用户非常满意的工程,也是社会上公认的优质工程;

7)是细部精细、细腻、有特色、整体达到精细的工程;

8)必须经过竣工验收和备案的工程;

9)工程必须没有违反现行规范和“强制性条文”情况;

10)符合节能、环保要求的工程。

五、如何创建优质工程

第五篇、公司品牌建设工程

品牌工程建设交流标题

浙江林学院

产业后勤集团公司品牌建设工程

实施意见(讨论稿)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,遵循公司“一个中心,两个目标,三个强化,五大工程”的发展战略,实施品牌工程,推进品牌建设,形成品牌价值,促进公司和谐可持续发展。

二、建设目标

通过实施品牌建设工程,到二O一三年达到如下目标:

(一)集团公司“浙林服务”品牌在省内乃全国高校后勤服务行业中具有省较高的认知度,美誉度和较高的消费者忠诚度。

(二)业务单元部分品牌如“林苑超市”、“林和餐饮”等在社会上具有省一定的市场知名度、美誉度和一定的消费者忠诚度。并有1-2个服务品牌进行商标注册,争取评为“杭州市知名商标。”

(三)建设3-5个特色产品、特色服务品牌。 三、建设举措

(一)构建品牌价值体系。 1、品牌核心价值的提炼

品牌核心价值是品牌的灵魂,品牌识别的核心,品牌持续的竟争力。品牌核心价值必须根据公司战略、文化来提炼。

(1)集团公司“浙林服务”的核心价值是:创造和谐生活。

(2)业务单元品牌的核心价值在集团公司品牌核心价值的统领下进行提炼。

2、品牌定位

品牌定位就是要创造出与众不同的差异性,并在消费者心中争得一席之地。 “浙林服务”品牌定位:“浙林服务,创造和谐生活”。

3

、品牌结构 浙林餐饮

浙林物业 浙林接待 浙林医疗 浙林车队

主业

浙林服务

业务单元品牌

辅业

子公司品牌

林苑超市 林和餐饮 好帮手修建 古树名森救护

拓展项目

有待研发

4、品牌识别

(1)集团品牌CIS识别系统已基本完成,根据集团公司“文化建设手册”

进行传播,和进一步完善。

(2)开发业务单元品牌CIS识别系统。 (二)构建品牌管理维护体系 1、全员品牌管理。

通过品牌知识的学习,使公司上下充分认识品牌建设的重要性,形成全员品牌管理意识。

2、组建品牌管理机构

集团公司组建品牌管理委员会,负责制定品牌战略规划,品牌推广方案,品牌管理制度等,进行品牌决策。通过引进或内部培养,选拔专职的品牌及文化管理专员(或经理),专门负责品牌管理、监视、品牌传播工作,协调有关部门的品牌建设工作。有关部门设立相关的品牌管理人员,负责本部门品牌管理、传播、维护工作。

3、制定品牌管理制度

制定品牌管理规划、品牌管理流程、品牌传播、品牌维护规范等相应的规章制度,使品牌管理工作有章可循,提升品牌建设的力度。

4、加强品牌维护

(1)保持公司品牌核心价值的稳定和品牌标识使用的规范。

(2)加强产品和服务的开发和创新,为顾客提供丰富多样的产品和服务,提升品牌内涵。

(3)“以质取胜”,加强服务标准化建设,在ISO管理体系的基础上,进行HACCP及健康安全管理体系认证,提升标准化建设水平,确保产品和服务品质。

(4)加强服务质量监控,及时处理顾客投诉。 (5)改善服务态度,提升服务满意度。

(6)选择可以对外拓展的产品和服务项目,适时进行商标注册,采用法律手段保护品牌。

(7)加强品牌危机管理,预防和及时处理可能影响品牌声誉的事件,尽最大程度降低对品牌声誉的影响。

(8)加强企业文化建设,提高公司凝聚力,为员工自觉维护公司品牌形象奠定基础。

(9)提炼和总结品牌故事。 (三)构建品牌传播体系。

1、品牌传播应以公司品牌的核心价值为核心,在品牌识别的整体框架下,选择多种方式进行传播,并坚持以下原则:

(1)换位思考原则,即站在受众的角度出发进行传播定位;

(2)持续一致原则,即始终坚持统一的风格,统一的形象,不断重复,不断累积消费者的注意力;

(3)与众不同原则,即在传播策略上要凸显与竞争对手的不同之外,体现自身特色。

2、整合传播手段。

(1)媒介传播:集团公司“浙林服务”品牌近期仍将传播重点。集中于校内媒体和行业媒体上,在提高集团公司已有媒介如浙林后勤网站,林苑生活板,浙林后勤简讯的传播水平的基础上,提高浙林后勤品牌在校园网、校报及全国、省后勤信息网和专业刊物上的传播密度,提高行业内的知名度和美誉度。

业务单元品牌尤其是适于拓展的品牌应将重点集中于社会消费者,积极创办属于自己的传播媒介如网站及报纸等,提升市场认知度。

创造条件,抓住机会,跳出后勤圈子,立足社会进行传播。 (2)公关活动。

集团品牌应持续办好已有的公关活动如文化艺术节、饮食文化节、公寓文化节等,适时考虑建立“浙林后勤奖学基金”,可考虑增设园艺花卉节,与学院互动,体现林学院园艺和后勤园林特色。

鼓励业务单元品牌结合实际开展公关活动,积极树立自身良好的公众形

象。

加强与当地政府机关、企事业单位的沟通往来,积极参与社会活动。积极参加当地政府部门组织的行业活动。

(3)人际传播。

大力提升窗口员工的形象和素质,使一线窗口员工向消费者传递公司品牌的良好形象。

大力提高业务单元品牌员工的职业化建设,包括服务的统一、语言的规范、 行为的优化,充分展示专业形象。

大力加强员工培训和教育,要求员工熟识公司品牌的核心理念和形象标识,并在自身的人际交往中全力维护公司品牌形象和声誉,不允许员工抵毁公司声誉。

(4)广告传播

选择适合的地点和手段,对集团公司“浙林服务”品牌进行立体广告投放,树立自身在当地消费者心中的形象。

及时制作公司宣传片,条件成熟时制作影视广告片在当地有声媒体投放。 鼓励业务单元品牌根据自身需要选择合适的手段进行广告投放。 (四)以“品牌形象店”为载体,推进品牌提升活动。

在物业、餐饮、超市业务单元中各选择1-2个“店”进行“品牌形象店”建设,在标准化生产,形象包装,内部管理,对外宣传等方面进行全面优化提升,使之成为样板店、形象店,作为对外交流窗口。

第六篇、国际工程中品牌建设的思考

品牌工程建设交流标题

国际工程中品牌建设的思考

文/初玉明

山东电力建设第三工程公司(SEPCO3)是一家世界知名的电力建设EPC总承包商。连续五年入选美国工程新闻纪录ENR全球国际工程总承包商225强,2012年排名名列第53位。其国际电站业务遍及东南亚及中东区域的印度、沙特、阿曼以及非洲的埃及、尼日利亚等国家。其EPC总承包的尼日利亚奥贡电站项目良好的施工质量在尼日利亚树立了中国电建的品牌,为公司开拓非洲市场奠定了良好的基础。笔者参与了尼日利亚电站建设的整个过程,并对国际工程中的品牌建设感触颇深,在此与大家共享品牌建设的思考,旨在为日益走出国门的中国企业如何做好品牌建设提供一点经验。

一、品牌建设在公司发展中发挥着巨大作用

良好的品牌建设成就了一些国内知名企业,如在电力建设领域山东电建、天津电建等就享有非常高的声誉。电力建设市场的不断发展促使各电建企业、机电设备制造企业逐渐进入品牌竞争时代。一方面,品牌展示了企业的综合形象,具有不可估量的市场价值,品牌建设始终贯穿于企业发展之中;另一方面,品牌又是一个工程企业综合素质的标识,品牌意味着价格公道合理、服务质量高、产品质量好。品牌已成为企业生存与发展的重要支柱,成为企业参与国际竞争的利器,品牌必然是未来企业核心竞争力的重要组成部分。

二、科学的进行品牌定位,塑造个性化的品牌

品牌的个性是公司通过对自身优势、资源的分析,选择自己最有优势的细分市场,这样就完成了市场定位的工作。一个EPC电力建设项目的完成,由许多方面组成,这些组成部分也形成了行业竞争市场。所以,一家施工企业可以在其中的一个分项上确立自己的优势和地位,从而明确自己的品牌个性。

在国际电力建设市场上,由于老牌机电设备制造企业实力雄厚,电力建设市场的竞争非常的激烈。在这样的形势下,我们公司作为成熟的火电施工企业应谋求以品牌建设的差异化优势,去赢得投资方的信赖。在国际电建EPC市场,我们对比老牌的电建承包商GE、西门子等公司的优势就在于能够较好的把握现场的施工控制,能够快速、优质、高效的建设成一个电站,这就是我们的品牌优势,而我们就要充分利用这个品牌优势。

三、以企业文化来支撑品牌战略

从表面上看,品牌展现的是企业的产品和服务;实际上,品牌所表达和传递的是企业的价值观、理念和精神,也就是企业的文化。公司要在国际市场上生存、求发展、欲与世界知名品牌比天高,就必须通过文化建设来构造自己的强势品牌。

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认识了品牌建设在企业发展中的作用,现在就是企业如何在日常的行为中树立自己独特的品牌,如何使我们的品牌得到大家的认可,如何持续改进品牌,通过品牌建设获得更大的市场份额。

一是要通过建设精品工程,树立我们的品牌。在尼日利亚,国际知名的GE、西门子、日本丸宏公司以及中国的其他电建公司都在为挣得一份市场份额而在激烈竞争。要立于不败之地,创建精品工程、树立良好的信誉是必由之路。这就要求我们在工作中建立一套创精品的机制,并通过严格的内部管理来保证其实现。应该说,公司具备了良好的创造精品工程的体系保障,这就要求我们在日常的工作中要切实把公司各项管理体系落到实处,真正按照公司的规范来约束我们的行为,加强工程管理和过程监控,确保质量、进度、安全、文明施工、售后服务体系等运转良好,从而达到创建精品的目的。在现场的实际工作中,我们也正是严格按照公司的规范来约束自己的行为,在缺少业主监督的情况下,自我加压,自我管控,较好的保证了现场的施工过程控制,在这些方面树立了我们自己的品牌。

在施工现场现场,我们通过传播、贯彻执行公司的文化理念,使创精品、树品牌的意识深入人心,并成为全体员工的自觉行为。一期工程的投产发电在当时是同时期建设的四个电站中唯一一个一次点火成功的项目。当时的总统奥巴桑乔给予了较高的评价,这使山东电建的品牌在尼日利亚的电力系统中树立起来。二期在建设过程中大家更是抓紧建设精品工程的弦,制定了“建设尼日利亚同期、同类型最好质量的机组”的质量目标。#1、#2燃机的成功发电,得到尼电力部的高度评价,成为总统竞选的得意之作,这也是同期建设的三座电厂中唯一一个发电的项目,很好的缓解了尼日利亚缺电的局面,为公司树立了品牌。

二是业主的认同,是对我们品牌最好的推销。由于我们从事的电站建设产品的不流动性,推销就必须注意其局限性:我们已经建成的工程都应该是一坐屹立不到的丰碑,要长期发挥宣传效应,并且要在相对固定的客户范围内做到长久的宣传推广。一期工程的成功发电,创立了我们的品牌,得到业主的高度认可,于是我们顺利的拿下二期的工程建设合同,这是我们品牌推销的成功。通过一期建设树立良好的品牌形象,提高了中国电建品牌的知名度和美誉度,取得顾客的认同,也为我们为今后取得更大的市场份额打下了良好的基础。在二期建设过程中,因为业主方的信任,我们获得了很好的效益,这就更要求我们要珍惜荣誉,珍惜品牌形象。我们在现场的任何工作都是以不损害公司利益的前提下,尽可能的给业主方创造出最好品质的工程。(下转第146页)

工的行为,而安全文化即扮演着这只无“形”手的角色,只有两手都抓、两手都硬才能真正杜绝事故的发生,实现矿井的长治久安。

安全生产是矿井发展的基础和保障,大柳塔煤矿创造的连续8年百万吨死亡率为零,安全生产2800多天的骄人安全记录得益于切合矿井实际、独具矿井特色的安全文化。在26年的发展过程中大柳塔煤矿逐渐总结出一套“123”安全文化建设模式,即“培育一种理念、强化两项建设、建立三条渠道”。

一是大柳塔煤矿在安全文化建设过程中始终注重理念的引领作用,培育了“一个核心”、“两种理念”、“三不伤害”、“四不放过”以及“安全生产十不做”的安全理念。这些理念充分结合了矿井实际,围绕人本核心,系统而全面地昭示了员工应该树立和遵循的安全思想、观念和行为。广大员工在长期生产作业过程中将这些安全理念付诸行动,使安全理念与安全管理深度融合,成为员工安全作业的思想指南和行为准则,使员工思想从“要我安全”向“我要安全”转变,安全管理变被动为主动。

二是切实强化安全管理制度建设和本安体系建设,管理制度是将安全管理经验和成果固化的有效手段,也是现场管理,规范行为的依据和标准,有了管理制度安全管理才能真正落到实处,发挥实效,才能让员工的日常工作有法可依、有章可循;本安体系是隐患排查,杜绝事故的有效工具。通过深化以风险管理为核心,以人员不安全行为管控为重点,以岗位危险源辨识为基础,

以本安信息系统运行为平台,以动态达标考核、业务保安、自主保安、专项活动考核等为手段的本安体系,能够做到超前预防、超前管控,真正将安全隐患消除在萌芽状态。品牌工程建设交流标题

三是建立以培训教育、班组建设、安全协管体系为内容的三条渠道,使其成为安全文化发挥作用的载体。首先通过组织各类安全教育培训,开展类似“事故案例宣讲”、“不安全行为摇奖”等主题活动,让广大员工在活动中领悟文化,在活动中践行文化,提高安全意识,提升安全管理软实力。其次班组是安全管理的第一道防线,通过全面推行八型班组建设,积极开展特色班组活动来让安全文化在基层落地生根,使班组成为安全文化外化于行的土壤,充分发挥班组的安全堡垒作用。最后通过推行“党委抓宣教、工会抓群网、团委抓青岗、妇联抓家属协管”等“九位一体”的安全管理模式,充分调动各级力量,形成“党、政、工、团”齐抓共管的良好局面,使安全管理无孔不入。

“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”纵观国内外企业管理的发展历程,企业管理管理大体经历了“人治”、“法治”和“文治”三个阶段,21世纪是“文化管理”、“文化致胜”的时代,因此谁占领了企业文化的高地,谁就能在激烈地市场竞争中立于不败之地,为实现“创百年神东,做世界煤炭企业领跑者”的美好愿景,神东始终注重文化的引领作用,加强企业文化

的建设和宣贯,坚定不移地走文化强企、文化保安之路。

(作者单位:神华神东煤炭集团公司大柳塔煤矿)

(上接第144页)通过二期前两台机组的投产运行,我们的品牌形象也更加的鲜明。

三是要通过持续的改进做到品牌的维护。我们建设的电站是直接面对业主,矛盾无法回避,业主的要求也可直接反馈到我们公司,这就为我们及时地满足顾客要求提供了可能,也为场频的持续改进非常清楚的指明了方向。在施工阶段我们能够认识到其重要性,业主的问题在施工现场我们都能够认真对待,达到业主的基本满意。

品牌维护的重要方面要切实做好售后服务。电站交付后,如何做到质量回访、缺陷修补,如何与顾客保持长期沟通认真研究顾客需求的变化,不断推出新的服务,以满足顾客的要求,从而提高顾客对品牌的信赖程度,进而扩大产品的销售。我们在这方面做的较少,甚至是非常的落后。在一期工程结束后,由于业主缺少技术及资金的支持,导致一期机组长期得不到维护保养,造成今天几台机组无法运行的局面。这其中有我们当时建设时期遗留的问题,也有业主后期管理的问题。但是目前对我们影响却是非常的大,部分业主高层没有从根本上找原因,只是简单的认为我们建设了一座电站,但是至今有机组无法运行。我们当时没有充分认识到品牌维护的重要性,对一期出现的问题没有给予必要的关注,对我们负责的运行维护工作敷衍推卸,造成今天非常被动的局面,给我们品牌建设造成很大的损失。随着公司承建工程

的多样化,今后这方面的工作值得我们深入的研究。

四是通过服务的延伸进一步提升品牌的含金量。整个电站的建设已经入最后的工程移交阶段。我们从现场的工作中敏锐的发现一个非常严重的问题,尼日利亚电站运行维护能力极差,高技术的专业人才极度匮乏。这种情况下,把一座高科技含量较高的电站移交给他们用不了多长时间电站就会瘫痪。于是我们将业务范围不断延伸,成功的争取到电站的运行维护合同,同时承诺在日常工作中配备一定比例的当地人,为当地培养电站运行维护人员。

这对这种人才匮乏的现象,我们专门成立了培训中心,有针对性的组织电站运行维护知识的培训。并且已经成功的与尼日利亚国家电力培训学校建立了合作关系,成功的为他们培训了第一批30名学员,今后还会长期的进行合作。通过这种培训,更好的诠释了山东电建的品牌内涵,尼日利亚电力部下属的大项目管理公司执行总裁奥鲁图称赞到:“为尼日利亚培训紧缺的电力人才,比为我们建设一个电厂更为重要,只有负责任的大国公司才有这种高度的社会责任。”

品牌建设是每个公司都面临的战略规划的一部分,只有充分认识品牌建设的重要性,能够在日常工作中重视如何维护品牌、如何推销品牌,才能够不断丰满我们的品牌建设,不断推进公司

战略规划的实施。

(作者单位:山东电力建设第三工程公司)

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国际工程中品牌建设的思考

作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):

初玉明

山东电力建设第三工程公司现代企业文化

Morden Enterprise Culture2013(18)

引用本文格式:初玉明 国际工程中品牌建设的思考[期刊论文]-现代企业文化 2013(18)

第七篇、国内外城市品牌建设经验与启示

品牌工程建设交流标题

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国内外城市品牌建设经验与启示

作者:张英

来源:《现代经济信息》2013年第06期

摘要:本文探讨了伦敦、香港、大连这三个城市在城市品牌建设方面的经验,并给出了国内外城市品牌建设的一些启示,希望能给国内外城市品牌建设实践提供一些参考性的建议。 关键词:城市品牌;经验;启示

中图分类号:F591 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)03-00-02

城市品牌意味着城市能在异常激烈的市场竞争中争取到更有利的地位、更丰富的资源、更多的居民、城市投资者及旅游者等。因此,国内外很多城市纷纷开始了城市品牌创建之路,并且涌现出了很多城市品牌建设的典型案例。

一、城市品牌的内涵

Kevin·Lane·Keller教授(1998)在他的《战略品牌管理》一书中首先提出了“城市品牌”的概念。他认为:“像产品和人一样,地理位置或某一空间区域也可以成为品牌。”Ben Virgo & Leslie De Chernatony(2006)强调城市品牌以一系列的可以使他们特殊而受欢迎的情感和功能性利益为特征。中国城市科学研究院副院长赵洪利(2004)认为:城市品牌是城市生态环境、经济活力、文化底蕴、精神品格、价值导向等综合功能的结构性呈现。李成勋(2003)认为城市品牌包括历史角色、文化底蕴、人文风情、地理特征、产业优势、经济实力和发展前景等形成要素。黄江松(2004)认为城市品牌是个包括政治、经济、文化和自然若干方面的集成系统。

本文认为城市品牌是指城市建设者分析、提炼、整合所属城市具有的独特的要素禀赋、历史文化沉淀、产业优势等差异化品牌要素,并向城市利益相关者提供持续的、值得信赖的、有关联的个性化承诺,以提高城市利益相关者对城市的认同效应和满意度,增强城市的聚集效应、规模效应和辐射效应(张、张锐,2006)。

二、国内外城市品牌建设经验

(一) 伦敦城市品牌建设经验

1.伦敦城市品牌创建背景

进入21世纪,在经济全球化的趋势下,城市间的竞争日益激烈。法兰克福、巴塞罗那、巴黎等一些欧洲城市迅速崛起,这些城市在经济、人才、科技等多方面具备了同伦敦相抗衡的实力。为了在与欧洲城市的竞争中保持持续吸引力,保持伦敦经济蓬勃发展的动力,也为了在

第八篇、品牌项目

品牌工程建设交流标题

品牌项目部

本工程位于和平区解放北路、滨江道、合江路、哈尔滨道合围地块内,是天津湾广场中的一部分,本工程为一栋33层的高层建筑和两栋多层建筑,高层建筑为框筒结构形式,多层建筑为框架结构形式,高层建筑和多层建筑基础形式均为桩基,整个地界红线范围内满铺设置四层地下室,其功能为:地下一层大部分为商业,局部为设备用房,地下二至四层为停车场,其中地下四层一半为平战结合的六级人防,高层建筑部分基坑坑底标高为-21.400m,多层部分基坑坑底标高-20.200m。

在即将过去的2010年中,在我项目成员的共同努力下即将圆满的结束,在离别旧年,迎来新年的时候,不禁对以逝的光阴深深的怀念,漫漫长路,我们又走过了一个春秋,我们又到达了一个终点,在这里,我们短暂的停留,轻轻地回首,看看我们走过的路:

一、树立企业品牌观念和企业形象意识

国际工程建设监理公司的企业文化有:一、与时俱进,勇于实践的创新精神。二、科学公正,高效规范服务精神。三、更新知识,自我成才的学习精神。四、以亲和、友爱“一家人”为内容的团队精神。这些都是由公司创立之初至今一点一滴积累起来的,更是需要我们铭记和传承的。这就要求我们要与时俱进,准确的把握住时代的脉搏。在工作的同时继续进行学习,不断提升自己的内在实力,打下扎实的基本功。

二、春风化雨,润物无声

春雨润物,既无夏雨的狂暴又无秋雨的萧瑟,用他那最温暖、最温柔的方式去影响和滋润它所包含的万物,在不知不觉中将一切都融在浓浓的春意里。在我们的集体中,每个人都有自己的优点和缺点,每个人都有着不同的性格,不同的经历。在这里你会发现,原来生活如此奇妙,不同的的性格、不同的经历在这里汇集,在这里融合。各种的故事,各种的知识在这里分享,在这里传播。这里有我们的老师,有我们的朋友,亦师亦友的关系使这里的气氛更加融洽,更加柔和。我们从过去走向未来,我们从花谢走向花开,我们从陌生走向默契,我们从隔阂走向相宜。我们在无声中成长,在无声中提高。在这个集体中永远没有标语式的口号,只有默默地付出,默默地温暖人心。这正是春风化雨,润物无声。

三、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

书中自有千钟粟,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉,书中车马多簇簇。古人对于书的重视由此可见一斑,虽然在言辞上有些夸大,却也表现出了读书的重要。我们对于读书的态度虽然不用达到像圣人那样“不读诗,无以言”的境界,却也要有足够的重视。书是我们掌握知识的重要工具,在我们的生活和工作中有着重要的作用。因此,监理部在进场之初就提前制定出了监理部各位成员的学习计划,做到有针对性。认真完成“五个一”工程。每周都由总监带领进行一次小组学习,学习公司有关文件或规范。同时每个人在闲暇时还要进行自我学习,并且都要做好学习记录。在施工现场则由老同志言传身教,

以自己的经验来弥补年轻员工的不足。年轻员工又为监理部增添了活力。通过学习相关知识,解决现有问题,以达到理论与实践结合。同时每个人在闲暇时还要进行自我学习,并且都要做好学习记录。对待工地上遇到的新工艺新技术,则主动根据自己的一些心得体会撰写文章,向公司投稿。在学习中我们注重培养独立思考能力。碰到问题要想一想,当时可能没有什么大用,但有助于我们养成思考问题的良好习惯。同时我们也重视切磋交流 ,几个人在一起,针对某一个问题,各尽所能地提出所有可以想到的解决方案。不要轻易“否定”他人的意见,不论什么古怪离奇的点子,都要予以保护,使每个人的思绪在完全无忧虑的状态下,尽情发挥想像力,直到将大家的点子掏空,再将它记录下来。

学习是一个苦差使。但如果你应用了科学的方法便像是划着轻舟在知识的海洋中遨游一般在学习中驾轻就熟了。通过 “小课堂”学习我们提高了技能素质,为今后工作打下更好的基础。

经济的高速度发展,使工程项目施工难度越来越大,同时多种新技术、新材料、新工艺的不断涌现,对我们项目监理人员的业务技能提出了新的要求,监理部整体的和个别的业务技能水平是监理部综合素质的一个非常重要的方面。我们的具体做法是:点面结合、重点突破。点是指对各工种、各专业的专门技术业务知识的学习与汲取。面是指建筑工程施工中的通用的基本工程项目监理原理、方法,以及建筑工程监理及质量验收的规范、规定以及强制性条文等,基本是面、专门是点。重点突破是指结合本工程施工的特点,有针对性地开展技

术攻关,要求监理部成员通过本项目的监理工作,牢固掌握相关的理论知识、专业技能。同时,努力培养项目部成员的理论探索能力和理论总结能力;努力培养综合管理能力和人际沟通能力等新一代监理人员所应具备的基本素质。

在前一阶段的工作中,我们以取得了一定的成绩,项目监理部成员也在理论知识、专业技能、协调能力、组织能力等各方面也都有了较高的提高,项目部的建设也在逐步接近完善,公司形象在我们的监理工作中得以展现。但是我们将在今后继续保持严谨、认真、负责的态度;以自律、自觉的职业道德来开展监理工作,建设好“品牌”项目部,为公司树立良好的形象,为监理人员树立良好的榜样。

四、“五比”争锋战意浓,终有“一创”是成功

在开展五比一创劳动竞赛活动中,我项目监理部全体人员积极参与,以全面提升项目团队标准化建设水平,推进实施项目品牌战略为目标,全体人员团结奋进协作发展,共同向新目标发起冲击,为创品牌项目监理部打下良好基础。本次竞赛评比的各项均取得较好成绩:

实体质量:在已完成的地基与基础验收中,我项目以确保一次验收通过。在日常工作中无业主投诉。

人居产值:今年监理费收取按时完成,并多签订关于地下通道施工合同,多收监理费近十万元,

技术水平:有在公司发表的技术成果

团队学习:坐到小课堂雷打不动,紧密结合项目技术难点和安全质量管控重点,提高项目人员技能。

和谐建设:公平正义,关心爱护每个成员,搞好思想沟通,尊师

爱徒,合作共事。

我们项目监理部组织员工对五比一创劳动竞赛活动的实施方案进行学习,领会文件精神搞好宣传,把五比一创的内容上墙,让每位员工时时都能学习和真正握五比一创的内容,在这个过程中促使员工转变观念,提升能力,实施创新,使思想观念更加符合科学发展观的要求,并以能力提升为目的。我们将在今后继续保持严谨、认真、负责的态度;以自律、自觉的职业道德来开展监理工作,以精神赢得信任,以实力树立品牌。

五、一身正气,两袖清风

监理工作本身就是一项严肃、认真的工作,这就要求监理人员应该在具有坚实的专业技术技能的同时具有良好的职业道德和思想素质,保持高度的思想觉悟和较强的政策、法律观念。严守职业道德是取信于业主的关键。好的作风出生产力、竞争力、亲和力、战斗力、执行力、免疫力,因此,本监理部要求每位员工在遵守岗位职责的同时要具备良好的工作作风。在日常的监理工作中,监理部全体人员在总监的带领下严格按照监理合同规定履行职责,兢兢业业,克勤克俭,严肃认真,一丝不苟,各位员工严格按照公司的员工自律公约,做到了“八要”“六不要”“六不准”,在业主和施工单位面前树立了监理部形象也为公司做到了宣传作用,得到了业主的信任和施工单位的尊重。

与此同时,监理部始终把公司的核心价值观、企业精神、企业宗旨、企业使命,企业理念等作为监理部监理工作奋斗的目标,努力本

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