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医院研讨会院领导讲话 班主任研讨会领导讲话

初中作文 zuowen 1浏览 0评论

【 – 初中作文】

第一篇、医院年会领导讲话致辞

医院研讨会院领导讲话

范文一

各位前辈、各位专家、各位同仁:

大家新年好!

旭日点亮往复的白昼,明月托起不息的年轮!寒来暑往,春秋更序,颌首回望,我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的××年,迎来充满挑战和机遇的××年。

××年,依靠我院广大干部职工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨,使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就,为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得,凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血,凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此,我为全院干部职工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以为傲。衷心的感谢大家,同志们辛苦了!

辉煌已逝,然当承袭,华章墨淡,尚待再谱。××年,将是我院发展史上十分关键的一年,我们将推进研究型医院建设和落实更好地全心全意为人民服务的各项任务,加大力度突出特色优势,继续坚持和不断增强科学发展观的正确理念,加强学科规划和人才队伍建设,并将按照十二五的战略规划实施我们的奋斗目标。新的机遇、新的挑战、新的任务和新的希望在召唤着我们、鞭策着我们、鼓舞着我们。我们要继续以改革、发展、和谐、稳定、求实、务实为动力,进一步创新工作思路,优化管理模式,弘扬我院的传统精神,以更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作,不断加快我院跨越式发展的步伐,为我院×××战略规划的起步发展奠定坚实的基础。

同志们,医院的光荣与梦想需要全院广大干部职工的共同努力,需要全院干部职工的智慧,需要全院干部职工的团结合作,更需要全院干部职工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤劳,我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们,××年任重而道远,我们要从此刻开始,人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济,打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下,我们将在今后的日子里,能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手,大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!

东风送暖,瑞雪迎春。值此新年之际,感谢全院广大干部职工以及老前辈、老专家的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!

范文二

各位领导,同志们,朋友们:

大家晚上好!

笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来××年的元旦,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀这一年我们脚踏实地,是取得累累硕果的30年.也是我们锐意进取,发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情,激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩,在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里,医院深入贯彻科学发展观,努力打造医院知名品牌,各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。

通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,门诊就诊人数住院人数手术人数X人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件,夯实基础、增添后劲,医院今年先后斥重资购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修,为医院注入生气与活力。为了提高职工素质,保持党员先进性,医院组织重温入党誓词活动,广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中,医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时,医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练,努力提高医疗救治能力,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费,以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。××年,是医院发展的关键年,我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念,全力维护医院品牌。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇,新的挑战,新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!

我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。

第二篇、医院领导讲话稿

医院研讨会院领导讲话

篇一:医院院长讲话

平凉瑞格眼科医院茶话会院长致辞

亲爱的各位朋友们:

大家好。在此,我谨代表医院全体员工向各位致以诚挚的谢

意和良好的祝愿! 医院所取得成就离不开大家对医院工作的支

持,此次茶话会本着答谢各位患者对医院一直以来的信任、支持

而举办。希望大家可以在这里度过愉快的一天。

平凉瑞格眼科医院是2012年3月经平凉市卫生行政部门批

准建设的现代化集科、教、研于一体的眼病专科医院,是医保合

疗定点医院、残联复明工程定点医院、民政大病救助定点医院。

三年来,平凉瑞格眼科医院如同一个小孩,在成长的路上,

免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我们拥有各位的真心相助和

呵护。在大家的关心和支持下,医院大力弘扬“诚信、责任、沟

通、包容”的瑞格精神,全体员工同心同德、齐心协力、真抓实

医院研讨会院领导讲话

干,我院各项工作都得到了社会各界的充分肯定及好评。三年来,

沉甸甸的的工作量值得我们盘点。全年共接待门诊病人四万人

次,收住住院病人6000人次,完成白内障手术5000余例。

感怀2014,种种情景总是让我们感动。为了摸清白内障患

者底子,我们以乡、村为单位进行病员筛查,下乡筛查方便了患

者同时也加大了宣传,仅2014年全年我们就筛查病员15000余人,其中白内障患者8000人,符合手术条件的4000余人,实施

手术1300余例,其中依次对华亭,崇信、庄浪、崆峒区、静宁、

泾川、灵台县,顺利开展了“2014年的白内障复明工程”手术,

免费复明工程手术多达800余例。同时为来院手术的患者统一组

织车辆,报销来回车费,达到患者零费用。2014年10月份,在

市残联统一部署的“中基会免费白内障手术项目”活动中,在项

目启动前期为配合各县区残联输送病员,我们也投入了积极的宣

传工作当中,大力营造医院活动氛围,除在市县区各大媒体进行

宣传外,我们还利用市区各大广场群众集中的地方进行了有关此

活动的医讯宣传,共筛查白内障患者500余例,符合手术条件的

300余例,对这些符合条件的我们全部免费实施了白内障手术。

这些复明手术的实施使困扰生活多年的白内障患者见到了光明,

部分患者恢复了劳动能力。

展望2015年,我院将乘势而上。医院的每一位员工都是经

过千挑万选的精英,是医院所需要的的人才,是对医院的工作有

信心、有担当的人。我院有国际领先的眼科检查治疗设备,蔡氏

准分子激光机、爱尔康玻璃体切割机及超乳机,托普康全自动验

光仪,美国pne青光眼治疗仪、显微镜及oct,眼底激光机、眼

底造影机、视野仪、视电生理仪、眼“ab”超、角膜曲率仪、角

膜地型图。这些精良的眼科设备及雄厚的专业人才队伍组建形成

了平凉地区一个专科实力强大的眼科中心。在我们的共同努力

下,平凉瑞格眼科医院一定会凭借一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的环境,打造一流的质量、一流的服务、一流的

管理,以铸造“百年瑞格”为已任,以创建一流品牌眼科为目标,

创建陇东优质医院,当好全市人民的眼科健康使者,为人民群众

提供优质便捷的医疗服务。

所有的感受、感怀、感动、感恩、感激,都化为一句深深的

感谢!平凉瑞格眼科医院深深感谢各位,感谢你们的关心和支持!

最后,祝大家身体健康,家庭美满,阖家幸福!篇二:医院领导年终讲话稿

滑县新区医院2014年年终总结暨表彰大会讲话稿

(理事长)

大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对2015年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在2014年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:

一、作表率

新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信2015年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。

二、聚合力

医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。

三、升激情

没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”, 比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确, 感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓

延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。

同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!篇三:医院职工代表大会上的领导讲话稿

医院职工代表大会上的领导讲话稿 各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

医院研讨会院领导讲话

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方

方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严肃认真,从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。医院研讨会院领导讲话

各位代表,同志们!今后医院工作任务很艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,在年底前争取晋上二级甲等医院,经济指标正确达到1500万,以优异的工作成绩向上级汇报。

第三篇、医院年会领导致辞

医院研讨会院领导讲话

新春致辞

尊敬的同仁、亲爱的同事们:

大家下午好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。在这样的一个喜庆的日子里,我们汇聚在此,共同庆祝2016年的到来。看到大家精心准备的节目,我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发,和谐在形成。医院研讨会院领导讲话

今天是南方的小年,新年之际,我代表武汉和润合医

院管理有限公司,向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!

在此,我最想表达的就是两个字——“感谢”!

第一声感谢,要致给我们尊敬的董事会。因为是他们给我们一个展示才华的平台并一直在赋予医院坚强的支撑力量,是他们使医院始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了他们这样矢志不渝地关怀,我及在场的每一位同仁们坚信,即使医院面临着一定的困难,我们也有勇气和能力,使楚都之舟,乘风破浪,顺利到达辉煌的彼岸!

第二声感谢,要送给的中层干部。是你们共同组成了具有企业文化特色的带头人。你们心系攀钢,身先士卒,忘我工作,短短半年基本理顺,运行流程。市场从无到有,病人从少到多,成钢医院在青白江再次有了好的口碑。

第三声感谢,要赠送给在座的每一位同仁。是你们让我感受到了无尽的力量!虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩,在与医院共同成长的道路上,不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误,走一些因为阅历不够而绕的弯路,但世间的事物总是辩证的存在着,发展机遇和挑战共存,困难和希望同在,只要我们怀着必胜的信念,明亮一双智慧的眼睛,就一定能迎接阳光,拥抱彩虹!

岁月不居,天道酬勤。2016年,对于医院来说是一个全新的开始。医院的发展目标催人奋进,鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难,以优异成绩来回报董事会的信任,同时也为自己的人生历程书写浓墨重彩的新篇章。

同时,希望我们医院广大干部员工,继承和发扬优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们的宏伟目标!

最后,我代表成钢医院,祝各位同仁及职工家属们,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

第四篇、在医院2013年政研管理学术研讨会上的总结讲话

医院研讨会院领导讲话

××同志在××医院2009年政研管理学术研讨会上的总结讲话 同志们: 我院2009年政研管理学术研讨会议就要结束了。会议围绕“继续解放思想,实践科学发展观,争当推动胸科医院科学发展的排头兵”的主题进行学习交流。会议准备充分,交流活跃,效果很好。在此,我代表院党委和院领导对会议的成功举办表示热烈的祝贺,对积极撰写论文、参与研讨、为医院建设发展出谋献策的同志们表示衷心的感谢! 这次学术研讨会议共收到论文46篇,领导专题讲座稿5篇,经领导评议评选出优秀论文10篇,文章全部收集在《论文汇编》中供大家交流学习,汇编总字数超过12万字。内容涉及理论研究、组织人事、群团工作、行政管理、医政管理、经济管理等多个领域。总结本次会议,我觉得主要有三个特点: 第一个特点是“围绕中心,突出主题”。今年上半年院党委科学提出了“团结与发展”是我院未来发展的两大主题,并组织实施了“继续解放思想,践行科学发展观,争当推动胸科医院科学发展排头兵”的主题活动。本次会议论文内容基本上是围绕我院“解放思想、科学发展、加强团结”的中心任务展开的,可以说是对我院开展的“解放思想学习大讨论”活动成果的检阅。回顾论文交流内容,正如杨建春同志提出“思路决定出路,观念决定财富;认真就是水平,落实就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技术是一个平台,服务是一个过程,竞争是一种动力,文化才是一种源泉”的看法;谢育红同志提出“高峰不是顶峰,发展才会成功;院有重点,科有特色,人有专长”的建议;程邦容同志提出“团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出创造力”论断;叶敏涛同志文中说到“解放思想就是要抢抓机遇,寻求发展;解放思想就是要打破习惯思维和主观偏见”的观念;这些都真实地体现了以各位作者为代表的广大职工观念更新了,认识到位了,思想解放了。在本次研讨会上,不少同志都能结合本职工作去调研、去思考,提出了很多有意义的观点和意见。为医院科学发展打下了坚实的思想基础。 第二个特点是“党政结合,上下联动”。本次研讨会是我院第一次把政研与管理结合,在一起召开的学术研讨会,同时院领导与中层干部、一线工作的职工、团员青年共同参与,上下联动,各抒已见,初步形成了一种生动活泼的学术风气,如陈旸同志调研了近年我院人才流失的现状后,提出了“人才管理中不同阶段采取不同的人才策略”的观点;团委邬丽娟同志在做了大量调研工作后,提出“创新志愿者活动,让之成为教育和带领青年的阵地和空间”;医务科伍小英同志调查分析了6年来我院共152例医疗投诉的原因是发现“医疗质量和服务意识是医疗投诉发生的两大原因”并提出“建立健全各项规章制度和诊疗操作规范,加强“三基三严”训练等对策;高飞同志所做的今年第二季度我院的病人满意度调查结果显示:总体上看,病人对临床科室的满意度评价比对辅助部门的满意度高,所反映的问题集中表现在看病药费贵、看病等候时间长、就医环境等方面;冼翠萍同志通过调研,提出了“病人痰菌复查率低是我院较突出的问题,抓好病人的痰菌复查,提高病人的管治质量,对全市结核病控制工作具有非常重大的意义”的观点。调研类文章能理论联系实际,既有对实践工作的统计、分析、总结,又有对理性认识的提炼、疏理并形成正确的思路。这样的文章越多越好,能提高认识,提高工作水平。 第三个特点是“群策群言,百家争鸣”。继续解放思想,深入学习实践科学发展观,推动医院事业又好又快发展,构建和谐医院是本次会议主题。大家能以主人翁的精神,以高度的责任感对医院的发展提了很多建设性的建议和观点。医院要和谐发展,必须制定科学的发展规划,这是局党委的要求,更是我院自身发展的客观要求。温文沛同志引入现代医院管理新理论,提出了“遵循战略管理原理,规划医院发展蓝图”的具体思路;在医院信息化建设方面,林志忠同志提出了“以建立门诊医生工作站为中心,优化门诊业务流程,减少门诊病人排队时间”的思路;范培珉同志同时提出了“增强完善经济管理系统支持,促进我院的管理水平”的观点;邝浩斌同志提出了“活跃我院网上‘医院论坛’这个栏目”的建议; 在业务管理方面,徐琦同志提出“门诊服务逐步向预防、医疗、保健、康复等多功能服务延伸”的思路;曾华志同志提出“在护理工作中实施人本管理”的理念;陈汝强同志表示“坚持以人为本,做到真诚关心职工”;梁国添同志

经研究提出“优秀医师的心理特质和行为习惯不是自然形成的,而是长期人文医学继续教育的结果,一名好医师应树立正确的职业观念,提高医师的医学人文素质,逐步培养和形成良好的现代医师职业人格”;邝小佳同志在谈到医院人才发展时,提出“医院人才培养应有规划性和目标性;医院人才培养应面向病人,面向临床,培养大批能解决临床实际问题的技术服务型人才、临床医学型人才”等意见。 在群团工作方面,工会毛尽丽同志在文中论述了“医院要发展,没有一个民主氛围不行;没有一支团结、甘于为之奉献的职工队伍也不行”的观点;青年文明号负责人姚艳秋同志在文中表达了如何成功地将青年文明号活动与岗位工作相结合,探索癌症病人的护理措施;物价监督员胡健伟同志提出了“根据不同时期出现问题的特点,抓重点进行整改;推行‘物价协管工作季度小结’,加强临床科室对住院病人病历进行费用复核的操作培训,真正做到医疗收费复核工作前移”的工作设想。

在谈到医院经济管理时,财务科何顺爱同志提出成本管理的观点认为:控制并考核卫生材料的消耗;减少药库的库存,增强药品的周转率减少药品报废率;通过各种途径控制好医保超额费用。陈明科长提出:医疗设备购置前一定要进行设备购置的论证,特别是大型贵重的医疗设备;对医疗设备进行效益分析,能及时、动态的反映出该设备的使用情况等观点。 总的看来,本次研讨会重点突出、主题鲜明,集中反映了今年院党委提出的解放思想,实践科学发展观学习讨论活动的成果,提出了许多很好的观点和意见,对今后的发展建设具有极其重要的指导作用。会议达到预期的目的,为巩固和发展本次研讨会取得的成果,我讲三点意见供大家参考: 一是要理论结合实际,思想指导行动 本次学术研讨会议上,同志们结合我院的实际,解放思想,认真思考,提出了许多很好的观点和意见,对于我院的建设与发展具有极其重要的指导意义。我们院领导、职能部门和各基层科(所),都要结合实际,把研讨会的成果落实到实际工作中,用科学的理论和先进的管理思想指导我们的行动,在医院的实际工作中巩固、落实、发展本次学术研讨会的成果。 二是要突出工作重点,狠抓工作落实 当前医院的工作千头万绪,我们要保持清醒的头脑,理清工作思路,明确工作重点,综合同志们在各自论文中提出的思想观点,结合实际,我认为,当前医院的工作重点是认真研究制订好医院的科学发展规划;加强医院的信息化建设;加快推进医院的经济管理和成本核算;努力提高医疗服务质量,积极预防和减少医疗纠纷,确保医院的安全和稳定,这些工作就是我们医院当前乃至今后一个时期的工作重点,希望各有关职能科室、中层干部和全院职工都能统一思想,各负其责,突出重点,抓好落实,认真贯彻落实院党委提出的医院发展战略和工作目标,坚决完成院党委提出的各项工作任务。 三是积极践行科学发展观,人人争当推动医院科学发展的排头兵 今年初,医院党委提出了“继续解放思想,实践科学发展观,争当推动胸科医院科学发展的排头兵”的号召,最近,党中央提出了在全党开展深入学习科学发展观活动要求,下半年,市卫生局党委将在全系统开展深入学习实践科学发展观活动。

第五篇、在河南省中医医院管理暨专科建设研讨会上的讲话

医院研讨会院领导讲话

在河南省中医医院管理暨专科建设研讨会上的讲话河南省卫生厅副厅长、省中医管理局局长 夏祖昌(2005年11月12日)同志们: 今年以来,根据卫生部、国家中医药管理局的统一部署和省卫生厅、省中医管理局的要求,全省中医医院普遍开展了以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年活动。7月23日省政府召开了医院管理工作会,9月26日李成玉省长召开了部分省直医院书记、院长座谈会,省中医管理局也多次召开会议。各级中医医院以管理年活动为契机,采取切实措施,加强医院管理,强化内涵建设,取得了初步成效。围绕开展医院管理年活动,省中医管理局召开了多次座谈会,进行了专项调研督导,组织了28个省级重点专科建设单位中期评估,对近年来全省中医医院管理和专科建设工作进行了总结。为了认真落实李成玉省长、王菊梅副省长关于加强医院管理的指示精神,分析中医事业发展现状和中医医院面临的形势,进一步提高管理水平,理清发展新思路,寻求发展新措施,推动全省中医医院的持续健康发展,决定召开这次会议。 两天来,同志们听取了有关医院管理的专题讲座、经验交流和中医医院管理督导情况通报,与会代表普遍认为,会议时间虽短,内容丰富,收获不小,会议开的富有成效。下面,我代表省中医管理局讲几点意见。 一、目前全省中医医院发展现状及存在的主要问题 中医医院是我省中医事业的主体,对全省中医事业的发展起着重要的支撑作用。近20年来特别是十五以来,全省中医医院由少到多,由弱到强,规模逐渐扩大,病床数逐渐增加,专业技术队伍逐渐壮大,装备水平和诊疗技术有了大幅度提高,专科优势逐步显现,临床研究能力明显提高,医院管理逐步规范,服务意识明显增强,行风建设和医院文化建设得到加强,医院功能日趋完善,服务能力整体得以提高。目前全省共有各级各类中医医院180所,其中非营利性医院159所,营利性医院21所。开设床位22716张,从业人员31210人,万元以上设备6297台,房屋面积173.5万平方米,成为全省卫生事业的重要组成部分,在保障人民健康中发挥着不可替代的作用。涌现出了全国卫生系统先进集体洛阳正骨医院和人民健康好卫士郭春园等一大批先进单位和先进人物。在中医医院的发展中,大部分院长显示出了不怕困难、勤奋敬业、开拓进取的优秀品质,为事业发展做出了积极贡献。在此,我代表省中医管理局对大家表示亲切的问候和崇高的敬意。昨天,几家医院的院长在会上介绍了经验,一部分医院做了书面交流,值得大家学习。这些成绩应该充分肯定,重点是认清存在的问题,找准解决办法,以利更好地发展。通过督导和检查发现,我省中医院的发展还很不平衡,仍然存在不少问题,一些问题还相当突出,主要表现在以下几个方面: (一)一些医院偏离正确的办院方向,特色优势未得到充分发挥 国家举办中医医院的目的,是建立振兴和发展中医事业的阵地,为人民群众提高优质的中医药服务。中医医院在完善基本功能的同时,必须把发挥中医特色放在十分突出的位置,这是中医院的立院之本,不可偏离。

第六篇、大型医院巡查迎检会领导讲话

医院研讨会院领导讲话

尊敬的xx领导和巡视组各位专家:

大家上午好!

秋风送爽,丹桂飘香。值此金秋时节,我们迎来了省大型医院巡查专家组成员一行莅临我院检查指导工作,这是对我院最大的关怀和鼓励,有了你们的检查指导,中心医院各项管理工作将迈上一个更新、更高的台阶。在此我代表中心医院全体员工向巡查组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

大型医院巡查是我院继等级评审之后迎来的又一重要检验,是验证我们医院行业作风,医疗管理等方面的又一重要时刻!我院对省厅的这次巡查非常重视并积极响应,在短时间内结合医院实际情况,制定出医院行动计划及巡查工作实施方案,并成立领导小组及办公室。同时,将行动计划纳入2015-2017年医院重点工作,与深化医药卫生体制改革的各项重点工作统筹协调、同步推进。通过前一阶段的自查,我们找出了问题,完善了制度,提高了认识,医院广大职工,特别是各部门、各重要岗位的负责人,又一次受到了深刻的组织纪律教育和法制法规教育。 大型医院巡查是为了落实党风廉政建设主体责任,进一步加强卫生计生行业作风建设,维护公立医院公益性,保障人民群众健康权益。根据《巡查方案》部署,本次巡查以河南省卫生计生委委属委管医院、全省三级医院为重点单位;以反腐倡廉建设、行业作风建设、医院管理、经济管理等方面为主要内容。

来我们医院巡查的专家组由(省)市卫生计生行政部门领导XXX同志带队,巡查工作组成员由纪检监察、纠风、医院管理、医疗管理、护理管理、药事管理、医院感染管理、财务和审计管理等相关管理人员和专家组成。

这次大型医院巡查,反腐倡廉是巡查工作重点。所以,也被解读为对各大医院的一次反腐风暴,也是在新常态下深入推动公立医院改革、完善大型公立医院惩防体系建设、维护公立医院公益性,保障人民群众健康权益的重要手段。

通过此次巡查,我们将发扬长处,纠正不足。在医药购销、后勤工程、物资管理、财务管理及三重一大制度执行等重点环节上,我们将从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取更有效的措施,继续完善防治体系,消除不良隐患于萌芽状态。

对于这次巡查,我们将与专家组积极配合,对检查中发现的问题,逐个进行原因分析,通过多种手段分别予以解决。

今后,我院会以此为契机,继续加强组织领导,注重督导检查,统一思想,凝聚共识,切实履行职责,不断提高职业素养,提升执业水平,改善医疗服务,力争做到让人民群众便捷就医、有效就医、安全就医,构建和谐医患关系,让各界民众切实享受到改善医疗服务和大型医院巡查工作带来的变化和实惠。大力弘扬医务人员 “不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,为谱写新乡市医疗卫生事业新篇章做出更大的贡献。

2015.10

第七篇、医院领导讲话

医院研讨会院领导讲话

书记亲临而且带着众多的市、区两级重要部门的负责人调研民营医院,这是**市从未有过的历史。有不少员工内心想的是不外乎官样文章,走马观花过过场而已,有的员工冷眼旁观,仿佛与己无关。但出乎所有人预料,***书记带着一队负责人,不仅走马观花那么认真,而且不停的询问了解医院的各项情况也是那么的详细、认真,更让大家始料不及的是,*书记率一班负责人走进医院大会议室后,即住足不行,然后安坐若大的会议室,以至于让医院措手不及,一个现场会就这样开始了。在听取我院68岁的何培芳老院长汇报后,***书记充分肯定了医院的发展,**书记要求医院抓住卫生体制改革的机遇,你们机制灵活,要大胆试验,把医院办成一家让老百姓看得起病、看得好病的医院,不仅如此,**书记还就医院的方方面面以及在发展中遇到的困难和问题都一一现场办公作了重要的指示。尤如春风吹拂,**书记亲民务实的精神,对民营医院振奋人心的鼓励、支持的讲话,对在民营医院工作的医护人员的关怀,让在场的员工无不感动,大家奔走相告、相互传颂着***书记的讲话精神。就这样,一个学习***书记讲话精神的热潮在我院轰轰烈烈的开展了。一、纷纷感言受鼓舞、观念转变增自信也许**书记也没想到,他的讲话在医院上下掀起这样大的激情,给了大家如此大的精神鼓舞,大家在自发学习讨论外,还或诗或文的形式表达内心的情感,更有不少医护人员自发联名写出人民的好书记为题目的联名信请医院转交***书记。内科医生向莹河赋诗一首《***书记考察我院后感想》听君一席言,胜上十年班。劝吾多钻研,努力向前攀,人生多苦难。只要肯向前,多把技术钻,终有出头天。表达了自已的感受。儿科已小名气的年轻医师**听了***书记的讲话后,以自已的亲身经历写到十年前我十六岁,那时正面临选择读高中还是上中专的两难境地。大学是我唯一的理想,却无奈当时外婆重病在身,父亲也因为胃出血住院,而妹妹当时也上了中学了,这些重重原因,让我当时的家庭几乎陷入绝境,于是,我含泪选择了读中专,也因为家庭里最亲的人几乎都被疾病所折磨,所以我选择了读临床医学,我告诉自己说:我要当医生,我要当一名好医生,我要让那些看不起病吃不起药的人都得到治疗,这是我一个十六岁的孩子在十年前的心愿和誓言。所以我选择了学医,毕业后当我以优异成绩去求职的时候,二医院的领导说;学历太低,又只是专科,我们不要,起码要本科以上的;**市人民医院领导说:我们只招研究生;卫校附院,我原本的母校也不要我了,他们说:我们不缺人,你到乡医院看看去吧;中医院也拒绝了我的求职表,还没有看完就退还给了我。所有的国家医院都拒绝我,那时七月的天空是黑色的,"是这所原名为河北医院现为市红十字医院在我走投无路几近绝望中录取了我,,从此在老师的指导下我以我认真扎实的基础和所学到的知识获得了病人和医院的认可,我在医院得到了最好的老师的指导,得到了医院给我的最好的发展平台、发展空间。可是,就因为是民营医院她在同学中不管自已有了多大的成就和比她们多强的收入,但来自社会的歧视总困扰着她。曾经有离开这家医院的想法。***书记的讲话让她转变了看法,她写到我们医院有这样的好书记为我们着想,那又何偿不是我们医院的福气。这瞬间,我突然想通了,我不离开这个医院,不离开这个培养我,让我成长的医院,国家医院又怎样,民营医院又怎么样,这不统统只是一个代号,一种称谓,做为一个医生,只要是在医院,不管是国有还是私营,都一样能够为老百姓看病治疗,一样能够实现自己十六岁时的理想和誓言,我要当一名好医生,我要让那些看不起病吃不起药的人都得到治疗,我真希望我的这篇文章能够让我们的书记看到,因为他给了我一盏灯,让一个差点迷茫的孩子回到最初的理想中来。**的感受在医院里有很广泛的代表性。

第八篇、医院院长2015年工作总结大会讲话稿

医院研讨会院领导讲话

医院院长2015年工作总结大会讲话稿

医院院长2015年工作总结大会讲话稿

同志们:

吉羊奋进辞旧岁,金猴挺胸迎新春!伴随收获的喜悦,满怀未来的憧憬,我们已经步入充满期待的2015。过去的一年,全体二院人响应党中央的号召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。

借用习近平总书记的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了!谢谢大家”。

刚才几位院领导分别做了发言,对我们2015的工作做了很好的总结,也提出了我们下一年度的工作思路,他们讲得都很好。下面我谈几点意见。

一、2015年度工作回顾

握手辞行的2015年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:

1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。

按照市委市局部署,我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合,学习领悟有关十八大和十八三中全会精神,学习《论群众路线重要论述摘要》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入,认识逐步提高,思想完全到位。使我们清醒地认识到,开展党的群众路线教育实践活动,既是实现党的十八大确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求,也是传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”,巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。

2015年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以“深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,

按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。

认识的到位,推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习,仔细记录,书写心得体会,发出郑重承诺,一些优秀的文章在运城日报刊载;同时,我们在认真完成规定动作的基础上,注重活动开展的实效,举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台""。按照年度计划逐步推行现代企业管理,完成前期调研,制订了新的发展纲要;强化劳动纪律,实行行政职能科室影像签到;加强管理规范,全院实施“三早交班”制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设,核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会,2015年全面实施""。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言,全员观念革新,作风转变,自觉主动服务正在成为主流意识和追求。

2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。

围绕“向现代企业迈进”的2015年度工作主题口号,我们在2013年全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学EMBA班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们2015年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们2015年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破"",但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!

医院研讨会院领导讲话

3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。医院研讨会院领导讲话

根据我们医院的职能和所承担的社会责任,在政府支持有限的情况下,本着以人为本的理念,根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要,我们合理配置资金使用,在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下,建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区,增加了综合学科业务用房,建筑面积1000余平方米,为综合学科发展改善了环境,扩展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担

职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。

4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。

一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。

一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。

继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色,继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。 正是由于我们所做的这些工作,保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。 医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。

5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。

二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。

回顾2015,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:

6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。医院研讨会院领导讲话

虽然,我们欣喜地看到全员作风的转变,职业人的意识正在不断地增强,但是,我们每个人,当然包括我们院领导在内,我们都学过并知道了合格职业人的标准,那么,扪心自问,敢说自己是一个合格的职业人吗?我们不谈能力不及的事情,单说能够作为的情况,答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次,不说行为层面了,就说意识领域,而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!

7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。

不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专

家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂病、艾滋病去找吴昊教授""。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然"",让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),李克强总理在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!

8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。

当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧""。李克强总理讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。

9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。

根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。2015年,我们确定为“科技创新年”,一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。

二、2015年度形势分析

1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势

这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:

首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。

其次,我们也要明晰医疗市场的形势。既然是市场就要遵守等价交换的规律,必然要进行竞争,我们凭什么吸引病人入住我们医院?国家已经明确释放出信号,包括医疗卫生健康服务产业在内的26个领域将实行政府买服务,国家将一改既往大政府的观念,要用市场这只手优化资源配置,这当然包括医疗资源了,我们还有退路吗?没有,所以我们大家都必须明白,这是其一;另外,在医疗市场,国家已明确开放医师多点执业,要让医护人员由医院人变成社会人,随着养老保险的并轨,我想这方面的进程还会加速,每个人好好问一下自己,能够在市场的大海里生存吗?

第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力

不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾"",我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争""等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。

第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。

2、我们必须清楚并积极地适应新常态。

新常态是什么?它会对我们产生什么样的影响?我们应该如何适应?这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳 中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进,在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长,7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足,但经济整体的基本面的情况并不十分乐观(李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号;PPI连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长);另外李克强总理在很多场合,尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中,已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院,我们不能也不可能置身世外,独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额,不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格,具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”,在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”"",在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章"",凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。

三、2015年度工作思路

根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出2015医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。2015年我们确定为“科技创新年”,年度口号“2015·二院人·向科技和管理要效益”,文化主题是“我的职业宣言”,初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们2015年的工作计划和奋斗目标。

同志们,

我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象WINDOWS98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风

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