【 – 节日作文】
篇一:《医生个人先进事迹材料》
医生个人先进事迹材料
他，有着医者的慧心巧手，更有着医者的良知厚德，二十余载坚守烧伤科一线，甘之如饴，如痴如醉，以不懈的技术钻研赢得了同行的尊敬，以无私的爱心奉献换来了病人的爱戴。今年，他又荣获全国“五一”劳动奖章，他就是农工党员、无锡市第三人民医院院长助理、烧伤科主任吕国忠。
“医生”，是最崇高的称呼
教授、主任、院长助理、硕士生导师、江苏省内唯一的中华医学会烧伤整形外科分会常委、省卫生厅重点专科学科带头人、省“135”工程重点医学人才、省333工程重点培养对象等一系列头衔，吕国忠总是看作身外之物，对那些光环和荣誉，他一直都保持着特有的淡然。他总说，他最喜欢、最看重的还是病人一声“吕医生”，“医生”在他心中是最高的称呼，有着最重的份量。
吕国忠从小的理想就是做一名大夫，对治病救人、祛除病痛有着神圣而美好的向往。他1984年大学毕业，辗转放射、胸外科等科室后，最终定位烧伤外科领域。“在那时候，烧伤病房的工作环境尤其差，整天看到的都是血淋淋、惨不忍睹的场面。”当一切偏离了想象，他也曾感到迷惘。 但没多久发生的一件事让吕国忠找到了自己的定位：当时有七八名消防队员被化学试剂灼伤后送来急救，他抢救的那名消防队员，烧伤面积超过80%，是伤情最重的一个。整整经历了1个多月、数十次手术后，终于转危为安。那一刻，他感到“医生”的份量，感到自己所做的一切都值得。一袋病人家属送来的自家种的5斤花生，他和同事们一起分享了，那种香味至今让他难忘。
90年代初伴随江南乡镇工业的发展，无锡化工、冶金、环保、造船等行业的发达，烧伤病人也成倍增长，吕国忠渐渐崭露头角、脱颖而出，成长为科室骨干和专科领军人物，他感恩机遇、感恩病人、感恩前辈，医生这份职业让他有着
无穷的动力更新知识、总结教训、储备经验，可是在他心中医术可以前行，但医者不能忘本，“有病人，才能实现我的人生价值”成了他的口头禅，作为“医生”的坚守，他看得比什么都重。他说，至今病人一声真情的“吕医生”，依然会让他动容，因为那样的呼唤满含信任与理解，是最纯朴的东西，融入血液，化作生命。
专科，不懈追求的理想
2002年，医院委派吕国忠赴加拿大留学一年，这一年对他的影响和促动非常大，尤其是国外的先进技术、人性化管理和团队协作给他留下了深刻印象。2003年，吕国忠回国担任科主任以后，立志从这三个方面学习和赶超，将专科建设推向一个新的高度。
技术上，他一步一个脚印，在实践中不断赶超国际和国内一流技术，不断调整专科发展战略。2006年重点攻关重症监护，提高危重烧伤患者抢救率；2008年整合科室改建为烧伤整形科，同年跻身全国中西医结合烧伤协作组长单位，并正式挂牌成立“无锡市烧伤研究所”。从单纯烧烫伤诊治向修复疤痕整形、残余创面、难愈性皮肤溃疡诊治及功能康复护理扩展；2007年国内首例率先开展国际领先的Meek技术，实现烧伤植皮微创化；致力自主研发具有活性的组织皮肤；深化中西医结合技术在烧伤整形整治的应用等等，对他来说，技术没有止境，追求不能停步。他潜心临床诊疗的同时，对科研和技术总是身先士卒，带头攻关，个人先后荣获省、市级医学科技成果奖20余项，在省级以上专业杂志和全国、国际学术会议上发表专业论文50余篇。
人性化管理，他思考最多，用心至深。他经常说，医院人性化管理不能停留在“一束鲜花”、“一次年夜饭”的层面，必须将“患者需求”作为出发点和落脚点。烧伤病人尤其是危重烧伤病人是个特殊的群体，有着与众不同的特殊需求。
比如隐私需求，由于身体袒露面积较多，吕国忠很早就专门定制和启用病区围帘；比如根据护理难度的不同需求，进行病区分设，首创儿童和重症病区；比如室温需求，烧伤病人体温条件敏感，为尽量减少病患消耗，他努力实现了重症监护专门温控，即使三九天也保持33—35摄氏度；还有沟通需求，发现烧伤病人许多因为气管切开、手足受困，口头或体态语言均无，有些听力也受到影响，他授意做了各种“痛不痛”、“胸闷吗”、“要喝水吗”、“点点头或摇摇头”、“是就眨个眼”等牌子，轻易化解沟通难题。他说，这些还算小事，难度最大的是心理干预和取皮供区的选择，人性化意味着一个细节、一个语气都能决定成败，人性化意味着取皮供区是从患者角度作长远考虑，还是从医者便捷出发。吕国忠常常不厌其烦、反复说服患者从头皮、背部这些今后容易掩盖的部位取皮，有一位美女模特，因为无法接受取头皮戴假发，曾有过误会和责难，但吕医生依然坚持从手术难度、恢复速度和蔼劝说，直至做通工作。出院后半年，一头秀发的她专程赶回医院，感激不尽。“这就是人性化，多想患者需求，这样的人性化我会一直坚持！”
团队协作，是专科发展的关键。“烧伤治疗拼的就是
团队协作！救人于水火，救人于危急，生机转瞬即逝，必须团队协作！”2006年11月8日，无锡城郊某炼钢厂送来28名病人，2人途中死亡，烧伤面积在50%以上的多达18人，为了26个鲜活的生命，医院100多名医护人员开始生命大营救，吕国忠指挥烧伤科15名医生和25名护士分成8个小组，同时实施急救手术，术后很多病人开始出现并发症：胃出血、休克、呕吐、烦躁，吕国忠深知24小时内的有效抢救对病人成活率影响最大，必须随时调整治疗方案，此后十多天里，他带领团队奋战一线，自己每天都住在医院，没有离开病房一步，创造出国内成批烧伤救治史上危重烧伤病人数最多、烧伤程度最重两项第一，华东地区烧伤救治史上成功救治烧伤人数最多、面积最大、程度最重三项第一。“这些重大事故，考验的就是团队战斗力，有时为了一个病人就得20余名医护力量扑上去。”他在致力于团队专业技术和科研能力、博士硕士技术梯队建设的基础上，对塑造团队精神、凝聚团队合力高度重视，一位科室同仁援外两年，其父母生病无人照料，他及时派人进行陪护；无论在职还是退休人员生病有难，他都进行看望、伸出援手给予帮助，让科室成员深深感到作为烧伤科一员的温暖。
在他的带领下，无锡市三院临床烧伤医治水平居国内领先地位，特别是对烧伤面积大于95%的危重病人成功抢救率居世界先进水平。2011年成为国家级临床重点专科，实现了无锡医疗界国家重点专科“零”的突破，2012年被国家中医药管理局评为国家重点学科，现在，吕国忠又向着建成国家级“烧伤救治中心”的目标迈进。
病人，永远放在第一位
在20多年的行医生涯中，吕国忠诊治了上万名病人。见惯了生离死别，但他始终保有爱心。“没有爱，就当不了一名好医生，烧伤病人的康复尤其需要关爱。”吕国忠说。
2005年11月，当时年仅17岁的苏州某高校大一女生小周，在一场意外中全身70%严重烧伤，尤其是面部和双手严重畸形。“女儿两个多月没进食，一直住在重症监护室，我们急得不得了。吕主任是她的主治医生。他不仅医术好，还经常安慰我们，让我们有事就去找他，并把他家里的电话留给我。”小周的母亲说。入院近一年后，小周终于出院了，但她拒绝术后锻炼，整天躲在家中不敢出门，更不愿意回到学校，甚至想到了死。焦急的父母再次找到吕国忠求助。吕国忠在工作之余，一次又一次赶赴宜兴市与小周谈心。“我不开心的时候，有什么心里话，只愿意对叔叔说。我现在还记得，他说我是个奇迹，一定不能放弃，要重新树立起生活的勇气。”在吕叔叔的鼓励下，小周一边进行康复治疗，一边自学电脑和英语。如今，她不仅事业有成，而且还有一个幸福美满的小家庭，小宝宝更是惹人疼爱，吕国忠也成了她最亲的良师益友。
吕国忠和爱人都是医生，都是农工党员，爱人是无锡妇幼保健院的专家医师和行政领导，业务同样十分繁忙，夫妻两个事业心、责任心和爱心都特别强，问及吕国忠是否会因此忽视了小家，“这个对我们俩已经习惯，孩子被一个人关在
家里的时候太多了，也许因此孩子也从小懂事，比较优秀，没让我们多费心。”轻描淡写，不经意间，让我们深刻感受，“病人，永远放在第一位”，就是吕国忠的信念。
“浴火重生”，行板如歌。对于病人，那是一首首生命交响曲，对于医者，同样是经历生与死考验的人生之歌、灵魂之曲，此曲只应天上有，愿吕国忠和他的团队创造更多的人间奇迹、生命奇迹。
资料来源：
篇二:《医院先进工作者事迹材料》
事迹材料
XXX同志，是内科一名普普通通的住院医师。自2005年从医以来，积极参加医院组织的各项学习活动，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，自觉遵守医院的各项规章制度，思想上始终和党中央保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气。作风扎实，为人处事公道正派。
作为一名临床一线医师，她始终坚持“一切以病人为中心”的理念，全心全意为病人服务，举止文明，态度和蔼。注重医患沟通，耐心解答病人询问。严格执行各项规章制度，遵守岗位纪律和操作规程。业务上精益求精，工作上踏踏实实。为医院构建和谐的医患关系和打造高质量的窗口服务工作作出了积极贡献。她对待每一位病人，自己都能做到认认真真检查、详详细细解说、兢兢业业施诊。当遇到患者家属不理解时，不厌其烦地耐心做好解释工作。不管工作多忙多累，都坚持每天下班前详细查看每一位病人，掌握病人的病情变化。不能正常下班是常有之事。在工作中，时刻为病人着想。从检查到治疗，为患者精打细算。如果遇到远道而来的患者，还会跟相关科室沟通联系，尽量当天能做完检查，明确诊断，给予及时治疗。
该同志深知只有通过提高医疗服务质量，才能赢得患者的信任。于是自己在工作中不断学习，苦练过硬基本功，掌握本专业基本理论、基本操作、基本技能，学习新知识、新技术、新疗法，了解内科疾病发
展的新动态，积累新经验。随着医疗技术的不断提高，加上强烈的责任心和事业心，受到了患者的信赖，在患者中享有良好的口碑。 在繁忙的临床一线工作中，该同志一直保持着高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度，并有较强的综合分析能力。在空前紧张的医患关系面前，不抱怨，牢记救死扶伤的职责，严格要求自己，加强医患沟通，提高服务品质，不断学习掌握医患沟通技巧。此外，自己还非常重视诊疗过程中的心理疏通。在给病人看病时，关注患者的心理变化，坚定不移地认为一个亲切的笑脸、一个鼓励的眼神、一句温暖的问候语、一个拉扶的细心动作本身就是一味对症良药。从自己做起，从点滴做起，视病人如亲人，从而赢得了病人的理解、支持与尊重，减少了医疗纠纷发生。经过多年来的不懈努力，她从业务上取得了较大的发展。得到了领导的认可，人民群众的好评，多次获得医院优秀个人、行风先进个人等称号。
作为内科教研室的一名任课教师，勤恳敬业，踏踏实实地教书育人，认认真真地做好本职工作。教学上本着“授之鱼不如授之以渔”的宗旨，注重对学生能力的培养，不仅教他们学习知识，而且让他们在学习过程中学会学习，学会做人。她虚心向经验丰富的教师学习，对自己所任教的内科学科有了很强的驾驭能力。在临床带教中注意分析学生的特点，根据不同学生的学习情况采用灵活多样的教学方法，力求让每一个学生都能有所收获。并积极参与学院组织的各项教学活动，曾获教案比赛优秀奖。
在工作中该同志踏实认真，待人真诚，勤劳朴实，团结同志，宽以待{医生先进个人事迹材料}.
人，积极参与医院建设，从不计较个人得失，无论上班还是休息，病人利益第一，随叫随到。多年来一直负责着科室秘书、教学秘书、科室继续教育学分责任等多种工作。曾被评为“继续教育优秀工作者”。
篇三:《医院先进个人申报材料》
医院先进个人申报材料
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质
多年来，本人积极参加医院组织的各项学习活动，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，自觉遵守医院的各项规章制度，思想上始终和党中央保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，为人处事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局。自觉抵制医药贿赂，拒收红包，用良好的医德和精湛的技术为广大患者提供优质的服务。
二、努力钻研业务，不断提高自己的业务技术水平
本人在工作中勤于钻研，刻苦学习，大量阅读业务杂志和书刊，多次参加医院、科室业务学习，开阔了视野，扩大了知识面，提高了诊疗技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、治疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误病。
三、医者仁心，无怨无悔，在岗位上默默奉献自己
热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。无论贫穷富贵、邋遢整洁，从来都是一视同仁。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精、一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献，无怨无悔，得到了广大患者的一致认可。本年度我热爱护理事业,遵纪守法,遵守医院一切规章制度.始终把病人放在第一位,救死扶伤,全心全意为病人服务.以人为本,廉洁行医.工作中,有高度的责任心,顾全大局,团结协作。无医患纠纷,医疗差错发生，想病人所想,尽再自己所能为病人解除病痛和思想顾虑,为患者构建了和谐安全的治疗护理环境。
对病人耐心,细心,热心的同时,不忘利用休息时间为自己充电加强论理学习,提高技术,与老前辈沟通请教,把最新的理念,治疗护理进展通过健康教育等多种形式传授给病人.在提高自身素质同时为病人提供更精湛更全面的护理.
在今后的临床护理工作中我将不断提高自己的业务水平,开阔视野,再接再厉，将更加关爱病人。
篇四:《医生个人先进事迹》
生命的守护者 群众的贴心人
——xxxx优秀个人xxx事迹
人们通常将医生比做白衣天使，可xx市xx医院的xxx医生更愿意把自已看成守护人民生命健康的白衣卫士。工作三十余年来，他对医学前沿的探索坚定而执着,对寻医问药的患者细致又耐心，他总是说做医生，道德是最重要的，一颗真心实意为病人着想的心就是一剂良药。 十几年间，xxx走遍了xx区一百多个乡村，无论基层站所，还是田间地头，处处都留下了他义诊咨询的身影。
一、带头争创佳绩，医疗技术不断求索。
1980年秋，当xxx刚刚从xx医科大学毕业分配到xx医院工作时，初出茅庐的他自知学识尚浅，为了提高自己的医疗水平他每天如饥似渴地学习着，观摩着。除了精读大量国内外医学专著外，他还多看病例，观摩上级医生的查房与手术。病房内，病床前，他总是在孜孜不倦的钻研业务知识。在医院的关怀与培养下，他还多次被选派到总医院、医大二院、南开医院和北京一些知名医院学习。
1995年他考取了xx医科大学临床医学研修生班，拜肿瘤专家xxx为师，学习和研究腹部肿瘤疾病的治疗。1998年毕业后，他毅然放弃留在肿瘤医院工作机会，回到基层医院，致力于临床上多发、常见恶性肿瘤的诊断和治疗，完成了一批乳腺癌根治术、甲状腺癌颈部淋巴结清扫、胃癌全胃切除空腔代胃术、肝叶切除、胰十二指肠切除和肠道肿瘤切除等高难度手术，填补了本区多项技术空白。在他的带领下，xx医院外科经过十几年的努力，不断改进手术方法，不断提高开展大型外科手术能力，整体医疗水平有了突飞猛进的发展，逐步成长为xx卫生系统的金牌科室，并在本市医务界享有一定声誉。
作为一名医务界老党员，他总是告诫身边的年轻党员要以高尚的医德和高超的医术体现党员的先进性，要在促进医疗技术发展中以创新精神体现共产党员的先进性。近年来，在医院的大力扶持下，他又组织院内青年骨干力量，针对不能手术切除的晚期肿瘤病人，利用介入治疗、体内γ刀和高能聚焦热疗等技术进行综合治疗，使得这些晚期癌症病人延长了生存期，减轻了痛苦，提高了生存质量，收到很好的临床效果，受到肿瘤界专家的认可及患者家属好评，{医生先进个人事迹材料}.
同时这项技术也填补了天津市技术空白。
三十几年过去了，如今的xxx已成长为肿瘤外科的行家里手，xx医院的业务副院长。村里找他看病的老乡却常说：x大夫虽然位子变了，可人一点也没变，对我们还是那么细心周到，依旧是咱们群众的贴心人！
二、带头服务群众，纾难解困全心全意。
近年来，癌症已成为威胁人类生命的严重疾病之一。但在广大农村，由于农民群众对肿瘤防治知识贫乏，临床工作中总会遇到一些因未能及时就医而延误病情的患者。医生的责任感和使命感让xxx深刻感到在医院坐等病人诊治还远远不够，他要到村子里，到农民家里进行肿瘤知识宣传。此后每逢周末或节假日，只要有了空闲，他就会到村里或农民家里进行肿瘤知识宣传。十几年间，他走遍了xx区几千个农民家庭，一百多个村的乡亲都认识他，有了疾病也最先想到他。几年前，xxx村农民老谢时常感到腹痛难忍，找到x大夫后被诊断为盲肠肿物，只要手术切除就能减少癌变风险，但由于经济困难患者仅靠止痛药维持。xxx了解到情况后，细心给病人及家属做通思想工作。住院后的医药费农村合作医疗给报销了大部分，剩余的医药费则由他和几名同事一起垫付。正是有了他的义诊宣传，许多癌前病变和早期恶性肿瘤病人都得到了及时有效的诊断治疗，挽救了很多家庭的幸福。
多年的临床工作使xxx认识到一名优秀的外科医生，除了要有深厚的理论功底作铺垫，更需要千百次临床手术实践和经验的积累，可以说患者既是医生的老师，又是医生的朋友。正是带着这种理念和情感，xxx拉近了与患者间的距离，尤其是面对一些危重病人，他总会投入更大的精力，帮助他们度过难关。一年国庆节，医院收治了一位胰腺肿瘤病人。xxx为她施行了胰—十二指肠切除术，这是一种极其复杂且创伤很大的腹部手术。术后患者病情变化无常，需要随时更改治疗方案和药品。为此他一连几天没回家，在医院对患者进行全天观察，根据病情变化，找准病因，对症治疗。几个日夜的连续工作，使他消瘦了许多，但看到患者病情逐步稳定，他的内心由衷地感到满足。患者家属感激地对他说：x主任，您比我们家属还累，我们还有倒班休息的时间，您却一直守在医院，真让我们过意不去呀！ 此时的xxx只是憨厚的一笑，继续投入到救
治其他病人的工作中去。
功夫不负有心人，xxx的仁心仁术使他获得了许多患者的信任，一些患者自身治愈后又介绍家属及亲友找他治病，有的患者更是不远千里慕名而来。前几年，一位东北来的小伙带着自己的爱人找他看病，他不解地问：你们在东北怎么知道我的?这个青年的一番话道出了原委，原来几年前，他路过这里出了车祸就是x大夫给做的手术，感觉效果挺好，很信服他的医术，才将妻子送到天津来看病。
三、带头遵纪守法，弘扬正气
作为一名临床外科医生，工作中常会遇见患者家属送红包、请吃饭的情况，而xxx一直认为，如随波逐流，不仅有损于白衣天使的声誉，而且还会严重损害党的形象。因此，每当患者家属以不同方式给他送红包时，他都婉言谢绝，实在推脱不掉的，就先暂时收下，以打消患者及家属的顾虑，等患者痊愈出院时，再将红包交给护士长由他们退到患者及家属手中，有时干脆把钱交到病人住院押金里。这样的事情，一年不知要遇到多少次，他都采取不同方式一一退回，许多患者及家属深受感动，便再次送来锦旗、镜匾、感谢信，以表达他们的心意，赞誉这位医德高尚的好医生。每当这时他总是说：我们退回的是‘红包’，换回的却是患者及其家属对xx医院的信任。由于他的表率作用，也带动了周围的医务人员，他们不计报酬，认真履行医生职责，热情为患者服务。近年来，经xx医院办公室退还的各种红包、消费卡就达十八万余元，医生个人退还的红包不计其数。医院连续多年在xx区委组织的政风行风民主评中议取得优异成绩，获得先进单位称号。
四、带头冲锋陷阵，危难之中见精神。
2003年，一种传染性极强呼吸道疾病SARS席卷全球。在这场抗击非典的战役中，xxx带领全院医护人员科学防控，积极应对，为xx区实现非典病人零确诊、医护人员零感染做出了突出贡献。由于SARS病毒是一种新型病毒，以前从未在人体发现，在医学防控与治疗方面可以说是一片空白。在严峻的考验面前，xxx临危受命主抓医院非典防治工作。他日夜兼程带领相关人员积极筹建发热门诊和病区，挑选业务骨干完成一线人员梯队配置；他科学谋划先后{医生先进个人