【 – 节日作文】
第一篇 小学校长述职报告2016
《2016小学校长个人述职报告》
著名学者顾远明教授说过：“一所学校因为有了好的校长而迅速崛起，校长之于学校，犹如灵魂之于躯体。”这句话在我的内心产生了深远的影响。近十年来，我情系红土地，行走在乘马的山山水水之间，广纳将军文化的精髓，用我一生中最旺盛的体力和精力，用汗水和智慧为红色老区基础教育留下了一串串深深的脚印……
一、立足教研，用智慧引领学校发展
立足岗位，争做一位智慧型的校长是我的人生追求。智慧型校长不仅是潜心的教育研究者创新者，更是实施智慧管理引领学校快速发展走向成功的桥梁。
2016年我调到树声希望小学任校长，我敏锐地发现，麻城乘马岗这块红色土地上的“将军文化”是提升学校育人品位的最佳切入口，于是，整合将军文化资源，主持申报了黄冈市级课题《红土地•大文化的研究》。在中心学校的重视指导下，我们迎来了麻城市教研室率各兄弟学校来我校举行了课题开题会，并利用黄麻起义81周年纪念活动之机成立了“红土地文学社”，市教育局领导对学校充分利用红色资源构建红色文化的教育活动给予充分的肯定，他们高度评价说：(红色文化)综合实践活动课的系列展示，让我们看到树声希望小学“构建以‘红色资源’为生命题材的大文化，从理念到章程、从社会实践活动到思想，正在逐步形成“将军魂”的人格;让我们领悟到“将军魂”的人格特征，即坚忍不拔的意志，吃苦耐劳的精神，敢于创造的时代特点，面向未来、追求卓越的远大目标;也让我们看到学生在社团中与活动同行，与文化同行，与快乐同行的崭新风貌!
经过两年扎扎实实的研讨与实践， 2016年12月29日全市教科研总结会暨《红土地大文化的研究》课题结题会在我校召开，黄冈市教科院专家莅临结题现场，与会领导对课题研究给师生带来的发展给予了高度评价。课题研究成果《红军摇篮》被教育部教育基金会评为优秀成果一等奖，《人民日报》原副总编梁衡来校考察并向师生赠送了他亲笔签名的著作。这一研究成果先后被全国十二家电台、电视台报道：“红色三山行”专题节目组记者走进学校深入调研并给予高度评价;乘马会馆学生小讲解员已倍受游客追捧，先后有中央电视台等记者对他们进行了采访;陕西电视台评价说：麻城的红色文化由娃娃们娓娓道来在全国罕见!校刊《红土地》被评为“全国优秀校刊一等奖”。 特别令人欣喜的是，课题研究系列成果之一，话剧《红军干娘》和“小小红色讲解员”，在中央电视台新闻联播“喜迎十八大”系列报道中播出。
2016年9月，我调到院子中心小学工作，为了提升办学品位，实现学校快速跨越式发展，首先以课题为载体，申报了“农村小学生幸福人生奠基的策略研究”这一黄冈市级课题， 其办学理念旨在要求我们的教育要对学生一生的幸福负责，教育要带给学生希望和力量，构筑学生光明的内心、挺拔与伟岸的人格，培养对自我、对生活、对未来、对人类的自信。我始终认为：好的教育应使每一个学生都能成为社会的建设者和幸福人生的创造者。这项“幸福人生的奠基工程”，如在院小师生心中点亮了一盏明灯，照亮了前行的道路，大家在“幸福”点上探索、实践、创造，缔造、发现课改之妙、教学之乐、人生之真，在辛苦、忙碌中享受着前所未有的幸福感和成就感。
研究创新给我带来了成就感，智慧引领筑变了我的教育梦，打造了教师专业成长的平台，激发了青年教师敬业创业的欲望，更带来了教育教学质量的持续提升。
二、优化环境，以勤劳创设育人文化
学校是师生共同成长的摇篮，不断改善办学设施，优化配置教育资源是实施教育均衡发展和教育教学质量的关键，因此改善农村办学条件、让学生尽快享受优质教育资源，是校长义不容辞的责任和使命。为此，我与全体教师一道付出辛勤劳动和百折不挠努力，充分挖掘潜力，改善办学条件，打造校园文化，使学校一草一木都诠释彰显着文明之光。
2016年，我从学校教科研岗位到树声希望小学担任校长，当时的希望小学，陈旧的校舍到处漏雨，教室地面坑坑洼洼，墙壁上斑驳陆离，没有现代化的办公设施……走进校园，走访教师，我的心情特别沉重。
面临着前所未有的挑战，我没有理由犹豫，没有时间埋怨，在资金严重不足的情况下，利用暑假，我带领学校领导班子成员与男老师一起自己动手粉刷了所有寝教室，翻检了两间学生寝室的屋面，请瓦匠将房子进行整修，40余天下来，校园面貌焕然一新，辛苦中有了一份沉甸甸的收获。
多渠道筹集资金，加大学校设施和校园环境建设力度。在乘马小学任校长四年间，绞尽脑汁，动员社会力量捐资兴学，争取有关部门鼎力相助，历尽艰辛，终使学校基础设施大幅度改善：改造了危房，整修操场，绿化校园，添置设施，相继添置DV摄影机、打印复印机、电脑10台、投影仪音响等多媒体教学设备一套，培训并开通“网络教研”，添置了乒乓球台、篮球架，购买了腰鼓56个、添置了钹、鼓30余幅重振了腰鼓队和鼓号队雄风，同时创建了一支莲湘队。另用2万余元装上了能供百余名住宿师生洗澡用的太阳能热水器。2016年春，争取地方配套资金新建一栋1460㎡的教学楼，让一所名不见经传的乡村小学逐渐彰显特色重焕活力。
2016年秋，我被调到乘马岗镇又一所较偏远的院子中心小学担任校长，我以“只争朝夕”的务实精神和不惜磨破嘴皮、踏破脚皮的实干劲头争取各级领导的支持，暑假将寝教室装修一新后，又添置了多媒体设备，购买了打印复印机，食堂添置了一套现代化全新设备以保障、改善师生生活。购买了鼓号队设备1万余元并成立了鼓号队。通过不懈地努力，积极争取上级领导重视，启动了师生食堂项目，一栋面积470㎡造价70万元的食堂将于2016秋开学投入使用。2016年上学期，学校新开办了附属幼儿园，新增幼儿百余名，借助教育均衡发展机遇，建筑面积1100㎡，造价120万元的幼教楼已于近期立项，预期年底投入使用，集学前教育、小学教育于一体的社区综合教育体系基本成型。
2016年“六一”儿童节前夕，宋庆龄基金会来学校考察，对学校整体办学氛围留下美好印象，拟在我校投资兴建综合楼，不久的将来，一个自然清新环境美、名人佳作艺术美、人际和谐文明美的新校园指日可待。
三、情系红土，让梦想在成长中飞扬
我美丽可爱的家乡乘马岗，走出了王树声等26位将军，是中国革命的摇篮之一。红土地上留下了无数革命先辈的足迹，浸润着红色文化的历史记忆。传承、发扬并创新红土文化，让红土地上的后代幸福快乐成长，是我们老区教育人的梦想。我选择了激情奋斗，选择了顽强拼搏、选择了执着奉献，充实、温暖、感动、无悔无时不充盈激荡着我的老区教育梦。
确立先进的办学思想，让学校的办学思想与发展目标武装教师的头脑，并以此作为教师终身学习、乐于工作的不竭源泉。
在树声希望小学，我们将学校的信念和行动定格为–“小学校，大文化，以爱为核心，构建以‘红色资源’为生命题材的大文化;小学校，大事业，将小事做好，做到极致，最终成就大事业，创造农村教育的美好明天。”
到院子中心小学后，经全体教师充分酝酿形成的共同愿景是：“创新红土文化，打造院小特色，奠基幸福人生。”秉持“为学生一生的幸福奠基” 的办学理念，提出：“行为规范、思维活跃、志存高远、勇于创新”的育人目标。创新育人途径，即：以严格的要求规范学生，以优良的校风影响学生，以高尚的师德感染学生，以和美的环境陶冶学生，以红土地文化滋润学生，以扎实的课程发展学生，以丰富的活动提高学生，以现代的观念武装学生。
凝聚人心、创造激情的精神文化。为打造书香校园，组织师生开展“中华经典诵读”等主题活动，提升师生人文素养和办学品位，经多次争取联系，武汉刘道玉教育基金会将学校定为国学试点学校，定期培训老师，共同开展国学朗读与交流活动;树立“走出去，引进来”战略，与上海几所高校一起成立泉蒙读书社，开展联谊、引领、资助活动，请本地高校博士生走进学校开展励志演讲并与学生面对面进行读书交流等;不定期组织教师与读书积极分子到麻城书店如饥似渴地读书、购书，丰富阅历开阔视野;组织师生到麻城市实验二小参观、学习访问，感受先进学校的良好校园文化;定期组织学生到烈士陵园、乘马本地革命遗址瞻仰凭吊、接受洗礼，整合“红色资源”编印成校本教材，让“红色文化”、“将军精神”不断得到传承与发扬。
教师成立“红土地”读书社团，社团每学期举行一次读书交流专题汇报会，如 4月23日的世界读书日，除了各班组织的读书活动外，读书社团还分两个组举行“读书日谈读书”交流活动，期末读书交流会还评选优秀教师参加“我与我的读书年”征文活动，营造独特的社团读书氛围。
培养职业幸福感，营造充满生机的教科研文化。孜孜不倦的求索创新，年复一年的自我超越;融合集体智慧，形成民主和谐的管理风格，逐渐建构起了一套以项目制作抓手，责任制作保证，匹配性作标尺的岗位责任目标制度，以课题指挥层、学术指导层、项目承担层、智囊协助层为执行团队的教学研讨新模式，每位教师都是这个团队中的“乐手”，每个乐手都立“军令状”，在同一舞台、同一乐团作各显神通的律动，对谁都是不容舍弃的诱惑和体验，对谁都是不可不试的考量，对谁都是一条通向成功幸福的光明大道。全员参与教科研，满足了教师对幸福工作、快乐生活的向往和追求，提升了学校办学品位和教师职业荣誉感。
建立“以人为本”的学校文化。为了提高教师投身教育科研和课程改革的热情，校委会主导制订了学校《学常规考核方案》、《激励方案》、《经典诵读操作规程》、《教师基本功评价表》等制度，涵盖了教育、教学、安全、德育、后勤等全方位的内容，成为学校评优评先、职称评聘、职务竞聘、绩效工资评定的有力保障，逐步形成了教师自纠自律的管理文化，使学校内部管理有序高效，逐步形成了一套严谨的教学管理规范，全校教职工凝聚力、工作积极性空前高涨。关爱每一个学生，帮助每一个学生更好发展的理念深入人心，良好的校风、学风和师生和谐求发展的风尚迅速形成。
在创新红土文化的教育实践中，红色土地上的教育梦凝聚了师生的强大合力，极大激发了师生工作学习热情，一批骨干教师脱颖而出，她们不仅驰名麻城，还走出黄冈，在教学比武中摘金夺银，在各类刊物上登文载章。学生全面发展，素质良好，参加省、地、市级科技创新、小发明、书法绘画、摄影比赛、数学奥赛、小天杯、“我与交通安全”“我与环保”等征文、黄冈市小学语文读写竞赛等活动中屡屡获奖，师生获得了前所未有的成就感、幸福感。
我工作过的乘马岗中心小学在2016年秋，被加挂校牌“树声希望小学”，学校更是迈上了发展的快车道，今春，院子中心小学被麻城教育局评为校本培训示范校。个人点滴工作，各级关怀备至，被评为湖北省骨干教师，湖北省、黄冈市网络教研先进个人，黄冈教科研学术带头人，2016年度黄冈十佳校长，历任麻城市第七届、第八届人大代表，麻城市第四次妇代会代表。
情系红土地，用智慧构筑老区教育梦想，未来的路在脚下，未来的教育之路还很长，但我坚信：根植红色沃土，我的教育之梦将更会绚烂!
第二篇 小学校长述职报告2016
《2016小学校长述职述廉报告》
小学校长述职述廉报告2016
2016年2月，教育局改变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。回首这两年多来，很感激，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行。回首2016学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有遗憾。
一、 以人为本，依法治校
1. 制定《杭州市星洲小学办学章程》，依章办学。
2016年，根据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定《杭州市星洲小学办学章程》，并在教师大会获得通过。办学章程的制定，进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的规范，为学校进一步发展提供强有力保障。小学校长述职报告2016
2. 推出《星学子评选制度》，培育星洲阳光学子。
端正教育思想，尊重差异，秉承教育要面向全体的理念，尤其是鼓励全体学生努力做最棒的自己。我们推出《星学子评选制度》，取消过去把学生细细分层的方式，注重学生的自我评价，强项评价，鼓励每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己。
3.推出《星教师评选制度》，重视培育优秀教师
既基于教师发展诉求和团队发展诉求的教师队伍策略之后，我们根据大量的调研所得的老师的需求和心愿，我们立足尊重差异，发挥每一位老师的工作积极性，推出面向全体教师的《星教师评选制度》。一年来，老师们有了更高的工作热情和工作积极性，教师队伍建设取得丰硕成果。
4.新修订;调整假”制度，教师自主安排
考虑到老师工作的特殊性，平时忙于学校工作，而很多家庭或个人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术。学校推出自我调整假，支持老师利用这一时间处理个人突发的急事。老师们从中有很大受益。
5.规范财务管理制度，制度约束权力
进一步规范财务管理制度，与当前越来越严格的财务制度相一致，用制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让老师们学会更加规范的用钱。
二、以人为本，优化团队
1.民主推荐，用人所长，优化管理队伍
2016学年，是学校行政班子变动最大的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部，都严格按照程序，民主推荐，组织考察，谈话，公示。我们发现，本学年新提拔的干部理念新，能力强，干劲足，使我们的管理团队充满生命力。
2.规范程序，精选师资，优化教师队伍
我们把好教师进口关，精选优秀师资，来我们学校。我们的教师招聘小组成员首先看材料进行筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后进行试岗，最后通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资，更加能够适应岗位工作。
3.尊重信任，团队互助，提升教师水平
学校倡导人与人之间相互尊重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升教师水平。年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机制，借用各种平台，开展多项活动，使得团队成员经常互相沟通，更加团结，并使个体水平得以提升。
4.激发动力，落实规范，培养青年教师
青年教师队伍是一所学校发展前进的生力军，学校更加重视青年教师的培养，主要从两方面着手：落实教育教学行为的规范性;搭建平台提供锻炼与展示机会。青年教师要想发展得好，规范很重要，通过学习制度，严格平时教育教学规范性检查，师傅严格要求与把关等方式，让青年教师自觉做到教学五认真，自觉规范自己的教育行为，成为合格的教师。另外，搭建更多成长舞台，让青年教师有机会展示，有机会锻炼，业务得以长足发展，为尽快成长为优秀教师打下基础。
这一学年，教师队伍建设成果丰硕，其中省市区级公开课讲座100多人次;论文获奖50多西湖区艺术节美术音乐双双获得组织奖，其中舞蹈《流动娃》获杭州市艺术节一等奖，并参加杭州市艺术节闭幕式演出;乒乓球比赛西湖区第二名;篮球比赛女子第三名;足球比赛女子第一，男子第二;区棋类比赛三种棋的男女团体我们夺得两个第一，一个第二，一个第三，一个第四，一个第五，总成绩西湖区第一名。
学校在西湖区2016年度考核中，再获优秀;学校还被评为杭州市棋类进课堂先进学校;杭州市心理辅导优秀站;杭州市口腔教育基地学校;杭州市校园足球运动优秀学校;全国德育实验学校等荣誉。
四、挖掘潜力，开放办学
1.用心改造 校园成为学生乐园
秉持;把学校办成少年儿童健康成长的乐园”的理念和追求，用心改造校园，让校园更美，更多更安全的活动场地，让校园真正成为吸引孩子的乐园。
2.联动家长 共创教育和谐环境
实施开放办学，发挥家长资源优势。做好家庭教育培养，进一步帮助家长端正教育思想，更新教育观念。家长进学校，家长进课堂，家长护校等活动开展，使得家校互动更频繁，家校合作更密切。
3.牵手英国 开阔视野增进情怀
与英国友好学校交流更好地建立起来，我们将有更多的师生走出国门，感受英国的风土民情，开阔视野，增长智慧。
4.适时宣传 打造优质学校形象
这一年，学校在《杭州日报》、《西湖报》都进行了专版宣传，适时提高作为新优质学校的知名度，提升教育地位和教育品质。
六、担负责任，示范引领
建立两个共同体，一是在西湖区教育局的领导下，与大禹路小学甲来路校区结成紧密型互助共同体，我们派出四位老师参与管理教学等工作;二是在市教育局的领导下，与大江东的义蓬一小结成紧密型互助共同体。一年来，我们承担的教学联谊和送教下乡活动达到十多场，传经送宝做示范课达到近60节。同时，我校与杭师大浙教院合作，承担培训教师的任务，为杭州市乃至浙江省教师队伍的建设与培养贡献力量。
七、严于律己，身正为范
作为一校之长，我时刻严格要求自己。
我热爱学校，用心呵护学生。学校的工作优先于一切，把自己的全部心血贡献于学校的发展与建设上，我做学生的好伙伴，做他们成长路上的引路人，既严格要求，更悉心呵护。
我在教学业务上，做到勤研究求上进。在这一年中，我自己也经常执教省市区级示范课、教研课以及讲座，将自己的研究成果与大家分享。同时，我组织工作室成员开展各类教学研究，指导他们执教研究课、示范课，引领他们走专业发展的道路。
与人相处。我都做到诚相待乐相助。平时，关心教师，做老师的贴心人。只要老师有困难，我都会竭尽全力给予帮助。发现老师行为出偏差，也绝不袒护，真诚提醒，帮助老师改正。
管理工作，我做到求公正无私心。工作中，从不谋私利。无论什么事，无论什么人，我都能够做到公平对待，没有私心。
八、检视自我，亟须努力
检视自己，发现自己还有很多需要努力的地方。宏观谋划亟须提高水平;自我定位亟须理顺明晰;工作标准亟须精益求精;学习修炼亟须提升素养……相信唯有不断探索，不断研究，更加严格要求自己，才能不辱使命，这是我的责任，亦是我的追求。
第三篇 小学校长述职报告2016
《2016小学校长廉政述职报告》
小学校长廉政述职报告(一)
我担任双东希望小学校长一年来，以邓小平理论为指导，坚持党的教育方针和正确的办学方向，认真实践“三个代表”重要思想，积极参加“保持共产党员先进性教育活动”，以推动学校改革和发展为目标，以作风建设为动力，以创新、探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推进人事制度改革;努力改善教育环境和办学条件;强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指导下，全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报如下：
一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。
我清楚的知道;社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。
为此，我认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻“十六大”会议精神，开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。
同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。
作为一个教育工作管理者，通过订阅如《中小学管理》等经验杂志，学习先进的管理经验;根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作
近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：9的严峻形势，正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行符合校情的教师聘任制，落实30%活工资奖励政策，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：
1.制定计划目标，使全体教职工明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。
2.进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。
(1)通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项，。
(2)通过教代会，根据校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。
(3)切实进行财务公开，除区教育局、物价局对学校财务审计外，安排校务会对学校的一切经费进行审计，每期对家长进行收费、结算公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进行。
3.狠抓校风建设，落实德育工作。
学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极开展系列活动：
(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，利用“三会”大力宣传讲解现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成。
(2)、狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长委员会和家长座谈会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措实施一年来，无一例举报。
4.积极推进素质教育，进行新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。
教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素质教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，积极进行教改，开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动，强化过程和结果管理，继续深入开展《农村小学教师师德修养研究》，努力提高教师素质，切实提高教学质量和办学效益。
(1)、积极进行新课程改革，全面推进素质教育。我作为学校教育教学管理者，面对当前的教育改革，深刻地认识到：学校教育教学整体水平的提升，就是怎样适应新时期教育的需要，关键又在于教师素质的提高，这就是不断为新时期校长提出的新课题。为此，我率先参加到新课程改革的大潮之中，广泛地学习新课程改革教育理念以及有关教育法规。认识其改革的目的、意义、内容、方法、途径及其重要性，积极到其他学校学习课改先进经验(如进行课改如何开展活动以及校本教研?怎样有效地提高教师的素质?如何对学生进行全面正确地评价等)，组织学校行政、教导处、教研组等有的放矢地开展新课程研究，根据校情制定课改方案和具体措施，组织教师参加课改通识性各学科培训，采取走出去听课、校本教研、教师撰写课改论文(人均2根据本校实际情况制定行之有效的教学工作计划，落实目标，确立教研专题，在教学课程改革的大前提下，组织教师参加上级组织的各种教研：如区级教研、片区教研、听公开课，积极开展好学区教研、内部教研，校内实施上课备案制，记载其上课存在的问题，评教时客观分析，鞭策奋进，切实提高教师上课水平和教研质量。本学年度的两个校本教研课题《合作、探究，提高学生阅读能力》和《加强合作交流，获得概念新知》已顺利结题，并上报旌阳区教育科学研究所进行评审。
B：制定合理的“教学目标管理责任书”，强化结果质量管理。加强教师过程管理，进行教学“六认真”月检，逗硬奖惩，切实提高教育教学质量。
C：全面提高学生素质，制定合理的学生综合素质评价方案，除教学上面向全体，不放弃每一位学生外。开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加上级组织的各种竞赛。
5.强化安全教育和安全工作管理。
(1)、通过教代会完善并制定安全工作制度，成立安全工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣传教育。
(2)、制定安全目标责任书，与教师、班主任、村小主任教员、学生家长、伙食团工作人员、幼儿教师签定安全目标责任书。
(3)、坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况。坚持安全日查制。
(4)、坚持安全工作汇报制度和责任追究制度。教师向学校、学校向区教育局和当地党政汇报，杜绝瞒不报或迟报。
(5)、为学生制定《小学生自护自救安全常识手册》，做到安全教育日常化，全面化，深入化。
(6)、一年来，经过全体师生的共同努力，全校无一例安全事故发生。
6、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。
(1)、加强宣传，认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件，让全体教师充分认识到当前人事制度改革的形势。小学校长述职报告2016
(2)、学校全面制定各项考核办法，对教职工进行全面考核、奖惩。努力寻找适合本校教职工的竞聘上岗之路，学校与签定聘任合同书。由于本校教师严重超编，但教学点和班级又较分散，学校采取“层层聘任岗位、教师满课时量”的方式，中心校教师到村小兼课，增强了教师紧迫感、危机感、责任感。此项工作得到了全体教职工的认同，学校人事改革的目的得以基本体现。
7、强化后勤社会化服务管理，保障学校工作的顺利进行
(1)、严肃财经纪律，严格收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。
(2)、管好、用好经费，严格教材教辅的征订，经济上不增加学生任何负担。
(3)、加强伙食团的管理，制度责任制，监定合同，随时和定期检查，规范管理，强化财产管理。
(4)、结合本校实际，努力探索学校后勤服务社会化新路。走合同化、制度化、责任化管理之路，
8、强化学校“外宣”工作，一年来，学校共出九期“双东希望小学简报”，上报区教育局及双东镇党委、政府，同时有两
(1)、除依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。
(2)严格各种经费报销制度，本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，可以就说只有少报或不报。
(3)为了更好地严于律己，作为校长，曾多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布，要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，如有疑问或意见直接向校长或行政人员、教代会提出。并及时纠正。
(4)、切实进行财务公开，设立收费公示栏，让学生及学生家长明白，规范收费行为，多退少补。一年来，群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。
(5)、不设“小金体”，亦不乱订“教材和教辅”。不加重学生经费负担。没有想以此来谋取“暴利”的念头。
(6)、严格控制学校的“非正常性生活费开支”，在全体职工会上宣布并带头执行严肃“吃喝风”，一年来，学校的生活费开支较之以前大大减少，从而压缩并利用有限的经费来发展学校，(如：排危、筹建网校、补充科研、教研经费等)。
行政方面：
(1)、认真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行《规范学校办学行为》，依法行政、行教、通过实践，努力寻找一条适合本校的办学路子，科研兴校，狠抓教师素质，从而提升学校的整体办学水平。
(2)、走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，切实进行校务公开，特别体现在执行并完善学校的规章制度，学校重大建设或其他硬件建设上，做到共商大计，为学校发展服务，从不搞官僚主义。
(3)、不徇私情，严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定，做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。
(4)、学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事，也必须依据学校规章制度、考核办法，通过教代会，行政会研究讨论，从不擅自作主，妄下定论，从而做到“取信于民”，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。本期顺利完成了学校的“中职”评定工作。
(5)、做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦，定期举行退休教职工茶话会，做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难教职工。
(6)、遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级党政报告，(如：学校的基础设施建，安全事故，学校日常工作等)
(7)、带头执行重大事故责任追究制度，不推御责任，敢于承担(如经费、安全等)。
四、存在的不足及发展思路。
1、存在的不足：本人治校经验欠缺，理论水平还有待提高，应急处理问题的能力不强，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。
2、发展思路：强化“合作——发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路，“以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展高度融为一体，使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进”，以质量求生存，以提高办学效益促发展，以“双高普九”为契机，争取政策，对学校操场进行扩建。作为校长：强化自身素质的同时，应立足学校实际，加强与同类学校、与四川省希望网校的合作，吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，促进学校的发展。
小学校长廉政述职报告(二)
尊敬的各位领导、老师们：
大家好!现在，我向各位领导、老师们作20xx年述职报告，请予审议。
一年来，在县教育局及镇教育主管部门正确领导下，我校以提高教育教学质量为中心，以规范管理为主线，以规范化学校创建为抓手，以促进教师专业发展为着力点，以建设“绿色校园、书香校园、文化校园、幸福校园”为目标，以“勤勤恳恳工作、认认真真学习、快快乐乐生活”为基本追求，逐步实现学校管理规范化，教学管理规范化，办学条件标准化 ，办学特色多样化。在学校全体教职工的共同努力下，我校顺利通过市级规范化学校验收，并在一些专项评比中获得较好成绩。
一、悉心学习，努力提高思想道德素养。
工作中我始终坚持“以人为本，以诚待人”的原则，不断提高自己的师德修养。严格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，率先垂范，为人师表、廉洁自律。努力使自己的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。
(一)德业双修，提升自身水平。
1.以身作则，持之以恒。工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。工作中，情理结合，秉公处事，积极营造同事之间相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。
2.学以致用，提升自我。
首先，坚持学习政治理论。认真学习党和国家的政策和法规，提升政治素养。其次，坚持学习管理知识和技能不断地丰富自己的管理经验，更好地为管理学校提供新的养料。三是学习教学专业知识。了解最新的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，以更好地推进学校高效课堂教学改革。
(二)以人为本，改进管理方式。实行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目标是每个人都能尽职、尽责、尽心。
1、实行人格管理：以诚谋事，共议学校发展大计，实行校务公开，恪守廉政操守;以礼待人，注意倾听教师尤其班子成员意见;以理服人，把生硬的制度变成内心的制约;以身作则，但凡制度出台，率先遵守、严于律己。小学校长述职报告2016
2、实行人文管理：所有制度建立均立足学校实际，广泛征求全体教师意见和建议，力求让制度贴近教师，服务工作，成为教师的心灵契约。
二、廉洁自律，不断加强自身建设。
工作中认真领会国家大政方针，关心国家时事政治，不断提高政治觉悟，努力增强法治观念，注重内心修养，正视浮名虚利，正确行使管理职权，合理利用公共财物，尽力履行岗位职责，努力促进学校发展。全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律，根据学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。从严治理乱发学习资料现象，采取教师自查，家长督查的方法，使学校无乱收费和乱印发资料现象。
在实践中，不断改进工作作风，始终告诫自己要坚持“平等、微笑、合作、赞赏”，杜绝“架子、脸色、说教、指责”。在生活上，热情帮困，作好教职工的好帮手，坚持家访制度，对教职工出现困难必访，生病住院必访，婚丧嫁娶必访，以调动同志们的工作积极性，增强自身亲和力。
三、求真务实，扎实有效做好学校各项教育工作。
(一)注重文化内涵，构建和美校园。环境建设突出三点 ——绿、美、文。我们以创市级规范化学校为契机，狠抓校园硬化、绿化、净化、美化建设。自筹资金硬化了校园主路，粉刷了办公楼内外墙壁，喷绘了文化长廊，建设了校门口主题墙，补栽了花草树木，平整了操场，校容校貌焕然一新。在建设中，我们力争每一项工程都成为精品工程，如文化长廊项目，根据学生成长特点，分楼层设计了文明礼仪伴我行、放飞梦想、爱科学爱探索为主题的喷绘。让学生在感悟故事，阅读文本的同时，融入自己的思考和感悟，达到快乐成长。
(二)建设书香校园，创建幸福班级。
多项举措构建书香校园。努力让学生在参与中学习，在体验中成长。学校在开齐规定课程的基础上，举办新生入学仪式、成童礼、运动会、文艺汇演等丰富多彩的活动;学校持续开展了快乐大阅读、快乐大课间、“唱·读·诵”经典主题文化活动;开展了快乐绳操、欢快秧歌、动感舞蹈，魅力空竹等社团活动;开设了《贝壳彩绘》，《剪纸》和《@@@@民间传说》等校本课程，并均取得了一定成绩。《@@@@》对贝壳彩绘和剪纸作了专题报道。两位同学在@@@@市青少年讲故事比赛中获得第一名，演故事《@@@@》、诵读经典《@@@@》获得县一等奖。
以学生为本创建幸福班级。力求让学生快乐学习健康成长。
1、推行个性化班级建设。
加强班主任队伍建设，实行班主任、任课教师捆绑制考核制度，发挥教师协作作用;加强班级文化建设，每月一次进行班级文化评比;建设温馨快乐班级，增进师生感情和班级凝聚力。做法有：发送报喜单;特色教材发放;组织好班级社团活动;我爱班级演讲等。
2、拓宽家校合作途径，有效形成家校育人合力。
每学期开好一次家长会，设立家长委员会，实行家长特邀监场和听评课制度;实行为优秀家长颁奖制度;落实好“千名教师进万户”制度，做实做好学生家访。
3、关注特殊群体，关注留守儿童。
建立留守儿童成长档案，针对性实行导师育人，对留守儿童实行“承包制”;成立留守儿童辅导班，义务为留守儿童进行学习和作业辅导;针对留守儿童开展送温暖活动，帮扶特困儿童。
(三)细化教育教学管理，努力提高师资队伍水平和素质。
结合学校的实际情况，对学校的建设和发展进行了规划和定位。对整体工作经行了细化和分解，确定了四个工作板块：绿色校园、书香校园、文化校园、幸福校园。在此基础上又进行了层层分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，责任明确，充分调动了教职工的工作积极性。
队伍建设重点抓了两个方面：一是教师职业道德素质，二是教师业务水平和工作能力。我们坚持间周一次的集体政治学习，采取集中听会、观看录像、收听专题讲座等方式。在师德建设方面重点采取了以下几项措施：一是实行“三看”：看态度(工作态度)，看表现(日常表现)，看实效(工作实效)。实行定量评估和定性评议相结合。二是倡树三种精神强化三个意识增强三个观念。即：团队精神、敬业精神、奉献精神;师表意识、品牌意识、革新意识;集体观念、法制观念、质量观念。
在提高教师业务能力和水平方面，我们重点抓了业务学习、常规管理、课堂研讨和小课题研究。集体业务学习间周一次，听、看、评小组交流相结合。每天学生放学后教师加班一节课，用于集体备课、自主学习和辅导学困留守儿童。实行外出学习汇报制度，一人学习大家受益。每学期举行一次全员听评课活动，在此基础上推选5~8名教师再上公开课和观摩课。特别是抓好了评课环节，以此作为开展教研活动的突破口，把教研活动推向深入。建立了教师专业成长档案，注重教师的专业特长发展。
“三环六步教学法”初见成效，我校4名教师在县创新课、优质课和电教课评比中获得一、二等奖;落实半天无课日教学研讨，集体教研制度;借助县域内优秀教师交流，拓宽渠道，充分发挥优秀教师的带动作用;利用优质网络课件、视频，进行学习，提高教师业务能力;鼓励教师对教学实践进行理性思考，积极将实践活动上升到理论的高度，编纂校本教研资料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。
(四)齐抓共管打造幸福平安校园。
把安全教育列为学校德育工作的重要内容，实行“警钟长鸣”。即：时刻重视、经常教育、天天提醒。对学生进行了系列安全教育，提高师生的安全意识，丰富师生的安全应急技能。
1、经常教育。利用班队、活动课、学科渗透等途径，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的安全教育。还利用黑板报、宣传栏等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。
2、实行安全责任制和安全责任追究制，层层签订目标责任书，确保安全教育工作落到实处。
3、抓好特殊时段的安全防范。实行教师路队包包责任制，实施路队考察，设置安全监督员。在节假日，通过致学生家长的一封信，增强家长的安全意识。
(五)服务教学，努力改善教育教学条件。小学校长述职报告2016
1、办公条件 ：装修了教师办公室，教室办公室全部安装了空调，所有教室安装了班班通，给全体任课教师配备了电脑，实现办公自动化。
2、学习条件：高标准建设了图书室，新增阅览室，新购图书9000余册，更换了200余套新学生课桌凳，每班都设置了图书角。
四、下步打算：
1、加大课程开发力度，走学校内涵发展之路。开发校本课程，分德育类、艺术类 、活动类、 读写类。重点是搞好大阅读活动。
2、深化课改，抓实教研，以模式实践为抓手以打造高效课堂为重心提高教学质量。
3、突出校园文化建设，着力抓好环境文化、书香校园和个性化班级建设(幸福班级)。
4、在特色创办方面，力争在快乐大课间 、阅读和写字、校本课程开发建设方面有所突破。
近阶段的工作目标：在各级领导和社会各界的关爱下，群策群力，开拓创新，把我校建设成为环境优美，文化浓郁，管理规范，形象良好，学生向往、教师乐业、社会满意的绿色校园、书香校园、文化校园、幸福校园!
第四篇 小学校长述职报告2016
《2016校长述职报告》
述职报告
下沙子小学 王广智
各位领导，各位老师：
大家好！
时光飞逝，转眼间一年即将过去。一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使我校各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就从主要工作、工作业绩、存在问题和今后的努力方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、主要工作
1、深入师德学习，树立服务意识。做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展，深入开展“两学一做”活动，要求教师写好笔记，写好心得体会；书记上好党课，真正把“两学一做”活动落到了实处，充分发挥了党员的先锋模范作用，使学校的各项工作得到了有序有效的展开，取得了可喜的成绩。
2、坚持以身作则，树立模范形象。一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理，树立学校新形象。目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。任职以来，我本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，我不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。
4、加强安全与卫生工作，促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作，我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，做到天天讲、时时念，我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了8次的安全知识讲座，进行了8次安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。我校特制定了各项安全管理制度和各类应急预案，并装订成册，要求师生自觉遵守。严格要求教师每天24小时值班，不脱岗，保持信息畅通。特别是上下学阶段、午休、课间活动、晚间加强了值班巡查，新增了高清摄像头18个，落实了网络化管理，做到了责任到人、责任到头，确保了学校、学生、教师的安全。一年来我校无一件安全事故发生。卫生工作也是学校的重要工作之一，我校通过洁净校园活动，结合每天的卫生和纪律检查评比，做到人人讲卫生，减少和预防疾病的发生。我校还积极组织大课间体育活动，增强学生体质，开足开齐了音、体、美课程，促进了学生全面发展。
二、工作业绩
１、我校全体教师上下团结，齐心协力，人人争先进，个个创文明，没有一人出现违纪事件。
2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行，无乱收费现象。
3、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈，校园净化、美化、绿化，育人环境优美。大课间体育活动丰富多彩，“两操”锻炼高质有效；学生个性得到发展,艺术素质不断提高。
4、今年，我校购置了办公椅10把，改造教师食堂一间，配备取暖设备及各种办公用品。借精准扶贫改建幼儿班的东风，学校新增电子琴一台、电脑两台、音响设备一套、办公桌椅六套、文件柜四个、衣物柜六个、大屏电视一台、图书600多册，大大改善了学校的办学条件，满足了教学的需要，使学校整体教育管理实力进一步提升。
5、积极配合教育局做好薄弱化学校建设工作，学校新增了学生电脑7台，学生课桌24套，明橱亮灶设备一套，电子白板三套，真正改善了学校的办学条件，使学校的教育教学逐步迈上了标准化、正规化、现代化的轨道。
6、学校积极配合教育局、镇政府、村委会做好精准扶贫工作。做到专人负责，专人管理，按上级要求入村入户，认真摸排，努力做到对象精准、数据精准，确保各类表册与大平台数据完全吻合，保证了各项救助资金的精准发放。
三、存在问题
1、在平时的学校管理工作中，我还缺乏对学校工作的深刻思考，出现盲从现象，处事不够灵活果断，工作水平还有待提高。
2、对教师的思想工作不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，教师工作压力大，政治思想工作有待加强。
3、一些制度还不够完善，有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。
4、由于路途较远，教师上班难、吃饭难、值班难的问题依然存在，教师调动频繁，不能保证教学的有序进行。
5、学校生源少，卫生区域大，学生打扫卫生占用时间长，严重影响教学成绩的提高，再加上拨款少，教育经费严重不足，难以维持学校的正常运行。
四、努力方向
工作中的成绩将化为我的动力，工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体教师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就下沙子教学点教育事业的辉煌。今后，我将不断地完善自我，努力提高管理水平，把今后的工作做得更好。
以上是我的述职，敬请各位领导、老师批评指正。
第五篇 小学校长述职报告2016
《2016年小学校长述职报告》
2016年小学校长述职报告
2016年小学校长述职报告
一年来，在教育局正确领导和全体教师共同努力下，我校规范教育教学管理，强力推进课堂教学改革，全力打造高效生命课堂，学校呈现出一派喜人景象。现将2016年工作做如下总结：
关键词之一：感恩
感恩各位领导：教育局以任局为首的各位领导经常到校检查指导督促各项工作，使得学校的工作得以顺利开展。13年任局到校听课3次7节，召开领导班子座谈会一次，教师座谈会2次，针对课改工作做指导性讲话2次，学校课改工作成效显著。感恩学校领导班子，精诚团结，锐意进取，恪尽职守地做好本职工作，互相补台不拆台，心往一处想，劲往一处使，为全校师生做表率。感恩学校的教师团队，是一支特别能战斗的队伍，不甘人后，我曾说过实验小学的工作做不好，就是校长没有领导好，因为学校交给老师的任何一项工作，老师们都能及时地、保质保量地完成。感恩学校的孩子们，他们聪明好学，文明守纪，阳光自信，市“中国梦、爱国情”汉字书写大赛、市“我的中国梦”征文大赛、市少儿艺术大赛，都有他们的靓丽身影。感恩的心积淀成我们无穷无尽的行走动力，我们一路前行，也收获了丰硕的果实。13年学校地被评为省标准化学校、市廉政建设先进单位、市和谐校园、区教师节先进单位等，在南票区第六届运动会上被评为精神文明单位、体育展演优秀单位并获健美操比赛第三名。学校还顺利通过了市艺术教育示范学校的验收和市英语课外活动先进学校的初检，圆满完成了接待黑龙江省黑河市挂职锻炼领导学习任务。
关键词之二：无愧
1、美化校园，加强校园软硬件设施建设。
学校多次购买教具、学具等，加强各个功能教室的管理和使用;充分利用网络，实现资源共享。改造修建水房3个，硬化了学校操场，新建了教职工车棚，为教师购买了图书千余册，教师宝二十余台，为师生电脑配置电脑防辐射器等。
2、创新德育教育，坚持以德立校，育人励志，德育为本。
学校工作始终坚持以德育为核心，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，以各类活动为契机，熔人格的形成于鲜活的生活实践中。结合重大节日、纪念日举行征文、书法、绘画、演唱、手抄报比赛。每年的校园艺术节、新年联欢会为学生搭建了展示的平台，弘扬了学生的特长。同时利用红领巾广播站、升旗仪式等，激发学生的爱国主义情感。让德育教育润物无声。
3、重视安全工作，创建平安校园
安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好安全工作，学校成立了组织机构，层层签定安全责任书;坚持进行安全演练，加强了制度建设和值日值周工作，后勤人员每周定期检查设施设备，及时维修，及早消除安全隐患，使得学校无一起安全事故发生。
4、运用科学理念，铸造教师队伍。
建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力，富有改革创新、求真务实的师资队伍，才是学校的真正财富。学校坚持认真组织教师政治学习和业务学习，将依法治教、以德治教相结合，倡导教师铸师魂，养师德，树新风，注重言传身教，发扬爱岗敬业、默默奉献、团结友爱的精神。曹凤华老师被评为市师德师风先进个人，高艳、高冬梅老师被评为教师节优秀教师。70名教师为患骨癌的张老师的儿子捐款25300元。我本人做教师表率，学习局长的《教育即人学》、《魅力教师的修炼》等书籍，写学习笔记近2万字，撰
写博文26篇，其中《化解不和谐注入正能量 打造和谐教师团队》在市小学骨干校长高级研修班上作交流，还有2篇发表在《南票教育》上。
5、以教学为中心，坚持科研兴校，质量强校。
主要有以下几个方面：
(1)落实常规，加强教学管理。在常规教学管理中，首先建立了各种常规管理制度，学校每月进行常规教学检查，并及时总结反馈。树立向40分钟要质量、要效益的意识。学校的教学成绩一直名列全区前列。
(2)加强教研活动，提高教学水平。学校领导当排头兵，深入教学第一线，听课评课，每学期听评课都在50节以上，为教师做业务讲座。每学期都举行过关课、公开课、观摩课、赛课等活动，举办教师基本功大赛，促进教师业务水平的提高。
(3)加大课改力度，创新课堂教学。教学始终以“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”为宗旨。建立了平等的师生关系，创造民主、和谐的教学环境，倡导“自主、合作、探究”的学习方式。以学生主动参与为主线，树立了新的课堂教学评价标准，打造高效生命课堂。
(4)开展丰富多彩的学科竞赛活动，突出学校特色。我校坚持约定俗成竞赛活动，如一年级的拼音过关、二年级的速算比赛、三年级的词语竞赛、四年级的计算题竞赛、五六年级的应用题竞赛、三到六年级的英语单词竞赛和作文竞赛、经典早餐、英语驿站、美文赏读、书法晚宴等，丰富了学生的学习生活，开拓了学生的眼界，激发了学生的兴趣，提高了学生的综合素质。
(5)加强与家长的联系，办人民满意的学校。每学期我们都通过家访、电访，以及适时召开家长会，使家长比较深入地了解学校，了解子女在校的学习情况，我们还听取了家长宝贵的意见，力求办人民满意的学校，学校人数已近1200人。
6、廉洁自律，勤政务实。
我校坚持全面推行校务公开，严格财务纪律，遵守收费标准;严格管理好学校经费，保证经费用在点子上;做到专款专用。使全校无乱收费、乱补课和乱订教辅资料的现象。 关键词之三：自省
一年的工作虽然取得了一定的成绩，仍存在很多不足：
1、课改发展不均衡，班主任好于科任，年轻教师好于年老教师。
2、随着老教师退休高潮的到来，师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境，制约着学校的可持续发展。
3、学校在打造自己的特色方面做得还不够。
4、学校厕所存在严重的安全隐患，将继续申请，争取解决，确保师生安全。
“发展无止境，管理无极限”。我将用心去做学校管理过程中的每一件事，去诠释校长责任的份量，让实验小学在奋进中追求创新。
以上是我一年的工作回顾，恳请大家批评指正，谢谢!
第六篇 小学校长述职报告2016
《2015—2016学年校长述职报告》
2015—2016学年校长述职报告
博罗县园洲中学 孙斌发
一学年来，园洲中学在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕“安全、质量、服务、品牌”的办学思想，教育教学工作开展得正常有序，取得了可喜的成绩。下面，我对一学年来的工作，向各位领导、同志们作如下述职：
一、以“安全”为前提，创建平安和谐校园
“安全”是办学的保障，我校力求建立有效的安全教育管理机制，努力创建平安校园。
1、安全教育警钟长鸣。
把安全工作做到前面，防患于未然。每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境对学生进行交通、防溺水、防雷电等安全教育；每周五的“安全教育课”班主任在班上强调安全；周五放学前学校通过校讯通向家长发放家庭安全监护提示；每逢节假日我们都给家长印发《致家长的一封信》，提醒家长加强子女节假日的监管。
定期举行安全讲座、安全教育主题班会及逃生演练等，切实提高师生安全意识和自防自救能力。
2、安全措施落到实处。
（1）加强安全排查：每天对饭堂、小卖部进行食品安全常规检查，并作记录备案；每月对学校所有安全隐患进行排查，建立安全台帐，发现问题及时整改。（2）把好校门关，做好巡逻工作：来访来车、来人都一一登记，内宿生出校门须凭班主任签名的放行条，走读生凭卡出入。门卫每天上学、放学时间都履行验卡、验条工作，校警坚持巡夜制度。
一学年来，园洲中学未发生安全事故，2015年校长安全工作考核被评为“优秀”。
二、以“质量”为先导，提高学校办学效益
质量是学校的生命线，园洲中学把建立质量高地作为学校长远发展目标。一学年来，我校紧紧围绕县局的工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事，全面推进素质教育。
（一）教学工作
以提高教学效率为核心，加强常规管理，构建高效课堂，加大教研力度。
1、加强常规管理，是我校多年来常抓不懈的教学之本。
A、坚持抓好早读、晚修质量，坚持老师早读下班、晚修坐班制度，倡导勤学好学之风。
B、坚持抓好每学期两次的教学常规大检查，第8周、第18周分别对教师的教案、作业、教学反思等进行检查，并及时反馈，召开教学工作总结表彰大会，并把检查结果纳入到当月绩效考核。
C、坚持行政巡堂和推门听课制度，发现问题及时作出客观评价及时与教师交流。
教学常规的科学管理，确保了我校教学工作扎实有序的开展。
2、构建高效课堂。
建立集体备课制度，定时间、定地点、定内容，加强备课组教师之间的相互合作，营造人人参与教学研究的氛围。
听课、评课活动制度化，加强教师间的学习交流。教师每学年上一节公开课，广泛推出“示范课”。
先后承办了县教育局的各种教研活动，充分展现了我校高效课堂教学改革的良好景象，有效地提高了我校教师的教科研能力。
3、加大教研力度。一是坚持课题引领，科研促教，推动学校科学发展。目前我校有一个省级课题，四个市级、七个县级课题，其中三个市级、四个县级课题已顺利结题并上报科研成果评奖；二是推进教研交流，积极组织教师参加上级举办的教研活动。加大力度推进“请进来”、“走出去”的教师培训工作。一年来先后与外市县多所兄弟学校进行教学教研交流，提高了教师的教科研水平；三是积极鼓励和扎实开展教师参加业务培训和继续教育，优化教师知识结构，提高教师业务素质。四是全校教师积极撰写教学论文，学术研究热情高涨。除“三评”获奖论文外，叶海深、陈海祥、李建国等教师的教学论文得以发表在国家级、省级报刊上。
4、广泛开展第二课堂和参加学科竞赛。在课程安排，教师配备，器材配置上给予保证，积极探索农村素质教育的新路子。除了积极参加各级举办的各种活动外，学校安排第一学期围绕校运会、第二学期围绕五四青年节举行各种活动，如本月我校开展各类文化、体育、艺术活动十一项。充分活跃了学生的校园生活，提高了同学们的学习兴趣、学习效率和整体素质，也使得
一些体育和艺术的特长生脱颖而出。
过去的一学年我校素质教育捷报频传：成功创建国家级青少年体育俱乐部。我校男、女篮球队分别获得惠州市“辉达斯巴鲁杯”青少年篮球锦标赛第五、第六名，集体舞《夏日里的滴滴调》获市二等奖，器乐《步步高》获市三等奖，黄茂龙同学获惠州市机器人竞赛一等奖，等等。
5、教育教学喜结硕果。2015年中考我校再创辉煌：惠州市一中上线12人，录取5人。博罗中学上线271人，录取192人，比去年增长30﹪。博罗华侨中学录取134人，博师高级中学录取125人，重点中学共录取456人，重点中学升学率超60﹪，雄居全县乡镇第一。再次荣获博罗县初中教学质量优秀一等奖。
物理科组荣获“惠州市中小学示范教研组”。
（二）德育工作
一学年来，我校的德育工作主要以服务学生、感恩教育为载体，以“快乐成长”为德育目标，着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力。
1、学习传统文化，提高人文素养
a、充分利用教学平台，组织观看传统文化视频，开展“道德讲堂”主题班会。
b、结合“国旗下的讲话”，精心安排传统文化教育。我校的“国旗下的讲话”一直是学生担当主角，每次的讲话都开展一个主题教育活动，旨在培养学生良好的思想品质与行为习惯，体现了我校学生的自治自理意识，这已经成为园洲中学德育工作的一个品牌。
2、开展系列主题活动，进行养成教育
结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌月”、“安全卫生”教育；结合重大节日开展形式多样的教育活动，激发学生的爱国、尊师和感恩之心；邀请法制副校长来校作“交通安全”、“消防”、“禁毒”等专题报告，取得良好成效。
3、加强学校团队和志愿者工作
团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军，我们充分发挥共青团、学生会的作用，建立和完善学生自治自理机制。让团干部、学生干部参与学校的管理工作，如设立“卫生监督岗”，提高了学生的自治自理能力。
由团总支负责建立学生志愿者队伍，积极开展志愿活动，每年植树节，都能看到我校学生志愿者的身影。
4、优化教育方法和教育网络。
组织教师外出参观学习，借他山之石以攻玉，改进教育方式方法；为创新家校教育新观念，专门组织“云课堂教师应用”培训会，借助校讯通“成长帮手”及班主任与家长建微信群等新方式，切实增进了家校联通；还定期召开家长会，不定期的对学生家庭、村组进行“普访”，了解学生家庭情况和家教情况；和辖区派出所建立警民共建单位等等，形成“三结合”教育网络。
（三）财务后勤工作
在学校财务及校产管理方面，坚持开源节流、勤俭办学的原则，管理制度健全并得到坚决落实。建立民主决策制度，严格执行“三重一大”制度，重大建设和大额资金使用都经过集体讨论决定和教代会监督实施。经费开支合理，非教学性支出所占比例小，财务制度规范，严格按照法律法规运作。
学校经费做到该节约的节约，该用的钱花在刀刃上，本学年，我们自筹资金完善学校设施设备和校园文化，改善办学条件，如为学生宿舍安装空调，扩建师生饭堂，兴建阶梯教室，搭建教师车棚，兴建开放书吧，改造校园网络工程，等等。相信随着教育投入的不断加大，我校的硬件建设会再上一个新的台阶。
三、以“服务”为根本，创办人民满意教育。
1、实行“年级责任制”，校长负总责，每个副校长各带领一支团队负责一个年级，从初一带到初三，实行大循环制，每一年的中考成绩实行横向与兄弟学校对比，纵向与本校历年中考纪录对比，通过PK以形成校内的竞争；每个行政领导挂钩二个班。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。
2、领导就是服务。热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。比如教师生病、家庭遇到困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮助。
3、领导深入教学第一线。班子成员都坚持上课、听课、评课。本人作为副校长时主管教学工作长达14年，深知领导力在一所学校教学教改中的角色
的重要性。领导不重视、不带头，教学教改就无法推进。
四、以“品牌”为目标，打造师生共同成长的摇篮
我校是惠州市“书香校园”、博罗县“十大名校”。“把园洲中学办成师生共同成长的摇篮”是我的教育理想，如何让广大同仁开心地工作，让广大学子快乐地学习是本人的工作目标。为了实现自己的教育理想，为了打造园洲中学这块乡镇名校品牌，我们制定了园洲中学办学目标：
（一）办学总目标：
抓品质，育特色，促进师生共同成长！
（二）五年办学目标：
1、继续强化质量兴校工作，建立初级中学质量高地；
2、着力强化校园的绿化、美化及校园文化等学校内涵发展工作，最终培育特色办学的目标；
3、围绕“安全、质量、服务、品牌”的办学思想，以“平安、健康、个性、优质、幸福成长”为校园文化目标，努力实现“把园洲中学办成师生共同成长的摇篮”的办学理想。
我相信，只要我们心怀梦想，只要我们坚定信念，只要我们同心同德，我们的目标一定能实现！
总之，一学年来，本人力求恪尽职守，但与上级的要求还存在一定距离。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，廉洁自律，努力克服工作中的不足，认真履行“低调做人，高调做事”的承诺，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，为实现“把园洲中学办成师生共同成长的摇篮”的教育理想而努力工作，请上级放心，请大家监督。
谢谢大家！
2016年5月9日
第七篇 小学校长述职报告2016
《2016中心小学校长述职报告》
2016中心小学校长述职报告
7
中心小学校长述职报告
在分析总结中反思 在梳理整合中提升
伏案回眸,反思重返xx中心小学任校长岗位不到一年的工作，在分析总结中寻找不足，在梳理整合中寻求发展，这是一种理性思考，也是一种自我提升，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会，所以每次面对代表们进行述职一点也不敢怠慢。下面根据大会要求，结合学校工作报告分以下几方面汇报自己所做的工作。
感 悟 篇
“拨云见日”，这是自2016年8月走上校长岗位至今对工作体会的诠释。
刚上任时，走进校园，走访教师，一阵阵地感到茫然：几个小学、幼儿园重建、扩建、改建工程步伐的缓慢而使陈旧的、暂寄租（借）用的校舍迟迟得不到改造；正在流失的中青年骨干教师和优质生源，不利师生生活的校舍及周边环境，不利于激发教师激情的职称评聘制度、奖励性绩效工资分配制度、教师流动机制曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引“金凤凰”
辖区内不同区域校（园）的地理位置、校舍环境、办学条件的差异以及各种激励机制的不健全是制约学校发展的“瓶颈”。只有解决这一系列问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。
如今，上级部门的高度关注，全体师生、家长、社会的急切呼吁，几代人的梦想定格在辖区内的后所小学、浔北分校、蒲坂小学、中心幼儿园、城东幼儿园、城关幼儿园等几所校舍重建、改建、扩建工程上。所以，作为校长，还有分管的行政及相关负责人肩上都感到一种沉甸甸的责任，责无旁贷地加快建设步伐。今天，乘着德化教育大力推进“四个年”活动的东风，我们把几经研究讨论的“奖励性绩效工资分配指导意见”、“教师流动机制”以及“《管理章程》补充、修改意见”等提交到教代会上来讨论通过实施，盼望借此再度焕发浔小教育的激情。
学 习 篇
老马领我识途，就能少走弯路。自从担任校级领导以来虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，都寻找资料研究学习他们的治理艺术。积极参加网上的学校管理、教育教学的交流活动。优秀的教育杂志更是工作之余的“套餐”，并且结合工作实际，随时写下自己的所思所想，在实践中摸索，在摸索中思考，在思考中改进，在改进中提升，使自己在工作中少走弯路。
治 理 篇
在工作中信仰三条原则：依法治校——加强治理求规范；以情理校——容人之短，用人之长，待人有情，助人成功；以特立校——丰富学校的特色项目，以特色求创新求发展。
一、制度引领重提升，注重内涵促发展
行政例会采取“工作部署、分享互动、提醒关注”三步曲，班子逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。
各校（园）实施周执行校（园）长制度、轮值组长日反馈制度，带动广大教师全员参与学校管理。各校（园）认真执行校（园）每周工作计划及管理人员周工作日志制度，具体项目由具体责任人进行策划、组织、实施、检查、反馈，促进各校（园）民主科学管理扎实高效。
研究制定《教师流动机制》、《奖励性绩效工资分配指导意见》，并修定《管理章程》中有关“中级职务聘任量化标准”“奖教奖学方案”部分条款，针对实际强化内部治理，
以使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。
针对所辖校（园）点多、面广，开展常规工作大检阅活动，每一季度的第一个月为自查阶段，后两个月为检阅阶段，推广彰显各校（园）工作亮点和教师典型并进行激励。于2016年1月首次开展优秀“值日教师”、“保卫干部”、“优秀门卫”评选表彰活动，共31名老师受到表彰；首次开展 “优秀博文”评选活动，使教育博客成为教师专业成长的平台；春节期间表彰慰问了一批常规工作表现优秀的老师，激励全体老师积极参与学校管理，全身心投入教育教学工作。
二、教育科研结硕果，专业成长强素质
学校在已经形成的“发展式”课堂模式的基础上，再次深入研究，进行“高效课堂、自主探究、精品作业”教学模式研究。学校承担的市级重点课题《关于创新校本教研制度的实践与研究》荣获泉州市教育科研“十一五”期间优秀教育科研成果奖暨泉州市教育基金会科研成果奖一等奖以来，2016年10月31日县小学语文精品课巡回教学活动、11月15日县小学艺术精品课巡回教学活动分别走进我校； 12月19日城区小学语文“高效课堂”教学研讨会在我校召开；2016年1月2日特邀特级教师——德化实验小学颜遐遗书记作《提升教师专业素养》专题讲座；3月27日，“泉州市音乐学科教学研究基地”课堂教学展示活动在我校召开；5月下旬，我校将承办省级教学研讨会，届时将邀请何捷、林莘等知名专家上课。这些都为教师们的学习、研究和发展，构建“自主探究，展示自我”的高效课堂提供了很好的平台。
学校以年段为单位，集体备课做到定时间、定地点、定中心发言人等，形成较为实用的教学设计。同时，组织指定各校骨干教师精心设计每一课时的作业，经反复修改形成每课时的精品作业，做到当堂训练、当堂检测，并以此为基础建立了精品作业库。
学校用“教研、科研一体化”的方式引导广大教师积极投身课改，做到勤学习、勤钻研、勤思考、勤实践，努力把新课程理念转化为现实的教育行为。一是分层要求，倡导教师积极撰写教育日记和教学反思，通过评选“教育博客之星”、“优秀博文”等引导教师利用博客群进行互动交流；二是教研工作常态化，做到每周一次年级专题教研，定期开展走课活动和片区教研；三是充分发挥网站和《驾云》校报的作用，搭建交流与展示的平台。目前，学校已编辑出版45期《驾云》校报，为师生提供了展示自我的平台；四是强化课题成果推广，通过研讨课、观摩课、精品课等载体，促进教师参与研究的热情，切实提高教师的专业水平，促进教师专业成长。
三、创新德育出亮点，多策并举促盘活
借助乡村学校少年宫建设，丰富兴趣小组活动和校园文化内涵，培养学生动手实践能力和开拓创新能力，在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。1月8日，组织相关教师到晋江毓英中心小学参观学习，结合实际，建立“闽南文化大观园”，设立楹联室、灯谜室和黄花远志种植实践基地，引进了刻纸、花灯、纸狮、编艺、木偶等民间艺术，创新地推动“驾云”乡村学校少年宫建设，受到了县文明办、教育局领导的高度肯定。
校园体育常抓不懈：全体师生融入阳光体育全民健身活动，坚持三操一舞——眼保健操、广播操、五祖拳、校园集体舞活动。11月3日，组队参加县2016年中小学生田径运动会获团体总分第二名，开幕式上的《曲韵》百人操摘得方队表演评比一等奖；11月14日，隆重召开了第五届师生文化体育节暨第十六届田径运动会；11月25日获县教育系统第二届气排球邀请赛第二名；12月7日，中心校举行了课间南少林五祖拳、广播操比赛。
南音特色再呈异彩：10月11日，陈静愉和陈巧珊两位同学参加泉州市第22届中小学生南音演唱演奏比赛分别荣获二、三等奖；11月1日，学校组建的“瓷韵”南音艺术团举
行了首次活动；11月中旬至12月下旬，学校成功举办“品闽南曲韵 展特色风采”首届南音节系列活动，12月28日举行了首届南音艺术节总结表彰暨“瓷都曲韵”南音汇演活动，许华忠副县长及市南音艺术家协会等领导现场指导；2016年3月12日，泉州市首个“南音传承实践基地”落户我校，市县级有关单位领导及众多南音艺术家出席揭牌仪式。
德育载体又显亮点：蒲坂小学的刻纸、围棋、书法特色教育，乐陶小学“书香校园”系列活动，中心幼儿园氛围布置正逐步丰富9月21日，中心校举办了首届“校园小主持人风采大赛”，评选出16名优秀小主持人； 10月26日，中心校“童馨”和“嫩芽”文学社正式成立； 11月至12月，举行了两期的学生技能擂台赛，近两百名学生参加了每月一期共九个项目的擂台赛；11月21日，学校召开了由79名语文老师参加的以“如何构建书香校园”为主题的德育工作例会；12月14日，泉州市通政中心小学十多名师生代表赴我校开展“山海协作，共促均衡”结对帮扶活动，并举行了现场签约仪式；2016年3月，第十二届艺术节暨第十届读书节活动拉开帷幕
四、安全教育警钟鸣，常抓不懈强保障
全面落实“谁主管、谁负责”、“一把手负责制”和“ 一岗双责”制。健全了安全隐患排查治理、安全事故报告、安全基础台帐、经费保障投入、部门协作联动、突发事件处置等系列安全稳定工作长效机制，切实做到每周一小查，每月一报告。
建立健全“平安先行学校”建设组织领导和考核评估机制，按照《德化县教育系统开展落实安全教育和管理“标准化建设三年行动”暨创建“平安先行学校”工作方案的通知》年度建设目标任务和建设标准，扎实推进“平安先行学校”创建工作。建立健全各项规章制度，层层签订安全工作责任状，层层落实责任制，明确职责，强化责任，细化管理，实行责任追究制。
坚持在校园内张贴普法知识宣传挂图、办专题板报。邀请法制副校长等来校进行专题讲座，使广大师生知法、学法、懂法、用法，自觉守法。11月8日，浔北分校邀请县未成年人思想道德建设报告团成员徐爱群老师来校为全体老师作教师职业道德专题报告；11月9日，县法院“法制宣讲团”的李平审判长为我校师生带来了法制讲座；11月12日，县检察院助理检察员、学校法制副校长陈学慧同志到校作法制教育讲座。11月22日，学校举办了“关注安全，文明出行”为主题的教师演讲比赛。12月14日，召开学习十八大精神暨师德师风建设动员大会。12月17日，各校召开“小手拉大手，共同反邪教”主题班会，让学生充分认识“实际神”等邪教组织的本质及危害性。
五、其他工作齐并进，全面发展谱新篇
“项目推进年”工作如火如荼地进行：蒲坂小学扩建工程已进入预算审核，不日将招投标进行建设；浔北分校旧校舍正在拆除，新综合楼建设已全面铺开；另址重建占地面积达4.4亩的城关幼儿园于12月30日举行奠基仪式，下个月上旬将进行工程招投标；后所小学教学楼、中心幼儿园园舍已正式投入使用，设施设备正在完善中；城东幼儿园工程建设已接近尾声，配套建设将在6月份全部完成，确保秋季全面招生。
其他工作齐并进，把加强党建、党风廉政、政风行风建设、校务公开、工会等工作作为推进学校教育教学工作的前提和保证，以“五好”党支部为目标，坚持“以建为主，以评促建，标本兼治，纠建并举”的方针，围绕“廉教建设保稳定，提高质量促发展”主线，推进学校民主管理，大兴求真务实之风，解决了群众反映的突出问题，提高了办学实效。
成 效 篇
过去的一年，全体教职工同心同德、开拓进取，牢固树立质量和竞争意识，形成了规范有序、智慧合作、和谐共进的校园新风尚，办学水平和教育质量不断提高，较好地完成
了预定的工作目标，为“十二五”发展打下坚实基础。先后被授予福建省“先进教工之家”，泉州市“文明学校”、“闽南文化进校园先进单位”、“教育科研先进单位”、“基础教育音乐学科教学研究基地学校”、“泉州市体工队后备人才基地”、“泉州市南音传承实践基地”，县“教育系统先进基层党组织”、“小学学校管理先进单位”、“党风廉政先进单位”、“综治工作先进单位”等荣誉称号。学校的成长和发展，要归功于上级的亲切关怀和大力支持，归功于历届班子的坚强领导和分管校长、书记以及各处室人员卓有成效的工作，更要归功于奋斗在教育一线的全体教师、职工和学生的共同努力。
思 考 篇
由于校舍不足，各基层小学、幼儿园现有班生规模超标，外来学生入学需求压力逐年增强，资源不足问题突出。乐陶小学随着片区的开发，外来人口不断增多，学校有待进一步扩容扩建。蒲坂小学综合楼和城关幼儿园新园舍工程建设进度缓慢，急需加快建设尽早交付使用。
师资结构不尽合理。体、美、音、英语等综合学科专业、专职教师数量不足，尤其是蒲坂、乐陶、后所等小学，无法配备综合学科专业教师，难以适应学科教学工作的需要。 办学条件急需改善。后所小学、中心幼儿园、城东幼儿园都是新建校舍，其配套设施还十分缺乏，急需投入大量资金进行添置。其它校园的办公电脑和电脑室的电脑基本老化、破损，也需尽快升级或更新。
安全形势仍然严峻。浔北分校校舍陈旧，教室通风和采光不足，走廊楼道狭窄，再加上旧校舍拆除，活动场地受到限制，存在较大的安全隐患。此外，大部分民办幼儿园租用民房办园，办园环境参差不齐，存在一定质量问题和较大的安全隐患。
展 望 篇
创建省级教育强县，是我县“十二五”教育发展的奋斗目标。我们要继续围绕“加强内涵建设，推进创新发展，抓实教育重点，实现崭新跨越”的总体目标，以“四个年”建设为抓手，不断提升管理水平，进一步推进有效课堂研究，深化校本教研，全面提升教育质量，促进教育均衡发展、协调发展、内涵发展和规范发展。为此，我们必须着力抓好以下工作：
优化资源配置，促进均衡发展。学校将加大资金投入，改善办学条件，促进区域内学校均衡优质发展。目前，辖区内已有三所完全小学创建成泉州市“义务教育标准化学校”。学校将高标准配备后所小学、中心和城东幼儿园的内部设施，科学布置校园文化环境；抓紧蒲坂小学、浔北分校的综合楼和城关幼儿园工程建设，做到工程进度和质量双保证。同时，学校将逐步对其他基层小学的班级添置多媒体设备，不断提高信息技术现代化水平。此外，加大力度规范管理辖区内的2所村办园和11所民办幼儿园，加强幼儿园校舍安全工作，重视幼儿教师队伍建设，提高学前教育质量。
创新德育载体，增强办学活力。坚持“五育并举，德育为首”的原则，以少先队活动为载体，继续开展“规矩校园”、“爱满校园”、“书香校园”、“节约校园”、“礼仪校园”和“知荣辱校园”等活动，坚持开展“春有读书节、夏有艺术节、秋有运动会、冬有南音节”等年届式活动，为学生健康发展搭建平台。
夯实教育管理，提升办学内涵。坚持走“质量立校，科研兴校，特色强校”之路，以提高质量为核心，加强校本教研，以“提高课堂教学效率，切实减轻学生过重课业负担”等省级课题研究为切入口，不断夯实教育教学常规管理，努力提高教师队伍整体素质。继续打造“南音”、“跆拳道”、“游泳”等特色品牌建设，传承闽南文化、弘扬民族文化，推动学校内涵发展。
各位代表、同志们，面对新的发展征程，希望与压力同在，机遇与挑战并存。让我们同
舟共济、锐意进取、不断创新，从自身做起，从小事做起，多想实招、多做实事，扎实完成各项工作，创造出浔小的美好明天！
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